电厂安全教育心得体会

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电力平安训练培训心得体会xxxx年x月xx日至x月xx日，公司全体员工进行了为期两天的平安学问训练培训。通

过这短短两天的复习和充电，在繁忙的工作之余，大家的平安生产学问又进一步得到加强，

平安意识再一次深化心中，平安管理和施工的理念得到了全体员工的统一认可和支持。刚刚过去的6月，是“全国平安生产活动月”，每年的这个时候，不仅仅是我们电力部门，

全民平安学习的热忱都空前高涨，足见国家对平安的重视的程度，足见平安在工作中的重要

性。大力提倡平安文化，提高全员平安防范意识，加强平安生产宣扬训练工作，营造良好的

平安生产环境氛围，对于我们电力施工企业来说，不仅仅是保障员工最根本的利益，制造最

大的生产效益，也最大程度的节省了企业成本。从树立“以人为本”的平安理念动身，宣扬

平安生产法律、法规和电力平安学问，达到启发人、训练人、提高人、约束人和激励人的目

的，从而提高全员平安生产防范意识。通过两天的学习，我认为在平安生产工作中，肯定要

充分发挥班组平安管理的作用，因为班组是公司最基层的部门，是由一线施工员工组成的部

门，班组平安管理上了台阶，公司的平安就有了保障。班组除了要有健全的规章制度、完善

的组织机构，还需要在日常管理中多一点爱心，多一些关怀；在对职工的思想训练、业务培

训上多一点急躁；管理过程中更为细心；对待违章作业多一些“狠”心。只有这样，用“心”

去构筑平安防线，平安基础才能更为坚固，平安工作才更有保障。“人人参加保平安”即要求

全体员工在生活、学习、工作中重视平安，做到“不损害他人，不损害自己，不被别人损害，爱护他人不受损害”，也特殊要求每一个电力施工企业员工提

高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保电力生产的平安，而要堵住这个源头

就要靠我们在班组平安管理中下“狠心”去反违章、毁灭违章作业，只有这样，才能以“无

违章班组”去实现零事故。还要精确     地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产

管理也应把“平安重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识。回首往昔，平安生产的现实提示我们，平安生产管理工作还有很多的不足和漏洞，我们

每一个电力职工都不能高枕无忧，肯定要不断地加以改进。作为一个电力施工企业员工无论

是否直接从事施工工作，都必需要有责任意识，没有责任意识就没有工作的动力，也就没有

了工作的方向。我们的工作质量直接关系到员工家庭和客户的幸福，社会的稳定以及企业的

兴衰，可以说责任重大，重如泰山。平安生产工作是一个特别简单的、艰苦的工作，是一个

长期而艰难的工作，必需加强对平安法律法规学问、平安管理学问和平安技术学问的学习。

只有这样，我们的工作才有了依据，才能起到作用，才能知道困难在哪里，才知道怎么样克

服这个困难。电力施工企业的特点是人员流淌性大，多为露天作业、高处作业，施工环境和

作业条件随着工程的进度变化而变化，这些都给平安管理带来诸多不稳定因素。所以我觉得

要做好一个合格的电力企业施工人员必需具备良好的心理素养以及较强的责任心，我们的安

全工作才有保障。用自己实际行动保障施工平安，让我们在平凡的工作岗位上作出不平凡的

事而努力篇二：电力平安训练心得体会平安训练心得体会

今日公司集体组织平安事故训练学习，观看了平安警示训练片，每一起事故发生都是那

么的触目惊心，那么的让人刻骨铭心，每次事故的发生都给我们带来惨痛的教训，都值得我

们深刻反思。平安是永久不变的主题，每天我们都在讲平安，为什么还有那么多的事故发生。

对每次事故的深刻反思，我们会看到每次事故的发生都是因为我们的违章、麻痹、不负责，

在工作中不仔细履行自己的职责，严峻违反公司的规章制度，不进行现场勘查，对危急点分

析不到位，平安管控不到位，没有仔细做好监护职责，还存在习惯性违章的行为，麻痹大意，

这样往往事故就会找上我们。平安是一切工作能够进行的保障，公司的蓬勃进展，工作的顺

利绽开，我们生活美妙幸福都需要平安护航，没有平安就一切都是空谈。作为一名在电力行业工作的员工，平安更加是我们工作、生活的爱护伞。首先，我们要

从思想上熟悉到平安的重要性，我们要不断提高我们的平安意识和自我爱护意识，坚持“安

全第一，预防为主，综合治理”的平安方针，通过学习每一次平安事故，深刻反思，找出事

故发生的缘由，结合自身的工作，找出不足之处，并制定整改方案，努力改正过去工作中的

不足之处。其次，我们要不断加强我们的业务技能和综合素养的提高，让我们在工作中得心

应手，能更好的熟悉到工作中存在的危急。最终也是最重要的，我们在工作要仔细负责，严

格执行公司的法律法规和规章制度，严格执行“两票三制”，坚决同“违章、麻痹、不负责”

