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文档简介

建瓯市长汀水库除险加固工程(施工质量确保体系和方法)报审表福建联禹工程12月1日建瓯市长汀水库除险加固工程建设项目施工质量确保体系和方法报审表承包单位:福建联禹工程协议段:长汀标段监理单位:南平市建诚水利水电工程监理编号:致:建瓯市长汀水库除险加固工程监理办:依据工程设计图纸和相关规范要求,我企业已完成建瓯市长汀水库除险加固工程施工质量确保体系和方法方案编制工作,现呈报该项工程施工质量确保体系和方法方案,请给予审查同意。附件:1、建瓯市长汀水库除险加固工程施工质量确保体系和方法方案。.承包人:项目经理:日期:12月1日同意修改重报待研究监理机构:(全称并盖章)总监理工程师:(署名)□日期:年月日建设单位意见同意修改重报待研究建设单位:(全称并盖章)负责人:(署名)□日期:年月日质量监督意见同意修改重报待研究质监机构:(全称并盖章)审定人:(署名)□日期:年月日由承包人呈报二份,总监理工程师办公室留一份,退承包人一份。建瓯市长汀水库除险加固工程施工质量保证体系和措施福建联禹工程12月1日建瓯市长汀水库除险加固工程施工质量确保体系和方法第一节、工程概况一、工程名称:建瓯市徐墩镇长汀水库除险加固工程{小(二)型}。二、工程概况:长汀水库在建瓯市徐墩镇长汀村境内,所在河流为建溪支流.依据1:10000地形图重新量测,水库坝址以上集水面积0.182k㎡,主河道长度0.57km,河道平均坡降63.16‰,引水入库集雨面积0.3122k㎡,引水渠道长1.69km,渠道平均坡降87.1‰.长汀水库是一座结合浇灌、防洪综合利用小(2)型水库.水库下游包含长汀村、浦南高速公路和横南铁路,人口300人,浇灌面积370亩.三、长汀水库除险加固工程关键工程量:1、坝顶工程:(1)、15cm厚5﹪水泥碎石稳定层:222㎡(2)、18cm厚C30砼面:222㎡.(3)、C20砼路肩:75.48m3.2、迎水坡工程:(1)、人工坡面平整:1989m2(2)、15cm厚砂砾石垫层:299m3.(3)、12cm厚C20砼预制块护坡:238.71m3.(4)、C20砼护脚及防滑槽146.52m3(5)、C20砼台阶:1.53m3(6)、C20砼侧墙16.6m33、背水坡工程:(1)、人工坡面平整:1801m2(2)、15cm厚砂砾石垫层:270m3.(3)、12cm厚C20砼预制块护坡:216.14m3.(4)、C20砼护脚及防滑槽109.68m3(5)、C20砼台阶:11.21m3(6)、贴坡排水水干砌块石翻砌421m3(7)、15cm厚贴坡排水碎石垫层58.2m3(8)、15cm厚贴坡排水粗砂垫层58.2m3(9)、C20砼排水沟41.5m34、坝体防渗工程:(1)、单管高喷钻孔:2349m(2)、单管高压旋喷灌浆:2214.36m5、溢洪道工程:新建溢洪道工程:(1)、土方开挖1608m3(2)、C20埋石砼边墙(埋石率20﹪)382m3(3)、20cm厚C20砼底板28.68m3(4)、10cm厚碎石垫层4.25(5)、C20无砂砼排水沟1.15m3(6)10cm厚碎石垫层4.25m3(7)C20砼消力池5.51m3溢洪道交通桥工程:(8)C20埋石砼(埋石率20﹪)桥墩26.08m3(9)不锈钢栏杆7.82m(10)C30砼桥帽1.6m3(11)C30砼桥面5.36原溢洪道加固工程:(1)C20砼盖板0.63m36、放水系统工程:(1)、修缮启闭房1项(2)、斜拉闸门及拉杆线1套(3)、手动卷扬机(2t)1台(4)、金属结构防腐1套7、交通工程:(1)、土方工程359m3(2)路基平整压实1282㎡(3)10cm厚碎石垫层1281㎡(4)18cm厚C30砼路面1281㎡8、其它建筑工程:(1)水尺C20砼2.43m3(2)搪瓷水位尺14m(3)水库标识牌1个(4)安全警示牌1个(5)限重标识牌1个第二节、质量目标一、创优方针:以GB/T19001和ISO国际标准作指导,以企业质量目标为宗旨,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意工程。二、质量目标:符合国家现行《水利工程施工质量验收规范》SL223-标准,达成合格要求。总体计划:杜绝严重质量事故,确保用于本标段全部材料均为合格材料。工程全方面达成国家现行工程质量验收标准,单位工程质量合格率100%,各分部工程质量一次性验收合格率达100%,确保工程实现。第三节、质量确保方法为全方面实现招标书质量目标,在施工全过程中,我们将一直坚持“百年大计,质量第一”标准,视工程质量为企业生命,认真依据招标文件所明确各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。组织方法在全体职员中不停强化质量意识,实施全员质量管理,严格实施各项规章制度,把质量做为企业生存和发展头等大事抓紧抓好。SHAPE组建高素质施工队伍1)关键领导干部选拔选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好人员担任项目经理部、工区现场指挥机构第一管理者,要对工程质量终生负责。并配置功效齐全,业务熟练,配合默契精干工作班子,具体做好质量管理和监察工作。