企划科科长岗位责任制模版（二篇）

第页共页企划科科长岗位责任制模版一、岗位概述企划科科长是企业中负责规划、策划和执行各项企业发展计划和项目的领导岗位。该岗位的主要职责是负责企业整体发展战略的制定和执行，协调各部门间的合作，推动各项工作的进展，确保企业的战略目标的实现。二、岗位职责1.制定企业发展战略计划，明确公司长期发展目标和短期目标，并组织公司全体员工共同实现；2.负责制定年度经营计划和预算，协调各部门的工作计划，确保各项工作按计划顺利进行；3.指导并协助各部门制定和实施具体的工作策略，确保各项工作能够按照预期目标顺利实施；4.负责组织和协调各类重要会议，包括企业战略会议、工作汇报会议等，及时发布会议纪要和决议，确保重要事项得到适当的关注和处理；5.向公司高层汇报工作进展情况和工作计划，及时反馈并协调解决工作中的问题；6.负责与外部机构和合作伙伴的沟通和协调，保持与外部环境的良好合作关系；7.指导并培养下属员工，提升团队整体水平，建立高效的团队合作机制。三、任职资格1.本科及以上学历，具备相关企划管理经验，有较强的战略规划能力；2.具有较强的组织和协调能力，能够有效领导团队并推动工作的开展；3.具备良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够与各级别员工进行有效的沟通与协调；4.具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速识别问题并提出解决方案；5.具备较强的自我学习和自我驱动能力，能够不断学习、更新知识和提升职业能力。四、工作绩效评估指标1.企业发展战略的制定和执行情况，包括制定的战略计划是否与企业目标相符，执行情况是否达到预期目标；2.年度经营计划和预算的制定和执行情况，包括制定的计划和预算是否合理有效，执行情况是否按计划推进；3.各部门工作的协调和推进情况，包括各部门间的沟通协调是否顺畅，各项工作是否按照预期进展；4.会议的组织和协调情况，包括会议的召开情况是否及时有效，会议纪要和决议是否得到适当的关注和处理；5.与外部机构和合作伙伴的沟通和协调情况，包括与外部环境的合作关系是否良好，是否能够有效开展合作项目；6.下属员工的指导和培养情况，包括团队整体水平的提升和团队合作机制的建立。五、其他事项1.本岗位为正职领导岗位，需要具备管理能力和领导能力；2.岗位薪酬根据企业内部薪酬体系和绩效考核结果确定；3.岗位职责和绩效考核指标根据实际情况进行调整和补充。以上为企划科科长岗位责任制模板，供参考使用。具体岗位职责和工作细节应根据公司的需求和实际情况来确定。企划科科长岗位责任制模版（二）岗位名称：企划科科长岗位等级：高级管理岗位岗位职责：1.制定企划科的长期发展方向和年度工作计划，并组织实施。2.负责企划科的日常管理和运营，包括人员管理、资源配置等。3.组织开展市场调研和竞争分析，为公司决策提供参考意见。4.协调各部门间的合作，推动企划科与其他部门的有效沟通与协作。5.负责制定企划科的绩效考核机制和目标管理体系，确保科室工作按照既定目标开展。6.监督企划科相关项目的推进情况，及时发现并解决问题，确保项目能按时完成、达到预期效果。7.对企划科成员进行培养和督导，提升团队整体素质和工作能力。8.汇报企划科的工作进展和成果，与高层管理人员进行沟通，提供决策建议。9.关注行业动态和发展趋势，及时调整企划科的工作方向和策略。10.组织开展各类企划活动，提升公司形象和市场竞争力。任职要求：1.具备本科以上学历，相关专业背景（如市场营销、企业管理等）优先。2.至少有5年以上市场企划工作经验，具备一定的管理经验。3.熟悉市场分析、市场调研、竞争分析等企划相关知识和工具。4.具备良好的沟通、协调能力，能够有效推动跨部门合作。5.具备较强的计划执行能力和问题解决能力，能够快速应对紧急情况。6.具备团队管理和培养能力，能够激发团队成员的工作积极性和创造力。7.有较强的分析和决策能力，能够基于市场情况提出合理的建议和方案。8.具备较高的工作责任心和职业