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文档简介

市政海绵城市道路综合施工改造项目方案书目录TOC\o"1-2"\h\z\u第1章 工程概述、编制依据、管理目标 文明施工技术措施施工现场管理1、建立文明施工管理组织,制定文明施工管理制度,对施工人员进行文明施工教育,建立健全岗位责任制,签订文明施工责任书,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。各级负责人及工作人员一律挂胸卡上岗。2、按照经监理工程师批准的施工组织设计及图表,认真搞好施工现场规划,做到布局合理,井然有序,满足消防、施工、环保及当地政府的有关法规的要求。施工现场的临时用电和排水设施,规范、安全、可靠,建成安全标准工地,以创造良好的施工环境,建成文明工地。3、施工现场按市建设行政主管部门有关规定进行围护,严格按安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度,设立标有施工单位名称、工程概况、施工负责人、施工工期等内容的标牌。在围护周围设置照明等警告信号,保证安全。现场出入口设专职门卫,禁止无关人员进入现场。4、施工现场提前规划施工污水、生活废水处理及排放设施,保证不因施工、生活污水污染既有排水设施和周围环境;现场的施工用水、用电管线布置合理,安装规范、可靠、安全。5、施工所用机械设备、材料存放严格限定在施工用地限界以内,且不影响安全运行和交通。6、大型机械或构件运输、行驶,事先对既有路面宽度、限高及交通管制情况进行调查,合理安排运输时间和行走路线,避开节假日、上下班等高峰期,减少或避免对既有交通秩序的影响。7、施工机动车辆及设备始终处于完好状态,加强维修保养,减少机械设备噪音和污水排放;机动车辆在驶出场区时保持干净,遵守公安部《交通管理条例》,服从交警部门的管理规定,自觉遵守交通秩序,文明驾驶,礼让三先,保证运输畅通。8、施工期间,合理安排电焊、照明等产生强光或振动的工序作业时间及高噪声设备的作业时间,减少和降低声、光污染。9、施工期间,保持现场清洁。不必要的障碍物、多余材料、施工废料、建筑和生活垃圾及时清除运出现场。10、自觉做好环境保护工作,对施工中产生的废水,固体废弃物,按环保要求进行处理,生活中使用的一次性用品采用易降解的产品,集中堆放,按有关规定处理。施工中临时占用的场地,施工完成后予以恢复。施工安全及卫生管理1、施工安全管理:“百年大计,质量第一,工程建设,安全为本”。安全生产始终是工程项目管理的头等大事。为了认真贯彻国家的安全方针和市有关安全生产的各项规定,加强施工中安全生产的管理,保证施工人员的安全和健康,促进施工,制订以下措施对现场施工安全进行管理。(1)工程开工前编制有安全技术的施工组织设计(包括施工用电设计)及技术复杂的施工设计,严格审核、批准程序。(2)建立健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全生产第一责任人,项目经理部的技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目经理部建立安全生产领导小组,各班组设安全员,各作业点设安全监督岗,将安全生产责任制层层落实。(3)编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施,组织项目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和施工操作人员,按其各自的安全职责范围进行教育,建立安全生产奖惩制度,认真贯彻落实。(4)确保必需的安全投入,购置必需的劳动保护用品,安全设备及设施齐全,满足安全生产的需要。(5)逐级进行安全技术交底,特种作业人员进行专业培训,持证上岗。结合工程特点和生产的实际情况,进行现场安全教育,采用新工法、新工艺、新设备、新材料及进行技术难度复杂或危险性较大的作业,有针对性进行安全教育,并采取可靠措施后,再进行作业。(6)施工现场临时用电按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查,并落实三项措施:第一,防止误触带电体的措施;第二,防止漏电措施;第三,实行安全电压措施。所有接地和重复接地电阻值,经检验符合规范要求后才能投入使用,并按时对其进行复检。(7)抓好施工现场平面布置和场地设施管理,作到图物相符,井然有序、状况良好。施工现场除设置安全宣传标语牌外,危险地点按照《安全色》和《安全标志》规定悬挂标牌,夜间有行人车辆经过的施工地点设红灯示警。2、施工卫生管理(1)工地各种标牌标志统一制作,书写整齐、规范。(2)工地垃圾随时清理,当天运走,不再使的用材料、工具和机械及时退场。(3)生活区内员工凭企业发放的胸卡出入,在明显位置设防火、安全警示牌及住宿规定。生活区根据人员情况设置厕所、淋浴室及垃圾容器,专人定时清扫,清理水沟,保持路面整洁、干净、无异味。(4)项目经理部设卫生所、配专职医生,对工地生活、食堂、饮水进行监控检查,建立特殊工种作业人员的健康档案,定期进行体检。工地落实除“四害”措施,防止各种害虫的滋生。文明施工现场管理要求驻地建设1、项目经理部应设在交通便利、有利于组织管理和协调施工的位置。2、驻地建设要求做到布局合理、标志醒目、道路硬化、排水通畅,办公区、生活区分设,房前屋后要适当绿化,院内悬挂国旗、彩旗。3、办公室、会议室、试验室、宿舍、食堂、浴室等要保持干净、整洁,各类物品摆放要整齐、有序。4、项目经理部的防火、卫生、通讯、照明等要符合要求。5、办公区、生活区不设明沟排出污水,垃圾集中堆放,定期清理,公厕采用冲水式便池,定期消毒。6、驻地门口单位标牌结构形式、字体、格式符号统一要求。7、会议室面积要求,项目部会议室应可容纳不低于50人,本标段的路线平面图,组织机构图,管理人员名单,计划进度图、晴雨表、项目管理制度等上墙。上墙图标规格和字体统一设计,合理布置。8、食堂要求:厨师要求符合卫生防疫标准,食堂墙壁贴瓷砖,生熟分离,定期消毒。9、浴室要求:四季有冷热水可用,男女分离,地面贴防滑瓷砖,墙壁贴瓷砖。10、项目经理部各职能部门明牌标示,室内统一桌牌、职责上墙。管理人员佩带上岗证,证上应附照片、姓名、职务、岗位。11、设置工程资料室,配专职资料管理员,资料分类存放,原始记录和自检报告按照分项工程划分归档,便于随时查阅和检查。12、院内设置独立宣传栏,以“质量安全教育”、“公司新闻”为题材,随时更新。施工现场1、每个施工合同段在起点或终点设置龙门架,宽度以现场需要为准,钢架结构,上部写明单位名称、合同段,左右写标语,蓝底白字。2、根据规划红线范围,沿各条道路红线设置高度不低于2m的墙砌及彩钢瓦围墙,确保整个施工区域与外界充分隔离。3、在各出入口设置冲洗设备、沉淀池及排水沟。施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理,严禁将泥土、尘土带出工地。4、施工便道应按规定硬化并进行日常养护,保证路面平整,晴天不扬尘雨天不泥泞。并在便道交叉口处设置相应的警示、警告、指示等交通安全标志。围挡板高度为2米,加贴反光膜。5、主线与其它道路、铁路、河流等相交时,应按规定设立安全标识和施工标志。6、工程开工后,要有措施保证路田分家,及时整理路容路貌,保持施工现场干净整洁,施工层次分明有序。设置临时排水沟、保证其畅通,防止农田水、雨水冲刷边坡及对其它的设施造成损坏。7、现场施工作业人员必须穿戴安全用具,夜间施工或停放作业车辆、机械的现场应当设置反光警示标志。8、关键部位、关键工序施工现场要竖立质量警示公告牌,标明工程、工序名称,质量标准及要求,施工、技术、质检人员姓名。9、施工车辆和各类机械设备按照类别统一编号,规范标识。机械设备表面保持清洁,运输车辆车厢内外及时清理干净,避免交叉污染。主要机械设备应配设“设备标志牌”,标示出设备名称、生产厂家、出场日期、使用状况、操作人员姓名等。拌合设备旁边,应悬挂“操作规程”和主要技术指标牌(如:配合比、拌和时间、坍落度、温度要求等)。10、取土坑、弃土堆要整理成几何形状,整齐美观。设立禁止戏水、禁止游泳等安全警告标志,并采取适当措施进行安全宣传。11、施工现场采取环保措施,减少扬尘、废气、噪声及水污染。12、每道工序施工结束后,施工现场多余的材料及时运走,废弃的材料及时清理,保持施工现场整洁,做到场地清理不过夜。13、施工现场的大型食堂,污水排放时要设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。工地临时厕所,化粪池应采取防渗措施、防蝇灭蛆措施,防止污染水体和环境。化学用品,外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境。14、尽量采用低噪声设备和工艺,在声源处安装消声器消声。让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品,减少相关人员在噪声环境中的暴露时间,以减轻噪声对人体的危害。凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间,停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时,应联系当地居委会、村委会协调,出安民告示,征求群众谅解。材料堆放具体要求钢筋1、钢筋应按不同型号、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收,分别堆存,不得混杂,且应设立足够标志,以利于检查和使用。2、钢筋应存储于高出地面30cm的平台、垫木或其它支承物上,并应尽量不暴露在可使其生锈的环境中,严禁浸水沾泥,避免引起表面锈蚀和污染。3、成品钢筋应按图纸统一编号分类堆放、苫盖,禁止不同规格的钢筋混在一起乱堆乱放,并应设立钢筋存放标识牌,标明成品钢筋的规格、数量和用途。水泥1、水泥应按规格、品种、进货批次分开堆放,不得混在一起。堆放高度不超过10袋,分清标号,堆放整齐,目能成数。专人管理,分类标示,记录准确,牌物账相符。2、水泥库应设立在通风条件良好不受风雨侵袭的高于地面的平台上,水泥堆放时底部应垫防潮材料,上部苫盖防水苫布、塑料布等,有条件的地段应建立临时性的水泥库。库容整洁,无“上漏下渗”。3、水泥使用应按“先进先出”的原则出库,并应注意随时打扫散袋水泥,保持库区干净整洁。砂石材料1、砂石材料应按不同来源和尺寸分类堆放,防止互相混杂污染。不同规格材料之间,设立中空双墙式隔离,中空30cm,墙厚37cm,高度不低于1.6m。2、碎石、砂等集料应整齐堆放,粗集料为防止离析应限制堆放高度,一般不大于5m。3、块、片石进场后应码放整齐,尽量按施工现场条件整理成长方形,不得乱卸乱堆。不合格材料的处理1、钢筋、水泥等材料进场后经检验不合格的,及时清出现场,不得用于工程中。2、砂石材料验收不合格的,禁止进场;废弃料及时清除出现场。周转设备存放施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置,零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放,并进行苫盖。混凝土构件及特殊材料混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。盖板存放处地基稳定和支承点正确,在移动过程中注意保护构件的完整性,不得刮碰和污染。钢材分类集中堆放整齐。铁件、预埋件等分门别类妥善保管。施工驻地建设的具体要求为确保河南省交通建设工程有限公司施工现场、办公及生活设施达到规范化、标准化的要求,增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识,进一步提高工程管理水平。结合公司实际情况,对项目经理部门楼、公示牌、告示牌、标志牌、警示牌及管理图表等做如下规定。项目经理部驻地名称标识各项目经理部大门口设立一块醒目的名称标牌,内容为项目部全称(应与其公章一致)。项目经理部标识要求采用40cm×230cm铝合金镀铜材料或者木质牌匾,字体采用仿宋黑字,版面布置合理。公示牌项目经理部设工程概况牌,工程概况牌采用高2m宽1.5m铝合金标识牌,上贴反光膜、蓝底白字,双腿采用钢管,安置高度为标识牌下边高出地面1.5m。内容包括标段名称、工程概况、设计标准、开工、交工时间、建设单位、监理单位。公示牌要立于项目经理部门口或院内醒目位置。文明施工“五牌一图”

