小区交接预案_第1页
小区交接预案_第2页
小区交接预案_第3页
小区交接预案_第4页
小区交接预案_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

小区交接预案目的本预案旨在建立小区交接的标准化流程，确保小区交接工作顺利、高效、安全进行，及时解决交接过程中可能出现的问题。范围本预案适用于开发商与物业服务企业之间的住宅、商业小区等各类物业交接。预案步骤一、前期准备（1个月前）1.成立交接项目小组：开发商和物业服务企业分别成立交接项目小组，负责交接工作的具体执行。2.制定交接工作计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的交接工作计划，明确交接时间、交接内容、责任分工等。3.成立联合验收小组：组建由开发商、物业服务企业和第三方验收机构代表组成的联合验收小组，负责物业资产和配套设施的验收。二、资料移交（2周前）1.图纸及相关文件移交：开发商移交物业建筑图纸、设计图纸、竣工图纸、施工合同等相关文件。2.资产清单移交：开发商移交物业资产清单，包括房屋、公共设施、绿化、配套设施等所有资产的名称、数量、规格、技术参数。3.合同及协议移交：开发商移交与物业服务相关的合同和协议，包括物业服务合同、供电合同、供水合同、供暖合同等。4.财务清单移交：开发商移交物业维修基金、公共收益等财务清单。三、现场交接（1周前）1.交接现场查验：联合验收小组对交接物业的建筑质量、设施设备、配套设施、绿化环境等进行现场查验。2.隐患排查：物业服务企业对物业进行隐患排查，包括房屋漏水、电路故障、消防设施问题等。3.记录交接过程：由交接项目小组负责记录交接过程，包括现场验收情况、隐患清单、交接设备清单等。四、交接确认（3天内）1.整改隐患：物业服务企业对交接中发现的隐患进行整改，开发商核查整改情况。2.资产验收：联合验收小组对物业资产进行最终验收，确认资产数量、质量、完好性符合要求。3.签署交接协议：开发商和物业服务企业根据交接情况，签署物业交接协议，明确交接日期、交接范围、交接责任等。五、后期工作（1个月内）1.保修期管理：物业服务企业负责物业的保修期管理，及时处理业主报修事项。2.交接后服务：开发商提供交接后的必要服务，包括保修期内问题处理、业主咨询解答等。3.档案归档：交接项目小组将交接资料、协议、记录等存档。应急预案一、交接过程中发现重大质量问题或隐患1.及时上报：物业服务企业立即将情况上报给开发商和联合验收小组。2.现场查验：联合验收小组迅速到现场核实情况，并责令开发商限期整改。3.整改验收：开发商按要求完成整改，联合验收小组验收合格后方可继续交接。二、交接过程中出现纠纷1.及时沟通：交接项目小组应及时沟通，解决纠纷。2.调解处理：如协商未果，可寻求第三方机构或主管部门的调解和处理。三、交接完成后出现重大问题1.及时通知：物业服务企业应及时将重大问题通知开发商。2.会同处理：开发商和物业服务企业应会同解决重大问题，并采取必要的措施。3.责任追究：如重大问题责任明确，将追究相关责任方的责任。保障措施1.明确责任分工：交接项目小组成员明确职责，责任到人。2.加强沟通协作：交接过程中加强开发商和物业服务企业之间的沟通协作，及时解决问题。3.严格验收标准：联

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论