企业管理资料范本-电商部薪资制度与奖金提成方案_第1页
企业管理资料范本-电商部薪资制度与奖金提成方案_第2页
企业管理资料范本-电商部薪资制度与奖金提成方案_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

见习总监级8000元/月10000元/月15000元/月3500元/月4000元/月4500元/月副理级3000元/月3500元/月4000元/月2800元/月3000元/月3500元/月1、客服平均提成，提成奖金(不分一组二组):(店铺4个月以前试运营阶段按岗位工资+工作表现=$发放，工作表现分300.400.500三个档次，部门机构总监审核，4个月以后按岗位工资+工作表现+目标绩效=$来执行)每月10日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率60%以下，无提成；目标完成率61%-80%,客服组提成比例为总销售额1%;目标完成率81%~100%,客服组提成比例为总销售额1.5%;目标完成率101%%-150%,提成比例为总销售额2%;目标完成率151%以上提成比例为总销售额2.5%。目标完成率60%(含60%以下),绩效奖金300元目标完成率61%-80%,绩效奖金400元目标完成率81%以上，绩效奖金500元3、其他相关人员提成及奖金分配(计划部，企划部，引流组，仓储部)(1)企业员工提成：总监级级别提成为客服平均提成的100%;助理级别提成为客服平均提成的100%;副理级为客服平均提成的90%;企业员工级为客服平均提成的80%。(2)绩效奖金：及格---奖金300元良好----奖金400元优秀-----奖金500元二、绩效工资(提成、奖金)1、销售金额周期：上月1日-当月月底(如：核算12月份提成，周期为12月1日-12月31日)。4、每月10日下达次月业绩指标。1、夜班补贴：普通夜班5元/晚，深夜班10元/晚(至凌晨2点以后下班)。1、每月10日发放上月薪资。部门机构每月3日前将上月企业员工的《薪资表》交到行政人事部核薪，汇总，审批后交到财务部门机构，由财务部门机构将企业员工上月的薪资于每月14、企业员工对薪资产生疑义时，可以在收到《薪资条》10日内向行政人事部咨询。5、加

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论