奖惩情况范文(八篇)

奖惩情况范文(优选八篇)5奖惩情况范文(篇一)1总则为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。本制度适用于公司全体员工。2奖惩的原则奖惩的原则。奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。3奖励奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。经济奖励包括奖金、奖品。行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者;品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;全年满勤，无迟到、早退、病、事假者;经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。全年累计获嘉奖三次者。对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。连续三年，年终考核列为优等者。对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的'，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。4惩戒惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《(违纪)过失单》。考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《(责任)过失单》。惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。经济处罚分为罚款。行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。迟到、早退在半小时之内者。接听电话不使用规范用语者。上班时间串岗聊天者。说脏话、粗话者。工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。参会人员迟到者。私自留客在食堂用餐者。私自留客在员工宿舍留宿者。未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。在食堂就餐，乱倒饭菜者。乱扔杂物，破坏环境卫生者。工作时间做与工作无关事情者。各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。未能及时传达、执行公司下发的文件者。在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。对本部室员工进行行政检查不力者。一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。妨害现场工作秩序经劝告不改正者。培训旷课者。培训补考不合格者。不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。因操作不当，造成仪器、设备损坏者。私自移动消防设施者。一个月内违纪三次(含)以上者。员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。工作时间酗酒者。在公司期间聚众赌博者。各种漫骂和相互漫骂者。不服从上级领导工作安排及工作调动者。对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。培训考试作弊者及为作弊提供方便者。培训无故旷考者。在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。年度内累计警告三次者。员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。故意损坏公司重要文件或公物者。携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。殴打同事或相互殴打者。虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。年度内累计记过三次者。员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。在公司内煽动怠工或罢工者。造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。在职期间刑事犯罪者。伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。参加非法组织，经劝告不改者。年度内累计记大过三次者。员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。