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文档简介
2022-2023年中级经济师之中级工商管
理模考模拟试题(全优)
单选题(共200题)
1、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种
战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】A
2、在生产中对每道工序上的加工进度控制是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制
【答案】B
3、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗
涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤
剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取
措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,
甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本
为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠
道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售
商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】C
4、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,
类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系
数为L15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业
对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合
同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。
甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高
远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托
给乙企业。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】C
5、某企业高层管理人员认为,"我生产什么,就卖什么”。这种
营销观念属于()o
A.生产观念
B.推销观念
C.整体营销观念
D.产品观念
【答案】A
6、2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事
会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在
()之前召集和主持董事会会议。
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日
【答案】D
7、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、
季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为
250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间
共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生
产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件
产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
【答案】D
8、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高
或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和
竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是()
A.公平原则
B.激励原则
C.竞争原则
D.量力而行原则
【答案】D
9、解决品牌属性问题的是()o
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌识别界定
D.品牌管理规划
【答案】A
10、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15
种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种
价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发
一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变
动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥
控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低
于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调
10%o
A.39
B.33
C.4
D.18
【答案】A
11、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难
以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()o
A.国际业务部
B.全球性地区结构
c.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】B
12、根据我国专利法,发明专利权的保护期限为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】C
13、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于()。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.沉没成本
【答案】A
14、(2016年真题)关于企业经营决策的说法,错误的是()
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
【答案】D
15、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,
探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,
以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,
该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪
酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为
四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮
动率为10%。
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12
【答案】A
16、关于市场细分的说法,错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变
量和行为变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
【答案】D
17、(2020年真题)M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司
决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法,这一事项的决定权归
属于()o
A.甲省人民政府
B.乙市人民政府
C.甲省国资监管机构
D.乙市国资监管机构
【答案】D
18、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员
工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】C
19、关于生产计划,下列说法正确的是()
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的
使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
【答案】D
20、产品品牌属于产品整体概念中的()。
A.特殊产品
B.核心产品
C.有形产品
D.扩展产品
【答案】C
21、由于库存不足带来的缺货损失属于()
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.存储成本
【答案】C
22、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是
()。
A.发起人须半数以上,在中国境内有住所
B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任
C.发起人不能是法人
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
【答案】A
23、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明
我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种
渠道权力的运用战略属于()o
A.法律战略
B.信息交换战略
C.请求战略
D.建议战略
【答案】B
24、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、
丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制
下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划
如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50
件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;
丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库
存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】D
25、存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
【答案】C
26、()俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保
险合同的书面凭证。
A.投保单
B.保险凭证
C.保险单
D.暂保单
【答案】C
27、(2020年真题)某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,
重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱
型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是(
美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300
【答案】A
28、企业联盟的主要形式是()
A.产品联盟
B.技术联盟
C.行业标准联盟
D.知识联盟
【答案】B
29、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务
的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈
【答案】C
30、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数
成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预
测模型y=a+bx,X代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数
(单位:人),回归系数a=20,b=0.05o同时该企业预计2018年
销售额将达到2000万元,则该企业2018年需要销售人员()人。
A.15
B.40
C.65
D.120
【答案】D
31、关于企业愿景的说法,正确的是()o
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】D
32、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、
丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制
下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划
如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,
期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车
间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半
成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】B
33、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制