龙门架在起点或终点设置龙门架,宽度以现场需要为准,高6.8米,上部写明单位名称、合同段,左右写标语,钢架结构,蓝底白字。平面效果图和公告牌标段的起点或终点设置平面效果图标志牌或公告牌:1、平面效果图采用长6m,宽3m(可根据实际情况适当调整尺寸)钢架结构,喷绘覆膜。安置高度为标识牌下边高出地面2m。标识牌内容主要包括标段名称、工程概况、设计标准、开、竣工日期、建设单位、施工单位及负责人、监理单位及负责人及平面效果图。2、公告牌采用长2m、宽1.5m的铝合金标识牌,蓝底白字,上贴反光膜,双腿为钢管,安置高度为标牌下边距地面1.5m。标识牌内容主要包括标段名称、工程概况、设计标准、开、竣工日期、建设单位、施工单位及负责人、监理单位及负责人。施工现场的交通安全标识、标语牌在相交路、旧路占用以及施工便道交叉路段,要根据不同的交通要求,分别设置绕行、慢行、禁行、限速、警示标志。特别是在占用或跨越国道、省道以及交通较大的道路时,要着重加强交通管理。绕行、慢行、禁行标志均采用80cm×60cm矩形铝合金牌,黄底黑字,上贴反光膜,内容分别为:“前方施工车辆绕行、前方施工车辆慢行、前方施工禁止通行”。限速标志采用直径80cm圆形铝合金牌,中间为所限制的时速,白底黑字,四周为8cm宽红边。如在不中断交通的路上施工,应设护栏将施工区与行车道进行隔离,并树相应的交通安全标识;必要时,夜间要架设照明灯或红灯警示。在施工便道穿越沟壑处两侧设置高1.5m、间距2m的红白相间的护拦做为安全警示设施。以上交通安全标识要设置在明显的地点,均采用单腿钢管安置在地面以上2m处。所有标牌可采用铝合金,单牌单字,组成标语双腿立于路旁;或架设门架,标语牌排列整齐、绑扎牢固。其尺寸大小应根据现场摆放效果具体而定。方牌为蓝底白字。在与交通量较大的道路交叉时,除设立相应的安全警示标识外,还要设置具有人文化的标语,以起到美化施工环境,展示企业形象的目的。例如“河南交建公司向XX市各界人民问好”、“今天的不便为了明日的畅通”、“施工现场请您注意安全”“河南交建公司感谢您的支持和理解”等等。施工现场彩旗规格施工现场彩旗规格:规格A:120*80CM;规格B:110*70CM;规格C:100*65CM。彩旗下沿距地面高度大于60CM,不同颜色的旗子搭配适当颜色的字体,仿宋体。旗杆要求结实耐用。彩旗规格可根据实际需求选用。警示牌在变压器、高压区、泥浆坑周围、深基坑周围、交叉施工现场等设警示标志,以提醒施工及过往人员注意安全。警示牌采用三角形或圆形,制作和图标符合国家及有关部门的规定。标识的实施及保护标识的制作应按照要求的规格尺寸、颜色进行,所有的标识文字均采用打印字体,不得人工书写。标识的放置,各种标识牌要放置在施工现场醒目的地方,位置要准确,安放要牢固。标识的放置、回收和转移应由各施工单位设专人负责保护,标识丢失或损坏应及时补充,且标识内容和形式要与原来的一样。彩旗示意图管理图表要求项目经理部管理图表应包括如下内容:平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度图、晴雨表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责,管理图表应装裱上墙。人员上岗要求技术人员、管理人员、佩带上岗证上岗,上岗证应采用统一样式、统一制作。施工人员进入施工现场一律要求戴安全帽,管理人员、工人应戴不同颜色安全帽(管理人员为红色安全帽、施工人员为黄色安全帽),交叉工程及高空作业等施工人员应按规定配备相应安全防护装备。施工人员进入施工现场严禁赤膊、穿拖鞋。项目部上岗证图片建立健全工地文明施工管理制度现场卫生管理1、施工现场划片设责任区,立标志牌注明责任人,责任人每天将垃圾按照规定的方法运往规定的地点进行处理,生活垃圾按规定每天集中,运至垃圾处理场进行无害化处置。所有的废水、污水应按经过批准的方法处理后排入下游排水沟,不污染环境。2、现场定期喷洒药物,严格预防“四害”滋生,保持良好的环境卫生。3、工地设置厕所及淋浴室,每日数次清扫,定期消毒,保证无异臭味。4、食堂申领卫生许可证,并保持清洁和饮食卫生,炊事人员持有健康证明并定期接受体检。5、工地设置医务室,负责员工的医疗保健及卫生防疫工作。6、工程竣工后,按要求恢复地面并清理整洁四周环境。消防保卫管理制度1、积极开展法制、防火安全教育,提高政治思想水平,做好施工现场管理工作2、负责工地内部治安管理,做好防偷、防盗、防火、防破坏事故“四防安全保卫工作”发现重大问题,及时向公司处反映。3、组织以项目经理为首的义务消防队,队员不少于3~5人组成。4、建立项目内使用明火和明火作业审批制度,严禁住宿区使用电炉及电器取暖等。5、每半年至少进行一次消防器具、消防安全意识检查,发现问题及时处理,结合共实际情况,制定各工种消防没货措施。6、加强工地值班巡逻,在本施工范围内经常督促检查,配备足够的消防器材,在易燃易爆区域实行专人负责。7、及时签订各级防火责任制,职责明确,共同管理。8、施工现场不得打架斗殴不得从事盗窃、窝赃、销赃、赌博等违法犯罪活动。9、凡在施工现场暂居人员,应当按有关规定办理居住手续。10、根据督查情况,利用得黑板报或其他宣传手段鼓励先行,鞭策后进,强化消防保卫管理,杜绝各类事故发生。文明施工考核、管理办法1、文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制,相关管理部室对实施进行全过程控制,作业队、班文明施工监督员自我控制。2、文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则,将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级,按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。3、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查,并认真做好记录。4、提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发现不论是否造成损伤,一律给予经济处罚。5、文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比,设月文明施工流动红旗,对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励,对文明施工做的较差的作业队、班组进行经济处罚,限期改正。交通保畅文明措施健全以项目经理领导,文明施工员具体指导,各分队具体落实的管理网络,增强管理力量。施工中产生的“渣土垃圾”分包给专业队伍,并督促他们及时清运。安排交通协调员,建立“交通文明岗”制度,积极与有关管理部门、交通部门配合,保证车辆进出畅通和安全。为加强施工人员文明施工意识,组织学习文明施工及有关规定,进行上岗教育,讲职业道德,扬行业之风。建文明施工小分队对施工现场、环保、疏导交通、护拦的整理及临近通道进行检查,以及排除通道积水及路障,确保施工时的通路平整、畅通清洁。施工现场的出入口派专人进行清扫,并设冲洗水龙头和冲洗槽,保证进入施工现场的施工车辆清洁。与沿线单位和周边居民签订文明共建协议,平时多走访居委会,倾听居民呼声,将施工影响降低到最低限度。环保施工的保证措施防噪声、防扰民控制措施施工期间主要的噪声来源是施工机械、人工工具及运输车辆等产生的噪声。采取的控制措施为:1、确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案,保证施工安排和场地布局尽量减少施工对周围居民生活的影响,减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。2、施工过程中在满足施工要求的条件下尽可能选用低噪声的机械设备和工法,对机械设备精心养护保持良好的运行状况,减低设备运行噪声。3、合理安排施工计划,严格按照管理部门要求的时间施工,减少对周围居民的影响。如需夜间施工,提前向有关部门通报并告知周围居民,经批准后方可施工。4、对现场施工人员配备耳塞、耳罩、防声头盔等防声用具,并采取轮换作业方式,降低噪声危害。5、在距居民较近的施工现场,对主要噪声源采用隔声挡板,使其对居民的干扰降至规定标准。6、自备发电机时将作隔声处理,在有电力供应时不使用自备发电机。7、对施工噪声进行监测,根据施工项目和周围环境敏感情况设立监测点,根据监测结果调整施工节奏和声屏位置。8、合理安排施工计划,在特殊时间段(如高考期间)不进行有噪声的作业。防振动扰民控制措施产生振动的主要来源是施工机械的作业。采取的控制措施为:1、施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》(GB10070-88)要求。2、根据敏感点的位置和保护要求选择施工机械和施工方法,最大限度的减少对周边的影响。