5附则员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监督检查。本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。奖惩情况范文(篇二)一、目的：为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，严明纪律、奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。二、组织领导：设立管理委员会，组长由分公司总经理担任，副组长由分公司副总经理担任、成员由各部门经理担任。三、适用范围：___公司全体员工四、奖惩的原则遵守有章可循，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则。1、奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位职责及工作目标等;2、奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时;3、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开;4、有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。5、员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。五、内容：奖励管理制度第一条奖励目标：1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。4、公司内部奖励计划的透明度。5、加强奖励过程的公证性、目标性。第二条奖励条件：员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励：1、在完成工作任务、起带头示范作用方面有显著成绩的;2、在业务改进或提出合理化建议，取得重大成果使公司在经营管理中取得显著效益;3、在完善管理体制、拓展业务渠道、完善业务管理等方面提出合理化建议，取得积极成效;4、防止或挽救事故有功，使国家及公司利益免受重大损失的;5、检举、揭发有损公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的;6、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的;7、见义勇为，舍己为人或做好人好事事迹突出的;8、其它应当给予奖励的。第三条奖励形式：1、精神奖励：1)口头表扬;2)通报表扬;3)通令嘉奖;4)记功;5)授予荣誉称号。2、物质奖励：1)奖金、奖品;2)晋级、晋职。晋级、晋职人员的工资级别随之调整。第四条奖励程序：凡符合奖励条件者(除口头表扬外)，由所在部门经理将事迹填写在《奖惩情况表》，按流程执行，程序如下：1、部门提名;2、人事部门审核;3、分管领导审议;4、总经理批准;第五条奖项的分类：公司的奖项设立。分别是：1)优秀员工奖;2)优秀管理奖;3)最佳业绩奖;4)最佳团队奖。第六条奖项的评选标准优秀员工奖：年度考评成绩最佳的员工，极其出色的完成公司布置的工作任务，严格遵守各项行为规范标准及规章制度。优秀管理奖：管理效率突出，各项指标领先，由管理委员会评定。最佳业绩奖：全年累计个人业绩最高者。最佳团队奖：以部门为单位，由管理委员会评定。第七条奖项评比方法奖项的评比方法：优秀员工奖：优秀员工奖的评选每个年度评选一次，由部门主管提名，并列举优秀事例，书面呈报人事部门，人事部门接到部门报告后，对该员工进行全面评估，确认后报分管领导审议，最后呈报总经理批准后公布。优秀管理奖：每年度评选一次，由管理委员会研究评选办法，结果呈报总经理批准后公布。最佳业绩奖：每年度评选一次，由管理委员会委托相关部门审核全年业务总量，评选业绩最佳者提名及评定。最佳团队奖：每年度评选一次，由管理委员会提名及评定。第八条获奖者的奖励1、优秀员工奖：1)获得优秀员工奖的，公司将给予奖金500元奖励;2)公司给予表彰;2、优秀管理奖：1)获得优秀管理奖的，公司将给予奖金800元奖励;2)公司给予表彰;3、最佳业绩奖：1)获得最佳业绩奖的，公司将给予奖金1000元奖励;2)公司给予表彰;4、最佳团队奖：1)获得最佳团队奖的，公司将给予奖金2000元奖励;2)公司给予表彰;惩罚管理制度第一条目标：员工有违纪行为，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定的绩效奖金、警告、记过、降薪和降级、辞退、开除等处分，奖惩制度管理按照分值制执行，暨违反公司管理规章制度的，扣除相应分值;分值对应扣除月度绩效，暨1分为50元;第二条处分：公司订立了下列可能发生员工违纪行为及相应所采取的惩罚措施：1、轻微行为过失：提出口头、书面警告，并予以扣除相应分值;2、行为过失：即一个月内轻微行为过失三次以上，提出书面警告、记过并予以扣除相应分值;3、重大行为过失：一次重大行为过失或两次行为过失(不限于同一方面的问题)，提出书面记过、降薪和降级、辞退，并予以扣除相应分值;4、严重触犯法纪：开除、解除劳动合同并依法承担相应责任。