质量标准管理实施方案样本

目录一、成立质量原则化管理领导小组 4（一）搞好图纸会审，解决设计缺陷问题 4（二）进行二次深化设计，解决设计深度和精细化施工问题 4（三）进行图文并茂技术交底，解决施工操作问题 5三、强化现场管理，实行施工现场质量原则化管理 5（一）建立材料设备样品库，封样存储材料设备样品 5（二）设立工程样板，分层标记建筑做法，实现可视化管理 51、设立实物样板 62、设立工程样板 6（三）统一各专业平面与高程基准，解决施工尺寸冲突问题 6（四）标记水电设备位置、功能、走向，保证使用功能 7（五）标记检查、验收记录，及时发现施工质量问题 7（六）卫生间使用现浇型止水节，解决卫生间管道周边渗漏 7（七）对拉螺栓孔采用防水封堵，消除外墙渗漏 8（八）控制填充墙体砌筑和抹灰质量，防止墙体开裂 8（九）加强成品保护，保证一次成优 9（十）委托第三方检测机构对外墙、外窗全面进行喷淋水实验，根治外墙外窗渗漏 9四、质量原则化有关管理制度 91、工程项目质量总承包制度 92、材料采购检查保管制度 103、技术交底制度 114、样板领路制度 115、质量级别评估核定制度 127、质量保修制度 128、项目经理质量责任制 129、技术员质量责任制 1310、栋号长（工长）管理责任制 1411、记录员责任制 1412、会计员责任制 1513、原材料及施工检查制度 1514、三检及交接检制度 1515、现场材料、设备存储与管理 1616、保管员管理责任制 1617、质量例会制度 1718、评比奖罚制度 1719、质量与经济挂钩制度 1820、岗位责任制 1821、设计交底会制度 1822、挂牌制度 1823、抽检项目检测筹划 1924、文献记录和发放控制制度 1925、隐蔽工程验收制度 1926、工序报验三检制度 1927、资料管理制度 19五、下一步工作规定 20附件1：1、工程实物样板 21附件2：2、外窗安装及外墙保温建筑做法各层剖面图示 21附件3：3、砌块墙体内墙抹灰防开裂及面层做法图示 21附件4：4、室内地面管道沟做法各层剖面图示 21附件5：5、平面与高程基准控制图示 21附件6：6、水电设备位置、功能标记图示 21附件7：7、室内墙面标注实测实量位置及记录图示 21附件8：8、主体构造实测实量记录专用印章 21附件9：9、分户验收实测实量记录专用印章 21附件10：10、室内地面及顶棚净高实测点位置图示 21附件11：11、砌块墙体排砖图示 21附件12：12、《质量原则化管理检查表》 21附件13：13、《质量监督控制节点》 21质量原则管理实行方案为了贯彻贯彻上级主管部门关于开展工程质量原则化工作规定，使我单位在质量管理上更加科学化、规范化和原则化，进一步提高建筑安全质量管理水平，现根据关于上级主管部门意见和规定依照关于法律、法规、行业原则等，并结合我单位实际状况，制定原则化管理工作实行方案。建立由建设、施工、监理单位三方人员构成质量原则化管理领导小组，负责质量原则化管理筹划安排、指挥调度、检查指引工作。搞好前期策划，实行质量预控原则化管理。成立质量原则化管理领导小组组长：副组长：成员：（一）搞好图纸会审，解决设计缺陷问题做好图纸会审，解决图纸自身缺陷、节点漏掉和平立剖图纸不符等矛盾，重点核查：1、与否满足强制性原则规定，如：栏杆安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温防火规定，窗户选取，以及楼梯、消防楼梯空间尺寸等。