定商品的价格,这种心理定价策略是()o
A.声望定价策略
B.习惯定价策略
C.整数定价策略
D.分档定价策略
【答案】A
34、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所
得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成
本为()。
A.10%
B.6.7%
C.100万元
D.75万元
【答案】D
35、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。
A.选择考核方法
B.绩效沟通
C.制订考核计划
D.反馈考核结果
【答案】B
36、市场营销观念的核心是企业如何处理()三者之间的利益关系。
A.企业、政府与银行
B.企业、社会与员工
C.企业、顾客与社会
D.企业、政府与股东
【答案】C
37、大卫・艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对
某一品牌在品质上的整体印象称为()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度
【答案】B
38、(2021年真题)下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错
误的是()
A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议
B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议
C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议
D.董事会每年度至少召开两次会议
【答案】C
39、某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把
所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略
是()。
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略
【答案】C
40、战略实施流程的第一步骤为()o
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
【答案】B
41、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进
行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员
的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业
共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,
各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪
酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率
为50%o
A.8000
B.9000
C.9500
D.10000
【答案】B
42、某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,
提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()
A.B2B
B.B2C
C.B2G
D.C2C
【答案】B
43、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前
期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农
机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均
日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30
天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.单件生产
B.大量生产
C.成批生产
D.定制生产
【答案】C
44、下列薪酬形式中,属于福利的是()。
A.带薪休假
B.奖金
C.加班费
D.出差补贴
【答案】A
45、某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术
类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企
业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该
企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】A
46、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N
公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成
形式收取报酬,采用的()o
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式
【答案】D
47、粮食的生产具有季节性,但是消费是连续不断的,通过仓储可
以把生产和消费协调平衡起来,这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】A
48、按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划
【答案】A
49、根据每股利润分析法,当公司实际的息税前盈余大于息税前利
润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。
A.报酬波动型
B.报酬固定型
C.报酬递增型
D.报酬递减型
【答案】B
50、(2020年真题)在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,
错误的是。
A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/0)
B.用提货单(D/0)可以换取装货单(S/O)
C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)
D.用装货单(S/0)可以换取收货单(M/R)
【答案】B
51、下列不属于独立董事的职权的是()。
A.解聘董事
B.解聘高级管理人员
C.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
【答案】A
52、下列生产指标中,当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时,
需要重点加以生产控制的是()o
A.产量
B.工时消耗
C.成本
D.存货损失
【答案】A
53、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,
正确的是()o
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产
物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统
中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】A
54、根据弗农的产品生命周期理论,产品创新阶段的特征是()o
A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场
B.要发展对外直接投资,转让成熟技术
C.在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该
产品
D.通过技术转让方式必参与国际竞争
【答案】A
55、某企业某部门运用一一对比法,对所属的四名员工进行绩效考
核,考核情况如下表所示:
A.张xX
B.王xx
C.李xx
D.赵XX
【答案】C
56、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该
电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电
影10次,这种产品组合定价策略为()o
A.副产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.备选产品定价
【答案】C
57、根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
【答案】B
58、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用
也相对较少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】B
59、丰田生产方式的最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】B
60、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有()。
A.代表十二分之一以上表决权的股东
B.三分之一以上的董事或者监事会
C.经理机构
D.高级管理人员
【答案】B
61、广义的生产能力是()和管理能力的综合。
A.创新能力
B.技术能力
C.生产能力
D.销售能力
【答案】B
62、企业库存量过小,可能产生的问题是()。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗
B.使订货成本提高
C.提升服务水平
D.造成资金呆滞
【答案】B
63、广义的生产能力是指()和管理能力的综合。
A.技术能力
B.生产能力
C.销售能力
D.扩张能力
【答案】A
64、根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国
际经济贸易,则该企业具备的优势是()o
A.所有权优势
B.内部化优势
C.区位优势
D.所有权优势和内部化优势
【答案】A
65、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,
为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,
国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】A
66、M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品,期限为2年,年
利率为3.9%,按照复利计息,则该公司到期可收回资金为()万
J\->O
A.4632
B.5398
C.5000
D.5893
【答案】B
67、(此知识点已变动)下列薪酬类型中,依据员工的职位,级别和
能力支付报酬的是()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】A
68、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依
据是()。
A.渠道成员的层级关系
B.利益冲突与对抗性行为的关系
C.渠道冲突程度
D.目标冲突与对抗性行为的关系
【答案】B
69、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目
厂房投资为200万元,设备投资为500万元,流动资产投资额为50
万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。
A.500.0
B.525.0
C.562.5
D.750.0
【答案】D
70、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相
结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中
的()o
A.声誉激励
B.报酬激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
【答案】B
71、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角
度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关
键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体
系。这种绩效考核方法是()o
A.平衡记分卡
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法
【答案】A
72、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特
定技术问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
【答案】B
73、B2c电子商务分为()。
A.综合型B2C和单一型B2C
B.水平型B2C和垂直型B2
C.综合型B2C和垂直型B2C
D.综合型B2C和水平型B2C
【答案】C
74、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有
销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】C
75、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营销观念
D.现代营销观念
【答案】B
76、某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销
迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产
品生命周期的()o
A.衰退期
B.成熟期
C.介绍期
D.成长期
【答案】D
