员工考核管理规定样本

员工考核管理规定第一条考核目是为了对的把握员工能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源同步，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处合理与公正，从而完善公司勉励制度。第二条考核程序（略）２．１季度考核季度考核内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。参加考核人员涉及总部直属正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部管理人员和技术人员由其自行考核。季度考核答卷分为三某些：第一某些由员工自行填写；第二某些由员工直属上司填写；第三某些由员直属上司与员工面谈沟通后填写。季度考核成果分为出众、优良、普通和差，四等。对出众和优良等者，公司将在季评成果发布当月分别奖励其当月工资总额１０％和５％，对普通等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额５％，持续两次获差等者将予以辞退。２．２实习考核公司聘任管理人员技术工人，在试用期结束时，必要进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊状况可在部门经理以上级别批准后提前或推后。但最短不能少于一种月，最长不能多于６个月。考核成果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等立即转正。考核成绩为三等将延长试用期三个月，届时考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等应立即辞退。考核成绩为四等直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级参照根据。所有批准转正人员将收到人力资源委员会发给《转正定级告知单》。２．３见习考核任职所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起６个月。考核成果分为批准转正和不批准转正。考核成果为不批准，将延长见习期３个月，届时考核成果依然为不批准转正将予以辞退，如为提高人员，则降回原职位。所有执行成果都将由人力资源委员会发文告知有关部门。二、员工保密工作条例第三条合用范畴：集团公司及所辖子公司、分公司等单位与保密有关工作内容，详细范畴见条例细则。第四条目：为保证公司技术、经营秘密不流失，维护公司经济利益，依照国家关于法规、结合公司实际，特制定本条例。第五条条例细则１．总则保密工作遵循“突出重点，积极防范”方针，坚持“内外有别，既便利工作又保证秘密”原则，精确划分保密范畴，保证公司核心机密安全；同步有控制地放宽非核心秘密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。２．保密范畴和密级划分２．１密级划分：按其重要限度，技术水平及失密后危害大小，公司密级划分为：绝密、机密两级。绝密：是公司秘密中核心某些，限很少数人知悉事项，一旦泄密会使公司利益遭受危害和重大损失，涉及公司命运。重要涉及：（１）经营决策、广告策划文书、市场调查与预测报告、促销方案、新产品开发筹划、公司投资筹划等。（２）主导产品配方、工艺核心以及达到超过国内先进技术水平先进技术、产品、科研成果、设备等核心机密。（３）通过秘密渠道引进技术、设备、产品、样品、手段和来源等。（４）产品成本及其利润等财务资料。机密：是公司秘密中比较重要某些，一旦泄密，将给公司导致严重损失，重要涉及：（ｌ）公司经营战略，远景规划，财务账簿，销售网络，总结筹划；（２）反映公司生产能力方案、筹划及特殊原材料等状况筹划、记录事项、产品实验报告，检查报告等；（３）新产品开发项目，有成效技术革新、创造创造、工艺方案，及公司发生重大技术质量问题；（４）引进产品、设备、仪器，通过改进，性能、功能有明显提高改进某些；（５）公司财务、营销管理制度、目的管理方案、月度运营报告等；（６）公司人事档案、工资、公司总体组织架构涉及生产线。外加工、各市场部人员运作方式等。２．２凡是对内部公开，对外部保密文献、资料，作为内部资料不划分密级。２．３密级规定，由起草文献或涉及密级资料科室承办人员提出密级意见，然后经公司主管领导批准，划分为绝密产品、技术资料、文献由总裁审定。密级调节，应依照公司发展状况和保密时限，由行政总部会同关于部门进行调节，文献资料和密级变更或解密后应及时告知关于单位，规定有保密文献届时自动解除密级。３．