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《安全心理与行为分析》安全管理行为的基本原理安全管理行为责任原理系统原理人本原理预防原理强制原理基本原理人本原理人本原理管理以人为本体，以调动人的积极性为根本，能级原理动力原理激励原理1能级原理一个稳定而高效的管理系统必须是由若干分别具有不同能级的不同层次有规律地组合而成的，这就是能级原理。能级原理确定了系统建立组织结构和安排使用人才原则。管理层执行层操作层经营决策层首先，能级的确定必须保证管理结构具有最大的稳定性。1能级原理管理层执行层操作层经营决策层其次，人才的配备使用必须与能级对应。

人得其职，职得其人。—人有能级的区别—人有专长的区别—同一层次不同系列的岗位对能力要求不同第三，责、权、利应做到与能级对等。2动力原理管理必须有强大的动力，而且要正确地运用动力，才能使管理运动持续而有效地进行下去，这就是动力原理。有三类基本动力1)物质动力：这是最基本的动力，正确实行按劳分配。2动力原理有三类基本动力2）精神动力3）信息动力3激励原理

以科学的手段，激发人的内在潜力，充分发挥出积极性和创造性，这就是激励原理。3激励原理

以科学的手段，激发人的内在潜力，充分发挥出积极性和创造性，这就是激励原理。一般地说，激励就是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性；具体地说，激励就是使外部的刺激转化为人的自觉行动的过程。3激励原理研究发现：一般情况下，能力发挥20-30%；激励情况下，80%-90%。小结能级原理1动力原理2激励原理3思考

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