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文档简介
高空坠落应急演练总结工程名称:基地技校区13栋住宅楼维修工程编制人:李锦审核人:杨国忠施工单位:新疆中油建筑安装工程有限责任公司2006年6月24日高空坠落应急演练总结为了严格执行HSE项目管理方针,做到以人为本、安全第一、预防为主、科学管理,环境创优,健康至上,全面提高经济效益、社会效益,走良性循环和可持续发展的道路。为了认真遵守国家,行业和当地政府的HSE法律法规、规章制度及有关规程和标准,严格执行塔西南勘探开发公司HSE管理规范和工程项目管理部HSE体系文件的要求,建立有效的HSE管理体系,提高有效的健康、安全、环境资源保障,确保HSE管理工作得到持续的改进和不断提高,永远追求“零事故、零污染、零职业病”的目标。实现健康、安全与环境管理体系的有效运行,在所有生产、服务和工程建设中站在维护健康,保证安全、保护环境的最前列。为了体现安全第一重要理念,人人都有安全工作的意识,使现场施工人员熟练的掌握HSE应急处理能力,在事故状态下能够尽快扼制事故扩大和进一步蔓延,尽可能减少人员和国家财产的损坏,特进行高空坠落事故应急演练。6月23日下午,由工程科、监理公司、施工单位参加的高空坠落事故应急演练在技校区13栋住宅楼维修工程8号楼一单元处进行着。项目经理杨国忠首先召集各班组长及施工人员集合,先进行演练前讲话,说明此次演练得目的,告知施工人员如何应对突发事件。演习开始后,项目经理杨国忠在“事故”现场沉着冷静的指挥着,安全员郑文利立即组织人员划定范围,设立禁区,围出安全警戒线,维持现场秩序。随后赶来的卫生员先对受伤人员进行检查,并合理包扎救治,然后将伤员迅速抬上已等候一旁的担架,送往医院救护治疗。参加人员严肃认真,按照演练计划有序的进行。此次演习整体效果还可以,基本能达到演练的目的,工人受到了教育,学到了处理应急事故的方法。演练完毕后,监理公司、工程科领导就这次演练中的不足之处提出了具体要求,为我们今后加强应急措施提供了宝贵意见,使我们充分认识到应急预案中的几处欠缺:一是个别班组长不重视演练,人员组织不利,没按演练要求的时间将所有人员组织到位。二是在演练过程中,对伤员救护缺乏最基本的常识。三是做方案时没有落实急救中心电话(已落实:7522045)。针对上述问题,我们技校区项目部及时总结了这次演练的经验和教训,首先是项目经理对这次应急演练的全过程组织不周密,缺乏统筹安排,安全防范教育不到位。其次是班组长对这次演练重视程度不够,安全意识有待提高。事故现场处理完毕后,要严格执行安全事故四不放过的原则,做到广大员工未受到教育不放过,没有制定防范措施不放过,事故原因未查清不放过,事故责任人没有受到处理不放过。按四不放过的原则,总结经验及教训,制订更好防范措施,加强员工安全意识教育,牢固树立安全第一的思想,让安全第一的思想深入到每个职工心中,使安全工作责任切实落实到人头,做到层层负责,人人有责,而且有奖、有罚。利用管理、教育、经济、行政等综合措施,做好安全管理工作,把HSE工作扎扎实实的落到实处。努力实现该项目工程施工零事故目标,跻身同行业先进行列,争夺领先地位。努力实现该项目健康发展、安全生产、美化环境目标,按标准化管理施工,争创文明项目工程。通过应急演练可以提高员工的自救互救能力,防患于未然。有了平时的应急演练,一旦真的有了意外的安全事故,就不会手忙脚乱,束手无策,就可以按照平时演练的经验和方法,尽快地处理好事故。控制风险,做出有效的应急反应,减少经济损失,控制和削减安全事故,通过HSE工作的不断完善及高空坠落应急演练,能更加努力提高企业全体人员的安全、环境、健康意识,提高本企业的全面素质及施工管理水平;通过高空坠落应急演练,对施工中的危险危害风险有了进一步的全面了解,做到积极预防并加以控制和削减。通过各方面工作的不断改进,努力完善企业的各类制度及条例,充分发挥企业的各种功能,构筑完备的HSE安全质量管理体系,建立稳定安全的施工秩序和施工管理方法
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