IT软件项目可行性研究课件

IT软件项目可行性研究IT软件项目开发的可行性一般包括了可能性、效益性和必要性3个方面。可能性包括了技术、物资、资金和人员支持的可行性；效益性包括了实施项目所能带来的经济效益和社会效益；必要性则比较复杂，包括了社会环境、领导意愿、人员素质、认知水平等诸方面的因素。因此，在项目启动之前进行项目的可行性研究是非常必要的，而且也是必须的。

4.1可行性研究的内容4.1.1技术可行性分析4.1.2经济可行性分析4.1.3运行环境可行性分析4.1.4其他方面的可行性分析4.1.1技术可行性分析技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件的限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。技术可行性分析一般应当考虑：进行项目开发的风险;

人力资源的有效性；技术能力的可能性；

物资(产品)的可用性。4.1.2经济可行性分析经济可行性分析：主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，具体包括：支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。4.1.3运行环境可行性分析

运行环境是制约软件在用户单位发挥效益的关键。4.1.4其他方面的可行性分析

IT软件项目的可行性研究除了前面介绍的技术、经济和运行环境可行性分析外，还包括了诸如法律可行性、社会可行性等方面的可行性分析。4.2可行性研究的步骤

可行性研究分为初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告等3个基本的阶段，可以归纳成几个基本步骤：

(1) 确定项目规模和目标。

(2) 研究正在运行的系统。

(3) 建立新系统的逻辑模型。

(4) 导出和评价各种方案。

(5) 推荐可行性方案。

(6) 编写可行性研究报告。

(7) 递交可行性研究报告。

4.2可行性研究的步骤4.2.1初步可行性研究4.2.2详细可行性研究4.2.3可行性研究报告4.2.1初步可行性研究

进行初步可行性评估，可以从几个方面进行衡量，以便是否决定开始详细可行性研究：分析项目的前途，从而决定是否应该继续深入调查研究；初步估计和确定项目中的关键技术及核心问题，以确定是否有可能解决；初步估计必须进行的辅助研究，以解决项目的核心问题，并判断是否具备必要的技术、实验、人力条件作为支持。通过项目的初步可行性研究就应当能够回答下面的一些问题：

项目进行投资建设的必要性。项目建设的周期。项目需要的人力、财力资源。项目的功能和目标是否可以实现。项目的经济效益、社会效益是否可以保证。项目从经济上、技术上是否是合理的。4.2.2详细可行性研究进行可行性研究工作的主要依据有：国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区的发展规划，以及国家和地方的相关政策、法律、法规和制度。项目建议书或者项目建议书批准后签订的意向性协议。国家、地区、企业的信息化规划和标准。

市场调研分析报告。

技术、产品或工具的有关资料。

IT软件项目详细可行性研究的内容，一般可以归纳为：概述：提出项目开发的背景、必要性和经济意义，研究项目工作的依据和范围，产品交付的形式、种类、数量。需求确定：调查研究国内外客户的需求情况，对国内外的技术趋势进行分析，确定项目的规模、目标、产品、方案和发展方向。现有资源、设施情况分析：调查现有的资源(包括硬件设备、软件系统、数据、规章制度等)种类与数量，以及这些资源的使用情况和可能的更新情况。设计(初步)技术方案：确定项目的总体和详细目标、范围，总体的结构和组成，核心技术和关键问题、产品的功能与性能。项目实施进度计划建议。投资估算和资金筹措计划。项目组织、人力资源、技术培训计划：包括现有的人员规模、组织结构、人员层次、个人技术能力、人员技术培训计划等。

合作/协作方式。

4.2.3可行性研究报告编写一份关于IT软件项目的可行性研究报告，可以考虑从如下几个方面进行：第1部分

概述

第2部分

项目技术背景与发展概况

第3部分

现行系统业务、资源、设施情况分析第4部分

项目技术方案

第5部分

实施进度计划

第6部分

投资估算与资金筹措计划

第7部分

人员及培训计划

第8部分

不确定性(风险)分析

第9部分

经济和社会效益预测与评价

第10部分

可行性研究结论与建议

4.3效益的预测与评估

软件项目的效益表现为多种形态，对于效益的量化及计算方法，中国最优化协会的王希贤把其归纳为以下几种：函数求解法

相关关系法

模糊数学法

专家意见法(