2、与否影响使用功能，如：空调插座与空调穿墙预留洞位置问题，暖气片与开关、插座间距问题，厨房、卫生间排烟（气）口朝向、高度问题，设备管道标高及各种管线标高控制问题等。（二）进行二次深化设计，解决设计深度和精细化施工问题工程施工前施工单位要对原图纸进行深化设计，绘制各阶段施工协调综合图纸，解决设计图纸和使用功能需求之间关系及设计深度不能满足精细化施工规定问题。1、在构造施工阶段，应绘制各专业预留预埋管线、箱、盒等综合布置图，协调土建与安装专业预留预埋关系，做到位置精确，不错不漏，不影响构造安全。2、在设备安装阶段，应绘制各专业管线安装综合布置图及管线交叉布置节点详图。统筹考虑各管线标高、走向、交叉、支吊架做法，拟定专业交叉部位安装办法，明确管线布置等。3、在装饰装修阶段，应绘制各专业末端安装综合布置图。拟定各末端设备安装位置，如吊顶上灯具、烟感探头、消防喷淋、空调风口、音响喇叭等，做到布局合理、居中对称、美观大方，不影响使用功能。（三）进行图文并茂技术交底，解决施工操作问题施工单位必要对每一道工序班组工人进行技术交底。技术交底内容，要针对操作工人特点，进一步浅出，通俗易懂，要阐明操作要领、应注意问题和必要要达到原则，并对每个节点绘制简图，采用图片结合文字方式进行交底，做到图文并茂、一目了然，解决施工操作过程中容易浮现质量通病。三、强化现场管理，实行施工现场质量原则化管理（一）建立材料设备样品库，封样存储材料设备样品建设单位应在施工现场建立专用建筑材料设备样品库，对确认建筑材料设备样品封样存储，并在每件样品相应部位粘贴展板，阐明材料名称、规格、批次、产地、供货单位、使用部位、使用数量、确认意见等，作为大批量材料设备进场验收根据。封样重要建筑材料为各种规格钢筋、墙体砌筑材料、室内外装饰材料、围护系统保温材料、防水材料、铝合金型材、阳台栏杆、电线电缆、配电箱、水暖管材管件、散热器等。对于数量较少、价值较大设备材料，如高低压柜、变压器、发电机、水泵、电梯等，可不设材料设备样板，按照原则规定进行进场验收。（二）设立工程样板，分层标记建筑做法，实现可视化管理施工现场履行"样板领路"，重要工序如钢筋绑扎、砌体、顶砖、挂网、线槽及脚手架眼封堵、墙身护角、滴水、内外墙抹灰、室内楼地面、防水构造解决、外墙保温、水电底盒安装定位等应分别做样板后方可大面积施工。1、设立实物样板在施工场区内建设单位办公区南侧，搭建实物样板（详见附件1），对主体构造和外墙抹灰、保温、饰面做法、门窗安装等各道工艺做法进行逐个展示，并在相应部位粘贴展板标记工艺做法。主体构造重点展示梁、板、柱（墙）钢筋绑扎定位、保护层控制、混凝土成型质量。砌块墙体重点展示砌筑排砖图、构造柱和圈梁设立、拉结筋位置、砌筑排砖、梁底预制异形混凝土块、顶砖斜砌等。外墙保温、饰面做法重点展示对拉螺栓孔和脚手架眼封堵、抹灰、保温板粘贴、防火隔离带设立、成品阳角、界格、滴水线槽设立、聚合物砂浆刮涂、挂网、面层逐级做法等。外窗重点展示外窗型材和玻璃规格、门窗主副框固定、节点防水解决、聚胺脂发泡、中性硅硐密封胶封口打胶、成品保护等（详见附件2）。2、设立工程样板在装修阶段，选用原则户型做装修样板，对地面、墙面、天棚、厨卫间等做法逐级解剖，层层外露，逐级标记，展示室内装修及安装做法及质量控制规定。