77、按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()o
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
【答案】A
78、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高
时,企业应选择的市场战略为()o
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
【答案】C
79、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,
在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是
()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】D
80、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东
会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为
()o
A.董事长
B.出资最多的股东
C.总经理
D.过半数股东推选的股东
【答案】B
81、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因
素不包括()
A.优势能力特点
B.劣势能力特点
C.风险与收益特点
D.领先的持久性
【答案】B
82、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额
500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。
A.25〜50万元
B.25〜75万元
C.50-75万元
D.50~100万元
【答案】B
83、在下列企业物流的作业目标中,()是关系到一个企业能否及
时满足顾客的服务需求的能力。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.整合运输
【答案】A
84、在现代企业制度下,决定经理职权的机构()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】B
85、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产
总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司
所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷
款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02
【答案】c
86、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作
作风为目标的是()
A.员工使用计划
B.员工培训开发计划
C.劳动关系计划
D.员工招聘计划
【答案】B
87、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公
司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10%,则M
公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】C
88、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销
售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20
人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。
该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据
人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘
计划和员工招聘计划。
A.关键事件法
B.管理人员接续计划法
C.人员核查法
D.马尔可夫模型法
【答案】B
89、各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动
班次等因素之间相互适应,这体现了企业生产物流()的特征。
A.平行性
B.比例性
C.灵活性
D.准时性
【答案】B
90、有限责任公司的监事任期届满()o
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
【答案】A
91、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,
类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系
数为L15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业
对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合
同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。
甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高
远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托
给乙企业。
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】B
92、企业物流活动中,在同一地域范围内进行的、以改变物的存放
状态和空间位置为主要内容和目的的活动是()。
A.仓储
B.装卸与搬运
C.包装
D.流通加工
【答案】B
93、常见的进行国际直接投资的动机中,为了获取国外便宜的劳动
力,降低生产成本,而到国外市场建立工厂,属于()o
A.优惠政策导向型
B.降低成本导向型
C.技术与管理导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】B
94、有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
【答案】D
95、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评
估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为
400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经
评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建
新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月
15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家
知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.有效期限为10年
B.有效期限自2018年6月20日起计算
C.有效期限自2017年3月15日起计算
D.有效期限为20年
【答案】D
96、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是
()。
A.人才招聘会招聘
B.校园招聘
C.网络招聘
D.猎头公司招聘
【答案】D
97、()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动
电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.银行
C.企业
D.CA认证中心
【答案】C
98、李某和张某是好朋友,李某在张某的推荐下,在甲商场购买了
乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时,因健身器材的质
量问题腿部被严重砸伤,经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。
A.公平交易权
B.安全权
C.知情权
D.自主选择权
【答案】B
99、股份有限公司董事的任期由()o
A.股东会决定
B.董事会决定
C.全体职工决定
D.公司章程规定
【答案】D
100、下列说法中,错误的是()。
A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企
业的目标能否实现有直接影响
B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性
的特点
C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效
的提高
D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩
效考核对员工具有学习和导向的功能
【答案】B
101、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】A
102、020电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于0。
A.020电子商务
B.C2C电子商务
C.B2C电子商务
D.B20电子商务
【答案】C
103、下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是()o
A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺
序计算,依次确定各车间的生产任务
B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定
D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
【答案】D
104、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面
利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付
息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为L5%,企业所得税率
为25%,则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
【答案】D
105、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,
但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()o
A.过渡阶段
B.稳定阶段
C.不稳定阶段
D.衰退阶段
【答案】B
106、小百货,小五金,医药适合()方式堆放。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】B
107、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分
钟,该流水线的生产能力是()台。
A.120
B.70
C.80
D.90
【答案】C
108、服务质量差距模型中,由于企业市场调查和分析信息不准确,
对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于()。
A.质量感知差距
B.质量标准差距
C.功能性冲突
D.市场沟通差距
【答案】A
109、根据我国《公司法》规定,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】A
110、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,
固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负
债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为
33%O预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提
高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利
率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.提高息税前盈余
B.规避营业风险
C.优化资本结构
D.核算财务总成本
【答案】C
111、下列电子商务模式中,不以营利为目的是()
A.B2B
B.B2C
C.C2G
D.C2C
【答案】C
112、法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,
是公司运转的核心。
A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会
【答案】D
113、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车
间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一
个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,
丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间
期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车
间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产
品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半
成品结存量为100件。
A.1350
B.1450
C.1400
D.1300
【答案】B