第三条处分时遵守的原则：纪律处分的目的是惩前毖后，保证维持有效的有序的工作水准，保障公司和员工的权益。在执行纪律处分时，应遵守如下原则：1、处分要有充分的理由和清楚的证据;2、处分的轻重与所犯过失的轻重相符;3、员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定，应具有基本的道德规范;4、员工对纪律处分有上诉的权利，总经理可对纪律处分作终裁定。第四条不同违纪行为的不同纪律处分措施，具体如下：1、如属轻微过失或工作有误，直接领导向员工提出口头警告，旨在给当事人提供一个立即改正错误的机会;2、如属短时间内屡犯(三次以上，含三次)或重复相同的轻微行为过失或行为过失，直接领导通过人事部门向员工发出书面警告。对于较为严重的过失，屡犯过错造成连续不努力工作，在给予这种处分的同时或其后，可以继续考虑降薪和降级，直接领导有权通过人事部门做出这类处分;3、如属接受警告信后再犯的行为过失，或所犯为重大行为过失，员工可能被罚款、停职或降薪，员工亦会接受记过处分、辞退或开除。4、如属接获最后记过通知后，新犯的重大行为过失、或屡犯两次以上(含两次)的行为过失，或为严重触犯纪律，员工应被罚款并立即解聘，其劳动合同同时终止。5、部门经理及人事部门在采取违纪处分前应确认事实，并准许员工就有关事件进行解释。如属被指称为重大行为过失，进而严重触犯法规的，将以解除劳动关系作为严重惩罚。第五条有下列轻微行为过失情节之一，包括但不限于以下情节，经查证属实或有具体证据者，予以提出口头、书面警告处分，予以扣除每次1分的处罚：1、违反员工管理制度;2、参会人员迟到者;3、有意或无意的怠工;4、在工作场所不按规定着装(穿拖鞋、衣冠不整、奇装异服);5、迟到、早退及中途短时离岗且没有恰当和可证明的理由或窜岗闲谈;6、收到客户投诉(过失情节轻微);7、安全、卫生和办公管理方面的轻微行为过失;8、因个人过失发生工作错误，情节轻微;9、初次不服从主管人员的合理指挥的;10、未及时传达、执行公司下发通知、文件。第六条有下列行为过失情节之一，包括但不限于以下情节，经查证属实或有具体证据者，予以书面警告、记过处分并予以扣除每次3-5分的处罚：1、履行职责时屡犯三次以上(含三次)轻微行为过失，第三次按过失行为处罚;2、迟到、早退月累计达3次以上的;3、收到客户投诉(过失情节较重);4、上班时擅自长时间离岗、睡觉或干私活的;5、私藏、变卖公司各种物品占为己有或违反规定浪费、损坏、丢失公物的;6、没有尽职及时报告事故的;7、在工作时间对同事、客户、学员使用亵读性或辱骂性语言的;8、在任何时间、任何公司园区范围内参与任何与赌博有关的活动的;9、指定受训人员无故不参加指定必修培训学习的;10、对公司其他员工或有关人士无礼、粗鲁、狂暴或拒绝与其他员工协作;11、对上级有指示或有期限的命令无故未能如期完成的或处理不当的;12、初次代人打卡、托人打卡或伪造考勤记录的;13、一切有碍公共秩序行为的;14、拒不执行上级或文件决定及会议决议要求的。第七条有下列行为重大过失情节之一，包括但不限于以下情节，经查证属实或有具体证据者，予以书面记过、降薪和降级、辞退处分并予以扣除每次10分的处罚：1、屡犯三次以上(含三次)行为过失，第三次按重大过失行为处罚;2、连续无故旷工2天以上(含2天)或1年内累计旷工6天的;3、严重疏忽本职工作，并造成损失的;4、在公司工作时间内，包括在外和工作时间外，就公司有关的情况向其他员工或其他有关的人员进行恐吓，或以任何方式进行威胁或使用强迫手段;5、玩忽职守的，违反工作操作规程和安全规程，隐瞒工作过失造成事故或损失的;6、不服从正常工作调动或公开拒绝执行上级命令的;7、工作态度差，当年累计被客户、学员投诉3次以上的;8、公司发生紧急情况时不参与救护或逃离现场的;9、参与打架斗殴、寻衅闹事，尚未造成人员伤亡的;10、遗失经营管理之重要文件、物品或工具;11、试图掩饰其他员工所犯的行为过失或过错;12、在接获警告后仍屡犯(两次以上)职责方面的行为过失;13、员工在要求休假、福利等做出虚假，不完整或误导的解说;14、第二次代人打卡、托人打卡或伪造考勤记录;15、涂改、伪造、虚开发票虚报冒领的;第八条严重触犯规章制度的处以解除劳动合同并予以开除处分。1、侵占公有财物、营私舞弊利用职权收受贿赂的;2、散布谣言，损害公司声誉，采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的;;3、严重违反行为守则或一般行为规范的犯罪行为或触犯法律;4、在工作时间内外或工作场所内因公司有关的事项，对其他员工或其他有关的人士做出殴打、打架、阻挡或任何其他暴力行为;5、被追究刑事责任;6、偷窃、盗用、藏匿或未经许可拿取公司及有关人士的财物;7、因玩忽职守造成的重大损失和损害;8、未经许可乱动安全设施、警告信息等;9、未经许可乱动设备、工具、车辆等造成危险的;10、非法罢工、怠工或煽动他人怠工、罢工的;11、以公司名义在外招摇撞骗，使学院、公司名誉受到重大损害的;12、严重违反国家法律、法规方面的有关规定。