作业现场安全管理（课件）

作业现场安全管理1安全管理2安全管理做好生产现场管理预防意外事故发生我们差在哪里？现场管理工作为什么如此为难？3安全管理生产现场生产现场是事故隐患产生的场所。生产现场安全管理就是运用科学的理论、方法和手段，对生产现场的人（操作者）、机（机械设备）、物（物料）、法（操作法）、环（环境）等因素进行合理配置，通过控制和消除物的不安全状态与人的不安全行为，保证现场按预定的目标实现安全生产。做好生产现场管理预防意外事故发生4安全管理现场管理是企业管理的重要内容，是企业安全生产的中心环节，必须做好现场的安全管理工作，避免和减少各类事故的发生。为了做好现场管理工作，人们进行了积极的探索，并总结除了许多管理经验，“一岗、二法、三防护、四文明、五须知、6S”是经过多年的实际应用取得较好效果的管理方法，现介绍如下：做好生产现场管理预防意外事故发生5安全管理一岗即岗位责任制，只一个岗位所要求需要完成的工作内容以及应承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。包括以下6个方面内容：6岗位职责交接班制岗位检查制复检制岗位制度原始记录原始记录包括操作技术记录、交接班记录、班组安全活动记录及有关帐卡的登记等。原始记录是生产写实和事故写实，所以要求所有原始记录都应当用规范的格式和标准化的用语及时、清楚、准确的填写。5岗位职责交接班制岗位检查制复检制岗位制度原始记录一般包括岗位“安全通则”，“生产区域禁止行为”，“防护用品穿戴和使用规定”，“急救药品、器材的配备规定”，“安全防护装置管理”，“环境卫生标准”等内容。4岗位职责交接班制岗位检查制复检制岗位制度原始记录即对重要和危险操作，如配料、投料、重要阀门启闭、特种作业的操作要点等，有应由班组安全员进行复验，确认无误后方可操作，这样可以提高操作的准确性和安全性，避免人的失误。3岗位职责交接班制岗位检查制复检制岗位制度原始记录建立安全自查、互查、专查制度，严格执行班组安全管理标准，岗位自检由操作人员负责，班组安全控制点由班组长和安全员负责。检查项目、标准、时间、路线、记录、签字都要规范化、制度化、标准化，对重大事故隐患要详细记录和及时报告。2岗位职责交接班制岗位检查制复检制岗位制度原始记录生产进度、设备工具、原材料、安全状况、卫生清扫，领导交办事项等都要对口交接，各种记录、帐卡齐全，记录完整，准确，清楚。交接班必须正规、严肃、认真，交接双方确认后签字。1岗位职责交接班制岗位检查制复检制岗位制度原始记录生产岗位上的原材料、机械设备、防护装置、工具用具、环保设施、技术操作、安全检查、卫生整理、设备维护等管理职责——落实到人，做到事事有人管，人人有专责。6安全管理7安全管理二法“二法”是指岗位安全操作法（安全技术操作规程）和设备维护保养法。这两法是企业管理者要求操作人员正确使用和养护机器设备、规范的进行生产活动的重要法规。制定“二法”时，要把安全操作和工艺技术操作邮寄的结合起来，起目的在于确保安全生产的正常进行。为此，应抓好以下两项工作：8安全管理1、认真做好“二法”的学习和培训每个人都要熟练掌握本岗位的安全操作规范和设备使用、维护、保养的方法，特别是危险作业的岗位，要严格进行笔试和实际操作考核，合格证发给操作证，方可上岗。经常性的进行岗位操作和安全技术练兵活动，提高操作技能和预防事故的能力。9安全管理2、积极开展岗位操作标准化、规范化的研究并大力推广。开展群众性的岗位标准化、规范化研究是一项非常意义的工作，是预防事故的有效方法。有了合理的标准程序和规范化的操作，并反复的训练和学习，就可以大大减少习惯性违章现象，消除工艺规程中的不安全因素，从而进一步为安全生产提供保障。10安全管理三防护“三防护”是指在生产过程中的自我防护、设备防护和环境防护。11安全管理自我防护在工艺设备本质安全性较差的情况下，强调操作者加强自我防护有很重要的现实意义。自我防护包括两个方面的内容：一是做好安全教育和安全培训，提高操作人员的安全素质，增强自我保护意识：二是合理配备并按规定使用好防护用品用具，做好自我防护。12安全管理设备防护机械设备是生产现场的基本组成设备和完成省计划的主要工具，也是引发工伤事故的重要因素之一。以引发事故的能量形态论，大致分为机械能、化学能、热能、电能等几大类。13安全管理机械伤害防护引起机械伤害的原因有很多种，为预防机械伤害常采取的措施有：安装防护栏和安全罩、自动送料装置、急停按钮；安装危险预先报警装置或实施远距离操纵和自动化控制等。14安全管理化学能伤害防护化学能伤害一般分为急性伤害和慢性伤害，采取的措施是：用低危害或无危害原料代替高危害原料；采用防毒、防尘和防灼烫装置或用具；消除和控制易燃易爆物燃烧爆炸条件，控制危险物质的使用量或存放量；采用远距离操纵和自动化控制等。15安全管理电能伤害防护触电伤害分为电击和电伤，生产现场采用的防触电的基本方法有以下几种：一是人与电隔离，如设置防护罩，有连锁装置的防护栏，主电路外设安全电路微波遥控等。二是控制通过人的电流在安全值一下，如提高接触电阻，降低电路电压，绝缘，远距离操纵，保护接地（零），保护切断等。三是采取使用符合防爆要求结构的电器设备，如耐压防爆结构、内压防爆结构、油浸防爆结构、特殊防爆安全结构等。16安全管理热能伤害防护热能引发伤害事故有三种，一是直接热能伤害；二是易可燃物做媒介扩展伤害；三是热能以高压过热蒸汽之形态转变为机械能伤害。可以用隔热屏障、加强危险品和火源管理、增设防火防爆和消防设施的方法，防止人与热熔物或热反应喷出物接触及热能扩展伤害。对第三种伤害可以采取增设安全阀或设计自动控制等方法，并且严格按照工艺操作规程进行操作，避免意外事故的发生。17安全管理环境防护，为保护作业人员的安全和健康，必须做好生产现场的环境防护工作，一般应该注意做好以下工作：对于特殊作业岗位和存在危险源的作业岗位以及危险化学品作业岗位，除做好以上防护外，还应按照国家、行业有关要求做好各项特殊防护，并且按照规定要求制定事故应急救援预案、应急药品和应急设备，并定期根据预案内容进行演练。18安全管理作业现场中的各种沟、池、孔、槽等，应配置安全盖、护栏和网，梯台、破面、踏板应有防滑措施；生茶技术装备、原料、半成品、成品、废品等，摆放应井然有序，布置合理，划出禁行区、物料存放区、人行通道，并设置安全标志；温度湿度应适宜；作业现场应有良好的照明；控制作业现场的噪声及有害气体、粉尘的浓度等。19安全管理四文明“四文明”即文明生产、文明施工、文明作业、文明礼貌，强调“以人为本”安全文明生产、你我共同参与，实现“安全生产标准化、工作环境洁净化、材料堆放整齐化、作业行为规范化”。社会物质文明和精神文明建设要体现在企业的生产现场，“四文明”应当成为企业现场安全管理的重要组成部分，成为安全文化的源泉。五须知20安全管理