114、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨,每吨泥料的价格为
20000元,每吨泥料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,订
货提前期为10天,该企业每年的工作日为300天。
A.散堆方式
B.垛堆方式
C.货架方式
D.成组方式
【答案】A
115、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间
为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,
则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000
【答案】D
116、根据我国《公司法》的规定,公司的发起人、股东在公司成立
后,抽逃出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()
的罚款
A.2%以上10%以下
B.3%以上20%以下
C.5%以上10%以下
D.5%以上15%以下
【答案】D
117、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8
亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存
收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,
目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股
票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。
A.每股利润分析法
B.市盈率法
C.股利折现模型
D.插值法
【答案】C
118、海运货物保险的索赔时效为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
119、某企业的商标有限期至2018年8月16日,该企业于2018年
10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效
期至()。
A.2028年10月10日
B.2028年10月11日
C.2028年8月15日
D.2028年8月16日
【答案】D
120、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无
差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()
水平。
A.营业利润
B•息税前利润
C.净利润
D.利润
【答案】B
121、原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的
()。
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
【答案】D
122、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为
5元,每件物资的年保管费率为2猊每件产品的单价为50元,订货
提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.订货价格最低
B.订货数量最大
C.总成本最小
D.平均成本最小
【答案】C
123、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出
售,这一做法表明该企业采取的是0。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
【答案】A
124、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是
Oo
A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税
【答案】A
125、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外
的全部资产进行交易,甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是
)o
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
【答案】B
126、新企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()o
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】C
127、关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。
A.所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人所有权不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】C
128、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资,新组
建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权。此项重组
属于()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.分拆
D.出售
【答案】C
129、根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误
的是()o
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议
B.董事会每年度至少召开两次会议
C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议
D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议
【答案】D
130、企业在生产过程中,要有效控制物料损失,防止人员或设备的
意外事故,这体现了企业生产物流管理的()o
A.开放性目标
B.效率性目标
C.适应性目标
D.稳定性目标
【答案】C
131、针对()需求状态,市场营销者应该开发原有产品的新用途
和新途径,采取更有效的沟通手段来刺激需求。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求
【答案】A
132、电子商务的支付、转账、结算过程是属于()。
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流
【答案】C
133、按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的
货物送交收货人的物流活动称为()。
A.配送
B.流通加工
C.装卸与搬运
D.运输
【答案】A
134、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、
设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
【答案】A
135、企业库存量过大的后果是()。
A.生产系统原材料供应不足
B.订货次数增加
C.企业资源大量闲置
D.销售量下降
【答案】C
136、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额
500万元。根据我国《公司法》规定,对王某应处以罚款()。
A.25万〜50万元
B.25万〜75万元
C.50万~75万元
D.50万〜100万元
【答案】B
137、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该
方法又称为()o
A.提前期法
B.生产周期法
C.在制品定额法
D.连锁计算法
【答案】A
138、电子商务产生的现实需求背景是()。
A.生产专业化
B.部门分工化
C.经济全球化
D.信息全球化
【答案】C
139、作为一种废弃物物流方式,关于垃圾焚烧的说法,错误的是()。
A.科学的垃圾焚烧可防止污染
B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾
C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾
D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生
【答案】C
140、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的
是()
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会议提出议案
D.聘任管理人员
【答案】D
141、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依
据是()
A.物料流经的区域
B.原材料生产成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点
【答案】D
142、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、
季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作
日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。
车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配
车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,
该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
【答案】C
143、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企
业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方
法中的()o
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法
【答案】B
144、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增
加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、
销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2019年销售额
比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业
2019年需要新增销售人员()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】D
145、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由
销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩
效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考
核结果,该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】A
146、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有
独立支配权力的主体是()o
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层
【答案】B
147、企业库存量过小会导致()。
A.增加仓库面积和库存保管费用
B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞
C.造成企业资源的大量闲置
D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
【答案】D
148、电子商务系统中的一般业务服务层是为了交易而提供的通用业
务服务,其核心是()。
A.电子支付
B.电子认证
C.客服服务
D.商业信息安全传递
【答案】B
149、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2,则该公司总杠
杆系数为()o
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
【答案】c
150、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定
产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,
产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该
种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.3300
B.2900
C.3500
D.3000
【答案】A
151、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站
传播,这种网络营销属于()。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销
【答案】C
152、在心理定价策略中,()容易使消费者产生“一分价钱一分货”
的感觉
A.尾数定价策略
B.招徒定价策略
C.习惯定价策略
D.整数定价策略
【答案】D
153、(2017年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的
说法,错误的是()
A.监事会成员不得少3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