3、其余控制措施与噪声基本相同保护生态环境的控制措施1、临时占用土地要报批、交费并及时恢复;砍伐或迁移树木要报批并交费,不得随意修剪树木;古树名木按要求进行特殊保护。2、对地上和地下的文物要防震、防毁和避让,不污染和破坏文物,不危及文物安全。发现地下文物,保护现场,及时报告。3、在施工场地周围出安民告示,以求得附近居民的理解和配合。4、施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。5、在施工筹划时考虑减少施工占地的措施和方法。6、严格履行各类用地手续,按划定的施工场地组织施工,不乱占地、不多占地。7、在相关文件中明确施工场地的恢复要求和具体的实施时间表,保证施工结束后及时撤场、尽快恢复。防水污染的控制措施施工期间的水污染来源主要是施工生活污水和砂石料、机械设备冲洗水、混凝土养护用水等生产废水。采取的控制措施为:1、生活废水由化粪池通过污水泵输送到地埋式无动力生物净化设施进行生化处理达标后排入下游排水沟;生产废水经装有滤油装置的沉淀池处理后排入下游排水沟。生产、生活污水BOD、COD值达到国家二级排放标准;废水排放前无明显悬浮物。悬浮物执行《污水综合排放标准》(GB8978-1996)中的二级标准150mg/l。2、根据不同施工场地排水网的走向和过载能力,选择合适的排口位置和排放方式。3、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。4、在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施。5、根据施工实际,考虑当地降雨特征,制定雨季排水方案,避免废水无组织排放、外溢等污染事故发生的排水应急响应工作方案,并在需要时实施。6、施工现场设置专用油、漆料库,库房地面做防渗漏处理,储存、使用、保管专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。固体废弃物管理措施固体废弃物的主要来源是工程弃土、建筑废料和生活垃圾,会对周边环境卫生造成影响。采取的控制措施有:1、按业主指定的弃渣场弃渣、弃土。2、施工现场生活区设垃圾站,各类生活垃圾分类存放,并运至县垃圾处理场进行无害化处置。3、制定废渣的处理、处置方案,及时清运施工弃土和余泥渣土,建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。4、剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运,不得随意倾倒,尽量做到每班清扫、每日清运。严禁垃圾乱倒、乱卸。5、施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清运,砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。6、教育工人养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。施工迹地恢复的控制措施施工迹地恢复包括各类加工厂、施工仓库、料场、生活区、临时道路、砂石料冲洗池、生活垃圾处理场等施工结束后,恢复迹地原有土地功能。对原有土地上的施工区,清除建筑物垃圾及各种杂物,并进行翻耕和土地整平;对厕所、沉淀池等进行消毒、覆土填埋。技术保障措施设置围档根据规划红线范围,沿道路沿线设置高度不低于2m的墙砌及彩钢瓦围墙,确保整个施工区域与外界充分隔离。在各出入口设置冲洗设备、沉淀池及排水沟。施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理,严禁将泥土、尘土带出工地。作业场地、施工便道硬化处理1、施工现场应平面布置要求做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作,实行场地的硬化或绿化处理,确保无一处露土现象,以达到防尘控制要求。2、每个进出口、场内施工便道和材料堆放地进行硬化处理,浇筑混凝土。安排专人经常清洁、洒水降尘。土方施工、堆放扬尘污染的控制1、沟槽及路基土方开挖、回填施工中,主要采取淋水、降尘和防止车辆泥土外泄等措施。加强对渣土运输车辆的车况检查,指派专人随机跟车监督,保证按规定线路行运,严禁偷倒、乱倒。2、在场地内堆放作回填使用土方应集中堆放。同时,在土方未干化之前,经表面整平压实后,用密目网进行覆盖。定时洒水维持湿润,以有效地控制扬尘。材料扬尘污染的控制1、砂石设置专用池槽进行堆放,控制进料数量,做到随到随用,不大量囤积。堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净,并将周边及上方拍平压实,然后用密目网罩进行覆盖。砂石料如过于干燥,应及时进行洒水。2、施工用的砖必须在指定场地进行堆放。进场后及时进行洒水湿润,定时由专人对堆放场地进行清扫。3、其他易飞扬物、细颗散体材料(水泥、袋装石灰粉、添加剂等),必须进行严密的遮盖或存放在不透风的仓库内,运输车辆要有防止泄漏、飞扬装置,卸料时采取集中码放措施,以减少污染。混凝土、砂浆拌制扬尘污染的控制1、在混凝土、砂浆搅拌操作间四周进行封闭围挡,以控制和减少水泥扬尘对大气造成的污染。袋装水泥设置封闭的库房进行堆放,安排专人进行管理,定时进行清扫,保持库内整洁,地面无积灰现象。如需露天存放应采取严密遮盖措施。装卸以及拌制作业时严格要求工人佩带口罩,做到轻搬轻放。混凝土、砂浆拌制时严格按石子(砂)→水泥→砂顺序进料,以控制和减少水泥扬尘。搅拌机储料池前应设置三面挡水,并做好排水沟、沉淀池,定期对沉淀池进行清理。2、为减少施工现场扬尘污染源,施工现场使用商品混凝土,少量混凝土需要现场预拌时参照砂浆拌合。加工区扬尘污染的控制模板、钢筋加工区按施工组织设计的布置要求,在每个区段内落实责任制,指定作业场所环境保护责任人,负责加工区的日常管理。保持加工区的整洁,及时清理木屑、刨花和边角料,必要时进行洒水湿润后再清理,并装袋运至指定地点堆放,定期处置。道路清扫扬尘污染的控制在施工现场主要道路、生活区域内场地适当位置安装水泵、洒水车能就近使用,便于操作。道路安排专人每日对施工现场的道路进行1~2次的清扫,清扫前需进行洒水湿润,天气干燥或风力较大时,增加洒水频次,以保持路面的湿润。所产生的生活垃圾和粉尘经分类袋装后及时地投放到指定的地点。运输车辆扬尘污染的控制1、在施工场地内,设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施;工地出入口配置冲洗用水和设备,每个出入口铺设宽度不少于3米的麻袋并加湿。运输车辆带泥轮胎进行冲洗干净后,方可驶出工地。2、运输建筑材料、垃圾和泥土等的车辆,在驶出建设施工现场之前,要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作,防止建筑垃圾、泥土的散落,污染道路和周边环境。3、冲洗车辆产生的泥浆水应通过二级沉淀达到排放标准后,方可排人城市公共管网。沉淀池派专人定期进行清理,一般为2~3天清理一次。建筑垃圾扬尘污染的控制1、施工现场的垃圾(暴露垃圾)清扫前先洒水湿润,运输可采用采用密封容器、装袋清运,并派专人进行检查、监督。所清扫集中的垃圾,在现场规划场地内堆放,并适量洒水或覆盖密目网,定时清运搬离现场,以减少粉尘污染。2、建筑垃圾、多余土方不能及时清运的,在施工工地内设置临时堆放场,临时堆放场地采取围挡、遮盖等防尘措施。在施工现场进行土方作业时,洒水或喷淋降尘。生活垃圾扬尘污染的控制生活垃圾安排专人进行收集、清理,按指定地点与建筑垃圾分开堆放,并进行密闭遮挡。生活垃圾应由环卫部门及时清运出场。禁止在现场焚烧建筑垃圾、废弃木料、塑料品和热熔沥青,以防止对大气的污染。其他扬尘控制措施1、对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底,将扬尘防止工作具体落实到操作层,并建立奖罚措施。项目部与作业班组签定扬尘治理目标责任书,对扬尘治理工作进行目标化管理。2、项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书,对扬尘治理工作进行目标化管理。3、土方施工期间,当气象预报风速达到4级以上时,停止施工作业。4、禁止使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。5、施工过程中,所需水泥库应设防护棚,四周封闭,地面进行硬化处理,水泥袋及时回收扎捆入库。扬尘治理联合检查制度1、安全文明施工、扬尘治理联合检查小组每月对施工现场进行检查、考核,项目部各人员随时检查。2、在安全文明施工、扬尘治理检查小组各人员进行检查后,由专职安全员对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,联合检查小组监督落实问题的解决情况。3、项目部每周定期对施工现场进行检查,并作好记录。每一个月为一个考核周期,每月月底进行考核。

