中铁隧道集团综合项目部工会工作统一标准化建设考核工作细则

中铁隧道集团项目部工会工作标准化建设（考评）细则标准（考评）项目序号标

准

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核）

内

容标准分民主政治建设机制职代会1加强民主管理，有职代会（民主管理大会）制度，会议每十二个月4月30日前召开并符合职代会工作程序要求。提案落实率100%，坚持领导干部向职代会述职，测评领导干部，审议业务招待费，坚持和完善票决制。重视对职员代表管理和培训。5厂务公开2有厂务公开制度，推行班组民主管理，开展工作符合厂务公开工作要求（公开内容、时间和评价考评等有完整统计）。5职员经济技术创新机制劳动竞赛3紧贴生产开展劳动竞赛活动，有组织、有方案、有评选表彰、有总结。主动开展经济技术创新活动，深入深化“四全”工程。5劳动保护4充足发挥工会在安全生产工作中特殊职能。主动参与安康杯竞赛活动，落实工会劳动保护三个《条例》，推行“一法三卡”、“红黄白通知书”工作法和开展“创建三无班组，争当优异安全哨兵”竞赛活动。开展职员安全健康知识普及教育活动。参与职员伤亡调查，督促行政制订改善方法。5劳模5加强劳模优异选树和管理，切实帮助劳模优异处理工作、学习和生活中困难，劳模优异示范作用强。5职员队伍素质提升机制创争6深入开展“创争”活动，有机构，有方案，有实施过程。有计划有目标组织职员参与“岗位练兵、岗位创新、岗位成才”活动。职员业校开展正常，对职员进行技术技能和岗位职务培训，激励支持读书自学和岗位成才。5教育7主动配合党政抓好职员思想道德教育。开展友好企业创建活动，在职员群众中提倡友好理念，培育友好文化，提升友好素质，努力营造和衷共济、友好发展项目环境。5职员爱心帮扶长久有效机制送温暖互助保险调解8建立特困及困难职员档案，做好困难职员帮扶救助工作，为职员办实事、做好事、解难事。认真组织坚持开展“冬送温暖夏送清凉，十二个月四季送关心”活动。巩固发展职员互助补充保险。落实实施相关劳动法规，认真做好劳动争议调解工作，保持职员队伍稳定。5三不让9落实上级工会“三不让”承诺工作指导意见，职员主动参与“三不让”承诺。5项目三工建设机制三工体育10深入开展“三工”建设并达成合格以上标准，关键项目达成示范标准。开展模范职员小家（班组）活动。常常性文体活动满足职员业余生活需求。每三个月不少于一次大型文体活动。5女职员特殊权益维护机制女职员11发挥女工委作用，维护女工特殊利益。建立健全女职员档案，慰问单亲女职员并有针对性实施帮扶工作。主动组织参与上级组织女职员建功立业工程和其它活动。5农民工关爱机制农民工12在劳务派遣单位、农民工、临时工中开展了有效工会工作，建立和完善“五同”机制，坚持做到“八个一样”，关爱农民工有方法。签署劳动协议或劳务协议农民工入会率达成80％以上。5项目工会组织建设机制党政重视13党政领导重视工会工作，并为工会开展活动提供必需时间确保，党政工关系协调。坚持党领导，工会工作纳入党建目标考评，党组织定时听取工会工作汇报，行政为工会开展活动提供必需经费。5组织机构14工会组建规范，组织体系完善，经审会、女工委、劳动争议调解委员会、劳动保护监督检验委员会、劳动法律监督委员会等组织建立健全，按行政工班建立了工会小组。职员入会率达成了100％，有会员花名册，按要求收取会员会费。5班子15班子健全，委员各负其责。主席、副主席按同级副职、中层配置，按期召开会员（代表）大会。坚持项目工会主席直选，百人以上独立单位设专职员会主席，兼职主席通常由党书记、副书记（同级行政领导除外）兼任。开展工会“好班子”创建和“三争”、“三评”活动。任职十二个月以上主席接收过上岗培训并持证上岗。工会主动分子队伍人数不少于职员总数35%，并登记造册。5资产财务经审16按工会资产管理措施，管理好工会资产，建立健全工会资产验收登记、保管、使用等帐卡，做到帐、卡、物相符。经审委审查工会财务收支情况和经费使用情况；审查各项财务制度、财务纪律实施情况。会费收支和财务收支每六个月向全体会员公布一次。工会会费、经费、困难补助费及多种报销单据手续齐全。5制度台帐17工会各项制度健全，达成规范化、程序化、标准化要求。工会开展各项工作有统计支持、“八大机制”工作台帐齐全。最少有一册以上工会业务指导书籍和一册《中铁隧道集团企业工会工作法规文件资料汇编》（第三辑）。5理论信息18对职员关心热点、难点问题主动进行调研。重视工会信息和宣传报道工作。坚持信息反馈制度，关键信息立即上报。坚持宣传本单位经典事迹。5创新活动方法开展特色活动创新活动方法19①在继承优良传统基础上，经过多种不一样形式使工作形象化，克服模式化；②把工作变成活动来搞，经过多种不一样形式活动使工作计划化，使会员对工会工作心中有数，从而调动会员参与活动意识，增强会员责任感和自觉性；③按相关活动程序，尤其是制度性要求来进行，预防走弯路和产生失误，经过多种不一样形式活动使工作科学化；④经过较高工作水平和形象性活动方法使工作愈加吸引人，增强趣味性和艺术性，使会员和群众在喜闻乐见活动中受到教育；⑤经过常常开展活动，使项目工会和会员在活动中经受锻炼，提升负担多种艰巨任务能力，充足发挥桥梁纽带作用和会员主力军作用。创新活动方法要围绕中心突出主旋律，力戒华而不实，形式主义。5特色活动20结合本项目生产经营特点，围绕中心工作中关键、难点问题进行符合本项目工会特点特色工作。开展特色活动要活而有度，讲求实效。5职员满意度主席21工会主席亲密联络职员，热心为职员服务，职员信任率较高（参考职代会领导干部测评）。工会履职效果22组织由职员（会员）代表、项目党政技领导、一般管理人员、一线工人、女职员、劳模优异、工会主动分子等参与对项目工会工作履职效果测、评，测评设四个等次，即：“很满意”、“满意”、“基础满意”、“不满意”，职员满意率较高。注：1—20项为考评项目，21—22项为