物业管理任命书

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页物业管理任命书

福建运杰物流有限公司2022-04-14

人事任命书

各部门人员：

依据公司的战略进展需要，经公司讨论打算，现对以下人员做出新的人事任命：

1、任命陈融彬同志为副总经理，负责帮助总经理制定公司进展战略与方针

目标，统筹管理总部各职能处、部及各分公司的日常管理，处、部之间工作沟通协调；保障各处、部、各分公司经营运作的正常进行及经营管理目标的实现，负责财务部日常工作。

2、任命张爱忠同志为总经理助理，负责帮助总经理做好公司的经营管理，

完成总经理交办的专案工作，负责物业部的管理工作。

3、任命陈耀同志为业务部经理，负责公司自有普货运车辆的调度和货物的

配送管理，做好到达货物的配送及返程货物的提取。合理制定出车方案，精确     快捷调度车辆，自有车辆不够时可调配外车。

4、任命丁加礼同志为槽罐部经理，负责公司自有槽罐货运车辆的调度和货

物的配送管理，做好到达货物的配送，对返程货物平安进行评估。合理制定出车方案，精确     快捷调度车辆，自有车辆不够时可调配外车。监督槽罐车的清洗和修理。

5、任命罗学坚同志为苏州分公司经理，负责执行公司的各项规章制度；根

据总部设定的方针目标，制定各项工作策略与方案，管理整个分公司的日常营运事务，准时签订好分公司自有开发业务合同，做好收款、收单工作；做好总部开发业务的日常运作、客户维护、服务跟踪，以及收款、收单工作；组织实现分公司经营管理目标；监督、指导下属完成总部下达的任务及公司内各部门之间的管理协调事项做好人事支配、费用管控

等；准时精确     做出各项经营状况分析报告；完成总部总经理交办的各项事务。

6、任命张广仪同志为平安办.车管部经理,负责司机、押运员的聘请，管理

和调配各车队的司机、押运员，车辆行车、修理费用的报销。跟踪管理车辆的GPS、司机、车辆的交通违章，处理车辆、人员交通事故和保险理赔.负责运管处、安监、消防、政府其它部门文件及会议精神的跟踪落实政府部门公关外联；司机意外险、雇主责任险，车辆保险、年检、营运检、罐检、平安、管理制度的跟踪落实，制定平安学习培训方案，组织司机、押运员及公司全部员工进行平安学习、应急演练。司机、押运员、车辆档案的保管和建全。负责与公司各部门、员工签订平安生产责任书和订平安生产责任状。

7、任命苗建明同志为修理部主管,制定车辆、设备养护方案，负责车辆、

设备的日常修理、保养、加油、机油透析，做好车辆日趟检，跟踪车辆轮胎使用公里数，清洗槽罐、车辆，对车辆、设备抛锚组织施救.

8、任命王平同志为仓储部.配送部.零担部经理,在公司总经理的指导下，

负责仓库的规划与日常管理；仓库平安卫生管理；库存货物与表单管理；货物出入库与搬运管控；依据各部门需求供应各类信息；定期进行货物盘点、随时保持帐物全都.负责零担货物的到达通知和收费，需配送的货物通知配送.负责配送车队的调度，在自有运力不够的状况下可调配外车，担当各部门下达的配送任务，准时完成当天的配送任务.

9、任命刘慧同志为财务部经理,负责执行公司的各项规章制度，履行并监

督公司一系列财务规章制度的执行，管理各分公司财务部的工作；管控各分公司和各处、部的费用收支状况，跟踪、做好公司各项的收款、收单工作；财务报表审核与分析、收支合同与固定资产的监督管理、资金管理与调配；税收筹划与税务申报；做好开源节流的分析报告；全公司经营统计和分析；成本核算；成本费用稽核；准时精确     报告财务系统的各项报表，办公用品、办公设备、文件资料、报刊书籍、公共设施、公

务车、合同、资产和财产保险管理的规划实施，帮助指导各分公司的人事行政管理；公司广告形象的策划宣扬、维护、更新；完成总经理交办的各项事务.

10、任命李晓英同志为财务部经理，负责仓储单证，系统开发定期进行货物

监盘、随时保持帐物全都。单证的跟踪，每月供应仓储代管货物的报表，对盘盈、盘亏、损坏货物提出处理意见，统计代管客户装卸费、代管费、水电费、运输费、配送费等，全公司软件的开发与维护；完成总经理交办的各项事务。

11、任命文祥同志为基建经理，负责策划组织基建。

12、任命吴晨同志为选购经理，负责执行公司的各项规章制度，负责公司的

各项选购工作，完成总经理交办的各项事务。

13、任命杨伟同志为福兴仓库主管，负责仓库的规划与日常管理；仓库平安

卫生管理；库存货物与表单管理；货物出入库与搬运管控。

14、任命王宝传同志为配送部主管.

15、任命周红梅同志为仓储帐务主管.

16、任命王远兵同志为福兴装卸A组组长，负责A库柯桥的装卸工作。

17、任命罗和平同志为福兴