知道企业安全重点部位。知道企业安全责任体系和管理网络。知道企业安全操作规程和标准。知道企业存在的安全事故隐患和防范措施。知道并掌握只顾应急救援预案。6S现场管理21安全管理源于日本整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SECURITY）发展与美国清理（Sort)整理（Straighten）清洁（Sweep）保持（Standardize）不断改进（Sustian）安全（Safety）

希望完善于中国整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SECURITY）22安全管理整理A清扫C素养E安全F清洁D整顿B科学布局取用快捷清洁环境贯彻到底安全操作以人为本形成制度养成习惯清除垃圾美化环境需与不需一留一清23安全管理安全生产十要素你知道是什么吗？24安全管理一个方针1安全第一，预防为主，综合治理25安全管理两条守则2安全管理26安全管理三不伤害不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害327安全管理四不放过4事故原因未查清不放过责任人员未处理不放过责任人和群众未受教育不放过整改措施未落实不放过28安全管理5五个须知知道企业安全重点部位。知道企业安全责任体系和管理网络。知道企业安全操作规程和标准。知道企业存在的安全事故隐患和防范措施。知道并掌握只顾应急救援预案。28安全管理529安全管理六个不变6坚持“安全第一”的思想不变企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变行之有效的安全规章制度不变从严强化安全生产力度不变安全生产的一票否决的原则比变充分依靠职工的安全生产管理办法不变

30安全管理七个检查7查认识；查机构；查制度；查台账；查设备查隐患；查措施31安全管理八个结合8建立约束机制与激励机制相结合突出重点与兼顾全面相结合职能部门管理与齐抓共管相