立足岗位 务实创新 努力争创一流班组

立足岗位务实创新努力争创一流班组——XX装置一班2011年度年终总结2011年度即将结束，在新的一年来临之际，对我班在2011年度的工作做如下总结，一方面是对过去一年来所做工作的回顾，另一方面更主要的是通过对过去工作的再认识来为明年工作的顺利进行打下坚实的基础。过去的一年，我们始终坚持以厂部战略方针目标为指引，以装置开展的“创先争优”劳动竞赛活动为契机，采取以质量、产量、安全、现场四结合的管理体系，狠抓班级各项管理，落实目标责任，内强素质、外树形象，打造出了一支“素质过硬、作风一流、敢打硬仗、勇于创新”的团队。一年来，经过班组成员的共同努力，圆满完成了全年各项工作任务，在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。回顾过去务实进取团结拼搏“创先争优”劳动竞赛屡创佳绩2011年上半年，由于C3=原料数月来持续不稳，给平稳生产带来了一定的困难与挑战，但全班成员始终以“拼搏、奉献、创新”的精神激励自己在本职岗位上同心同德迎挑战，尽职尽责渡难关。在班组内形成了“人人肩上扛指标，人人肩上有责任”的浓厚攻坚氛围，靠着“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的作风，精心操作、不断探索、总结经验，增强了对异常情况的分析和判断能力。掌握了异常料操作中的特点和关键控制点：1.投料过程中冲入Act（活化剂）后，暂停十分钟使得Act与丙烯原料彻底充分搅匀消除杂质后，再继续第三组份与cat（催化剂）的冲入。2.鉴于原料差时三剂用量大，为避免反应初期因三剂用量大活性爆发过快过激，采取了提前切换法（将原来2.5Mpa切换改为2.0Mpa切换）。3.后期在反应趋于平稳后将操作压力调至最高临界值。从而总结了一套应对异常料生产的特有操作法，在控制聚丙烯生产操作上取得了良好的成效。并于2011年1——7月连续7个月荣获“创先争优”班组劳动竞赛第一名的优异成绩，成功树立了铁军形象，得到了公司领导的大力称赞。二、敬业爱岗献计献策勇创工作新局面针对DCS操控系统上马初期工艺技术尚不完善，频繁出现电脑死机、黑屏、阀位回讯不准、阀门异常开关、安全联锁设置欠缺等问题，班组成员凭着对工作高度负责的责任心多次积极应对系统失灵事件，和技术人员一起出谋划策、大胆设想、集思广益、刻苦攻关，提出了不少切实可行的金点子，并配合厂家及仪表工积极参与调试2011年3月，聚合釜出现了自行打开的异常情况。聚合釜操作压力32kg—36kg,而通过聚合喷料球阀与其相连的闪蒸罐操作压力≯4kg，一旦处于反应中的聚合釜喷料球阀异常自行打开，将会对安全造成极大威胁。鉴于这种情况，大家看在眼里，急在心头，在班组内积极展开热烈研讨，并主动与技术人员及厂家一起协商应对措施，最终采取了对聚合喷料一道阀加设手动喷料保护，对喷料双道阀加设送电开关按钮等多重安全联锁保护设置，确保了聚合装置关键危险点的安全。同心同德互助互爱构建和谐班组一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业技能，更需要全体成员端正的工作态度。我们在注重学知识，提技能的同时，更注重班组成员的思想素质教育。我们定期开展各种思想政治教育工作，组织班组文化交流活动，以提高大家的思想觉悟，树立良好的工作态度，从而增强了班组的凝聚力，提升了班组的战斗力，为班组工作的顺利进行打下了坚实的基础。现如今，我们的班组已经成为一个完整的整体，大家互助互爱，团结协作，整个班组呈现出一片团结向上、和谐融洽的良好氛围。存在不足回首过去，我们取得了一定的成绩，但我们也清醒的认识到我们的工作中也存在有很多不足。比如：1.对部分操作标准化的要求只限于口头上，还缺乏有效的制度来约束。2.人员素质还有待更进一步的提高，部分老职工缺乏活到老学到老的精神，新进年轻职工虽然具备学习热情及接收新知识的能力，但要达到熟练的技能水平还需要一个过程。展望未来新的一年，新的起点。2011年已经成为过去，成功的、失败的都是今后成长的宝贵财富，带着这些财富，我们要调整好自己最佳的精神状态投入到2012年的工作中去。展望未来，我们踌躇满志。新的一年我们有信