确保工期的技术组织措施工程进度计划管理方案进度管理指导思想若有幸中标,公司与项目经理部把工期目标做为重要内容来抓,公司将从人力、物力、财力上大力支持,在公司方面,实行“三优先”即:1、人员调配优先——调集我公司施工技术,管理方面的骨干人员参加本施工,组成一个高素质、高效率、施工经验丰富、知识密集型的施工队伍。2、机械设备优先——调集我公司的各种大型高端设备投入到本工程的施工任务当中来,形成一个具有大规模组织管理施工能力,能够胜任本项目工程的项目经理部。3、主要材料调用优先——我公司的材料部与本项目经理部通力协作,在材料供应方面优先考虑满足本项目工程的需求。另外项目经理部将与各专业队、各专业工长签订工期合同,把工期目标与每个人的经济利益挂勾,形成全员重视工期、抓工期的局面。施工进度计划控制方法建立完善的计划保证体系1、以项目总进度控制为基础,确定各分部分项工程关键点和关键线路,并以此为控制重点。2、以我单位已完成类似工程的经验为基础,参照我单位的综合协调能力和预算出的工日天数进行安排,确定各分项与分部工程进度计划,并以此为各分部分项工程监测点。3、按照工程施工中的计划预算成本,实际完成预算成本,考虑现场实际完成工作任务,来对工程情况的变动进行观测,确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工程进度的各分项工程的进度进行估算,修正现场进度与总进度计划之间的差别。4、进度计划控制的监测与修正,采用锋线法进行调整,对于关键线咱上的各项工作与想念工作音质关系问题,通过调整自由时差和总时差来解决。各种计划的实现,最终以与进度相关的各项保证措施加保证。进度计划的分级控制1、一级总体控制计划(总计划)表述各专业工程的阶段目标,并由此导出工程整体工期目标,形成总控制计划,提供给业主、监理、设计人和总承包商。总控制计划采用横道图与网络图两种方式进行管理,并在开工前录入到项目管理软件系统中,在施工过程中,以总进度计划作为控制基准线,各部门及各组均以此进度计划为主线,编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划,并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我单位承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。2、二级进度控制计划(阶段计划)以总进度计划为基础,主要分部分项工程为目标,以专业介段分为基础,分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容,并以此形成阶段计划,便于各专业进度的安排、组织与落实,实现有效地控制工程进度,在劳务队和专业施工队进场时提供给他们,使他们对自己的工作时间有明确的认识。在每次月总结时,将二级进度完成向全体人员,劳务分包商,材料供应商和专业施工队进度通报。3、三级控制计划(月进度计划)以二级进计划为依据,进行流水施工和交叉施工间的工作安排,进一步加强控制范围和力度,月计划的安排,考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视,具体控制到每一个过程上所需的时间,充分考到各专业施工队间的具体操作时要控制的时间,这是对各分包单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组,专业施工队所必须服从的重点,是优化动态管理的依据。4、辅助计划(周计划、补充计划和分项控制计划)补充计划:每月按业主要求向业主提供下月计划,并对计划中出现的偏差后进行纠偏,对修改后的计划及时制定补充计划,并上报监理审批。分项控制计划:按照工程实施情况,将制定分项控制计划,分项控制在专业交叉,施工进度较紧,或工序复杂的情况下采用。三周滚动计划:三周滚动计划是每周各专业队伍具体完成工作计划的具体实施,由各专业现场负责人在工程例会上落实,并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。制定支撑计划工程的进度管理是一个综合的系统工程,涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项勤务员的工程量制定的各种支撑计划,是进度管理的重要组成部门,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类保障计划,做到施工有条不紊、不章可循。加强现场调度管理工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系,解决施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现动态平衡。调度工作的内容包括:检查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取措施解决;督促供应单位按进度要求供应资源;控制施工现场临时设施的使用;按计划进行作业条件准备;传达决策人员的决策意图;发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。加强施工进度的检查施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的,计划检查是计划执行信息的主要来源,是施工进度调和分析的依据,是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法,即实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同采用不同的检查方法,包括:横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。6、实施奖惩制度每月初,我方根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查,对未按计划完成的予以处罚,以对工作不力的施工班组起到惩戒作用。若是由于施工班组自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的,施工班组必须承担由此损失,同时我方有权保留对施工班组的工期索赔权。施工进度计划的调整在进度监测过程中,一旦发现实际进度与计划进度不符,即有偏差时,进度控制人员必须认真研究产生进度偏差的原因,分析该偏差后续工作和对总工期的影响,及时提出施工计划,并采取必要的措施以确保进度目标实现。通过前述的进度比较方法,当判断出现进度偏差时,做出相应处理措施。工期保证措施施工准备阶段组织保证措施1、建立健全项目组织体系(1)尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构,使各级人员尽快进入角色,以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。(2)充分发挥资源优化配置,动态管理的优势。(3)项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目技术负责人等构成的领导决策层,相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变(4)施工作业层实行集约化管理,充分发挥我单位各专业技术优势。(5)根据本工程性质及工程特点,施工作业层以我单位下属的一直从事综合市政工程、道路工程施工任务的项目经理部为主要施工队伍,充分发挥施工优势,以保证各项施工任务的实施紧凑有序。2、提前开展并完成各项施工准备工作(1)加快资源调配,确保人员、机械设备及所需物资及时进场。(2)以最快速度完成临时设施建设,为工程全面展开创造条件。(3)尽快编制各分部、分项工程的实施性方案,及时报业主、监理审核批准,使工程尽快达到开工条件。(4)结合本工程实际,制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法,实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。施工过程中组织保证措施1、实现信息化管理,及时调整工期计划及资源配置:运用项目管理软件编制总体施工进度计划,并确定关键线路,以此为依据,制定“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划。在计划实施过程中,及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析,根据分析结果及时调整工期计划及资源配置,以确保工期。2、强化业务系统职责,严格执行岗位责任制:强化各业务系统职责,严格执行岗位责任制,将各项施工任务落实到人,保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位,无缺口,无重叠,从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。3、严格执行工地会议制度(1)每天召开各作业队工作会,总结当日计划完成情况并安排次日工作计划,工作会由项目经理主持,各作业队队长参加。根据现场情况组织临时协调会,加强现场指挥调度工作,使工程保持正常有序施工。(2)主动加强与业主、监理等有关部门的联系,每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会,会中总结一周的工程进展情况及下周工作计划,对急需解决和亟待处理的问题进行讨论,并制定相应措施,确保下步工作顺利实施。4、及时组织分项、分部工程验收:对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收,保证下道工序及时展开。5、制定并强化成品保护措施:制定并强化成品保护措施,保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。管理保证措施1、编制工程进度计划(1)按照施工部署总体原则编制总体施工进度控制计划,并根据工程项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分施工区段,以形成有效的平行施工和有序的流水作业。(2)工期控制计划中必须对各分部、分项工程施工计划进行分解,并依据分解计划,分析各工程项目、各工序的逻辑关系,确定关键线路工期,将各项资源进行合理配置及科学运用,从而通过确保关键线路工期的实现,最终保证总工期的实现。2、编制物资采购计划(1)一次性备料计划:在接到施工图纸后,立即组织技术及有关人员进行图纸审核,并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清,及时编制一次性备料计划报物资部门,使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间,保证各种材料能够提前联系、定购、储备,避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。(2)计划及补充计划:根据每月施工进度计划安排,定期向物资部门提供下月所需各种材料计划,同时,根据当月工程计划调整情况,对所需材料做出补充计划,从而使物资采购能够有的放矢,以保证月计划按期实现。(3)编制资金使用计划:根据总体施工进度计划,对季度及月资金需用量进行估算,并编制使用计划,保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用,从而确保总体进度计划按期实现。技术保证措施技术上,技术人员根据进度计划要求,及早作好施工方案、技术交底、备料计划,积极采用新工艺、新技术,提高劳动生产率;工程上,做到能使用机械的不用人工施工,合理安排工序的衔接和穿插,减少工序间的间歇时间,做到有序合理的流水施工,控制施工节拍,调节劳动时间,防止工序停顿,以缩短工期,达到工期目标的实现。1、认真识图,深入调查现场情况,根据实际情况编制切实可行的技术交底。对工程重点、难点,制定合理的施工方案,提前做好施工准备工作,技术保证措施得力。2、确定合理的施工工序,组织好各工序的交叉施工,充分利用工作面平行施工,加快施工速度,缩短有效工期。3、结合工程进度计划,编制详细的材料使用计划,保证材料供应满足施工需要。加强施工环境协调工作项目部设专人负责地方关系的协调,为工程的顺利施工创造一个良好的外界环境。加强与业主、监理、设计和管理单位的联系,保证信息交流畅通。加强例会制度,解决矛盾,协调关系,保证按照施工进度计划进行。

