综合项目新版章程案例

项目章程案例项目：操作系统升级到windowsXP和windowsServer项目提议人：CIO项目经理：王网络管理员项目团体：李办公室办公员、宋卫生员。。。。。。项目目标：全部计算机在12月3日之前升级到WindowsXP。12月30日之前将6台新服务器升级为WindowsServer。业务概况：过去5年，企业使用全部是WindowsNT，我们全部学会使用了它，并越来越喜爱它。但现在应该让它成为历史了。现在要接收一个新技术，它类似于NT，但要好很多，那就是WindowsXP。WindowsXP能够帮助我们提升生产率。它更灵活，更安全，更简单。我们普遍感觉现有服务器速度变慢，陈旧过时。我们将使用6个新型多处理服务器来替换它们。这些服务器装满了RAM、RAID驱动器和快速可靠磁盘阵列。给全部服务器安装操作系统是WindowsServer。项目结果：在每台计算机上安装WindowsXP；在6台新服务器上安装WindowsServer；全部工作在12月30日之前完成。项目实施时间表：9月测试配置方法，搜集用户和应用状态，确定布署方法，生成脚本10月首先布署100个示范用户。测试、统计并处理存在问题。开始WindowsServer测试和设计11月开始为期30天4小时培训课程。在学员培训同时，将XP安装在她们计算机上。继续WindowsServer测试。12月完成WindowsXP安装和调试项目资源：预算——275000美元（包含XP、WindowsServer、用户许可证、咨询费、培训费）；使用4个月测试试验室；教授王教授现场咨询指导。IT项目名称操作系统升级到windowsXP和windowsServer批按时间8月项目背景介绍项目提议原因：企业使用全部是windowsNT，现在一个新技术WindowsXP类似于WindowsNT，但优于WindowsNT；去年现有服务器速度显慢，陈旧过时项目标机遇和优势：WindowsXP更灵活，更安全，更简单；6个新型多处理服务器装满了RAM、RAID驱动器和快速可靠磁盘阵列。给全部服务器安装操作系统是WindowsServer项目标挑战和劣势：在过去5年，企业使用全部是WindowsNT，我们全部学会使用了它，并越来越喜爱它项目目标：全部计算机在12月3日之前升级到WindowsXP。12月30日之前将6台新服务器升级为WindowsServer项目干系人：项目提议人CIO，项目经理王网络管理员，项目团体组员李办公室办公员、宋卫生员。。。。。。进度计划9月测试配置方法，搜集用户和应用状态，确定布署方法，生成脚本10月首先布署100个示范用户。测试、统计并处理存在问题。开始WindowsServer测试和设计11月开始为期30天4小时培训课程。在学员培训同时，将XP安装在她们计算机上。继续WindowsServer测试。12月完成WindowsXP安装和调试项目经理姓名原先所在部门和职务在项目中权力范围王网络管理员网络部全权资源条件人员：李办公室办公员、宋卫生员。。。。教授王教授物质：计算机硬件、WindowsXP、WindowsServer等成本：275000美元（包含XP、WindowsServer、用户许可证、咨询费、培训费）结束时间：1