文献、资料保密一切秘密公文、图纸、资料应精确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移送、销毁等过程中，均应建立严格登记手续。绝密级技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准直接需要科室和人员使用，机密级文献资料，限于主管副总经理批准需要科室人员。使用科室和人员必要做好使用过程保密工作，并且必要办理登记手续。机密以上文献、资料原则上不准复印。４．电话、计算机保密通适内容不得涉及秘密；存有涉密内容计算机网络、外存储设备、磁盘等应按秘密文献资料管理，并采用相应加密办法。计算机网络使用按关于计算机网络使用规则管理。５．对外宣传、通讯、会议保密公司宣传媒体不得涉及公司秘密，如对某一详细事项不能拟定与否需要保密，应由部门总经理审定。召开秘密性会议，要严格控制会场，会议内容要记在保密本上（会后收回），如需参阅，另办手续。６．对外交往保密所有密件一律不准外单位人员借阅，我司人员亦不得代为转阅；外单位人员来公司参观，学习，应在行政总部规定接触范畴内，并指定专人陪伴，不准外单位人员随意进人涉密区域；对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必要及时报告公司领导，及时采用补救办法。７．保密培训和检查７．１各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查，对新进员工必要事先进保密培训，学习保密条例；７．２员工必要遵守下列保密守则：７．２．１不该说秘密，绝对不说；７．２．２不该问秘密，绝对不问；７．２．３不该看秘密，绝对不看；７．２．４不该记录秘密，绝对不记录；７．２．５不在非保密本上记录秘密；７．２．６不在私人通讯中涉及秘密；７．２．７不在公开场合或家属、亲友面前谈论秘密；７．２．８不在不利于保密地方存储秘密文献资料。７．３在秘密要害岗位工作和接触秘密人员，要先审查后使用。８．奖惩８．１对保密工作做出贡献，具备下列条件之一单位和个人予以奖励，晋级提薪：８．１．１一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决保护公司秘密者；８．１．２发现她人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采用补救办法。８．２浮现失密、泄密问题，视性质、情节不同，予以通报批评、罚款、降级直至开除。８．２．１为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者；８．２．２在工作中违背保密规定，导致秘密失窃者；８．２．３保密观念淡薄，警惕性不高，致使秘密失窃者。三、管理人员工作纪律为了保持优美工作环境和良好工作氛围，提高工作效率，使办公秩序规范化，特制定本纪律，公司全体管理人员必要遵守。第六条上午８：３０－１２：３０，下午１：３０－５：３０为管理人员上班时间车间管理人员或特殊状况按相应规定办）。准时上、下班，不得迟到、早退或旷工。有事须请假，半天以内经理批准，至三天部门副总经理批准，三天以上，呈总经理批准，请假条及时交行政科备案。第七条为体现公司良好整体形象，所有文职人员由星期一至星期四必要严格按正式服饰着装，星期五为可着便服日。第八条上班时间不准打瞌睡，不准随意外出离开公司。中午１２：３０－１３：３０在自己座位休息，不准在接待室和会议室午睡第九条在公司内做到举止文明、坐立端正、谈吐文雅、待人热情、讲究礼貌、不卑不亢、不准躺在沙发上。第十条保持办公室环境美化。办公时不用文献、资料放入柜内，尽量保持台面整洁。保护室内植物，离开办公室时把台面收拾干净。第十一条总机接电话必要用礼貌用语：早上８：３０－９：３０“上午（早上好），乐百氏”，９：３０后来用：“您好，乐百氏”。分机接电话要报部门名称，通话用语力求简要扼要，禁止用电话聊天或长时间占用电话。接到质量投诉电话，耐心向投诉者简介接管投诉部门是全质科，并将电话转“２３１５”第十二条保持办公室安静。不准大声喧哗，不准串岗闲谈。接待客人、部门开会或研究讨论时间较长活动，应到接待室或会议室。第十三条各楼层会议室使用由行政科统一协调安排。使用会议室先与行政科联系拟定，用后及时清理干净，关好电源，锁门。第十四条讲究卫生，维护环境清洁，不准随处吐痰、倒水，不准乱扔纸屑、杂物，不准在办公室进餐。第十五条禁止在公司内吸烟。第十六条坚持勤俭办事。①节约用水；②节约用电，最后离开办公室员工自觉关好办公室及所属办公区所有灯、气、水开关；③节约使用办公用品；④不得损坏任何设施，更不得将公物占为己有。