第九条方式1、上对下的监督。2、流程：部门经理填写《奖惩情况表》，并递交人事部门，人事部门在3个工作日内完成程序，将处理意见反馈给上级和被处罚员工。第十条投诉和申诉为确保劳动关系的公平，员工有权就关于工作、劳动条件及与其他员工关系提出建议，投诉及申诉，并有权利要求公司给予合理的解释，但员工必须事先向其直接领导以口头形式讨论提出该等事项。如果结果并不令人满意，员工可就建议、投诉或申诉向人事部门及公司总经理按下列渠道提出：第一步：员工应向其直接领导呈交一份书面投诉(说明时间，地点他所面对事件的性质)，直接领导应在三天内书面答复解释其立场和理论基础;第二步：如员工对其直接领导的解释不满意，可向人事部门投诉并备案;第三步：人事部门应积极协调员工的直接领导或其分管领导就员工提出的投诉在七个工作日内答复员工。第十一条员工问题解决程序所有员工均有权寻求解决工作中的个人问题。公司应公平、迅速解决所提出的问题。如员工产生工作问题，可按下述程序提出：第一步：员工应先与自己的直接领导就有关问题进行协商。如问题未能在合理时间内得到解决，有关领导或员工应将问题提交人事部门;第二步：人事部门代表旁听或参与协商。直属领导和人事部门代表在员工参与下对问题做出决定。如问题还得不到解决，应提交总经理会议;第三步：终由总经理会议做出决定，通过总经理认可。第十二条行政处罚方式1、提示：即口头警告，仅限于首次触犯轻微行为过失的，由部门经理发出，并由所在部门填写《奖惩情况表》，列明违纪事实、处理意见，提交人事部门作出处理;一月度内有提示3次不得参与年度评优评奖。2、书面警告：员工如有重复触犯轻微行为过失或首次触犯行为过失的，由所在部门填写《奖惩情况表部门经理签名并与当事人沟通后，报公司人事部门存入员工个人档案并发文通告，一季度内有书面警告3次不得参与年度评奖。3、记过：员工如有重复3次及以上触犯行为过失或首次触犯重大行为过失的，由所在部门填写《奖惩情况表》，列明违纪事实、处理意见，经部门经理签名并与当事人沟通后，报分管领导审批由公司人事部门存入员工个人档案并发文通告，一年度内有记过1次不得参与年度评奖。4、记大过：员工如有重复触犯重大行为过失的，由所在部门填写《奖惩情况表部门经理分管领导审批由人事部门存入员工个人档案，一年度内有记过1次不得参与年度评奖。5、解除劳动合同及开除：员工如有严重触犯规章制度，由所在部门填写《奖惩情况表部门经理分管领导审批后，由人事部门呈报总经理会议决定予以处分并执行。第十三条附则1、本制度由___公司制订，经总经理办公会议讨论通过后，呈报总公司审批后实施，若国家政策法规有所变动，参照国家规定做相应调整。2、参照《绩效考核管理办法》。3、参照《员工管理制度》。4、参照《___公司内控文件》。5、参照《部门工作职责》。本制度自公布之日起执行，其他规章制度如有与此相违背的条款，以此为标准，本制度解释权归属___公司。6、生效日期：20__年X月__日。奖惩情况范文(篇三)一年来，我处始终把做好信息宣传工作作为提升建管处整体工作水平的重要途径，紧扣重点，创新思路，强化措施，使我处信息工作取得了新进展。按照市局的有关要求，现将x年信息宣传工作总结如下：二、建章立制，奖惩并重，加强信息工作规范化建设。为提高信息宣传工作的规范化管理水平，我们做到了三个落实。一是落实制度。制定完善了《信息宣传工作奖励办法》，对信息报送原则、重点内容、具体要求及奖惩措施等进行了明确规定。二是落实责任。年初，我们将信息宣传工作的目标任务，分解落实到各科室，并将计划完成情况纳入综合考核，与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实，形成层层有任务，人人有责任的良好格局。三是落实奖惩。为调动全行业干部职工做好信息宣传工作的积极性，我们注重强化竞争激励机制，把信息工作完成情况作为评先选优的重要依据。三、围绕中心，突出重点，切实增强信息工作的服务性。二是坚持抓住工作亮点。在“创建先进基层党组织，争做优秀xxx员活动”开展过程中，我们专题宣传。积极向市局有关部门上报我处创建工作开展情况，撰写了创建工作信息，既为上级深入了解我处的创建工作开展情况提供素材，又增进了我处各部门之间互相借鉴了解，营造出良好氛围。三是坚持围绕工作重点。我们把征地拆迁、工程进展情况和勘界组卷等方面的工作作为信息反馈的重要内容。将工作进度以及产生的相关问题及时向有关部门上报，第一时间让上级有关领导了解工程的最新情况，为有关领导决策相关工作提供依据。奖惩情况范文(篇四)在我镇民主生活会召开后，按照《整改落实、建章立制环节工作方案》要求，安丰镇坚持从严从实，强化攻坚意识，突出重点任务，认真做好整改落实、建章立制环节各项工作，确保教育实践活动不走过场，切实取得实效。现将整改落实状况汇报如下：一、制定整改方案针对收集征求的意见和领导班子自身查摆出的问题，逐项制定整定措施，狠抓整改落实。