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第第页关于组织文化对员工效率影响的实验设计管理讨论方法

关于组织文化对员工效率影响的试验设计

组员：梁波〔学号20224620220〕，

裴健〔学号20224540132〕，

陈新〔学号20224570130〕

基本模型

试验目的

为了验证假设:组织文化对企业员工工作效率有显著的影响。就连锁超市而言，敏捷适应型组织文化通过提高员工的工作满足度，在其他干扰因素保持其值不变的条件下，工作效率比较高。而强力型的组织文化，其他干扰因素保持其值不变的条件

下，工作效率比较低。

试验原理

约翰科特和詹姆斯赫斯科特讨论了组织文化对企业长期经营绩效的影响，他们的讨论基础是将组织文化分为三种类型，即强力型、策略合理型和敏捷适应型。试验中，我们主要讨论其中两类组织文化，即强力型和敏捷适应型。

试验方法设计

前后测量掌握组设计

基本设计：试验组：强力型处理敏捷适应型强力型

样本：在衡阳随机抽取20名香江百货理货员，它们被随机地安排给试验组和掌握组各10人，这两组被认为是相同的。试验组

和掌握组的都具有强力型组织文化。

处理:将试验组的组织文化换成敏捷适应型

测量员工的工作绩效：以公司员工的业绩为测量基准，参考员

工出勤状况，顾客满足度，商品损耗率等。

说明：〔1〕各组的随机性安排，所以它们受到的外来因素的

影响也是相同的，试验组和对比组有可比性。

〔2〕试验组和掌握组用足够的样品，具有代表性和普

遍性

试验结论

依据试验现象和数据的记录，通过分析，计算，推导等处理，组织文化对企业员工工作效率有显著的影响。就连锁超市而言，敏捷适应型组织文化通过提高员工的工作满足度，在其他干扰因素保持其值不变的条件下，工作效率比较高。强力型组织文化通过提高员工的工作满足度，其他干扰因素保持其值不变

的条件下，工作效率比较低。

感谢欣赏！

管理讨论方法

关于组织文化对员工效率影响的试验设计

组员：梁波〔学号20224620220〕，

裴健〔

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