2)队伍组建组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗施工队伍,加强队伍思想建设,提升全员质量意识。3)加强施工技术管理科学、规范、经济合理施工技术方法是保工期、保质量、保安全、求效益关键条件,我们要做到:1、建立技术管理体系和岗位责任制实施以项目技术责任人为主项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员岗位责任制,逐层签署技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,果断实施施工规范。2、认真编好施工组织设计及各项施工工艺1)利用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据基础上,编制可行施工组织计划,并严格按网络计划组织实施,果断杜绝计划实施过程中随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。2)认真编制施工技术方案。由单项工程技术责任人牵头,针对所负担工程技术难易程度和环境特点,确定两个以上施工技术方案,提交给项目技术责任人。项目技术责任人组织相关人员,对所提出施工技术方案进行对比分析、优化,最终确定一个实施方案。3、确保技术力量我们将挑选含有丰富施工经验优异队伍,精良设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强工程技术人员参与该工程施工,以确保技术工作顺利进行。4、做好施工前技术准备工作1)认真查对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,立即会同设计部门和建设单位处理所发觉问题。2)认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部技术责任人、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐层进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作关键点、质量标准等。3)认真进行复测,补齐定测时设置点桩,用地界桩。复测工作要查对,并换手复测。5、抓好技术资料管理。施工过程要做好具体统计,多种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制完工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实基础。6、设置工地试验室,配置符合任职资格试验人员和经过计量检定仪器设备,确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。7、制订工艺标准,实施标准化作业。使防洪堤工程、上下堤公路工程、穿堤涵洞工程、堤坡绿化工程、排污管道工程、压重带植物防护工程等施工均按工艺标准进行。4)强化监督检验1、项目经理部、工区设专职质量检验工程师。由坚持标准、不循私情、秉公办事质检工程师担任,严把工程质量关。2、严格实施工程质量检验签认制度,凡须检验工序经检验签认后才能转入下道工序施工。3、主动配合支持监理工程师工作,主动征求监理工程师意见和提议,果断实施监理工程师决定。5)实施工程质量包保责任制1、项目经理部和工区签署质量包保责任状,确保合格率达100%,优良率98%以上,无大及以上质量事故,每个月一考评,每季一总结,奖优罚劣,奖罚兑现。2、工区对班组实施和工程质量挂钩计件工资制,并使工程质量在工资分配上占关键讲话权,表现重奖重罚,优质优价。3、建立内部竞争机制,实施优胜劣汰,对工程质量好班组和个人,在评先、调资等问题上给予优先考虑,对工程质量差班组和个人,给予行政和经济处罚,或内部歇工待业,以示鞭策。6)严格制度,狠抓落实制度落实是创优达标关键路径,在质量管理工作中,我们一定要坚持落实实施八项制度。即:1、工程测量双检复检制度;2、隐蔽工程检验签证制度;3、质量责任挂牌制度;4、质量评定奖罚制度;5、质量定时检验制度;6、质量汇报制度;7、验工质量签证制度;8、关键工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定时质量检验,对每次检验工程质量情况立即总结通报,奖优罚劣,使工程质量经过定时检验得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好常常性质量检验监督工作,立即处理施工中存在质量问题。7)全方面科学地组织施工1、合理安排施工组织次序,最大程度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍优势。2、合理使用施工机械和机具,为确保工程质量创优提供物质条件。8)加强施工队伍管理对承包范围内工程,工前认真搞好技术交底,工中循环检验,工后总结评选。使广大职员熟悉和掌握相关施工规范、规程和质量标准。在施工中,加强质量监督和技术指导,确保人人正确操作,确保工程质量。9)主动做好施工中协作配合工作为了确保操作面宽松而又能有效地利用,使整个现场施工有条不紊得进行,特制订以下制度:1、现场项目经理、施工工长应从施工机械有效利用及操作着手、合理、科学调配劳动力,各施工队、各作业班组应本着局部服从整体标准;辅助工序、穿插工序给关键工序让路标准,服从项目经理部统一管理,统一调配。