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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页物业管理论文

河南商业高等专科学校

毕业论文

题目物业管理收费问题浅析及对策学号09030301034班级物业管理(1)班专业物业管理系别工程管理系姓名宋冲完成时间2022.05.01指导老师宋健职称讲师物业管理收费问题浅析及对策

摘要

物业管理作为二十一世纪的朝阳产业,虽然它牵涉

的面广,涉及的问题简单,但作为市场经济体制下的产物,却为广阔市民了解甚少,但它却无时无刻不在市民身边,影响着市民生活的方方面面。然而物业服务企业收费难的问题却其中困扰着物业服务企业,阻碍着物业管理行业的快速健康进展。

关键词:物业服务、收费、问题、解决方法

一、物业收费现状分析

目前对物业管理的理解有两种流派,一种是站在服务角度理

解的:物业管理,是指物业管理企业受物业全部人或使用人的托付,依照物业服务合同,对房屋建筑及附属设备设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业全部人或使用人供应综合性的有偿服务;另一种流派是站在管理角度理解的:物业管理,是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业根据物业服务合同商定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行修理、养护、管理,维护相关区域的环境卫生和秩序的活动。

综合以上两种流派,可以达成一个统一的理念,即物业管理是:立足于服务、崇尚于管理、起源于市场、生存系于收费。

物业管理作为第三产业即服务行业,其产业的生存运作基于收取的物业服务费用,1996年原国家计委、建设部以计价费

[1996]266号发布《城市住宅小区物业管理服务收费暂行方法》,规定“物业管理服务收费应当依据所供应服务的性质、特点等不怜悯况,分别实行政府定价、政府指导价和经营者定价”。政府开头干预物业管理收费行为,物业管理收费逐步进入规范化。但是,《暂行方法》未能解决合理收费的问题。2022年国家进展与

