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文档简介
第第页软件开发工程师职责篇一:软件开发岗位职责描述
目录
软件开发部经理2
软件开发部副经理2
产品经理2
系统架构师2
系统分析师3
硬件开发工程师3
软件开发工程师3
项目经理4
项目实施经理4
软件开发部经理
1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批;
2.部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,仔细履行工作职责,行使公司予以的管理权力,杜绝一切越权事项的发生;
3.针对部门的进展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,帮助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,帮助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作
4.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行讨论,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力;
5.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结阅历、找出存在的问题,提出改进工作的看法和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
软件开发部副经理
1.
2.
3.
4.
5.帮助部门经理制定技术开发部门目标,设定优先权;组织、培训开发技术团队,并带领团队完成各项业务目标;建立科学、高效的开发和测试环境和流程,持续提高工作效率;持续推动管理方法改进,带领团队进行技术更新;推动部门内的文化建设,提高团队凝集力;
产品经理
1.对所负责的产品进行策划和管理;
2.对所负责的产品进行市场调研和分析,实时提出应对措施;
3.负责产品实现的内部管理,保证产品功能的顺当实现以实时满意市场需求;
4.负责产品对外宣扬与推广,开拓市场,提高产品品牌知名度和认可度;
5.协作销售制订产品销售策略,支持市场销售业务。
系统架构师
1.系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。
2.系统架构师是在技术上对全部重要事情做出决断的人。〔系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用,并随着开发进程的推动而其职责或关注点不断地改变。〕
3.需求阶段,软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求,比如软件的可维护性、性能、复用性、牢靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求,确认开发团队所提出的设计;组织开发团队成员和开发过程的定义;帮助需求分析
师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。
4.设计阶段,架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。帮助系统分析师
完成《系统概要设计说明书》
5.编码阶段,架构师那么成为程序员的顾问,并且常常性地要进行一些技术研讨会、技
术培训班等;
6.测试及实施阶段,随着软件开始测试、集成和交付,集成和测试支持将成为软件架
构师的工作重点;
系统分析师
1.帮助需求分析师进行需求调研。
2.分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求整理成《软件需求规格说明书》;
3.负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发觉的问题;
4.在分析系统前,负责向架构设计师说明《软件需求规格说明书》的内容。
5.帮助架构设计师进行架构设计,并帮助其完成《系统架构说明书》。
6.依据《系统架构说明书》对系统进行建模;
7.系统分析及建模完成后,负责将建模成果转化为《系统概要设计》;
8.帮助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库规律设计和物理设计,完
成数据库CDM及PDM图,并帮助其完成《数据库设计说明书》
9.帮助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统具体设计说明书》。
10.指导软件工程师按《系统具体设计说明书》进行代码实现。
11.负责重点代码检查;
12.帮助项目经理进行配置管理,并提供优化改进建议;
13.定期对项目组成员进行技术方面的培训。
硬件开发工程师
1.从事终端等产品的硬件开发工作,包括硬件电路的设计、调试以及测试工作;
2.从事相关电路的原理图及PCB设计,底层驱动软件的开发;
3.负责硬件开发过程中各个阶段文档编写;
4.产品投产时,提供与生产相关的技术支持。
软件开发工程师
1.参加项目需求分析,讨论项目技术环节,进行系统框架和核心模块的具体设计;编
写相应的技术文档;
2.依据新项目开发进度和任务安排,开发相应的软件模块;依据需要实时修改、完善
软件;
3.依据公司要求规范,编写相应的技术文档;编制项目文档、记录质量测试结果
4.讨论项目技术环节;完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作
5.依据开发进度和任务分解完成软件编码工作,协作测试工程师进行软件测试工作;
6.参加客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系;编写需求分析报告。
7.完成公司领导交办的其他工作。
项目经理1.负责制订软件开发项目的计划,实施整个项目的管理;
2.参加项目需求分析,讨论项目技术环节,进行系统框架和核心模块的具体设计及规
划;
3.依据新项目开发进度和任务安排,开发相应的软件模块;依据需要实时修改完善;
4.讨论项目技术环节;完成项目初始至终结的全部技术跟踪协调工作5.根据项目计划,按时按量保质完成项目编码、文档及测试工作
6.参加客户沟通、项目需求调研分析并维持良好的客户关系;
7.解决项目开发过程中一些突发的技术难题,跟踪开发团队的开发进度;
8.完成公司领导交办的其他工作。
项目实施经理
1.负责制定项目实施计划;
2.在项目实施计划的约束下,协调项目组相关资源,完成系统实施相关工作〔包括系
统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等〕;
3.在项目实施阶段,跟踪、检查实施人员的工作质量;
4.负责帮助用户进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。