第十七条切实保守秘密，下班时锁好资料、文献。不该懂得事情不打听，不该看资料不看。不随便进入打印室、电话总机房、信息技术中心、化验室等机要部门。非专职人员不准擅自使用复印机、传真机，电话总机等设备。第十八条注意安全，贯彻防火、防盗、防风办法，及时消除各种隐患，保证大楼安全。第十九条对于违背上述纪律员工，实行如下惩罚。１９．１每吸一支烟罚款１１元；递烟和接烟行为均作吸烟解决。１９．２随处吐痰每次罚款ｌ６０元，并负责清洁干净。１９．３上班睡觉（涉及躺在沙发上），不按规定着装，各罚款１０元。１９．４不戴公司徽章者罚款５元。１９．５代人打工作卡，双方（指代与被代者）均扣罚１００元。员工考勤制度员工考勤管理规定第一条员工上下班必要打卡（涉及见习／试用人员），因故不能打卡者，须在当天向上一级负责人陈述因素（出差人员除外），所有人员都应由部门负责人签卡，否则以旷工论处。第二条代人打卡者一经发现，打卡者与持卡者每次各扣罚工资１００元，违纪三次作开除解决。员工不得擅自更改考勤记录，一经发现扣罚当月所有奖金。第三条员工无端不上班，以旷工论处；因不服从工作安排而影响工作者以旷工论处；旷工半天扣一天基本工资，旷工一天扣当月薪资总额１０％，持续旷工三天作自动离职，公司不负责任何善后事宜。第四条公司员工请事假规定为：三天以内由直属上司批准，三天以上向直属上司申请，由直属上司向上级主管呈报批准。员工请假需报行政科登记备案后方可离开公司，否则将以旷工论处。第五条员工必要准时上下班，迟到或早退一种小时以上者，每次扣罚工资１－元；迟到或早退超过二小时以上者，按旷工解决；每月合计迟到２０分钟以上则扣除当月全勤奖（每月迟到不超过“分钟作为全勤），合计迟届时间超过２０分钟者，每迟一分钟扣工资０．５元，全勤者当月发给全勤奖金１０元。第六条生产车间应填写《旷工人员登记表》，将当天旷工普通工人名单报人力资源委员会，以便人力资源委员会停其工卡，如旷工人员工卡需重新开通，则要由车间填写《恢复员工工卡申请表》报人力源资委员会。员工请假规定第七条休假７．ｌ探亲假凡在我司工作满一年固定员工，与配偶不住在同一县、市，享有探亲配偶假期待遇，与父母都不在同一县、市，享有看望父母假期待遇，但员工与爸爸与妈妈一方住在同一县、市，不能享有看望父母假期待遇。７．１．ｌ看望配偶，每年予以探亲假一次，假期不超过３０天。７．１．２未婚员工看望父母，每年给探亲假一次，假期不超过２０天。已婚员工看望父母，每四年给探亲假一次，假期不超过２０天。７．１．３探亲假期是指员工与父母、配偶团聚时间。路程较远，可此外给路程假。路程假按国家交通运送部门标示路程，来回路程１０００公里如下为一天，１０００－２０００公里为两天，依此类推。７．２婚假７．２．１凡符共筹划生育条例规定，达到晚婚年龄员工结婚，可享有婚假１３天；７．２．２未达晚婚年龄合法结婚员工，享有婚假３天。７．３产假７．３．ｌ凡符共筹划生育条例规定，达到晚育年龄者，女方产假１０５天；７．３．２凡符共筹划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为９０天；７．４丧假凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶父母、子女死亡，可予以丧假３天。７．５公休假凡在我司工作满三年或以上固定员工，每年可享有一次公休假。每满一年工龄可享有一天假期，逐年递增，直至十天为止。员工在享有公休假当年，不再享有探亲假。７．６探亲假及其路程假、婚假、产假、丧假、公休假，均涉及假期内公休日、法定节假日。如假期途公休日和法定节假，均不顺延。第八条休假手续和待遇８．ｌ探亲假要提前一种月向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。８．２婚假要提前十天向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。８．３产假和丧假，原则上要事先向主管经理提出申请，获批准后，向行政科备案。８．４休假完毕后，必要到行政科注销。８．５违背８．１－８．４各项，又无合法理由，未经部门总经理批准，一律按旷工论处。８．６休假期间工资。婚假三天、丧假及公休假期间，可享有全薪工资待遇，别的（晚婚假）时间享有１００％基本工资。８．７第一胎符合晚育规定产假期间，享有１００％基本工资。８．８第一胎符共筹划生育条例，但未达晚育条件产假期间，享有５０％基本工资。８．９由于避孕失败要进行人流手术，休假期间享有ｌ００％基本工资，并报销医药费、手术费。８．１０生产线女工每季度查环一次，每次每人计发误工费５元。８．１１休假路费、住宿费一律自理。８．１２员工因工伤，其医药费据实报销，病休假间发放基本工资。