在整改方案的制定过程中，反复征求意见，进行认真梳理，原汁原味向每位班子成员如实反馈;召开教育实践活动专题民主生活会状况通报会，向干部职工通报我镇民主生活会的详细状况，听取大家对制定整改方案的意见，对班子和班子成员查摆出问题实行盘点消耗整改。整改方案从四个方面，针对归纳的52个问题逐条制定具体整改措施，并明确了目标、措施、时限和职责人，并向干部和群众作出了公开承诺。同时，要求领导班子和班子成员个人按照要求，对照查摆剖析的问题，逐一制定整改措施，对专题民主生活会上相互批评提出的问题认真吸纳，进行修改完善，列入问题清单，认真整改。在教育实践活动整改落实中，坚持整改问题、整改方案、整改结果“三公开”，推动问题整改。二、真抓整改落实1、梳理意见，列出整改清单。对征求的意见推荐梳理汇总后共52条，其中涉及到贯彻执行中央八项规定和省市有关规定方面7条，反对那个“四风”方面31条，班子成员共查摆突出问题14条。领导班子个人需整改177条，已整改落实175条;全镇112个党组织共梳理整改问题1680条，近期已整改1595条，需长期整改落实85条。2、建章立制，确保取得实效。对照“两方案一计划”要求，结合本镇实际状况，针对性地制定了整改方案和措施，建立了整改台账，明确了整改时限，并就建立长效机制提出了计划，对相关制度进行“废、改、立”。聚焦违反“八项规定”、“四风”、“小四风”等问题，深刻剖析思想根源，在严管工程招投标、管制招待费、提高工作效率、严禁迟到早退、提升服务质量、严肃换届纪律、根治“四风”顽疾、加强党风廉政建设等方面采取了切实可行的整改措施，制定了《计划生育“三办法、两奖惩”规定》、《机关干部绩效管理办法》、《政务新区管理暂行规定》、《综治维稳信访工作领导职责制》、《财经管理制度》等一系列规章制度，确保整改实效。同时，注重抓好各项制度的执行督查，对违反制度规定的，依纪依法严肃处理，确保制度落到实处。3、聚焦“六个不放过”解决干部作风建设问题。一是对会议、文件、公务接待、奖惩、联系点、制度等六个方面开展整改，做到问题不解决不放过;二是立行立改。对群众反映突出的问题，做到问题不解决不到位不放过;三是实行一个问题明确整改要求、时限、职责人，做到群众不满意不放过;四是查改“小毛病”、审视“小圈子”、优化“小环境”、提升“小规范”，从点滴做起，做到加强作风建设小事不放过;五是突出解决基层联系服务群众问题，对前期已经整改的问题进行“回头看”，防止“回潮”，整改不彻底不放过;六是对“不敢担当”的不良作风和对工作不在状态的干部不放过。4、巩固成果，作风建设警钟长鸣。安丰镇启动村“两委”换届后干部第一期轮训班，新一届村“两委”班子和镇部分机关干部约180人参加了第一期轮训班。本周，将分六期分别对村书记、村委会主任、副书记、副主任、文书、民兵营长、计生专干、妇代会主任和团委书记进行岗位专题培训。目的在于将学习贯穿群众路线教育活动始终，巩固成果，让干部心中时刻警钟长鸣。三、总结整改收获透过党的群众路线教育活动的开展，我们的收获有：一是党员干部思想意识进一步净化，透过学习教育，思想得到了提高，情操得到了锻炼，迷惑得到了澄清，灵魂得到了洗礼，为改善作风奠定了基础;透过征求意见，重新认知了自身，重新看清了问题，重新定位了自我，为改善作风找到了突破口;透过对照检查、开展批评，破除了自我，为改善作风扫清了障碍。二是干部队伍进一步锤炼，由于开门搞活动，开门搞检查，开门搞整改，把党员干部置身于广大群众监督和评议下，并严格兑现奖惩和职责制，干部队伍得到优胜劣汰。针对群众反映的“三不”镇村干部，即不能与党委政府持续一致，阳奉阴违;不能完成中心工作，讲客观，找理由，消极怠工;在群众中评价不高，态度恶劣，吃拿卡要，侵害群众利益，经过考评考核，镇党委、政府及时作来源理决定，调整村两委正职9人，村“两委”换届期间，又调整充实了7人。对16个村的包村镇干部进行了“双向选取”调整，对相关违反制度的干部进行了通报批评和教育。三是党员干部作风进一步转变。消除官僚习气，干部深入村组接地气。广大镇村干部，深入村组户，走千家门，与群众交心谈心，打成一片。镇村干部严格执行中央、省、市、县规定，落实“三严三实”要求，狠刹“四风”，消减“三公”经费，狠刹大吃大喝之风，“为民务实清廉”形象日渐树立。四是工作目标进一步明确，对全年县委、县政府工作任务进行分解，明确目标、职责和奖惩，落实职责制，构成事事有标准、事事有人抓、事事有奖惩，做到人人有担子、人人有职责、人人有保障，并利用每周一晨会，进行工作小结、调度和安排，推进工作开展。五是工作水平进一步提升，宣传计划生育新政策，提升优化各项计生指标，确保各类项目建设、民生工程、秸秆禁烧、“三线三边”整治、完美乡村建设、离任村干部生活补贴、村两委换届等工作扎实开展。整改落实是转变作风的“最后一公里”，是学习教育和查摆问题的“最后落脚点”。党的群众路线教育实践活动已经进入冲刺收关的关键环节，但改善作风永远在路上，只有起点永远没有终点，我们将以抓铁有痕、踏石留印的劲头，以敢于担当、以身作则的担当，把群众路线教育活动抓到底，把“四风”问题整改到底，到达上级党委和广大人民群众满意。