主要施工方案(施工组织设计)施工总体部署施工工区的划分本标段包含康定路(沣渭大道-白马河路)、秦皇大道(统一路-沣景路)、统一路(钓鱼台路-沣河桥西)三条市政道路LID改造施工内容。拟将本标段分为两个施工工区,各工区分别配备专职施工、技术、质量、安全管理人员和施工队伍进行平行施工,各施工工区形成“比、学、赶、帮、超”的施工竞赛格局,争取保质、按期、安全、文明的完成本标段的施工内容。第一施工工区:统一路LID改造工程(全长约4.3公里)。第二施工工区:康定路与秦皇大道LID改造工程(全长3.9公里)。施工作业段、流水段的划分施工段的划分各工区内以左右幅道路为一个施工段,各施工段内配备相应的劳务班组负责各项工程施工。流水段的划分各施工段内传输型草沟、生态滞留草沟、雨水花园、雨水口、透水铺装、拦污槽、挡流堰、调节塘及防渗处理等等工序为一个小的流水段(作业面)组织流水作业。传输型草沟施工方案施工工艺流程施工方法与工艺要点测量放线根据设计图纸,按设计宽度放出沟槽上口宽位置,用白灰撒出中线及边线。沟槽开挖沟槽开挖采用反铲挖掘机放坡开挖,现场草皮及土方装车拉出场外,检查井材料及管材堆放在非机动车道内侧沟槽附近。遇有地下管线时,为了保护地下管线采用人工开挖。严禁出现“超挖”和“亏挖”现象。开挖过程中遇到地质情况与设计不符时,应及时与监理和业主联系,以取得合理的施工方案。沟槽开挖前,向机械司机详细交底,交底内容包括挖槽断面、保护乔木、现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等,并设专人与司机配合,及时量测槽底高程和宽度,防止超挖。沟槽开挖完成后进行人工修坡及起槽,人工起槽时要注意槽宽和槽深,并挂线精平,采用蛙式打夯机击实,测量员及时进行水平标高的复测和管渠中线的校核。打夯完成后经试验人员取样,压实度达到设计要求后再进行下一道工序的施工。开挖时,先进行测量定位并标示出开挖边线,放完线复核无误后可指挥挖掘机进行开挖。由于挖掘机不可能准确地将槽底按规定高程整平,所以为确保槽底土壤结构不被挠动或破坏,挖掘机开挖时要注意保留沟底高程之上25cm的保护层,用人工清底。人工刷坡首先放出坡顶桩、坡底桩,按设计标高挂线。沟槽刷坡用机械与人工配合进行刷坡。先用机械刷坡,根据沟槽线用坡度尺控制坡度。后用人工刷坡。

