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文档简介

主讲：孟丹商业秘密管理项目七

企业涉密工作流程管理任务二

企业生产流程涉密管理CONTNET产品研发阶段的管理学习内容导入案例

某市某公司王某于2013年12月就职于某旅行用品公司，入职后进行了商业秘密保护培训，并明确员工离职后两年内不得与工厂生意上有往来的客户联系或进行合作等规定。王某于2020年9月离职，2020年10月份成立金华市某公司并作为实际控股人，同某旅行用品公司一重要客户发生了9笔订单，金华市某公司销售的产品、交易习惯和某旅行用品公司的一样。截至案发，违法所得11.9万元。涉密产品研发阶段最为重要的是涉密产品密级确定的工作。如果未按要求及时或准确确定涉密产品的密级、保密期限和接触范围，在研制过程中会导致涉密产品安全保密防护措施不到位、接触范围扩大，造成较大的安全保密风险隐患。一、产品研发阶段的管理为了更好地确保涉密产品的安全可控，在涉密产品研制、使用和流转过程中，应该由单位负责人根据实际工作需要，依据最小化原则确定涉密产品的接触范围。知悉范围和接触范围在确定密级、保密期限和知悉范围的同时，应该在涉密产品技术说明书（履历书）中明确该涉密产品的具体保密措施，来指导下游接收单位做好安全保密防护措施。保密措施的确定必须要先确定各个不可拆分的最小化单元的密级，以便在后续使用、维修、销毁等环节中，能够准确识别集成涉密产品拆分后的单元密级，从而采取相应的保密措施。密级的确定一、产品研发阶段的管理密级的确定必须要先确定各个不可拆分的最小化单元的密级，以便在后续使用、维修、销毁等环节中，能够准确识别集成涉密产品拆分后的单元密级，从而采取相应的保密措施。一、产品研发阶段的管理知悉范围和接触范围的确定为了更好地确保涉密产品的安全可控，在涉密产品研制、使用和流转过程中，应该由单位负责人根据实际工作需要，依据最小化原则确定涉密产品的接触范围。一、产品研发阶段的管理保密措施的确定在确定密级、保密期限和知悉范围的同时，应该在涉密产品技术说明书（履历书）中明确该涉密产品的具体保密措施，来指导下游接收单位做好安全保密防护措施。一、产品研发阶段的管理因密品的外观具有商业秘密价值，须特别注意对其采取保密措施是?A、备份措施B、遮挡措施C、拍摄措施D、复制

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