创建园林式单位工作总结模板（4篇）

创建园林式单位工作总结模板（4篇）创建园林式单位工作总结模板篇1

丰宁职教中心座落于丰宁县城南部，九龙山脚下，高速马路旁。是一所国家级重点职业学校，省级示范性职业学校，是承德市第一批市级园林式单位。为创建省级园林式单位，我校占地面积101866平米，建筑面积41193平米。学校在原有绿化建设的基础上，投资200余万，对学校绿化、硬化进行改造升级。目前我校绿化面积已达41765平米，绿地率达到41%，绿化覆盖率达到41.5%。现就创建工作做简要介绍：

一、学校历届领导都特殊重视学校绿化美化工作。学校各届领导为了给全校师生创建良好的学习和工作环境，提高学校文化内涵和学校的整体形象，一如既往的把绿化美化工作做为学校重点工作来抓。为此学校还成立了特地的绿化美化领导小组和养护管理专业小组，由专人负责绿化美化工作。每年从不同程度上进行科学的改革和创新建设工作。学校筹备专项资金，保证绿化美化工作顺当实施。

二、我校内林式学校建设遵循以下几个原则，多方做好绿化美化工作：

第一、遵循丰宁气候特点，合理选配适合当地气候的绿化品种和苗木的原则。依据实际状况，做到春有花、夏有荫、秋有色、冬有青，即“三季有花，四季常绿”。合理运用常绿苗木过渡。

其次、突出绿化主题的原则，学校整体绿化突出一个大的主题，各个区域表达不同主题的原则。

第三、充分表达校内文化建设内涵的原则，彰显环境育人。

第四、充分表达区域功能的原则，把环境建设与教化教学有机结合起来。

第五、平面绿化与立体绿化相结合的原则。选择不同植物品种进行科学合理配置，以乔木为主，灌、花、草配置，层次感较强。校内中可绿化地域及零散空地均有花、草、树木覆盖，建筑、构筑物四周均有花、木相衬。

第六、绿地与绿化结合、乔木与灌木结合、苗木与花草结合、本地树种与珍贵树种相结合，多样化而不杂乱的原则。经过多年努力，现在学校绿化工作，取得了显著成效。

三、我校在整体改造之初，经过多次探讨、协商，聘请北京龙安华诚设计有限公司进行设计，请景辉园林公司进行施工。工程分两期：一期工程主要是拆墙透绿，改做铁艺，改造大门，对教学楼前、综合楼前、醇厚训楼前、老女生楼前、家属楼前及后花园等进行新建和改造。二期工程主要是围绕新建实训楼工程、新建运动场工程进行绿化。一期工程已基本结束，二期工程正在进行中(具体状况见创建工作分解表)。目前我校绿化面积达到41765平方米，绿地率达到41%，绿化覆盖率达到41.5%。绿化用树40余种(其中乔木24种，2340棵;灌木16种，5850余株)，总计8191棵(株)。草坪22340平方米。详见附表。

四、我校成立了专业养护管理小组，负责养护管理工作，负责绿化整形工作。坚持每年年初、年末各进行一次大规模的清理整顿工作。坚持日常做好整理绿地、修剪苗木、浇水、除草、打药等常规工作。

我校经过科学规划、合理建设，已经达到“三季有花，四季常绿”。目前校内内苗木丰富，多姿多彩，校内全貌已面貌一新。以突出抓好园林式学校建设为切入点，丰富校内文化建设内涵，彰显职业教化特色。

创建园林式单位工作总结模板篇2

2024年在区委，区政府和区教化局的正确领导下，学校领导带领全校师生、职工，仔细贯彻区局确定的全区绿化工作目标，发动全校师生开展了大规模的绿化、美化校内活动。特殊是东大门口校内绿化美化有了较快的发展，学校生态环境和师生的生活质量有了重大的转变。圆满完成了上级给予各项目标任务。现将主要工作总结如下：

一、领导重视，机构健全，全员参加

我校一贯重视校内绿化的建设和管理工作，2007年鞍湖试验学校成立以后马上进行了绿化规划。2024年，为进一步抓好绿化工作，学校组建了校内绿化工作领导小组，一把手王校长任组长，分管校长任副组长，总务处、政教负责人及相关同志为组员，分别负责校内的绿化建设、养护和管理工作。领导小组成员同心协力、齐抓共管，分工负责，工作有安排、有目标、有考核，使校内的绿化、美化工作实现了规范化、科学化运作。

