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文档简介

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页砂石公司工作总结

在改革中转身在创新中前行

——**县砂石管理工作综述

十三年,在时间长河中只是弹指一挥,但对**县砂石产业进展来说,却是一次次曲折、进展、壮大的艰辛历程。自1998年开展黄砂管理以来,**县砂石产业进展历经洗礼,通过科学规划、不断探究、创新管理、规范操作、拓延链条,砂石管理工作走上了健康、可持续进展之路。一路走来,风雨兼程,砂石管理效益逐年大幅递增,年财政贡献率自管理之初的几十万元进展到2022年5000万元,砂石业已成为全县经济工作的闪光点和经济进展的新支柱。中央电视台、《人民日报市场报》、《砂石》杂志、《决策》等权威新闻媒体相继对**砂石管理做法及阅历进行了专题报道。

基石:建立管理体制

**县河道砂石规模开采可追溯至上个世纪五十年月,当时社会经济进展较慢,基本都是人工开采,方式落后,规模偏小。自九十年月开头,随着经济社会的快速进展,境内四条大河的砂石开采量逐年增大,开采户不断增多,由于无规范的管理机构和有效管理机制,受利益驱使,一度处于无序、混乱开采状态,成为社会关注的焦点、热点和难点问题。自1998年7月份开头,县委、县政府打算启动砂石行业规范管理,组建特地的砂石管理机构,制定并出台了相关措施和方法,建立管理体制机制,启动河道砂石开采销售税费征收工作,对县内的砂石资源依法进行规范管理,从而拉开河道砂石开采管理序幕。

**县砂石管理总站于1998年7月1日正式成立,隶属于原

县方案委员会,职工由其他单位借调、退伍安置军人和社会聘请人员组成。2022年11月,更改为县政府直属正科级事业单位。目前,砂石管理总站内设办公室、票证吨位科、财务科、铁砂管理科、稽查队5个科室,下设7个管理分站,20个工作点,现有员工101人,管理区域掩盖全县10个涉砂乡镇,为规范全县砂石工作管理奠定了基础。

探究:推动改革创新

回首13年的进展历程,**砂石产业的进展壮大得益于锐意改革、大胆创新。**县砂石管理总站始终把“改革”和“创新”作为全县砂石管理的主基调和主旋律,紧跟不断变化的形势和问题,深化调研,大胆探究,准时弥补管理中的漏洞和不足,这也是**砂石管理的重要阅历和取得胜利的秘诀所在。

——推动管理模式改革。2022年9月,针对砂石管理效益不高、跑冒滴漏严峻等前期管理状况,**县砂石管理总站借鉴外地阅历,结合自身实际,创新并建立了以“统一规划、统一管理、统一价格、统一票证、统一纳税”为主要内容的“五统一”管理模式,对砂石开采、营运、销售、监管等各个环节进行了全面规范,一把尺子量究竟,为实现统一高效管理打下了坚实基础。从十年来的管理效果看,通过严格执行“五统一”管理,克服了以往管理中的随便行政和管理漏洞,理顺了行业进展秩序,推动了全县砂石产业的健康有序进展,财政贡献率连年大幅递增。

——推动票证制度改革。票证管理是砂石管理工作中最简单消失问题的重要环节,也是砂石效益管理的基石。在管理形式上,**砂石票证管理经受了四个阶段:第一阶段,1998年7月1日至2022年9月7日,对砂场实行一票制管理;第二阶段,2022年9月8日至2022年3月30日,实行统一票证管理;第三阶段,

2022年4月1日至2022年9月20日,将手写五联单改为固定票额,印制特地防伪砂石税费票据,使用特制开、验票专用章;

第四阶段,从2022年9月21日至今,使用固定票额吨位,车辆进出站时间改为无碳手写票证。通过多次改革完善,确保了票证规范、资金平安和账实相符。

——推动源头管理改革。2022年,对县内全部砂场实行源头管理,将管理站点前移,实现管理重心下移,这也是实现“五统一”管理的最有力举措和重要阅历。规定新增砂场必需由乡镇政府或水利主管部门提出申请,县砂石管理总站、水利局、国土局进行论证,按程序审批。续办砂厂每年要进行核批,未核批的不允许连续开采。对不符合规划、无证采砂的作业,坚决予以取缔。截止目前,全县没有一个未经批准的采砂点。经批准开办的砂场严格实行合同化管理,预交保证金到县财政专户储存。砂场违反合同规定的违约金在保证金中扣除。这种从源头抓好的方法,彻底扭转了过去砂场难于管理的被动局面。

