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文档简介

社团与俱乐部管理制度第一条总则本规章制度是为了规范和加强公司内部各类社团和俱乐部的管理，促进员工个人发展和团队协作，提高员工满意度和工作效率，确保公司正常运营和稳定发展。第二条管理责任公司高层管理人员是对社团和俱乐部管理负有总体责任的人员，负责订立管理制度、发挥引导和监督作用，同时还要做好资源调配和协调工作，保证各个社团和俱乐部的平衡发展。第三条成立程序和管理要求员工可以依据自身兴趣喜好，组建社团或俱乐部，但需提前向公司管理层申请，并提交社团或俱乐部的名称、宗旨、活动方案等相关资料。公司管理层会对申请进行审核，通过后予以成立许可，并指定一位管理人员作为引导老师，负责引导和监督社团或俱乐部的日常运营。已成立的社团或俱乐部需定期向公司管理层提交活动报告，说明活动计划、经费使用情况、成员参加情况等，并接受管理层的监督和评估。第四条活动安全管理社团或俱乐部的活动应以安全为前提，经过合理规划并获得相关部门或人员的批准后方可进行。活动过程中，社团或俱乐部负责人要保证成员的人身安全和资产安全，做好风险评估和防范工作，随时注意并及时处理可能显现的不安全情况。如有需要，社团或俱乐部负责人应及时向公司管理层汇报紧急情况，并搭配相关部门进行协调和处理。第五条经费使用管理社团或俱乐部成立后，可以向公司申请经费支持，但需提前编制认真的经费使用计划，并在活动结束后向公司管理层提交使用明细和相关票据。经费使用应严格遵从公司财务制度，合理合规，不得擅自挪用或超支，必需时需经公司管理层批准方可进行调整。公司管理层有权对社团或俱乐部的经费使用进行监督和审计，如发现违规行为，将追究相应责任人的责任。第六条活动宣传管理社团或俱乐部在进行活动宣传时，应与公司公关部门进行沟通，协调宣传内容和形式，确保宣传效果实现预期目标。宣传内容应真实准确，不得夸大事实或误导，不得侵害他人合法权益，如涉及公司商业机密或紧要信息，需经公司管理层批准后方可公开宣传。第七条纪律管理社团或俱乐部成员应遵守公司的基本规章制度，不得影响工作和公司的正常运营。社团或俱乐部负责人应加强对成员的管理，及时处理成员违规行为，并向公司管理层汇报处理情况。如社团或俱乐部发生违法违规行为，将依据情况予以相应的惩罚，并有权解散该社团或俱乐部。第八条组织沟通合作公司鼓舞社团或俱乐部之间的沟通合作，促进资源共享和互帮互助。社团或俱乐部负责人可以定期召开沟通会议，共享经验，共同解决问题。社团或俱乐部也可以与其他公司或社会组织开展沟通和合作活动，但需经公司管理层审核和协调。第九条办公场合及设备管理社团或俱乐部成立后，可以向公司申请办公场合和必需的设备，但需要事先提出申请并获得公司同意。社团或俱乐部负责人应负责对所使用的场合和设备进行管理和维护，并保证合理使用，不得私自挪用或损坏。第十条附则本规章制度自颁布之日起施行，如需修改或增补，需经公司管理层审批并公告施行。对于本规章制度未尽事宜，可依据实际情况由公司管理层进行决策。以上为

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