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文档简介

报告人:***时间:***2014年EHS年度总结

二、

一、

三、

四、2014年重点完成工作2014工作总结及改善对策2014年EHS基础数据2015年工作计划目录

五、结语能耗废弃物排放化学品管理EHS基础数据职业健康工安事故环境管理职业健康/安全一、2014年EHS基础数据EHS费用统计一、2014年EHS基础数据类别1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月用水总量(m³)104940408137911548933210810343176310925811929人均耗水(m³)1.727.111.551.663.231.453.091.694.152.982.472.562014年度自来水使用量一、2014年EHS基础数据类别1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月用电总量(kw.h)7488065700599205446060940101020113720131840164580192600210489261570人均耗电(kw.h)122.75115.67114.35114.41126.96157.11166.50215.42215.14184.66201.42346.912014年度电能使用量一、2014年EHS基础数据2014年度纸张使用量类别1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均用纸总量(包)2611932267260434454483238一、2014年EHS基础数据2014年度污染物排放量类别1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月工业固废(kg)5987.33581.53794.211223.37689.510312.512889.510048.510806.517757166779237危险废弃物(kg)322228324238463870809066废水(m³)839.23232650.4632.81238.4746.41686.4827.22540.82487.22064.81543.2一、2014年EHS基础数据老厂化学品月耗(L)一、2014年EHS基础数据新厂化学品月耗(L)一、2014年EHS基础数据编号体检类型岗位员工总数体检人数百分比1职业健康检查吸塑22100%圆刀232087%2在岗体检分切99100%平板494081%机贴2929100%维修55100%冲压151173%2014年度健康检查一、2014年EHS基础数据2014年安全事故共7起,老厂5起,新厂2起类别老厂新厂合计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月微伤0000100000000000000000001轻伤0011110000000000000001005重伤0000000000000000100000001领胜0011210000000000100001007一、2014年EHS基础数据2014年重伤事故2起序号伤者姓名职位时间及地点事故经过直接经济损失备注1******时间&地点事故经过金额

2******时间&地点事故经过金额

一、2014年EHS基础数据重伤事故原因分析及改善对策

***

***原因分析改善对策

原因分析

改善对策1.违章操作;2.设备投入不到位;3.安全知识淡薄;4.管理不到位;5.应急措施不正确1.对车间安装通风设备;2.制定安全操作规范并培训;3.对事故进行专项培训;4.进行“三级安全教育”监督考核。1.设备突出部位安全警示不完善;2.操作人员未合理避免风险;3.该人员安全意识不强;1.对设备突出部位进行安全色标注;2.对设备维修人员进行设备维修过程中危险源种类及其控制、设备维修操作安全进行培训。一、2014年EHS基础数据2014年度EHS费用费用明细大事记3月试生产现场验收4月导入EHS管理体系体系内审员培训5月上年度客户审核完结7、8月各主管部门现场检查7、8月体系认证审核10月本年度SR审核11月一期消防验收完结11月本年度消防演习12月老厂环保验收完结12月安全主题活动月1现场控制2客户审核3EHS体系运行问题和不足1.人员培训不足;2.辅助化学品不符合安全要求;3.工作环境不理想。1.合规性较差;2.生产现场风险控制不到位;3.供应商管控不足;1.文件实施效果差;2.EHS活动不能严格按照计划执行;三、主要问题原因分析及纠正措施

导入EHS绩效考核绩效考核

增加各类培训

五个一工程

提高合规性

文件适用整合工作内容培训教育项目合规文件整合四、2015年工作计划安全活动EHS绩效考核2015年,成都工厂将全面导入EHS绩效考核系统四、2015年工作计划

对象

目的

内容提高工作效率和经营效益各阶层管理人员EHS绩效考核表培训内容:生产、生活安全及环保、职业健康相关法规及要求;各类安全操作规程;事故处置方法;

提高全体劳动者EHS意识,促进企业经济循环发展提高员工预警事故能力,提升员工整体EHS意识提升各部门管理人员EHS能力2015年EHS培训计划EHS培训公司整体管理阶层车间员工“五个一”工程四、2015年工作计划每天一次安全提醒每周一次安全检查每月一次安全会议每人每年一次安全培训每年评一次安全之星项目合规EHS三同时要求法律及政府许可客户要求已建项目新建项目四、2015年工作计划文件整合对照EHS体系文件大纲,完善二阶、三阶体系文件;现场标准制定现场其它标识的维护与管理文件补充01文件修改02其它文件03针对现有文件展开一次全面修改,提高文件的适用性四、2015年工作计划四、2015年工作计划预算明细2015年老厂EHS费用预算四、2015年工作计划预算明细2015年新厂

EHS费用预算

2014年是特殊的一年,从EHS

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