2007年底鞍湖小学与鞍湖初中合并后，我校在原校区绿化的基础上对西校区大规模组织实施了园林绿化建设。教学楼、办公楼前后绿地建设、环河新建绿化带等工作。在各级、各部门主动努力和广阔师生广泛参加下，绿化工作取得了显著成。使全校区绿地率达到40%，绿化覆盖率达到47%、人均公共绿地5.02平方米。提升了学校形象，美化了校内景观，改善了生态环境。

二、科学规划，细心施工，提升品尝为提高校内绿化品尝，2007年以来，学校先后投入资金101多万元，托付盐城鑫华园林建设公司等担当校内绿化的设计、施工。经过专家们多次探讨，营建了四季有花、四季有绿、四季有香，层次分明、布局合理，集欣赏与休闲于一体的绿化格局，已建成了大门两侧广场绿化景点，环河绿化带、教学区绿化带，跑道中心区”景观休闲区和田径场草坪、综合大楼绿化带等六大绿化区域，初步形成乔木带、灌木色块、草坪、草花、竹林、假山、怪石、水池、小桥、木亭、园路等花木和小品交织搭配的园林景观。目前，校内总绿化面积15735多平方米，绿地率40.%，绿化覆盖面积21700余平方米，覆盖率47.%。

2024年下半年，我校响应区委区政府发出的“关于在全区中小学进一步推动校内绿化建设的看法”号召，誓创市级园林式单位。

今年我校在西校区新建设了塑胶跑道，在建设跑道的同时，我校也主动仔细地做好河西校区的园林绿化工作，做到边建设边绿化，努力创建相宜广阔师生学习、工作、生活环境。

三、制度健全，责任明确，长效管理

学校还非常重视绿化的日常管理工作，制订了《校内绿化建设管理规定》、《校内绿化管理制度》、《花工岗位职责》、《绿化养护包干责任制》，坚持由分管校长统管，总务处负责日常绿化修剪、浇水、施肥、除虫、补植等管理和养护工作，政教处负责划分绿化包干区，把管理任务详细落实到班级，定期检查评比，建立了绿化管理的长效机制，将校内绿化管理工作落到了实处。

今年以来，学校与盐城市盐都区龙冈镇飞绿艺木园艺场签订绿化管理协议，由飞绿艺木园艺场负责我校的绿化管理养护工作，使该项工作进一步实现常常化、规范化、科学化，最大限度发挥了绿化资金投入的效益。

创建园林式单位工作总结模板篇3

__学校创建于年，位于，占地面积平方米。年，学校集思广益，聘请专家细心设计，投入经费达万元，对学校的绿化进行了改造，使学校的绿化面积达到平方米，绿化校内覆盖面积达%。树种达几十种。校内内四季开花，常年有绿，为教化教学工作创建了一个美丽的环境。

一、领导重视、科学规划。

学校领导把校内的绿化美化工作作为优化育人环境、提升学校形象、推动学校发展的平台，以“学校组织、全体动员，统一规划，因地制宜，突出特色，科学管理”为总体工作思路，以创建园林式单位、园林式学校活动为载体，以强化校内绿化规范化管理，加强依法治校为手段，以增加校内文化内涵，特色学校为结合点，主动创建相宜、美丽的校内育人环境，为提高学校的教化教学质量奠定物质基础。因此，学校特地成立了以校长为组长，书记、副校长、工会主席为副组长，全体中层干部和年级组长为委员的校内绿化工作小组。全校师生主动参加爱惜环境、绿化校内的创建园林式校内的工作。年，学校在绿化上斥资万元，聘请专业技术人员作为绿化顾问，因地制宜，合理支配，细心设计，对校内绿化进行了改造。年，安排再次投资万元，改造绿化面积多平方米，栽植茶梅150棵，杜鹃树200棵，风景绿化苗木101棵，力争使绿化率达到以上。

二、环境清雅，漂亮如画。

校内花草树木生长繁茂，红花绿叶相互衬托。一进学校大门，迎面翠柏挺立，栅栏围墙到处见绿，校门东西两侧，教学楼前，校内幽雅小径上，各类花木郁郁葱葱，疏密有致。目前校内内平面绿化美化和立体绿化美化相结合，校内的绿化美化与室内的绿化美化相结合，乔、灌、花、草相互配置，远、近、高、低突出层次，花色香味分布合理，建筑与花木有机结合，收到了绿化、美化、香化、净化的很好的花园式景观效果。这其中，造型各异、质地优良的假山、文化石雕塑点缀其间，形成了清雅的校内环境和深厚的文化氛围。