加气混凝土砌块内墙抹灰展示墙面冲筋贴饼、基层喷浆、不同基体交接处和墙体开槽封堵处防裂网设立、基层抹灰、墙体大面所有敷设防裂网、面层抹灰及腻子等（详见附件3）。厨卫间镶贴张贴电脑排砖图，保证墙面、地面排砖合理，对缝规整。水暖管道管沟敷设展示管道敷设、发泡水泥保温地面、水泥砂浆保护层、管道走向警示标记等（详见附件3）。（三）统一各专业平面与高程基准，解决施工尺寸冲突问题为有效解决施工现场各专业工序因交叉施工产生诸多质量问题，我单位应依照工程平面布置拟定相应平面与高程系统，对各专业工序提供统一尺寸控制基准点，土建、水电等各专业统一按照基准点放线施工，保证每道工序在统一平面与高程系统控制中，每个参加施工工人都可以找到自己所施工工序平面与高程根据，避免因不同施工进度及各专业图纸冲突导致位置及尺寸偏差问题。如在每楼层墙上弹出建筑500mm标高控制线，作为高程控制点；在每楼层地面上距墙体200mm处弹出平面控制线，作为平面总控线（详见附件5）等。（四）标记水电设备位置、功能、走向，保证使用功能对水电设备位置、功能、走向进行标记，便于及时发现问题，减少位置不精确形成质量缺陷。主体施工结束后，每楼层依照墙上建筑500mm标高控制线线，找准水、电、暖设备位置，喷涂颜色标记位置，贴字标记功能，弹墨线标记管线走向，直观反映水电设备位置、功能、走向等（详见附件6）。（五）标记检查、验收记录，及时发现施工质量问题在构造和装修阶段，会同监理单位分别对构造构件及房间几何尺寸进行实测实量，在墙面标注实测实量位置（详见附图7），刻制主体、装修检查专用章（详见附件8、附件9），加盖在测量相应部位上，将检查记录上墙公示，强化过程质量控制，及时发现和消除施工中存在质量问题。砌体和混凝土工程每一检查批施工完毕，对于砌体构造所有承重墙、柱，框架构造框架柱、剪力墙和重要部位填充墙体，应重点测量墙、柱垂直度、平整度、轴线位移、截面尺寸、外墙上下窗偏移、灰缝砂浆饱满度等。装修抹灰完毕后，应进行分户验收，重点测量房间净高、开间、进深及墙面垂直度、平整度等。对误差超过容许偏差应进行解决，解决后应重新测量。房间净高测量每个房间不少于5处，测量部位宜在距墙角（纵横墙交界处）500mm处及房间几何中心处（详见附件10）。特殊形状自然间可单独制定测量办法，测量部位及数据应在房间内相应位置标记清晰。（六）卫生间使用现浇型止水节，解决卫生间管道周边渗漏为解决卫生间立管予留孔洞在安装中由于堵洞不密实、PVC立管收缩徐变产生裂缝等因素引起渗漏，卫生间排水管道立管、大便器受水口、洗脸盆甩口等部位均应采用成品止水节（详见附件11）。在施工时，将止水节直接安装在模板上，与现浇楼板面一次浇捣成型，通过止水节凹凸管身加大与混凝土结合面积，起到多道止水作用，使卫生间管道渗漏问题得以根治。同步，卫生间防水和面层施工完毕，必要做24小时蓄水实验，竣工前检查时卫生间必要蓄水，保证卫生间不渗不漏。（七）对拉螺栓孔采用防水封堵，消除外墙渗漏地下室外墙拆除后，将外墙止水螺栓圆台模具剔出，用气焊将止水螺栓割除，外用1：1防水砂浆抹平。待砂浆干燥后，用聚氨酯涂膜防水刷在对拉螺栓孔处，为以便验收防止漏刷分3种不同颜色聚氨酯涂刷，第一遍为白色，第二遍采用红色涂刷，第三遍采用黑色涂刷，形状为直径150mm圆形。地上楼层对拉螺栓孔封堵将螺栓套管用电锤钻出，清理干净后采用无机发泡灌实，其他做法同地下室对拉螺栓孔封堵一致。