2、项目经理部每日立即召开“碰头会”,由项目生产副经理主持,立即安排当日工作协调事项和处理施工问题。3、每七天定时召开一次施工现场协调会,邀请建设单位相关人员和现场监理参与,对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持,广泛听取各部分项目工程及其它责任人汇报、要求和意见。考虑整体形象进度和质量目标等原因,综合平衡工程施工每个具体步骤。4、现场经营管理部门,作出切实实际配合作业计划,安排好各分部分项、各工种之间工作内容、工作时间、工作地点,尽可能避免工作存在同一时段范围内重合。5、项目经理实施阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理工作安排应科学、合理、周密。第四节、工程质量确保方法1、质量确保行政管理方法(1)实施多种确保工程质量制度,包含:1)工程质量“三检制”,即班组自检、技术员复检、技术科终检。2)工程质量“一票否决制”,即工程全部施工方案、方法等全部必需使工程质量满足要求。3)岗位责任制,落实施工质量和工资挂钩,并重奖重罚、逐月兑现。(2)开展全方面质量管理活动,强化各工序之间衔接,表现“严、细、精”标准。(3)开展多种形式宣传、教育活动,使质量管理活动深入人心,从机械操作到施工管理,人人树立质量是企业生命观念。2、质量确保技术方法科学、规范、经济合理施工技术方法是保工期、保质量、保安全、求效益关键条件,我们要做到:(1)管理体系和岗位责任制实施以项目技术责任人为主项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员岗位责任制,逐层签署技术承包责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,果断实施施工规范。3、质量确保施工方法(1)严格推行质量把关程序各工段设专职质检员,组成以工地技术责任人为首质检质保领导小组。当一个工序或一个工段施工时,由跟班技术员监督,指导施工;完成以后,再由跟班技术员写好原始施工统计表格报技术科,质检工程师到施工现场检验,填报初验验收评定表格,经总工现场检验,无误签字后,报请监理工程师验收签字,并签发下道工序或项目标开工证,如不合格,立即返工,直抵达成设计要求,由监理工程师签证认可后,方可进行下道工序施工。(2)正确处理进度和质量关系进度和质量是对立统一,没有质量就没有进度,关键领导尤其是项目经理,要坚持“进度必需服从质量”这个标准,坚持好中求快、好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导,确保工程按期、优质、高效完成。1.4、质量确保意识方法(1)广泛深入宣传创一流工程目标,使这种意识在各位参建人员脑海中根深蒂固,充足发挥专业施工队伍主动性和发明性,增强“主人翁”责任感,提升职员质量意识,确保质量目标实现。(2)应用网络计划,优化施工组织设计,确保关键线路施工,合理安排工序衔接,并进行有效控制和监督工程质量。(3)广泛应用“新技术、新工艺、新设备”,大力组织机械化、专业化施工,提升劳动生产率。(4)落实经济承包责任制,实施质量风险抵押金制度,把工程质量和个人利益紧密挂钩,提升职员奉献意识和风险意识,做到高标准,严要求,使创一流工程目标落到实处。第五节、关键及关键部位质量控制方法(1)施工测量严格实施测量两级复核制度,即项目经理部内部复核及企业测量组复核。提前做好内业,认真进行测量交底,实测复测工作,测量统计使用专用表格,按要求填写,且编号按序保留。施工前测量要进行和相临标段复核工作,施工过程中严格实施测量复核制度,尤其是对起点、终点和折点。所使用仪器、计量器具必需符合精度要求,施工前要检验所使用仪器、工具是否在要求使用期内,并在使用前完成检验、校正。现场测量要和各工序施工紧密配合,确保现场施工精度。桩位应选择在便于施工、牢靠且不易被破坏地方必需时采取混凝土浇筑,砖砌围护,严防车辆碾压。如遇有破坏桩位,应立即补测,并做好复核。(2)填筑1)填筑之前,应进行填料碾压试验,优化对应填筑压实参数。碾压试验压实参数,关键为辅料厚度、碾压数遍、加水量等。铺土上层厚度,含水量,碾压机械及遍数经试验决定。2)施工中应严格控制填筑压实参数,并应按设计要求进行抽样检验。要按规范要求作好统计,并作好干容重现场控制管理图,干容重合格率大于90%,不合格样干容重不得低于设计干容重98%,且不合格率不得集中,应预防砾石过分集中形成架空现象。3)必需严格控制材料质量,不合格者不应使用。4)基础填筑应避免较大粒径集中。和墙背、岸坡接触处应采取偏细料回填和采取小型振动薄层碾压,或用其它方法压实,必需时可辅以人工压实。5)填筑应加水碾压,加水后含水量应控制在最优含水量±2%。6)填压必需采取振动碾,并按材料分区进行。碾压过程中应确保振动碾要求工作参数,各碾压条带压缝不得小于20cm。7)填筑区运输坡道,应设于填筑压实合格,道路路基应予对应压实。(3)填筑界面处理全部接合界面,填筑前需保持湿润,表层土含水量应为最优含水量±2%。在填筑时必需配合填料上升,陆续削坡,直到合格为止。(4)混凝土浇筑1、蜂窝