——推动稽查工作改革。为提升砂石监管效率,2022年4月,组建了县政府砂石管理巡查队、县砂石管理稽查队和涉砂乡镇协查组。稽查队负责稽查砂场业主是否执行砂石“五统一”管理,巡查队不定期对稽查队和砂石经营状况进行巡查,乡镇协查组不定期对本辖区内砂场及砂石开采和管理状况进行检查,鼓舞社会各界对砂石管理进行监督并在查实后对举报人予以嘉奖,形成多层次、立体化监管体系。2022年,在原有监管方式基础上,总站成立巡查科,制定《**县砂石管理稽查改革方案》、《**县砂石管理稽查队规章制度及考核细则》和《巡查科工作职责及管理制度》,进一步明确稽查、巡查职责和分工,推动稽查体制机制、管理模式改革;同时推行智能化监管,在各砂场、砂石管理站点

安装视频监控探头,全天候对所辖区域内运砂状况进行监控,构建起以稽查队为主体、巡查队为帮助、乡镇协查、智能化监管和社会举报为补充的立体化监管网络。

——推动车辆吨位改革。合理、精确     核定车辆吨位是营运管理重要环节之一。自2022年7月开头,对全县全部营运砂石车辆进行了全面清理规范、重新核定吨位,全部砂石营运车辆按统一规定的计算公式核算开票吨位,一律张贴吨位标识,并将相关丈量数据登记保存,制定新的吨位参照表,进行全方位的监管。2022年9月,对全县营运砂石车辆实行取消尖方运输,严控砂石装载量超出车厢栏板高度,同时严把车辆吨位丈量关,统一尺度,统一标准,既削减了因吨位不平衡带来的冲突,又缩小了营运砂石车辆开票吨位与实际装载吨位之间的差距,极大提升了砂石资源效益。

整治:推动规范管理

——敢于亮剑,整治铁砂秩序。2022年,随着市场铁矿资源价格上扬,铁砂开采成为一个暴利行业。受外在利益的诱惑,外地大型铁砂船以及当地群众自行制造的大量小型铁砂筏纷纷涌入境内潜河、皖河、长河、大沙河四条大河及其支流,一时间大小河道内机声隆隆,浊水横流。2022年2月底,全县共有各类非法开采铁砂船只623条,铁砂无序滥采严峻危害河道堤防平安,破坏了水利设施,污染了生态环境。2022年3月,针对河道铁砂开采混乱秩序,**县委、县政府授予砂石管理总站牵头,全面拉开了为期三个月的清理、整顿、规范铁砂开采秩序的专项整治活动。总站在全面调查讨论的基础上,召开不同层次的座谈会,制定出台了《全县铁砂开采管理工作意见》,并在相关职能部门和涉砂乡镇的大力支持协作下,重拳出击,依法规范。克服

战线长、人员少的逆境,不畏困难,一抓究竟,不留漏洞;面对少数人采砂者威逼,无畏无惧,秉公执法,敢打“重点区”,敢碰“钉子户”。整治期间,共出动巡查、执法人员1112人次,出动车辆216台次;取缔非法砂船445只,拆除非法采砂机械46台次,一时嚣张的非法开采铁砂现象得到有效掌握。同时,深化宣扬训练,实施规范管理,实行持证开采、有序开采。通过专项整治,理顺体制,建立机制,探究走出了一条铁砂整治与开发相结合的健康进展之路。

——深化治理,规范河内用砂。随着砂石管理工作力度加大,部分新型建材企业为了偷逃砂石税费,把企业办到河道内滩地上,私拘束河道内取砂自用,严峻扰乱砂石管理秩序,同时也给河道平安造成很大隐患。2022年,为全面规范黄砂、铁砂开采行为,县砂石管理总站深化开展“河道管理范围内企业用砂规范管理年”活动。通过深化调研和走访,摸清每一个用砂企业的创办时间、用砂河段、审批状况、企业规模及生产经营等基本现状,制定了《整治规范河道管理范围内企业用砂活动实施方案》,对需要取缔和限期整顿的用砂企业下达了《限期取缔通知书》和《限期整顿通知书》。2022年共整治规范河道管理范围内用砂企业21家,取缔违规企业2家,收缴企业用砂管理税费百万元。

——规范管理,健全工作机制。通过多年来的探究实

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