②将边坡上多余的土方采用自上而下全部刷至坡角,清除底坡角线,多余土方堆至坡角护道两侧,弃土全部拉运至弃土场内。或采用自下而上进行刷坡,多余的土用运输车边刷边拉,运至弃土场,对基床表层不能破坏,破坏后及时进行压实回复。

③若有缺土部分,取与绿化带内填料相同的土进行填补,之后夯拍密实。边坡施工完毕,要用坡度尺及时检查,不足之处及时填补。两布一膜铺设两布一膜前对铺设区域进行检查、测量,检查基层是否平整、坚实,如有杂物,应清理完毕,两布一膜铺设应松紧适度,防止绷拉过紧或褶皱,铺设时,工作人员穿软底鞋,防止划破两布一膜。沿线路方向铺设两布一膜,横向搭接时,其搭接不小于0.3m,两布一膜横向连接处,应使高端压在低端上,先两边后中间;纵向连接处,上坡压下坡铺设。土方回填填土前,应先边坡地表上的草皮、腐殖土、垃圾等杂物处理完毕,并运出施工现场合理弃置。检查回填土料的种类、粒径,有无杂物,含水量是否在设计范围,为了保证后期植物的成活,两布一膜顶覆土厚度应大于30cm,边坡顶土方回填并夯实;使用小型夯机一般夯实遍数为6-7遍,最后修整边坡,边坡处填土,用铁锨拍实。人工修坡边坡施工完毕后,应对进行拉线找平,超过标准高程的地方,及时修整,低于标准高程的地方,应补土找平夯实,使所刷边坡线形平顺。

生态滞留草沟施工方案施工工艺流程施工方法与工艺要点测量放线根据设计图纸,按设计宽度放出沟槽上口宽位置,用白灰撒出中线及边线。沟槽开挖沟槽开挖采用反铲挖掘机放坡开挖和人工开挖,现场土方装车拉出场外。遇有地下管线时,为了保护地下管线采用人工开挖。严禁出现“超挖”和“亏挖”现象。开挖过程中遇到地质情况与设计不符时,应及时与监理和业主联系,以取得合理的施工方案。沟槽开挖前,向机械司机详细交底,交底内容包括挖槽断面、保护乔木、现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等,并设专人与司机配合,及时量测槽底高程和宽度,防止超挖。沟槽开挖完成后进行人工修坡及起槽,人工起槽时要注意槽宽和槽深,并挂线精平。沟槽开挖时,先进行测量定位并标示出开挖边线,放完线复核无误后可指挥挖掘机进行开挖。由于挖掘机不可能准确地将槽底按规定高程整平,所以为确保槽底土壤结构不被挠动或破坏,挖掘机开挖时要注意保留沟底高程之上20cm的保护层,用人工清底。人工刷坡首先放出坡顶桩、坡底桩,按设计标高挂线。沟槽刷坡用机械与人工配合进行刷坡。先用机械刷坡,根据沟槽线用坡度尺控制坡度。后用人工刷坡。将边坡上多余的土方采用自上而下全部刷至坡角,清除底坡角线,多余土方堆至坡角护道两侧,弃土全部拉运至弃土场内。或采用自下而上进行刷坡,多余的土用运输车边刷边拉,运至弃土场,对基床表层不能破坏,破坏后及时进行压实恢复。若有缺土部分,取与绿化带内填料相同的土进行填补,之后夯拍密实。边坡施工完毕,要用坡度尺及时检查,不足之处及时填补。

两布一膜铺设两布一膜前对铺设区域进行检查、测量,检查基层是否平整、坚实,如有杂物,应清理完毕,两布一膜铺设应松紧适度,防止绷拉过紧或褶皱,铺设时,工作人员穿软底鞋,防止划破两布一膜。沿线路方向铺设两布一膜,横向搭接时,其搭接不小于0.3m,两布一膜横向连接处,应使高端压在低端上,先两边后中间;纵向连接处,上坡压下坡铺设。碎石铺筑铺设碎石前,应先检查碎石外观,要求碎石光亮,无污泥、杂质,级配均匀的碎石。由于碎石铺筑在两布一膜上,铺筑碎石采用人工运至沟槽底,铺筑碎石时,工人应注意防止刮破两布一膜。

DN150透水软管安装首先在生态滞留草沟内铺设8.5cm厚碎石,再沿沟槽中心放置透水软管,透水软管放置的同时可进行管子两侧及上部的碎石铺设。换填层由拌合站拌合好的级配土壤:60%粗砂+20%原土+20%椰糠,运至现场沟槽边,应级配良好,且含水量最佳,人工回填高于沟槽设计标高5cm(考虑下沉)。

人工修坡边坡施工完毕后,应对进行拉线找平,超过标准高程的地方,及时修整,低于标准高程的地方,应补土找平夯实,使所刷边坡线形平顺。

雨水花园施工方案施工工艺流程施工方法与工艺要点雨水花园施工方法和工艺要点同生态滞留型草沟。溢流雨水口(含雨水连管)施工方案施工工艺流程雨水口施工工艺流程雨水连管施工工艺流程

施工方法与工艺要点d300钢筋混凝土管(承插口)安装溢流口d300砼管与现状雨水检查井连接,需要先在现状雨水检查井侧壁上凿洞,洞口尺寸为d500,便于穿管。1、吊管前检查管子,发现管子有裂纹或破裂,严禁使用。2、管道安装时,水平轴线和管底高程要准确,根据高程桩严格控制管底高程,以管顶作为控制线,应以管道实际尺寸为依据。

3、排管顺序应自下游排向上游,承口向上游方向.插口向下游方向,带承口的应排在检查井的进水入向,带插口的应排在检查井的出水力方向。4、管子在铺设前,先将管节的承口内表和插口的外表用钢丝刷把油污杂物清除干净,按管径规格选用相应的橡胶密封圈,并套入插口槽内,要求做到四周均匀、平顺、无扭曲,在橡胶圈表面和前节管子的内表涂抹防水涂料,以防渗水。5、下管时,吊点应设在管子的重心处,用拦腰起吊的方式起吊,或采用专用吊具。禁止采取钢索穿管吊管的方法,在吊运管时,要防止管节接口受损。6、铺管时,将管节平稳吊下,平移到排管的接口处,调整管节的标高和轴线,然后用紧管设备将管子的插口慢慢插人承口,在承插管子的过程中,管节仍需悬吊着,以降低紧管时的拉力,管节拉紧后,调整管子的轴线和标高,然后用导链和拉紧设备,使胶圈在插口与承口工作面之间均匀滚动。管节插入时,应注意橡胶圈不出现扭曲、脱槽等现象。7、管子稳好后,应用预制好的三角形砼块从两边卡牢,防止管子移动8、管道铺设安装应稳固,安装后线形应平直。雨水口、支管的允许偏差检查项目允许偏差(mm)检查数量检查方法井框、井篦吻合≤10每座1点用钢尺量测较大值井口与路面高差-5,0雨水口位置与道路边线平行≤10井内尺寸长、宽:+20,0深:0,-20井内支、连管管口底高度0,-20

砖砌雨水检查井1、检查井基础:检查井基础应与管线基础同时进行,并符合设计要求。

2、检查井砌筑与粉刷:砌筑前应将砖用水浸透,砌筑应满铺满挤、上下搭砌,水平缝厚度与竖向缝厚度宜为10mm,并不得有竖向通缝;砌砖采用“三一”砌砖法,即“一铲灰,一块砖,一揉压”的砌筑方法,要注意管头下部及管子周围必须砌筑密实。检查井的各部位尺寸均应符合设计要求,踏步应按设计放平,上下对正,砂浆密实砖要压紧,砂浆在凝固前,不得碰撞,更不允许受力,以免造成松动。砖砌方形检查井,应随时检测直径尺寸。管头与粉好内墙面平齐,为了减少管顶压力,管顶应砖圏加固,检查井要求内外粉刷密实平整不得有空鼓现象。预留管的管径、方向、标高应符合设计要求,管与井壁衔接处应严密不得漏水。3、井周回填:溢流井的四周卵石回填50cm宽。4、井圈与井盖安装井盖安装牢固,高程符合图纸设计要求。