（八）控制填充墙体砌筑和抹灰质量，防止墙体开裂填充墙在砌筑前应对每道墙体绘制排砖图（详见附件12），并将排砖图张贴在相应部位，排砖图涉及：底部下垫高度、构造柱和圈梁位置、顶端斜砌或塞缝高度、植筋位置、木砖位置、灰缝宽度等。依照砌块高度算好模数画出拉结筋位置进行植筋，植筋长度为不不大于700mm且不不大于1/5墙长，拉结筋须做拉拔实验。墙体必要双面挂线，设立皮数杆砌筑。填充墙砌筑至梁底20cm时，待7天后采用实心砖补砌滚砖，墙中填塞预制等角三角形混凝土块，二端采用直角三角形块，从中间向二侧按60°斜向砌筑。当采用梁或板底预留30-50mm用干硬性细石混凝土填塞时，先钉入防腐木楔子（间距600mm），顶紧砌块和梁或板底，再采用干硬性C25膨胀细石混凝土填塞。拉结筋应每隔二皮砌块设立一道，端部绑扎钢丝，外露于墙面，画红圈标记位置。填充墙与砼构件接缝处、墙面剔槽部位、暂时施工洞口二侧等易开裂部位，应加设钢丝网片抵抗墙体裂缝。钢丝网片与基体搭接宽度≥100mm，门窗洞口等应力集中区也应在角部设钢丝网片。钢丝网片网孔尺寸不应不不大于20mmх20mm，钢丝直径不应不大于1.2mm，且宜采用热镀锌。钢丝网应用钢钉或射钉每200mm-300mm加铁片固定，挂网应做到平整、牢固。底层抹灰完毕后，在抹面层灰前整个墙面应满铺耐碱玻璃纤维网格布，方可进行面层抹灰，面层抹灰厚度宜控制在7～9mm之间，抹灰时须压实抹光。抹灰砂浆宜掺加聚丙烯抗裂纤维、碳纤维或耐碱玻璃纤维等防裂材料（九）加强成品保护，保证一次成优加强成品保护，最大限度地消除和避免成品在施工过程中污染和损坏，减少和减少成本，保证一次成优。主体构造采用在柱角、剪力墙角、楼梯踏步处钉木板条方式防护，室内抹灰完毕后墙角粘贴成品塑料护角保护，柱、墙防护高度为1.5m。管道采用缠绕塑料布保护，厨、卫间预留管道承插口采用专用护具，地漏采用塑料布缠绕保护，窗型材采用美纹纸覆盖，玻璃采用塑料布覆贴保护。（十）委托第三方检测机构对外墙、外窗全面进行喷淋水实验，根治外墙外窗渗漏为根治住宅工程外墙、外窗渗漏问题，竣工检查前由建设单位委托第三方检测机构，对外墙、外窗全面进行喷淋水实验。对喷淋水实验检查出渗水部位，整治解决后必要重新对渗漏部位进行喷淋水实验，直至不再浮现渗漏为止，检测机构按规定出具检测报告，青岛市建筑工程质量检测站将在第三方检测机构全面喷淋水实验基本上进行抽查，对抽查发现渗漏工程，建设单位必要重新委托第三方检测机构重新进行喷淋水。未经喷淋水实验，或浮现渗漏未经解决工程，建设单位不得申报竣前检查，不得组织竣工验收。四、质量原则化有关管理制度1、工程项目质量总承包制度1、建立健全质量组织机构和质量保证体系，做到定人定责，明确质量目的，全面提高工程质量。2、定期或不定期开展对工人和各级技术人员基本教诲、技术培训，提高各级技术人员知识和技术水平、业务水平。3、加强对原材料、零配件和成品、半成品检查工作，原材料没有出厂合格证、准用证不准使用，没有按规定送试，材料不符合原则，没有保证质量技术办法不准使用。4、各分项工程坚持样板领路制度，以样板增进施工质量。5、严格履行工程合同所规定事项，保质保量完毕施工任务。6、对全体职工经常进行“百年大计，质量第一，顾客至上”教诲，组织开展创名牌工程竞赛，以提高搞好工程质量自觉性。7、接受社会和顾客监督，定期进行工程回访，随时解决顾客提出问题。8、认真做好各分项、分部技术交底工作，内容详细全面，切实、有效，起到指引操作作用。