IT软件项目可行性研究课件

IT軟體專案可行性研究IT軟體專案開發的可行性一般包括了可能性、效益性和必要性3個方面。可能性包括了技術、物資、資金和人員支持的可行性；效益性包括了實施專案所能帶來的經濟效益和社會效益；必要性則比較複雜，包括了社會環境、領導意願、人員素質、認知水準等諸方面的因素。因此，在專案啟動之前進行專案的可行性研究是非常必要的，而且也是必須的。

4.1.1技術可行性分析技術可行性分析是指在當前市場的技術、產品條件的限制下，能否利用現在擁有的以及可能擁有的技術能力、產品功能、人力資源來實現專案的目標、功能、性能，能否在規定的時間期限內完成整個專案。技術可行性分析一般應當考慮：進行專案開發的風險;

人力資源的有效性；技術能力的可能性；

物資(產品)的可用性。4.1.2經濟可行性分析經濟可行性分析：主要是對整個專案的投資及所產生的經濟效益進行分析，具體包括：支出分析、收益分析、投資回報分析以及敏感性分析等。4.1.3運行環境可行性分析

運行環境是制約軟體在用戶單位發揮效益的關鍵。4.1.4其他方面的可行性分析

IT軟體專案的可行性研究除了前面介紹的技術、經濟和運行環境可行性分析外，還包括了諸如法律可行性、社會可行性等方面的可行性分析。4.2可行性研究的步驟

可行性研究分為初步可行性研究、詳細可行性研究、可行性研究報告等3個基本的階段，可以歸納成幾個基本步驟：

(1) 確定專案規模和目標。

(2) 研究正在運行的系統。

(3) 建立新系統的邏輯模型。

(4) 導出和評價各種方案。

(5) 推薦可行性方案。

(6) 編寫可行性研究報告。

(7) 遞交可行性研究報告。

4.2可行性研究的步驟4.2.1初步可行性研究4.2.2詳細可行性研究4.2.3可行性研究報告4.2.1初步可行性研究

進行初步可行性評估，可以從幾個方面進行衡量，以便是否決定開始詳細可行性研究：分析專案的前途，從而決定是否應該繼續深入調查研究；初步估計和確定專案中的關鍵技術及核心問題，以確定是否有可能解決；初步估計必須進行的輔助研究，以解決專案的核心問題，並判斷是否具備必要的技術、實驗、人力條件作為支持。通過專案的初步可行性研究就應當能夠回答下麵的一些問題：

專案進行投資建設的必要性。專案建設的週期。專案需要的人力、財力資源。專案的功能和目標是否可以實現。專案的經濟效益、社會效益是否可以保證。專案從經濟上、技術上是否是合理的。4.2.2詳細可行性研究進行可行性研究工作的主要依據有：國家經濟和社會發展的長期規劃，部門與地區的發展規劃，以及國家和地方的相關政策、法律、法規和制度。專案建議書或者專案建議書批准後簽訂的意向性協議。國家、地區、企業的資訊化規劃和標準。

市場調研分析報告。

技術、產品或工具的有關資料。

IT軟體專案詳細可行性研究的內容，一般可以歸納為：概述：提出專案開發的背景、必要性和經濟意義，研究專案工作的依據和範圍，產品交付的形式、種類、數量。需求確定：調查研究國內外客戶的需求情況，對國內外的技術趨勢進行分析，確定專案的規模、目標、產品、方案和發展方向。現有資源、設施情況分析：調查現有的資源(包括硬體設備、軟體系統、數據、規章制度等)種類與數量，以及這些資源的使用情況和可能的更新情況。設計(初步)技術方案：確定專案的總體和詳細目標、範圍，總體的結構和組成，核心技術和關鍵問題、產品的功能與性能。專案實施進度計畫建議。投資估算和資金籌措計畫。專案組織、人力資源、技術培訓計畫：包括現有的人員規模、組織結構、人員層次、個人技術能力、人員技術培訓計畫等。

合作/協作方式。

4.2.3可行性研究報告編寫一份關於IT軟體專案的可行性研究報告，可以考慮從如下幾個方面進行：第1部分

概述

第2部分

專案技術背景與發展概況

第3部分

現行系統業務、資源、設施情況分析第4部分

專案技術方案

第5部分

實施進度計畫

第6部分

投資估算與資金籌措計畫

第7部分

人員及培訓計畫

第8部分

不確定性(風險)分析

第9部分

經濟和社會效益預測與評價

第10部分

可行性研究結論與建議

4.3效益的預測與評估

軟體專案的效益表現為多種形態，對於效益的量化及計算方法，中國最優化協會的王希賢把其歸納為以下幾種：函數求解法

相關關係法

模糊數學法

專家意見法(德爾菲