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文档简介

安全绩效考核奖惩制度1、为确保矿井安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，持续改进安全绩效，特制定本制度。2、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。3、制度适用于本矿各基层单位和人员的考核。4、安全矿长负责本矿井的安全责任考核。安检站负责人负责实施考核工作；协调解决考核中出现的问题。5、安全矿长对本考核工作负全面责任。6、主要考核各生产队组是否采取有关措施控制本队组安全事故的发生，以及队组安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。安全责任人履行职责考核的具体内容包括：（1）安全责任制履行情况；（2）安全教育与培训情况；（3）安全会议情况；（4）安全检查及隐患整改情况；（5）事故调查处理管理情况；（6）危险作业管理情况；（7）安全活动情况；（8）安全管理考核情况等。7、考核方式（1）安全考核小组负责对本矿安全责任制的综合考核。（2）安全生产负责人负责对本矿安全责任制进行考核。（3）安全目标每年考核一次。（4）各单位负责人对其范围人员每六个月考核一次。8、奖惩办法（1）安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。（2）考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请领导审阅。（3）存在事故隐患整改不力的，扣除责任人两个月的工资，并对责任人进行全矿通报批评；情节严重的给予扣除全部工资并开除的处分。（4）考核结束后，应及时向安全矿长进行汇报。对考核情况较好的，给予一个月或两个月工资的奖励，较差的给予扣发一个月或两个月工资的处罚。9、安全绩

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