9、加强质量管理及时精确地搞好个分部评估工作，发现问题及时解决，把质量隐患消灭在各工序之中。10、做好构造工程验收工作。11、组织关于部门对工程进行全面检查核算，对存在问题限定期间，准时复查以达到验收条件。12、整顿工程资料达到规定规定。13、做好工程中各项实验记录、试压记录、检测记录，保证使用功能无通病。14、工程所有达到规定后，组织甲方、监理、设计、监督等关于部门参加竣工验收，按规定将竣工资料、图纸、分类整治装订成册，移送建设单位。 2、 材料采购检查保管制度1、按照材料筹划，对采购材料供方进行评审工作，选取和各供货单位，保证材料质量，及时供货是单位工程顺利进行。2、采购订货必要依照已批准材料筹划，逐项按品种、规格、型号、数量、质量和时间，贯彻材料供应，以订货合同拟定供需关系。3、购进材料验收以购买合同为根据，检查到达货品名称、规格、数量、日期、质量、价格等，验收在卖方发货凭据上签字，按货品分类登帐、立卡、入库。4、对所进材料按程序填写“工程材料报验单”联系野猪、监理共同现场取样，送建筑材料实验中心实验，合格后方可使用否则退货。5、所有材料过验证符合规定规定后，应及时按照不同规格、类别进行堆放，并进行标示。设有验证材料应单独存储好。6、露天存储材料应做上盖下垫，保证不受潮或锈蚀。7、甲方提供材料应做好样本、样品封存，做好标示以备追究查证。3、技术交底制度1、技术员应纯熟掌握各种施工规范、原则、规章，认真贯彻执行上级部门下发文献精神及总公司质量管理规定。2、施工前，对各分某些项作业必要进行书面交底，笔迹要工整清晰，内容要全面详细，既要有质量原则，又要有操作规定，较低必要具备指引性，且签字要齐全。3、技术交底不但要有书面，并且要进行现场交底，让每一名作业人员弄清实际施工中如何对的操作。4、图纸会审及设计变更单等书面性材料，必要及时书面下达给各有关作业班组。5、针对影响使用功能质量通病治理，制定切实可行施工方案，逐项进行详细交底。6、冬雨季施工，依照本地区实际状况，制定详细质量保证办法，及时下达贯彻。7、技术员应随时检查交底贯彻状况，保证作业人员规范施工。4、样板领路制度1、各单位应严格执行上级质量文献和总公司质量管理规定切实抓好工程质量。2、基本分部中钢筋绑扎，应先绑扎一小某些，通过检查验收达到原则后方可大面积进行施工，否则不得进行。3、主体分部施工前应组织技术好工人，先砌筑一道总强，组织业主、监理、监督员按规程原则以及关于规定检查验收，以为符合样板原则后组织工人学习，照此样板进行操作达不到样板规定，该返工返工，该整修整修，直至达到原则规定。4、装饰分部施工内墙抹灰，外墙饰面砖、拉毛、水刷、粉刷、喷涂等每个分项都应先做样板（样板墙、样板间）通过业主、监理、监督员或质检员承认达到样板原则后方可大面积施工，否则不准施工。5、地面与楼地面工程施工前先做一种房间通过监理、监督员、质检员检查承认达到样板原则后方可大面积施工，否则不准施工。6、水暖安装分部先安装一套，通过质检员、监理、监督员检查承认后方可所有操作，否则不准操作安装。7、电气分部施工前先安装一套，通过质检员、监理、监督员检查承认后达到样板原则方可所有进行安装，否则不得进行。5、质量级别评估核定制度1、质检员应严格执行《建筑安装工程质量检查评估原则》、（国标）及上级部门关于文献精神。2、质检人员必要纯熟掌握专业知识、明确职责、认真负责，对的评价。3、加强施工队内部质量管理，是自检反映真实状况，而不交流于形式。