三、健全制度、重视管护。

为维护学校绿化美化成果，学校制订了《__学校绿化工作安排》和《__学校校内绿化美化管理工作的有关规定》，将绿化美化的管理制度化、规范化。在师生中开展了以绿化、美化、净化为主要内容的活动，强化师生的环保意识、绿化意识;并将学生护绿养绿工作纳入到文明班级考核中。学校特地聘请一名专业技术人员作全面技术指导，负责学校花木绿化工作，坚持科学种植，科学管理，严把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保洁、病虫害防治关口，运用科学、艺术手法修剪乔、灌木，提高植物欣赏效果，达到树绿，花鲜，草美及绿地内无杂草，无杂物，无枯枝，无死株，无病虫害标准，学校还有专人负责对残枝败叶的清扫。

四、群众认同，主动参加。

学校的绿化工作，得到了广阔师生员工的极大认同，大力支持，主动协作，主动参加。学校开展了以“爱惜环境、绿化校内”为主题的一系列活动，加强教化宣扬力度，增加学生的环保意识。同时也使学生受到艺术的熏陶和感染，增加观赏美、创建美的实力。经过多年的努力，我校学生养成了良好的行为规范，爱惜(护植)花草树木的行为已蔚然成风，为创“绿”创“美”打下良好基础。

创建园林式单位工作总结模板篇4

自我县开展园林县城、园林城镇、园林单位、园林村创建活动以来，我院高度重视，刚好支配部署，快速成立市级园林单位创建工作领导小组，明确专人负责，狠抓工作落实，初步实现了市级园林单位创建标准要求。现将创建工作状况总结如下：

一、基本状况

熨斗镇中心卫生院于2024年8月建成投入运用，占地面积3569平方米，其中绿地面积1800平方米，占50.4%。熨斗镇中心卫生院有干部职工19人。

二、创建工作状况

在熨斗镇中心卫生院门诊楼、住院楼设计建设阶段，就对院内的绿化工作进行了充分探讨和规划，为保证后期院内的园林化建设奠定了坚实的基础。门诊楼、住院楼建成投入运用后，围绕院内的绿化美化工作，从2024年8月年至2024年5月年三年间，先后投入2余万元，购置香樟、凌霄、玉兰、桂花、法国冬青等树种和大量盆栽植物，平整绿地，栽树种草。从2024年至2024年，又对绿化不到位的地方进行了小范围的调整，草坪中种了一些风景树，调整了绿蓠，增加了桂花树数量，在围墙边种上了爬山虎。近年来，我们又对全部草坪全部进行养护管理，移栽了部分树木，种上了兰草花。如今，院内树木郁郁葱葱，绿草茵茵，鸟语花香，环境宜人。尤其是在丹桂飘香的季节，满院桂花一同绽放，走在院中，阵阵花香迎面而来，沁人心脾。今年，县上启动市级园林单位创建活动以来，我们紧紧抓住这一契机，与双创工作和市级卫生单位创建工作紧密结合，从抓制度、抓规范、抓完善、抓品位四个方面入手，进一步加强熨斗镇中心卫生院的环境建设与管理，不断提高园林化水平。一是抓制度。在熨斗镇中心卫生院原有管理制度的基础上，特地修订了《熨斗镇中心卫生院绿化卫生管理制度》，并制定了《熨斗镇中心卫生院绿化管理标准》，按标准操作，按制度办事，使熨斗镇中心卫生院创建市级园林单位工作有章可循。二是抓规范。办公室成立了以主要领导为组长，各科室负责人员为成员的创建市级园林单位工作组，明确了每位组成人员的职责任务，使每个人自觉根据职责、依照制度、遵循标准、规范运转。三是抓完善。坚持以创建市级园林单位工作为先导，不断发觉医院管理工作中存在的各种问题，不断改善院内环境卫生工作中的不足方面和薄弱环节，从而进一步完善制度，完善管理。四是抓品位。主动向其它兄弟单位学习借鉴先进的管理阅历和做法，探讨改善院内环境绿化布局，科学营造健康美丽舒适的就医、工作环境，大力提升医院园林化建设品位和档次。

通过以上“四抓”措施的落实，医院创建市级园林单位工作起先步入规范化轨道，各项创建工作有条不紊顺当进行。

三、今后工作准备

创建园林单位工作是一项长期性工作，是干脆服务广阔群