【答案】D
154、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求
预测方法是()
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
【答案】D
155、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有
销路”,这种营销观念是()
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】C
156、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由
销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效
作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核
结果。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
【答案】A
157、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,
正确的是()o
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产
物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统
中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】A
158、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨
煤年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采
购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】A
159、根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的
比例不得小于()o
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【答案】B
160、营销组合包括产品、分销、促销和()四个基本要素。
A.广告
B.价格
C.市场细分
D.战略
【答案】B
161、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思
广益、预测准确度相对加高的方法是()o
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】B
162、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会
是公司的()o
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
【答案】B
163、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】A
164、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突
的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】A
165、库存物料由于变质所造成的损失属于()。
A.订货成本
B.沉没成本
C.仓储成本
D.机会成本
【答案】C
166、新的资本结构理论中的信号传递理论认为,公司可以通过调整
()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。
A.获利指数
B.资本结构
C.营业杠杆系数
D.资产结构
【答案】B
167、(2016年真题)关于企业经营决策的说法,错误的是()
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
【答案】D
168、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过
()选举产生。
A.半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
【答案】A
169、关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策
【答案】D
170、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单
位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其
盈亏平衡产量为()个
A.20000
B.40000
C.60000
D.80000
【答案】D
171、关于企业经营决策的说法,错误的是()
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
【答案】D
172、下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
【答案】A
173、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中,承保责任范围最大
的是()o
A.附加险
B.平安险
C.水渍险
D.一切险
【答案】D
174、经营人员受聘于()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.股东会
【答案】B
175、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠
诚客户和普通客户。这种属于()o
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分
【答案】A
176、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、
丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制
下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划
如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50
件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;
丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库
存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】c
177、甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,
甲公司每年年初支付给乙公司10万元,年复利率为5%,则甲公司
支付的租金现值总计是()万元。
A.28.59
B.27.22
C.25.45
D.26.87
【答案】A
178、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此
项重组是()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D债转股
【答案】D
179、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,
正确的是()o
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产
物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统
中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】A
180、在经营者拥有的业务能力中,()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创新能力
【答案】D
181、新的资本结构理论中的信号传递理论认为,公司可以通过调整
()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。
A.获利指数
B.资本结构
C.营业杠杆系数
D.资产结构
【答案】B
182、企业对渠道成员给予融资支持,属于()。
A.沟通激励
B.业务激励
C.扶持激励
D.差异激励
【答案】C
183、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
【答案】D
184、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()o
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格
【答案】B
185、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完
成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,
项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目
完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本
(不含折旧)增加10。万元,每年总变动成本增加900万元,假设
该公司所得税率为25%。该项目风险比较大,基于谨慎原则,公司
计算净现值时应该选择()
A.较高的折现率
B.较低的折现率
C.较高的离差率
D.较低的离差率
【答案】A
186、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业
产品组合的长度为()o
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】D
187、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560
元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略
【答案】A
188、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评
估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修
正系数为L15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲
企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购
买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所
有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的
提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发
委托给乙企业。
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】C
189、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()o
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】C
190、(2017年真题)某食品公司通过出口直接将国内生产的食品,
销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
【答案】B
191、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是
()。
A.网络层
B.数据库层
C.信息传输层
D.业务服务层
【答案】A
192、根据我国《公司法》,公司经理的聘任和解聘由0决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】B
193、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类
型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”
划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬
因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一
张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成
具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】C
194、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】A
195、市场定位策略中,()是与最强的竞争对手“对着干”的定位
策略。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.阵地防御策略
D.重新定位策略
【答案】A
196、根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()
日前通知全体董事和监事。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】B
197、关于国家法定福利和企业自主福利的说法,错误的是()o
A.国家法定福利具有强制性,任何企业都必须执行
B.带薪休假属于国家法定福利
C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利
D.企业自主
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