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文档简介

进行危险化学品事故应急管理进行危险化学品事故应急管理应急管理是对突发公共事件的全过程管理，根据突发公共事件的预警、发生、缓解和善后四个发展阶段，应急管理可分为预测预警、识别控制、紧急处置和善后管理四个过程。应急管理又是一个动态管理，包括预防、准备、响应和恢复四个阶段，均体现在管理突发事件的各个阶段。应急管理还是个完整的系统工程，可以概括为“一案三制”，即事故应急救援预案，应急管理机制、体制和法制。一、应急预防①事先进行危险源辨识和风险分析，通过预测可能发生的事故、事件，采取风险控制措施，尽可能地避免事故的发生；②深入实际，进行应急专项检查，查找问题，通过动态监控，预防事故发生；③在出现事故必然发生的情况下，及时采取控制措施，消除事故的发生；④假定在事故必然发生的情况下，通过预先采取的预防措施，来有效控制事故的发展，最大程度地减少事故造成的损失和后果。1.预防的具体情形①危险辨识②风险评价③预测预警④预警预控2.预防的工作方法二、应急准备应急准备的内容应急准备的内容主要包括以下方面：应急预案的编制；应急组织的成立；应急队伍的建设；应急人员的培训；应急物资的储备；应急装备的配备；应急通讯的保障；应急预案的演练；外部救援力量的衔接；应急资金的保障等。2.准备工作的方法①应急预案的编制。应急预案的编写程序主要步骤有成立编写组、危险分析、应急能力分析、起草预案和实施预案。编制应急预案的目的是为发生事故时能以最快的速度发挥最大的效能，有组织、有秩序地实施救援行动，尽快控制事态的发展，降低事故造成的危害，减少事故造成的损失。②应急保障。根据应急预案的要求，进行人力、物力、财力的准备，为应急救援的具体实施提供保障。主要包括应急教报法律法规、应急救援预案、应急通讯、应急物资与装备、应急专家组等。三、应急响应应急响应的目的应急响应的工作方法应急响应是在事故险情、事故发生状态下。在对事故情况进行分析评估的基础上，有关组织或人员按照应急救援预案所采取的应急救援行动。1.应急响应的目的①接到事故预警信息后，采取相应措施，化解事故于萌芽状态；②事故发生之后，根据应急预案，采取相应措施，及时控制事故的恶化或扩大，并最终将事故控制并恢复到常态，最大程度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响。2.应急响应的工作方法①事态分析。对事态进行全面考察、分析。包括现状分析和趋势分析。②现状分析。现状分析是对事故险情、事故初期事态进行现状分析。③趋势分析。趋势分析是对事故险情、事故发展趋势进行预测分析。四、应急恢复应急恢复的目的应急恢复的工作方法0102事故的影响得到初步控制后，为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。1.应急恢复的目的事故得以控制之后，尽快让生产、工作、生活等恢复到常态，从根本上消除事故隐患，避免事态向事故状态演化。2.应急恢复的工作方法①清理现场。对事故现场进行清理就是将事故现场的物品进行回收、清除、

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