1)产生原因:

振捣不实或漏振;

模板缝隙过大造成水泥浆流失;

钢筋较密或石子对应过大。

2)预防方法:

按要求使用和移动振捣器;中途停歇后再浇捣时,新旧接缝范围要小心振捣;

模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处黏浆,才能使接缝严密;

若接缝宽度超出2.5mm应采取方法填封,梁筋过密时应选择对应石子粒径。

2.麻面

1)产生原因:

模板表面不光滑;

模板湿润不够;

漏涂隔离剂。

2)预防方法:

模板应平整光滑,安装前要把黏浆清除洁净,并满涂隔离剂;浇捣前对模板要浇水湿润。

3.露筋

1)产生原因:

主筋保护层垫块不足,造成钢筋紧贴模板;

振捣不实。

2)预防方法:

钢筋垫块厚度及马凳铁高度要符合设计要求保护层厚度;

垫块放置间距合适,钢筋直径较h垫块间距宜密些,使钢筋下重挠度降低;

使用振捣器必需待混凝土中气泡完全排除后才移动。

4.混凝土表面不规则裂缝

1)产生原因:通常是淋水保养不立即,湿润不足,水分蒸发过快或构件温差收缩,没有实施相关要求。

2)预防方法:混凝土终凝后立即进行淋水保养;高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖,保持构件有较久湿润时间;6)质量确保方法质量确保方法1、严把原材料进场关,不合格材料不进场,进场材料要以醒目标志牌分规格堆放,当材料有改变时,要立即调整配合比。2、施工要正确控制施工配合比,经过天天检测数据分析立即调整施工配合比。3、拌和站做到没有通知配合比不得开盘,操作人员无权改变配合比,发觉问题立即反应或停机;要做好冷料计量、颗粒分析验证,4、确保计量正确;严格掌握拌和温度和拌和时间。5、砼浇筑要避开雨天进行。6、施工日平均气温低于0℃时,应按冬季施工方法实施。7、认真根据要求质量检测项目、频率进行检测控制。质量通病预控方法1、对质量通病研究和治理是搞好整个工程质量关键所在,以下就结构物表面粗糙等质量通病预控方法叙述以下。2、结构物表面粗糙A、因为对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方法不适宜而造成表面粗糙通病,为防治这类质量通病,在施工过程中采取以下预控方法。B、提升质量意识,加强工作责任心,强调结构物是整体质量一部分,外观质量精美是管理水平和操作人员素质代表。C、模板设计要做到结构合理,并有适合强度和刚度。同时;要加强加工和加固水平。D、控制适宜拆模时间,选择适宜拆模方法。E、选择适宜混凝土配合比,加强振捣和养生。(5)砌体工程质量控制方法1、原材料质量控制1)选择新鲜、坚硬、无剥落层、无裂缝石料。2)块石为厚度大于20cm、长宽各为厚度2倍以上,上、下两面大致平行、无尖角、无薄边石块,条石应呈长条形,表面凹凸不超出30mm。3)石料砌筑前用压力水冲洗洁净,保持湿润状态。4)水泥、砂碎石骨料按要求要求分期分批抽样检测,不合格品果断拒用;5)其它材料(如电焊条、止水铜片、止水条等)在取得可靠合格证实后才采购进场;有保质期限材料在保质期内使用。2、胶结材料质量控制水泥砂浆配合比由有资质试验室预先试验提供,现场采取电子计量器正确称重;水泥砂浆定时在拌和机口出料时间始末各取一个试样,测定其湿容重,其前后差值每立方米不得大于35kg;同一标号砂浆试件数量,28天龄期每200m3砌体取成型试件一组3个。