拦污槽施工方案施工工艺流程测量放线→沟槽开挖→支垫层模板→浇筑垫层C25砼→绑扎钢筋→支模板(L型挡墙平直段)→浇筑C30砼→支模板(L型挡墙竖直段)→浇筑C30砼→支模板(槽座)→浇筑C30砼→支模板(槽座立面)→扁钢安装→C30砼浇筑施工方法与工艺要点施工方法1、由项目部测量人员放线,确定挡土墙准确位置及标高,然后进行基坑开挖。2、基坑完成后,按基底纵轴线结合横断面放线复验,确认位置、标高无误并经监理确认后,方可进行垫层施工。

3、测量放线确定基础尺寸后,进行钢筋绑扎、立模,基础钢筋的绑扎要注意钢筋的保护层的厚度,垫块采用和基础同强度的砼垫块,以保证砼的质量。4、浇筑基础砼,在基础砼施工完成后及时对墙身处的砼凿毛,保证浇筑挡墙的墙身时新浇砼与已浇砼的连接。待基础砼达到设计强度的80%后方可进行墙身施工。首先绑扎墙身钢筋和墙肋钢筋,钢筋安装完成经监理检查合格后,方能浇筑混凝土。施工中特别注意模板的垂直度、平整度及稳定性。5、砼的浇筑主要采用溜槽进行输送,砼搅拌运输车运送。在浇筑中采用插入式振捣棒进行振捣,不得过振及漏振。7、砼养护主要是保证砼表面的湿润,防止砼水化反应的各种影响。及时洒水养生。8、砼强度达到2.5MPa以上,且其表面及棱角不因拆模而受损时,可进行拆模施工,在拆模时不要损坏砼,正面模板主要采用整体移动,在移动过程中注意模板的稳定性、安全性,保证施工安全。9、L型挡墙强度达到设计要求时,分层回填土方至设计标高,支护拦污槽模板,浇筑混凝土。

每层回填土的虚铺厚度压实机具虚铺厚度(mm)铁夯≤200轻型压实设备200~250钢筋加工1、钢筋的表面应洁净,使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。2、钢筋应平直、无局部弯折、成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。3、钢筋的弯制和末端的弯钩应符合规范和设计要求。

4、在钢筋混凝土与模板间设置垫块,垫块与钢筋扎紧,垫块应采用细石混凝土制作,保证垫块的强度与砼结构的强度相同。垫块的安装应该保证钢筋的保护层厚度符合设计要求,同时要保证4个/m2。在砼施工过程中要不时检查垫块的位置是否准确。模板加工1、由于L型挡墙处有路灯管线、雨水支管及乔木,不适宜定型钢模,选用木模。2、模板的安装应与钢筋绑扎配合进行,先绑扎钢筋再立模板,模板的安装不得影响钢筋的检查,检查合格后才能够继续安装模板。3、安装侧模时应防止移位和凸出,基础侧模可在模板外设立支撑固定,墙身的侧模可设拉杆固定,对于小型结构可用金属线代替拉杆。4、模板安装完毕后,应对其平面位置、顶部标高、节点联结、纵横向稳定性进行检查。允许偏差其允许偏差必须符合规范要求。在施工过程中发现模板有移位和变形应及时纠正。混凝土的浇筑1、混凝土浇筑前,应对模板、钢筋和预埋件进行检查并作好记录。2、混凝土自高处直接倾卸时,其自由高度不宜超过2米,以不发生离析为准。3、当倾落高度超过2米时时,应通过溜槽设施下落。4、混凝土按一定厚度、顺序、方向分层(50cm)浇筑。5、混凝土捣固:使用插入式振动器时,移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍,与侧模保持50~100mm的距离,插入下层混凝土50~100mm。每一处振动完毕后,应边振动边徐徐提出,对每一振动部分必须振动到该部分混凝土密实为止,密实的标志是混凝土停止下沉,不再冒出气泡、表面呈现平坦、泛浆。应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。6、砼浇筑的过程中不得随意向砼运输车中加水,来调整砼的坍落度及流动性。拦污槽槽座1、槽座底座模板支模完成后,浇筑砼,然后支墙壁模板,模板完成后再进行砼浇筑。支模板时一定要控制好模板尺寸。

2、在壁模板支设完成后,安装扁钢,扁钢(-50*5mm)采用Φ12钢筋锚固,扁钢3cm宽浇筑砼内,2cm宽外露,防止雨水冲刷槽座。

透水铺装施工方案施工工艺流程凿除原有人行道砖及垫层→加铺土工布→新型透水砖铺装。施工方法与工艺要点管理要求1、人行道施工前必须对操作人员进行书面技术交底,明确图纸、规范、标准要求及正确的施工方法。2、做好技术、组织、物资、人员准备。工艺要点1、测量放样:中线(或边线)上,每隔5—10m安设一块方砖做控制点,以掌握高程及方向;每一工作面应至少定出一条横线和两条纵线,分别控制人行道的纵、横缝和高程,纵横二条线必须垂直且每铺30m左右,应校正一次纵、横线的直角关系,纵线分别位于人行道内、外边缘,线长每10m左右必须校正一次高程。2铺砌:1)铺砌人行道砖前应对人行道砖进行挑选,有明显外观缺陷(如:严重翘角、破损、色差过大等)的人行道砖不得使用。2)铺砌人行道砖所用的砂浆,其配合比严格按试验确定的砂浆控制,水泥、砂子必须拌和均匀,要求至少拌2遍,然后缓缓加水湿拌,有条件的可使用砂浆拌和机拌和。砂浆随用随拌,每班铺砌完后,做到“工完、料尽、场地清”。3)铺砌前用纵横线控制纵横及高程,按面积不大于10m*10m的方格排砖,排砖必须由熟练工(大工)铺砌,铺砌人行道砖时应轻轻平放,用橡胶锤敲打稳定。砂浆摊铺宽度应大于5—10cm,砂浆层不平时,应拿起方砖重新用砂浆找平,严禁向砖底填塞砂浆或支垫碎石等。工长、质检员应对每工作面开始铺砌的50m2人行道砖跟踪监控,合格后方可允许该劳务队继续铺砌。4)铺砌人行道砖的过程中除挂线控制纵、横缝及高程外,还必须配备3米直尺、钢尺等控制平整度、相邻块错台,铺砌过程中,人行道平整度允许偏差按3mm、相邻块错台允许偏差按2毫米控制;相邻人行道砖间隙按3—4mm控制,间隙均匀且不宜过大。5)每工作面铺砌5m左右,质检员应检查一次。检验合格的人行道,及时筛细纱灌缝。灌缝的砂子中可按体积比1:10加入适量水泥,拌和均匀。将砖缝灌注饱满,并在砖面上泼水使砂浆混合料下沉,再灌料补足。经检验不合格的人行道必须返工重铺,返工前应分析不合格的原因、确定返工范围,制定经济、有效的处理方案。6)下班前对铺砌完的人行道必须检查,合格的人行道必须筛砂灌缝完毕,适量洒水养生、围挡防护3天,养生、防护期间禁止行人踩踏、车辆碾压和碰撞。7)人行道经充分养生,砂浆垫层具备一定强度后方可放行。挡流堰施工挡流堰在加工场内统一预制,养护合格后,小型机具吊装就位。调节塘施工调节塘施工工艺和方法参照生态滞留型草沟与雨水花园施工工艺和方法。防渗处理施工防渗处理主要采用两布一膜防渗。施工中,首先要用料径较小的砂土或粘土找平基面,然后再铺设,铺设时不要绷得太紧,两端埋入土体部分呈波纹状,最后在所铺的两布一膜上用细砂或粘土铺一层10cm左右过度层。砌上20-30cm块石(或砼预制块)作防冲保护层。施工时,应尽力避免石块直接砸在上,最好是边铺膜边进行保护层的施工。两布一膜与周边结构物连接应采用膨胀螺栓和钢板压条锚固,连接部位要涂刷乳化沥青(厚2mm)粘接,以防该处发生渗漏。