奖惩情况范文(篇五)一、目的为了提高全员安全意识，规范员工行为，建立安全生产奖惩机制，落实各级安全生产责任制，提高安全管理水平，促进公司安全生产的良性循环，保障员工生命安全与公司财产安全，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、管理职责1、公司主要负责人负责组织建立健全安全生产奖惩管理制度，并负责安全生产奖励资金的落实。2、公司安委办负责安全生产奖惩细则的制订和奖惩档案的建立并监督实施。3、财务资产部负责建立安全奖惩资金台帐。4、各单位负责具体实施。四、工作程序(一)处罚1、处罚范围工伤事故：单位发生伤亡事故，依据伤害程度和性质，对事故责任者、事故责任单位进行处罚。设备、火灾事故：依据财产损失和事故性质，对事故责任者、事故责任单位进行处罚。违反“三违”制度导致事故发生者。违章违纪，情节严重，性质恶劣者。单位发生工伤事故未在1小时之内履行报告程序;破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。对提出的整改意见有条件拒不整改或拖延整改的责任人。未按公司要求开展安全生产标准化建设工作的，违反安全生产规章制度造成严重后果者。2、处罚类型根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款10-5000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以警告、辞退警告、降职、降级、辞退、开除等。性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。3、惩罚程序经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管付总经理批准后执行。行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关行政处罚程序规定，报公司办公会批准后执行。五、奖励(一)奖励的范围1、在推广安全“四新”技术、职业卫生健康方面，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的;2、认真贯彻公司的安全生产方针、规章制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的;3、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。5、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。6、在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。7、发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的;8、积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异者;10、按照公司要求，认真开展安全生产标准化工作，全年未发生事故的单位。(二)奖励类型奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。1、奖励程序安全生产先进班组和个人，由各单位填写《安全工作奖惩考核表》上报公司安委办，经审核后报公司安委会审批。先进单位由安委办填写《安全工作奖惩考核表》，报公司安委会审批。对奖励范围中涉及的有关人员和单位的奖励，由各单位提出，经安委办审查，报公司安委会审批。(三)其他安全生产奖励从公司安全生产提取费用中列支，由公司财务资产部建立台帐。奖惩情况范文(篇六)建立健全安全管理制度，明确了公司各级安全责任人，签订了各部门安全管理目标责任书，并建立健全了相应的安全生产责任制，我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查，隐患整改及时，有台帐可查。例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短，气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告，公司领导非常重视，连夜派人进行测压检漏，后发现登高引入管因散水下沉被拉断，当即进行抢修，在最短的时间内恢复正常供气，将安全隐患消灭在萌芽状态，扼制了—场重大事故的发生。根据安全奖惩制度，公司领导对相关人员给予了最高奖励；而在今年的8月1日，由于储备站的电机被盗，公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程，各部门能严格执行并上墙。奖惩情况范文(篇七)第一章总则为公平,公正,公开的实施奖惩,有效使用激励和约束的杠杆作用,规范职员的行为准则,特制定本条例.