3、工艺操作质量要求(1)工作面清理:将砌筑面浮浆、残渣及其它杂物根本清理,工作面冲洗洁净并保持湿润;(2)胶结材料铺填:确保足够铺浆厚度,摊铺水泥砂浆应确保面石有一定下沉幅度。(3)石块安砌①堤腹采取立砌,石料务求本身稳定,块石之间留有足够间隙,预防面线接触;②同层砌体大致砌平,努力争取缩小相邻石块高差,以利上下层座浆结合紧密及相互错缝;③块石面边缘砌缝应顺直、整齐、牢靠,外露面应选择较整齐石块。4、砌体质量检验及评定砌体日常砌筑过程中,严格按相关规范、规程及设计要求施工。现场质检人员、施工技术干部定时或不定时随机撬石或做插钎灌水检验,发觉不符合要求果断进行返工。工程质量“三检”制度自检、互检制度

(1)为确保工程质量,坚持“百年大计,质量第一”、“质量是企业生命”方针,强化施工过程中工序检验,在实施自检、互检情况下,辅以专业检验,做到预防为主,防患于未然。

(2)质量教育。必需对工人进行“质量第一”和质量管理知识教育,掌握全方面质量管理知识,强化质量意识,提升技术水平,对工人骨干和符合条件工人,必需经过全方面质量教育,考试合格上岗操作。对工人进行质量意识和技能教育。

(3)工人质量责任。熟悉本工种操作规程,施工规范、质量标准,认真听取工长技术、工艺、质量标准交底。

(4)检验内容。根据《施工质量验收统一标准》检验,明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。对主控项目和通常项目,认真做好原始统计,操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标识,分别堆放,按要求处理。

(5)在同一岗位上操作人员,相互检验,检验出来质量缺点,在下道工序应立即处理。1、自检

(1)操作人员在操作过程中,必需按对应检验批质量验收标准进行自检,经自检达成质量标准和质量控制设计目标(以下统称达标),并经组长验收后,方准继续进行施工。

(2)班组长对所施工检验批工程,必需按对应质量验收统计表检验内容,在施工过程中逐项地检验班组每个组员操作质量。并认真填写自检统计,经自检达标后方可提请工长组织验收。(3)工长除监督班组认真自检、填写自检统计,并为班组发明自检条件(如提供相关表格、帮助处理检测工具等)外还要对班组操作质量进行中间检验。在班组自检达标且有自检统计基础上,逐项地进行检验,经检验达标后检验批、分项工程质量,方可提请专职质检员进行质量核验。

(4)项目经理部技术责任人须认真组织相关工长、班组长进行分部工程质量自检,专检人员核验时,要先查阅自检统计,无自检统计时,不予进行质量核验评定。

(5)未经核验检验批、分项、分部工程,或虽经核验未达标时不得安排下道工序。2、互检

(1)操作者之间对施工过程(工序)或完成工作进行相互检验。起到相互监督和纠正错误作用。

(2)班组质量检验员对本班组工人操作质量进行抽查。发觉问题立即纠正。专检

1)全部检验批、分项工程、“隐检”、“预检”项目,必需按程序,作为一道工序,提请专检人员进行质量核查验收。未经专检

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