施工机械设备和材料投入计划机械设备配备计划施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:1、各种施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素:(1)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。(2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。(3)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。(4)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。(6)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。机械设备管理措施1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置设备。2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。(1)根据机械设备的性能用途和效率等,制定完整的操作规程,以求合理使用。(2)研究机械设备的故障,磨损规律,根据设备的寿命周期和生产状况,确定维护保养制度及方式,制定检修计划。(3)运用先进的检测,维修手段和方法,减少磨损,恢复精度,延长寿命周期。3、加强设备的日常管理工作(1)采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工作。(2)主要包括:降低能源消耗费,维修费的支出。降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取以下措施:1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备中大型机械设备,以便于发挥大型设备在道路工程施工中的优势。2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求,合力调配机械及设备结构。3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以保证工程质量为原则,努力降低施工成本。5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具,保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时,我方会在3日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位,我方将接受甲方的经济处罚。机械设备维修保养制度为确保机械设备处于良好状态,满足施工生产及安全生产的需要,必须加强施工机械的管理。1、机械设备配置:项目经理部根据施工组织安排,对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备,机具设备要先在场外检修保养,确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收,并填写施工机械设备验收清单。2、机械设备的控制:机械设备操作人员必须持证上岗,做到定人、定岗、定位。3、机械设备的维护、检查:为保证机械设备性能满足工程施工需要,必须由操作人员对其进行系统的维护,项目经理部对机械设备做到每月检查一次。4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。5、机械设备使用前,按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程,保养规程及当地政府和部门的有关规定。7、操作人员持证上岗,认真执行岗位责任制,按规定的作业项目和要求做好交接班制度,并做好机械设备日常保养和修理工作。8、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任,并按“三不放过”的原则,严肃处理。9、定机定人,严禁非本机操作人员操作本机械,并在每台机械上标识本机管理人员姓名,建立每台机械的档案。10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查,检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等,发现异常情况要立即停止使用,直至找出原因,修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。12、每次检验、保养均作记录,并由相关人员签名,归入该机械的使用档案。13、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理,严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。主要施工机械配备计划各种机械提在需用前提前3天进场。拟投入本工程的主要施工设备表见:附表一主要试验和检测仪器设备为满足本工程施工测量、原材料、LID工程等生产任务的需要,施工现场配备相应试验和检验检测设备,满足工程施工需要要求。拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见:附表二材料配备及进场计划材料采购计划施工准备阶段采购项目部所需办公用品、生活用品、及其它施工中所需物品,如:照明、电线等,当天采购到位。在开工后3个日历天内,工程所需主要材料:砂、碎石、沥青、粉煤灰、水泥等根据施工图纸预算进场总需求量的20%,并做好保护工作,保证工程刚开始施工时的顺利进行。同时制定材料进场月、旬、天计划,根据施工进度情况,提前把下一工序所需材料采购到位,保证不因材料进场迟缓而影响施工进度。材料采购质量控制由公司材料部和项目部材料负责人做好市场调查,从中选择生产管理好、质量可靠稳定的厂家,作为待定的供应商,按采购程序文件进行评审,建立质量档案。从待定的供应商产品中按规定取样,送甲方认可的具有相应资格的试验室进行检验或试验。试验结果得出后,进行质量比较,从中选择最优厂家,报监理工程师批准后作为合格供应商,建立供货关系。严格控制不合格的材料进入施工现场。每道工序施工前,做到所需材料提前进场,不因材料进场迟缓而影响施工进度,不因进场材料质量而影响工程质量。主要材料进场计划表主要材料(含周转材料)进场计划表序号材料名称材料规格数量进场时间1施工围挡彩钢板2m高10000m开工前3天2钢管、扣件φ48×3.530000m开工前3天3人行道透水砖各种规格63500㎡2016.07.01-2016.07.102016.08.21-2016.08.314铸铁管DN150、DN30082m2016.07.01

主要材料(含周转材料)进场计划表(续上表)序号材料名称材料规格数量进场时间5PVC塑料管DN1100、DN160700m2016.07.016标准砖233*115*53160000块根据施工进度进场7商品砼各种级别5510m³根据施工进度进场9水泥PS32.5、PO42.575吨根据施工进度进场10碎石各种规格21000m³根据施工进度进场11细砂53m³根据施工进度进场12中粗砂2615m³根据施工进度进场13软式透水管DN1507800m根据施工进度进场14平石路缘石侧石花岗岩材质各种规格18869m2016.07.01-2016.07.152016.08.16-2016.08.2515土工布200g/㎡7200㎡根据施工进度进场16两布一膜89044㎡根据施工进度进场17换填土混合料9300m³根据施工进度进场18混凝土承插管DN3001425m根据施工进度进场19柳木木桩129m³根据施工进度进场20钢筋各种规格98T分两次进场21模板及方木各种规格90m³开工前3天22溢流口井盖、井座404套2016.07.01-2016.07.152016.08.16-2016.08.2523雨水口提篮577套2016.07.01-2016.07.152016.08.16-2016.08.25

劳动力配备计划劳动力配备计划根据本工程工程量、工期和各分部分项工程的特点,我单位做出劳动力使用计划及岗前培训教育,一方面保证劳动力按计划数量进场,另一方面根据进度计划,提前组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交底,对重点工序、新工艺进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。施工中统筹安排劳动力,做好农忙季节特别是节假日期间劳动力保障和补充计划。保证农忙季节照常施工确保合同工期的实现。根据施工阶段的不同,参加施工劳动力所需工种专业各不相同,在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整,以满足施工要求,保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事市政工程施工的专业作业队组成,施工工人由项目部统一调配,成套沥青拌合、摊铺、压实等大型机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工,配合劳务队伍为经注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富市政工程施工经验的作业队。在施工期间严格按ISO9001质量管理体系要求,对所有人员进行标识,挂牌持证上岗。本工程正常进驻施工工人(含项目部管理人员)190人左右,高峰期达209人。劳动力曲线图

劳动力构成表(不含管理人员)农民工用工方案为保证参加本工程施工人员的素质,投入本工程施工的各专业技术工种人员全部来源于公司长期施工的施工队伍中的技术工人,并优先从有类似施工经验的工程施工的人员中挑选,全部有十年以上的施工经验,并在全国各地已参与多项类似工程的施工。施工队伍根据各专业工种的特点,分成若干个专业班组。每个班组根据实际工程量核定工人数量,施工任务由项目经理部直接下达到各班组人员负责完成,严格管理,精心施工,各专业工种分工明确,加强协作,提高工作效率,降低工程成本,保证高质高量高标准按时完成施工任务,确保工程质量满足国家和当地施工及验收规范各项要求,质量合格,观感质量优良。劳动力进场配置说明开工前两天,工程项目部首先组织技术管理干部进场,作好施工前的准备工作,联系好施工临时用水、用电,选好生产加工区及项目部的地方。组织清除工地的杂物障碍,安排好临时生活设施。开工前,工程项部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸,进行技术交底,提出施工工艺要求,随后根据现场情况及图纸的设计要求,进行测量定位、放线。开工后,材料也跟接到位。工地的施工也全面展开,隐蔽工程的施工将全面进行。随着工作面的进展及材料进场情况,工人的人数量不断增加。劳动力计划表劳动力计划详见:附表三

施工进度计划表或者网络图施工进度计划表暂定开、竣工日期本项目暂定计划在2016年05月23日开工,并于2016年09月19日完成所

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