三大平安敌人作斗争，做到“不损害自己，不损害他人，不被他人损害”，仔细履行我们的职

责，仔细分析危急点，仔细进行现场勘查，平安管控到位，做好监护工作，杜绝任何事故在

我们身边发生。只有这样我们才能够开快乐心工作，平平平安回家，公司也能够稳步进展。黄闱

2022年06月15日篇三：电力平安训练心得体会电力平安训练心得体会平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。近年来，从报

纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，

频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由，不难看出一些干部、职工对平安生

产、管理存在着熟悉上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作

业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其

意义更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化各级平安生产责任、提高全员平安生产意

识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想熟悉上的误区无疑是实现平安生产“有序可

控”良好局面的有效方法。做好平安生产工作如同履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为平安管理者或单位平安第

一责任人首先要消退在思想熟悉上存在的误区。一是对平安设施的熟悉误区。随着科学技术

的迅猛进展，施工现场平安设施和劳动爱护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生

产实践中。由此个别从事平安管理人员或干部就消失盲目乐观思想，认为只要投入这些“精

良装备”今后不会再发生平安大问题了，工作中也不注意抓小防大了，这种麻痹思想很可能

会导致事故的发生；二是对职工培训的熟悉误区。主要是我公司是平安生产先进单位，已连

续实现平安生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过许多个工程，觉得没有再加

大培训力度的必要了；再之是专、兼职平安管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没

有时间、力气和精力来深化搞培训；另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公

司接受过培训部门的平安培训，于是就降低了三级训练网络的培训标准。由于领导重视程度

和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最简单发生在对业务学问生疏、现场平安

施工阅历少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动平安生产的训练，也是有效防止平安事故发

生的保障；三是个别平安管理人员或干部思想上的熟悉误区。执行制度必严、违反制度必究，

对待平安生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别平安管理人员或

干部干部对平安管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受

累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严峻局面，导致在执行和落实当中消失“缺位”

现象。

管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的

生存进展和稳定。平安生产需要多管齐下警钟长鸣。一是坚固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去掌握、

去修理，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安生产必需以人为本，没有一

支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业

需要高素养的干部职工队伍，保持良好的平安生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科

学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应实行多种形式积

极宣扬搞好平安生产的紧迫性、重要性，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命平安的高度来对

待平安工作；除了从思想上提高熟悉，增加责任感和使命感外，还要不断增加职工的平安生

产意识，从根本上调动职工保证平安的乐观性。这样，才能把本单位、本部门的平安生产抓

好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知应会、必知必

会的内容外，更要加大对非正常状况下的应变力量训练和演练。针对工程施工平安生产现状，

进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范力量。二是增加干部的责任感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实

“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部熟悉上存在的误区和不务实现象，就要进行

严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，

明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进

行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的惩罚制度，以此增加

干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”

的转变。

三是乐观探究平安管理机制，不断创新平安管理模式。依据工程平安生产形势和实

际，各项管理方式、手段也要依据实际状况，摸索与之适应的管理机制和有效方法。首先要

夯实平安基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预

防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证平安生产的体制与机制；其次要坚持

逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责

和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高熟悉，正确对

待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题

少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。四是开展形式多样、主题鲜亮和内容丰富的平安活动，努力营造良好平安文化氛围，共

同构筑平安大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项

以平安生产为主题的平安竞赛活动，如“职工平安生产学问竞赛”、“职工平安技能比武”、“提

合理化建议”和“推行班组平安生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持平安生产好的做法

和方法，如班前（后）站班会、施工“三交、三查”等，不断总结阅历教训，与时俱进、勇

于创新，利用各种载体和形式把平安生产工作做好、做实、作出新成效。五是坚持平安生产、文明施工“八到位”。即：平安生产熟悉到位、平安措施到位、平安

生产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产训练培训到位、平安生产管理人员到位、

平安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位。平安管理是一项长期的、简单的系统工程，需要各不断探究、巩固和创新，努力走

出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，

做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产长周期做出新的贡献。篇四：电力安

全心得体会

心得体会通过深化学习，我充分的熟悉到坚持“平安电力、预防为主”使最大限度地削减因电力

而起的各种火灾隐患和其他现象，最大限度地增加电力平安境。通过学习，我深刻地感到：

科学进展观的提出，是理论创新的一个突出成果，体现了中央新一届领导集体对进展内涵的

深刻理解和科学把握，对进展思路、进展模式的不断探究和创新，对我们把握大局、做好各

项工作，具有特别重要的意义。坚持科学进展观已成为我们的重大国策。作为一名电工，学习科学进展观，更要结合自身实际状况和工作性质，要仔细贯彻执行

胡锦涛同志提出的：进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新

举措。必需坚决不移地站在时代潮流的前列，这是历史和时代给予我们的庄重使命。我就学

习科学进展观的收获，结合工作谈以下几点体会:课、实际操作、现场考问等形式，让我进一步把握了自己专业学问，有针对性的进行学

习，让我形成了一种“比、学、赶、帮、超”的深厚的学习氛围，提高我的业务水平。三是以人为本。要想建立一支特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献、特殊能胜任的一

名点工，首先我要重视，以科学进展观为指导。使我进一步感觉到只有相互敬重、理解、关

心和爱惜，才能充共享受到作为一名电力工骄傲感、有实绩的成就