本条例所指奖励的类别:嘉奖;记小功;记大功;奖金或晋级;本条例所指惩罚的类别:警告;记小过;记大过;降薪,降级;解聘;本条例所指'以上','以下','以内'均包含本数在内.第二章奖励嘉奖有下列事迹之一,经查证属实者,予以嘉奖:工作努力,态度积极,按时完成任务,表现突出者;遵纪守法,听从指挥,服从工作安排,互相协作有事迹者;爱岗敬业,热爱学习,刻苦钻研业务知识,表现突出者;积极参与团队建设,维护团队荣誉,有具体事迹者;拒绝不正当礼金,礼品馈赠或贿赂者;有其它事迹足为其他职员学习者.记小功有下列事迹之一者,经查证属实,予以记小功一次:对管理咨询技术或管理制度提出具体方案,经采用并确具成效者;遇有事故或灾变,勇于负责并措施得宜,免于损失或减少损失者;举报违规或侵害公司利益案件者;有其它较大功绩,足为其他职员榜样者.记大功有下列事迹之一者,经查证属实,予以记大功一次:遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少公司重大损失者;维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者;对管理技术有重大创新或提出重大改善,对公司确有重大贡献者;办理重要业务成绩特优者;对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者.奖金奖金是指:1.年终盈余奖金;2.改善提案奖金;3.节约成本费用奖金;4.特殊成绩奖金;5.竞赛考核奖金;6.非经常性奖金.有下列事迹之一者,可颁发奖金或予以晋级:1.年终评比总成绩优秀者;2.有研发创新对公司确有重大贡献者;3.对公司作改善提案,经实施证明能为公司创收利润或减少损失者;4.对公司目标管理的达成,经营效益的提高成效卓着者;5.一年内记大功二次者;6.具有其他特殊贡献者.第三章惩罚申诫上班时间躺卧休息,擅离职守者;不服从主管人员的合理指导,情节轻微者;因个人过失导致发生工作错误,情节轻微者;妨碍工作秩序,情节轻微者;遇非常事变,故意规避者;迟到或早退30分钟以内者的;工作时间内玩游戏,听音乐者;初次违反公司管理制度者.记小过对上级指示或有期限的指令时间未能如期完成以致影响公司权益者;在工作场所喧哗吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;对同事恶意攻击诬陷,制造事端者;工作不力,屡诫不改者;疏忽过失致公物损坏者;迟到30分钟或旷工半天以上的;屡犯(两次以上)公司管理制度者.记大过擅离职守导致公司业务遭受重大损失者;损毁,涂改公共文件或损毁公物者;疏忽职守或擅自变更工作方法,使公司信誉和经济利益遭受重大损失者;不服从主管人员合理工作指导和安排,屡劝不改者;直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以欺瞒庇护或不为举报者;违抗命令或有侮辱威胁管理人员行为,情节较轻者;泄露公司资料和商业秘密或虚报事实者;造谣生事使公司利益遭受较大损失者;利用bt或其它软件下载电影等大容量文件者;旷工两日内者;记小过两次者.辞退或开除,情节严重的报送司法依法追究法律责任.假借职权,营私舞弊者;对同事暴力威胁恐吓,妨碍团队秩序者;殴打同事或相互殴打者;盗窃公司财物,故意损毁公物者;不服从管理人员合理的工作指挥调遣,且有威胁行为者;未经公司许可,向第三方泄露公司商业和技术资料者;未经公司许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;连续旷工3天或月间隙性旷工累计达3次者;仿效上级主管人员签字或伪造,变更,盗用印信,票证或擅自用公司名义在外进行不法活动者挪用公款或收取公款不交者;一年内记大过达二次者且未有明显改进者;严重违犯公司管理制度且情节重大者.第四章奖惩作业奖惩加减标准职员受奖惩者,依当月薪资中加减下列金额:嘉奖一次:加发奖金30元;小功一次:加发奖金50元;记大功一次:加发奖金100元;申诫一次:减发薪资30元;记小过一次:减发薪资50元;记大过一次:减发薪资100元.奖惩互抵规定职员在同年度之奖惩(辞退和开除除外),得予互抵:嘉奖一次得抵消申诫一次;记小功一次或嘉奖一次抵消小过一次或申诫一次;记大功一次或小功二次抵消大功一次或小过二次;职员奖惩记录存入其人事档案保存.第五章附则本制度解释权归总经理室.本制度于年月日起公布,自公布之日起实行奖惩情况范文(篇八)1目的：为加强公司员工的守法性，规范员工行为，使管理能达到赏罚分明，激励员工优良情事，惩戒不当行为防止再犯，并维护公司各项规章制度的贯彻执行，特订定本办法。2适用范围：所有在职员工3相关资料：请假管理办法CH3-205出勤管理办法CH3-203加班管理办法CH3-2044定义：奖励：奖励区分为嘉奖、小功、大功。惩处：惩处区分为警告、小过、大过、降级降职、违纪辞退。公共区域奖惩：生产车间以外之区域发生之奖惩事实。