改革委员会、建设部以发改价格[2022]1864号发布《物业服务收

费管理方法》(2022年1月1日起实施),更进一步提升了物业管

理产业的社会效应,为物业服务费用的收取供应了法律依据。

实习单位简介:河南广汇物业管理有限公司,成立于1997

年,实行董事会领导下的总经理负责制,下设行政部、客服部、

工程部、安管部、资产管理中心、网络监控中心、财务中心等几

个部门,现有员工一百多人,其中中级以上职称管理人员30余人,

是一家二级资质的物业管理公司。管理项目有:广汇国贸大厦,

广汇PAMA小区等。2022年12月本人加入广汇物业PAMA小区

项目客服部,参加了公司2022年度物业费的收取,三年的理论知

识学习结合工作中的经受阅历及对郑州其他物业公司的调查发

现,现在,几乎全部的物业管理公司都陷入物业服务费收取难的困

境,那么,其缘由何在,又有何解决方法呢?问题主要在以下几

个方面。

二、物业收费中面临的问题

(一)开发商的问题

1.开发商遗留问题导致业主拒交物业服务费。如规划的变更,

造成容积率提高,绿地面积削减,监控等配套设施不到位都会造

成业主的不满而拒绝缴纳物业费。开发商开发的房屋质量有问题,

如漏水、墙体开裂、粉刷层脱落时,在保修期内房产开发商修补

时不准时,质量不到位,再加上一些物业公司和房产公司的特别

关系,导致一部分业主拒交物业费。开发商遗留问题在物管费欠

交中占20%-35%左右。

2.开发商越权承诺,导致业主拒交物业服务费。开发商许诺

的事情无法兑现,如小区的设施规划,物业费的减免等,业主的

生气无处发泄最终只能以拒交物业费的形式来进行抗争。

(二)业主的问题

1.服务付费理念跟不上。服务付费,就好象用水用电要交费,

收看有线电视要付费一样,可一些业主由于跟不上时代的进展,

物业服务付费理念跟不上,认为无需物业或没感受到物业的服务

为理由拒交物业费。

2.治安状况差,引起业主拒交物业服务费。每个小区或多或

少都存在财物被盗的现象,业主认为交了物业费,物业就应当保

证业主的财物万无一失,如鑫苑名家、广汇PAMA等,这类问题在

欠交物业服务费占5%-15%。

3.维权手段比较少。现在业主维权还是以个人为主,还不是

主动通过建立业主委员会来维权。在调查的住宅小区中,已成立

的业主委员会的小区只占到30%,而个人维权费时费劲,业主一

般没有足够的时间去维权,物业公司正是抓住了这一弱点而未完

全履行物业公司的义务。

4.盲目从众心理,侥幸心理,导致物管费不交面恶性扩大。

由于一些业主的消费观念、消费意识没有完全树立起来,一些业

主欠交了物业服务费后,另一些业主看到欠交物管费的不交了就

不交了,也产生了从众心理,妄图躲避物业费。

(三)服务企业的问题

1.人员素养低,服务不到位是造成拒付物管费的主要缘由。

服务理念差,物业公司本应当依据物业服务合同的要求履行服务,

但一些服务企业把自己的身份作为管理者,而不是服务者,没有

把业主作为公平的被服务者主体来看待,平常不能准时沟通早发

现问题。服务不到位,少服务、不服务现象时有发生,尤其是小

区清洁、保安、装潢垃圾清运、楼道保洁等内容,不少小区未能

按事先承诺的标准兑现,调查中住户对杂物积累、电子防盗门不

准时修理等现象更为不满。

2.收支透亮     度低,主动接受业主监督的自觉性跟不上。业主

对自己所缴纳的管理费用的支出有知情权、物管没有对业主作财

务明细公开,而这些却给业主们留下了虚假亏空的想象和收费标

准偏高和乱收乱支的怀疑。

3.物业服务的整体特性。物业服务供应的也是一种公共产品,

与电力、自来水、有线电视、电话等服务有较大的差别。物业服

务供应的是综合服务,对欠缴物业服务费的业主限制少,物业服

务企业不行能像电力部门、自来水公司、广播电视台、电信部门

对欠费的用户实行停电、停水、停播、停止使用的措施,物业收

费的整体难度较大。

(四)政府和社会的问题

1.政策的空白点。一些炒房者的物业服务费收取更难,特殊

是外地炒房者,联系上都很难,收费就更难。另外,由于炒房者

转让房屋,进行权属登记时,没有制度和措施强行约束要求交清

物业服务费。房屋的受让方依据《国务院物业管理条例》规定:

受让人不对房屋受让前产生的物业服务费负责,导致物业服务企

业对物业转让前这段时间的物业服务费索要无门。

2.政府承诺的问题。政府承诺也是一个特别重要的问题,一

些政府应建的市政工程未按时建设也会造成业主对物业的不满而

将责任转嫁到物业身上。

3.空置率高,导致物业费收取困难。由于存在房价预期升值

和炒房行为推动房产过度开发,导致目前房屋空置率增高,在广

汇PAMA小区,空置率几乎占到了40%。

4.规划不够完善,带来物管效率低,相对提高了物业服务的

收费标准,增加了管理的难度。在规划小区建设中,部分开发商

只考虑了销售,便利交通,而忽视物业管理,造成小区出口多,

物业分散,从而增加了物业管理成本和管理难度。

三、解决物业收费问题的方法

那么,针对物业管理中存在的这些问题,应当实行什么措施

来提高物业收费率呢?政府、社会、物业企业及业主在其中应当

发挥什么样的作用呢?有以下几个方面可以参考。

(一)应加强宣扬,建立互信的关系,着力解决收缴率低下

的问题

对广阔业主加强物管工作职能和作用的宣扬,使之充分熟悉

到做好物管工作可以营造良好的生活环境。物业服务企业和业主

委员会可运用小区宣扬栏、发放传单、召开业主代表大会等多种

形式,广泛宣扬物业管理的职能、服务范围、政府相关政策以及

对小区管理的要求等,关心业主走出熟悉误区,明确自己的权利

和义务,树立起消费即要付费的观念。政府职能部门也要通过电

视、报纸等大众媒体,大力宣扬物业管理服务等方面的政策法规,

用政策引导物管企业和广阔业主建立和谐合作的关系。

(二)重新审核成本、多方听取意见,适时调整住宅小区物

业服务收费等级评定标准和物业综合服务费收费标准

实行政府指导价的物业服务收费标准应依据目前的人工成本

的调整而适时的修改。目前郑州市的物业服务收费标准是2022

年制定的,由于这几年物价的持续上涨太快,最低工资标准也多

次调整,再加上物业服务是劳动密集型企业,人员的劳务开支占

总开支的80%左右,国家为防止物价上涨过快,物管企业多次要

求提高物业服务收费标准被推迟,适时的修改物业法律刻不容缓。

(三)科学划定物业管理区域,让业主委员会发挥物业管理

的主角作用

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