８．１３如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日工资待遇，按我市８．６制度办理。第九条各种假期不得累积，只准一次使用。薪酬发放制度第一条管理人员、技术人员（大车司机除外）和后勤（搬运工除外）薪酬管理制度。１薪资分类１．ｌ公司管理人员月薪资总额涉及三某些：月基本工资浮动工资和津贴，其中月基本工资占工资总额４０％。１．２公司视经营业绩、员工体现，根据关于制度及政策提供奖金。２薪资评估２．ｌ薪资点设立公司管理人员依照职务，岗位不同划分为２０个职等．每一种职等设１０级，职等与职级结合即形成薪资点，共设２００个薪资点，薪资点最高为１１０１９，最低为１００。（参见下表）附表２２．２薪资点分派薪资点分派由薪酬审定小组决定。其分派原则是：新进入公司员工，原则上要通过试用，试用期满后进行定级。薪资点原则上每年审核一次。２．３试用期薪资评估新进员工实习（试用）其中薪酬按公司《新进员工试用期薪资评估原则》执行。附表１２．４转正薪资评估试用期满后按工作岗位、学历二职称、工龄、工作体现、水平、责任心、实绩拟定其薪资点。非大、中专院校毕亚员工经考核获得国家关于部门颁发各种技术上岗证书（会计、电工、锅炉、电梯、叉车、电焊工）、职称证书等可视同等学历拟定薪资点。２．５调节薪资评估上司对其下属薪资点随时有建议降级和升级权力。调节幅度为：副经理级或经理级：直接降２级或建议升２级；总监：直接降４级或建议升４级；副总经理或以上：直接降６级或建议升６级；员工晋级降级，由各部备案后告知人力资源委员会，人力资源委员会将升级或降级名单送薪酬审定小组审查批准后，以书面形式告知财务部及本人，自告知下发之日起，重新计发薪资。２．６按人事管理制度规定，员工提拔执行“先聘任，后任命”原则。所有任职人员均需通过半年见习考察期。考核合格才干转为正式任职人员，见习期内享有原职务与见习职务薪资一半。２．７薪资点是一种特定符号，不代表币值数额。每一资点所代表币值，由总裁部依照公司效益，发展规模，兼顾眼前利益和长远发展，每年拟定一次。第二条奖金发放，奖金参照有关制度评估并发放。第三条加班工资发放参照《加班计时操作细则》执行。第四条已实行目的管理部门，其员工薪资按该部门目的管理方案所规定关于办法发放。第五条各员工薪资级别由薪酬审定小组依照员工详细工作职级、入厂年限、工作体现和能力、实绩等因素重复审核而拟定，如故意见可向主管申述理由，但不能与别人攀比，否则处以降级惩罚。第六条查阅薪资级别，经理级以上人员（含经理级）有权查阅下属薪资级别。第七条外设厂和分公司工资方案应在不违背制度原则下，依照本地状况由营销总部和工厂管理部制定。乐百氏公司员工福利制度员工福利项目规定第一条员工享有工作满三个月者，在公司指定医院和我司医室门诊，每月可报销药费５．００元（实报实销，可累积跨年）。工伤医药费经医生证明，部门总经理审批后可所有报销。第二条技术服务工人和管理人员与公司签定了劳动合同，可享有公司医疗福利。２．ｌ因病由指定医院简介住院或转诊后拟定留医，一次医药费达５００元以上按下列公式报销：Ｙ＝０．９０Ｘ－２５０Ｙ－－实报金额（元）Ｘ－－医药费金额（元）如确有困难，可申请困难补贴。２．２加续门诊费超过５００元，可凭医生证明及个人申请经部门总经理审批后按住院报销原则报销。２．３ＣＴ、动态心电图、进口药物和营养补药项目，普通不列入报销药费范畴，特殊状况须经主任医生签名并经部门总经理批准才干报销。住院费按普通病房原则报销。第三条病假待遇３．１工作满一年以上管理人员和技术服务工人，一种月以内病假期间每天可享有５０％基本工资（局限性１０元补足１０元）。超过此期间每天发放病假工资１０元。３．２工作满三年以上管理人员和技术服务工人，三个月以内病假期间每天发放５０％基本工资（局限性１０元补足１０元）。３．３工作满五年以上员工，半年以内病假期间每天发放５０％基本工资，超过期间每天发放２５％基本工资（局限性１０元补足１０元）。３．４工作满十年以上员工，一年以内病假期间每天发放５０％基本工资（局限性１０元补足１０元）。３．５病假期间出示病假单，必要持有医生证明，部门总经理审批及行政科核算后才干有效。员工劳动保险管理规定第二条技术服务工人和管理人员与公司签定了劳动合同，可享有公司医疗福利。为了保证公司雇员合法权益，公司按劳动法关于规定，为员工购买有关保险。第四条购买条件Ａ．满试用期。第五条费用分派４．ｌ公司缴费某些４．１．１属公司总部员工，由公司直接支付；４．１．２属公司员工，由分公司负责支付；４．１．３属外设厂员工，由外设厂负责支付。４．２个人缴费某些４．２．１４公司总部员工，由公司直接在其工资中扣除；４．２．２属分公司员工，由分公司财务