5作业程序与权责：作业程序，如页号：7/7作业权责：人事单位：(1)员工奖惩办法内容制定与修正(2)员工奖惩提报单会签(3)公告奖惩事项，执行奖惩内容(4)奖惩资料建档行政单位：(1)所有公共区域发现违规事件由行政单位专人负责提报(2)奖惩内容及违规条款之核定(3)部分奖惩事实了解与查证各单位：(1)求员工遵循各项规章制度，评核日常配合执行状况。(2)员工奖惩事项发生时，及时提报Webflow「员工奖惩提报单」：CH3-206-01奖惩发生与提报各级主管或其它相关单位主管对公司员工符合于本办法奖惩事实者，应主动将其有关事实提报员工奖惩提报单。员工奖惩提报单中应注明奖惩事项之发生时间、地点、人物，事实具体行为描述，并签核至主管人员。员工奖惩提报单应于奖惩事实发生后及时提报至人事单位，以维持奖惩时效性。奖励种类：员工之奖励分为嘉奖、小功、大功。员工有下列情事之一者，得予嘉奖：(1)品行优良、工作认真、克尽职责，能为从业人员楷模者;(2)领导有方、技术超群、使业务推展有相当具体成效者;(3)维护团体荣誉、热心公益服务、有具体事迹者;(4)参予灾变救援工作、主动积极，并处置得宜者;(5)获外界颁给荣誉，有助提高公司声誉者;(6)其它与前列各款类似之具体事实者。员工有下列情事之一者，得予小功：(1)对于主办业务有重大推展或改革绩效者;(2)执行临时紧急任务能依期限完成，表现优异者;(3)检举重大违规或损坏公司权益事项者;(4)其它与前列各款类似之具体事实者。员工有下列情事之一者，得予大功：(1)对主办业务有重大革新，提出具体方案，经采行后成效卓越者;(2)对于重大舞弊或危害本公司权益情事，能事先举发防止，使公司避免重大损失者;(3)遇非常事故灵机应变，措施得当或不顾自身危险，勇敢救护而保全人身及财产安全者;(4)研究改善生产技术、作业方法、工程施工方法、提高产品品质、降低成本有显着功效者;(5)其它与前列各款类似之具体事实者。惩处种类：员工之惩处分为警告、小过、大过、降级降职、违纪辞退。员工有下列情事之一者，得予警告，情节严重者加重处分：(1)在园区内破坏卫生和自然环境者(包括：随地弃置垃圾、随地吐痰、践踏管制区内草坪等);(2)违反公共区域员工行为规范者(包括：未佩戴证件、穿便鞋出入更衣室、违规停车、未按规定排队、浪费公司水电气等资源及其它有损社会善良风俗之行为);(3)违反工作场所相关作业要求(包括：着装要求及环境卫生要求，如：未穿著规定之制服、工作鞋、未佩戴静电手环、5S不达标等)，经劝导仍无改善者;(4)在禁吃东西场所吃东西者;(5)未到下班时间，提前于刷卡机前等待刷下班卡者;(6)未按作业要求填写报表或工作记录者;(8)违反教育训练规范(包括：讲习或受训无故缺席、不遵守上课纪律、考试作弊、代人签到等);(9)因疏忽或失职导致工作错误，未影响正常工作秩序或未造成公司财产、名誉损失或人身伤害者;(10)检查或督导人员未尽工作职责者;(11)违反其它规定与前列各款类似之行为，情节尚属轻微者。员工有下列情事之一者，得予小过，情节严重者加重处分：(1)故意破坏公共区域植物或公用设施(包括：树木、垃圾箱、站台、站牌、内务柜等);故意破坏园区内卫生和自然环境者;(2)无乘车证乘坐厂车者;(4)在工作场所，利用公司资源从事与工作无关之事者;(5)徒手乘货梯者;(6)未经许可进入禁止进入之场所者;(7)正常出勤，托人刷卡或代人刷卡者;(9)对上级的工作指示或交办的工作任务，未执行或未正确执行者;(10)遇有意外状况而隐瞒真相，不向上级报告者;(11)因疏忽或失职导致工作错误，影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害，情节轻微者;(12)违反作业程序，影响生产效率或品质者;(14)不配合公司因生产需要进行的工作安排或岗位调动，影响正常工作秩序者;(15)检查或督导等人员未善尽工作职责，造成工作失误者;(16)携带物品出入园区内各出入口(包括园区各大门和厂区各门)拒绝警卫人员查询检查者;(17)妨碍被授权的工作人员执行公务者(包括拒绝配合、言语侮辱等);(18)泄漏自己及探听他人薪资及考绩，未造成不良影响者;(19)在园区内任意跨坐、攀爬建筑物或窗户等设施者;(20)有违反警告各款行为之一，情节严重者;或经记警告处分后仍不知悔改并重犯错误者;(21)违反其它规定，情节与上述记小过事相当者。员工有下列情事之一者，得予大过，情节严重者加重处分：(1)在园区内，言行不检，使对方精神或感官受到伤害，构成侵犯对方人格权或名誉权者(适用于xxx行为);(2)在园区内，擅自用火或从事可能引起火灾的行为者(包括在禁烟区吸烟、点火焚烧等);(3)园区外言行有损公司形象，使公司声誉受到损失者;(4)借用他人证件(包括识别证、培训证、乘车证等由公司发放的有特殊功能的证件)，或将自己证件借于他人使用者;(5)无证驾车，未造成公司财产损失或人身伤害;(6)捏造不实报告、记录、报表、口供等蒙蔽上级者;(7)因疏忽或失职导致工作错误，影响正常工作秩序或造成公司财产、名誉损失或人身伤害者;(8)违反招募流程，私自干预招募活动者;(9)冒领他人信件、个人电脑，或其它公司核发到部门或个人之物品者;(10)未经公