软件关键技术标准规范

第三部分技术规范1、系统实施总体要求全方面预算管理软件系统实施后，应使企业全方面预算管理编制、审批、滚动、分析、数据集成等功效得到全方面提升，尤其实现各事业部可独立完成预算编制整体运算。投标人应依据以下要求提供具体技术方案。1.1稳定性和可靠性⑴系统应符合企业全方面预算管理工作要求。⑵系统应经过完善设计和充足测试运行，含有在较长时间内连续无故障运行能力。⑶系统应提供全方面、有效系统安全机制。⑷系统应含有开放标准化体系结构，可方便地和其它业务系统衔接，实现和其它业务系统间无缝集成。1.2兼容性和易用性⑴全方面预算管理软件在安装、配置、升级、维护等管理方面应该简单快捷。⑵系统应含有易操作特点，好记易学、实用高效。⑶系统应含有强大容错、数据恢复和稳定运行能力。⑷系统应易于扩展和升级，能够依据用户具体需求快速、方便地定制、扩展原系统功效。2、系统实施要求2.1系统架构⑴XXHyperion全方面预算管理系统最新版本11软件实施。⑵系统支持集中式布署方法。=3\*GB2⑶服务端支持32位和64位WindowsServer及以上版本操作系统。=4\*GB2⑷用户端支持32位和64位WindowsXP及以上版本操作系统。⑸优化和OracleERP等系统数据对接及数据分析。⑹可使用IE6.0及以上版本浏览器进行预算系统操作。2.2权限管理⑴要求系统能够根据预算管理人员职责不一样进行权限分配，能够支持功效权限和数据权限赋权管理。⑵要求提供用户角色定义、访问权限定义，可对用户进行角色分配，实现不一样资源控制组合式访问控制和授权管理。2.3系统实施后达成效果关键功效效果以下：序号功效软件实施描述1实现系统基础功效及最新功效包含对企业全方面预算管理编制、审批、滚动、分析等功效。实现25个实体（事业部、总部）全方面预算编制、审批、滚动、分析1.1全方面预算编制实现实体按月份、季度、年度进行全方面预算编制，完成全部预算表单及预算报表编制1.2步骤和任务管理使用计划单元跟踪预算，审核状态﹑步骤问题和计划单元全部权实现各层级预算审批。经过系统及网络进行信息反馈。实现数据驱动型图形化审批步骤，满足按部门、表单步骤审批需求1.3实现滚动预算编制实现企业按月份、季度、六个月度滚动预算编制；实现实际数据数据集成及部分数据手工录入，达成滚动预算编制。1.4优化预算计算模型满足不低于25个实体用户同时自行整体计算功效。各实体能够独立完成预算编制整体计算（包含经过层次聚累计算数据），各实体（事业部、总部）在填报完数据后，可即时自行计算，得到各实体层级报表1.4.1优化计算脚本增加事业部层级计算脚本，在事业部填报完数据后，可在WEB界面规则运行平台直接运行事业部计算、聚合等规则，即时或事业部层级管理报表1.4.2调整用户权限调整事业部级用户权限，事业部层级用户除了原有写入权限外，增加特定脚本实施权限1.5优化预算分析系统优化全方面预算分析模板，经过使用预算分析系统实现预算分析。完成全部预算分析表单编制1.6和ERP数据集成实现11版本预算系统和OracleERP数据集成1.7预算插件经过Smartview,essbase等Hyperion插件使用，实现和OfficeExcel、Outlook无缝集成1.8新增其它功效组合表单文本输入日期输入日历选择表单智能列表（下拉列表选择）定义菜单添加附件显示组员公式广泛分配和单元格分配数据复制及表单功效：新增表单只读设置新增行/列分段属性设置新增表单文件夹安全控制支持表单行/列上压缩空行支持科目注释、附表及单元格注释删除支持文本、日期、布尔型属性维数据复制任务列表汇报Web表单直接打开SmartView离线功效增强离线功效审计日志可视化业务规则OracleHyperionWebAnalysis增强打印和Office集成自由格式报表从PPT、Word更新数据2系统维护应含有对预算系统数据备份和恢复、用户权限管理等功效。2.1设置含有系统设置、日志文件管理能功效。2.2数据备份和恢复要求对数据资源及应用程序进行保护，进行数据备份及系统恢复，含有在数据受到损害后能够立即进行修复等功效。实现服务器之间备份及服务器异地备份。2.3预算系统维护在系统安装、迁移和升级时，含有可靠方法和确保，使系统正常运行。3、其它设计要求3.1实施周期实施周期为三个月，从协议签署后到全部软件实施完成。3.2运算速度提升表单运行速度。要求大幅度提升产品等维度数量较多表单运行速度。3.2方便使用4、实施要求提供完整、可行实施方案和实施计划。在方案中，除了要有具体实施计划，还要提供实施团体组成。实施团体组员应含有在同类项目标实施经历（在后面实施顾问简历中加以注明）。对投标人提供项目实施顾问要求：基础资格要求：项目实施相关人员一经确定在项目实施过程中不许更换，如为确保项目实施进度，依据情况需要能够增加高等级项目实施相关人员。·项目总监、技术教授：⑴现任本单位关键职务，含有担当资深财务咨询顾问、高级项目经理角色，有5年以上大型企业财务管理经验。含有丰富OracleEPM产品技术实施经验，组织团体实施5个以上大型企业集团Hyperion预算系统实施案例及经验。⑵关键素质：含有优异沟通、分析和处理问题能力。·项目经理⑴含有3年以上大型企业全方面预算管理项目实施经验。同时含有丰富OracleEPM产品技术实施、增值开发和数据集成经验，掌握和ERP系统对接项目实施等相关技术；组织团体实施5个以上大型企业集团Hyperion预算系统实施案例及经验；⑵关键素质：含有优异沟通、分析和处理问题能力。·实施顾问：⑴会计、财务管理、审计等财经类专业背景；⑵含有2年以上全方面预算管理咨询或实施项目经验及大型企业全方面预算管理工作经验；⑶含有Hyperion全方面预算管理系统及相关财务系统应用经验；⑷含有良好沟通协调能力。·资深顾问：⑴熟悉企业全方面预算管理，含有3年以上全方面预算管理咨询或实施项目经验，成功实施5个以上大型企业集团Hyperion预算系统案例；⑵含有良好分析问题和处理问题能力；⑶含有职业素养和职业道德，工作责任心强，善于沟通；⑷有咨询项目管理和团体管理经验。·技术顾问：3年财务管理及信息化咨询工作经验及大型企业全方面预算管理工作经验；精通OracleEPM产品技术构架，含有丰富OracleEPM产品技术实施、增值开发和数据集成经验；熟练掌握Hyperion预算系统安装、升级、和ERP系统对接项目实施等相关技术；独自担当同类产品实施项目技术顾问职务3家以上。5、培训要求5.1培训计划提供完备培训计划。5.2培训内容针对不一样对象进行不一样培训：IT系统管理员及系统管理员培训一周、关键用户培训半天（一次），最终用户培训半天（三次）。培训内容：预算系统软件安装、预算系统日常维护（预算系统、数据备份及恢复、数据集成操作方法）、预算系统使用方法等。6、技术服务要求提供全方位、优质、高效质量确保体系，和技术支持和售后服务。投标方在投标文件中应充足