篇二:软件开发工程师职责
软件开发工程师职责
篇一:软件开发工程师职责1、软件的程序设计与代码编写。2、有关技术方案、文档的编写,软件单元的测试。3、依据项目详细要求,承受开发任务,按计划完成任务目标。4、协作系统分析人员完成软件系统以及模块的需求调研、需求分析。5、独立完成软件系统及模块的编码。6、帮助测试人员完成软件系统及模块的测试。7、负责编制与项目相关的技术文档。8、依据项目详细要求,承受大型网站设计与开发。9、部分软件功能模块设计和软件界面美化。10、帮助测试试人员完成软件系统及模块的测试。篇二:软件开发工程师职责1、MES程序的设计与开发;2、适应性维护工作;3、提高生产的效率,保障系统的稳定性及牢靠性;4、掌控生产流程,优化生产掌握;5、跟踪IT技术进展,做好技术储备。篇三:软件开发工程师职责1.负责开发项目的系统分析、研发与组织实施2.负责开发符合系统要求的软件内容
3.修改以有的系统方案,以维持优良的操作性能及正常的信息沟通
4.MES程序的设计与开发;
5.提高生产的效率,保障系统的稳定性及牢靠性
6.适应性维护工作
7.掌控生产流程,优化生产掌握
8.提供技术指导,促进系统操作技术和译码编程的有效运用
9.跟踪IT技术进展,做好技术储备
10.推广完善公司系统,完成项目接口、开发工作
11.帮助相关应用软件的安装调试工作
篇四:软件开发工程师职责
1、理解业务:理解用户业务,了解用户需求,明确用户要做什么,只有理解业务才有技能将业务转化为软件产品。
2、软件设计:依据用户需求和计算机软件、硬件的进展,采纳成熟的技术实现应用系统的概要设计和具体设计。这是高级程序员的职责,也是我们努力的目标。
3、编码:依据设计方案编写、调试代码。这是最基本的要求。
4、测试:通过单元测试、集成测试等软件测试手段,查找、更正软件中存在的缺陷。目前,单元测试一般有开发人员完成,集成测试那么由测试人员完成。
5、维护:软件交付客户后,还要参加软件的维护工作,实时解决客户运用中遇到的问题。
6、参与各种会议,参加评审:软件是多人合作的行业,与同事进行沟通沟通是必备的技能。
篇五:软件开发工程师职责
1、指导程序员的工作;、
2、参加软件工程系统的设计、开发、测试等过程;
3、帮助工程管理人保证项目的质量;
4、负责工程中主要功能的代码实现;
5、解决工程中的关键问题和技术难题;
6、协调各个程序员的工作,并能与其它软件工程师协作工作。
〔ps:本文章由北大青鸟广安门校区搜集自互联网〕
篇三:软件工程师岗位职责
软件工程师岗位职责
1、软件的程序设计与代码编写。
2、有关技术方案、文档的编写,软件单元的测试。
3、依据项目详细要求,承受开发任务,按计划完成任务目标。
4、协作系统分析人员完成软件系统以及模块的需求调研、需求分析。
5、完成软件系统及模块的编码。
6、帮助测试人员完成软件系统及模块的测试。
7、负责编制与项目相关的技术文档。
8、依据项目详细要求,承受大型网站设计与开发。
9、部分软件功能模块设计和软件界面美化。
10、帮助测试试人员完成软件系统及模块的测试。
篇一:软件开发岗位职责描述
目录
软件开发部经理2
软件开发部副经理2
产品经理2
系统架构师2
系统分析师3
硬件开发工程师3
软件开发工程师3
项目经理4
项目实施经理4
软件开发部经理
1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批;
2.部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,仔细履行工作职责,行使公司予以的管理权力,杜绝一切越权事项的发生;
3.针对部门的进展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,帮助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,帮助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作
4.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行讨论,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力;
5.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结阅历、找出存在的问题,提出改进工作的看法和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
软件开发部副经理
1.
2.
3.
4.
5.帮助部门经理制定技术开发部门目标,设定优先权;组织、培训开发技术团队,并带领团队完成各项业务目标;建立科学、高效的开发和测试环境和流程,持续提高工作效率;持续推动管理方法改进,带领团队进行技术更新;推动部门内的文化建设,提高团队凝集力;
产品经理
1.对所负责的产品进行策划和管理;
2.对所负责的产品进行市场调研和分析,实时提出应对措施;
3.负责产品实现的内部管理,保证产品功能的顺当实现以实时满意市场需求;
4.负责产品对外宣扬与推广,开拓市场,提高产品品牌知名度和认可度;
5.协作销售制订产品销售策略,支持市场销售业务。
系统架构师
1.系统架构师是软件项目的总体设计师,是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。
2.系统架构师是在技术上对全部重要事情做出决断的人。〔系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用,并随着开发进程的推动而其职责或关注点不断地改变。〕
3.需求阶段,软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求,比如软件的可维护性、性能、复用性、牢靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求,确认开发团队所提出的设计;组织开发团队成员和开发过程的定义;帮助需求分析
师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。
4.设计阶段,架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。帮助系统分析师
完成《系统概要设计说明书》
5.编码阶段,架构师那么成为程序员的顾问,并且常常性地要进行一些技术研讨会、技
术培训班等;
6.测试及实施阶段,随着软件开始测试、集成和交付,集成和测试支持将成为软件架
构师的工作重点;
系统分析师
1.帮助需求分析师进行需求调研。
2.分析、解析《用户需求说明书》,将系统需求整理成《软件需求规格说明书》;
3.负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发觉的问题
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