4、项目部将自检状况及时反馈到质检科，质检科依照实际状况对各分某些项工程逐个评估承认。5、各分部技术质保资料，施工报告齐全，由项目部自查结束后报质检科，不得未经项目部检查而直接报送质检科。由质坚科检查合格，经签字承认报质检站核定各分部质量级别。6、工程竣工验收自检与初验。7、质量保修制度1、加强公司管理，不断提高公司社会信誉和经济效益，增强全心全意为人民服务责任感，保证建筑产品使用功能和使用年限。2、严格履行工程承包合同所规定保修义务工作。3、成立质量保修领导小组，由工程项目经理担任组长，质量、技术负责人任副组长，组织工作由施工员负责。4、坚持形式多样回访方式。设立意见箱、电话记录簿。季节性回访。技术回访。5、通过回访，及时发现施工质量问题，为工程保修提供信息和手段。6、通过回访，及时解决施工技术问题，为改进施工技术提供资料和办法。7、为消除顾客顾虑，提高公司信誉，对所施工单位工程实行终身保修制度。8、项目经理质量责任制1、对职工进行“百年大计，质量第一，顾客至上”教诲，广泛发动群众开展树名牌、创精品工程活动。2、贯彻执行国家和公司颁发保证工程质量规定、规程、制度和办法，并检查贯彻状况。3、对的解决施工质量和施工进度关系，合理安排施工，保证工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任。4、组织本单位开展自检、互检和交接检活动，坚持样板领路制度，支持专职质检人员工作，支持质量分析会、质量管理睬不断提高工程质量。5、掌握本项目质量状况，表扬注重质量好人好事，批评忽视质量不良倾向。严格执行质量奖罚制度，按（三不放过）原则解决事故。6、每月组织本项目质量检查，针对重要问题，亲自组织攻关，对重大质量问题负责并要及时上报公司领导及关于部门已得到妥善解决。7、积极组织本项目全面质量管理工作，开展QC活动，治理和解决施工中疑难问题以及已浮现质量通病，向社会和人民提供满意合格建筑产品。9、技术员质量责任制1、把上级规定施工规范、、规程、技术规定、质量规划、质量原则、施工工艺、施工办法编成通俗易懂条文，通过技术交底向班组、分项交代清晰，并在实行过程中认真检查贯彻状况，对违背操作规程班组和个人有权及时纠正和制止。必要时责令返工和停工，严防工程质量事故发生。2、对项目施工工程测量、定位、水准、标高放线负直接技术责任。3、负责隐蔽工程检查验收，经认定所有符合技术质量规定后方可办理签证。4、检查督促“三检制”，“样板制”贯彻状况，对没有样板工序或未按样板操作工序必要及时坚决制止施工。5、及时检查验收进厂原材料、成品、半成品零配件质量状况，与否符合设计规定及规范规定，对不合格品应提出验收意见及解决意见，坚决回绝使用不合格材料、成品、半成品、零配件。6、及时收集关于技术（质量）材料，搞好工程技术档案。7、项目材料人员应熟悉掌握原料、成品、半成品质量原则，供料是必要向施工单位提供材料关于证件。禁止供应不合格材料，并对由于供应不合格材料导致工程质量事故及经济损失承担直接责任。8、实验资料必要真实齐全及时反映质量状况起到指引施工作用。10、栋号长（工长）管理责任制1、对本工程经常进行“质量第一”思想教诲，严格贯彻执行工艺原则。组织编制本栋号操作设计。2、组织班组内自检、互检、交接检并签证，参加工程隐蔽予检，做好工序交接工作严把质量关等，不得使用不合格原材料成品、半成品。对不合格工程转给下道工序或交工负直接责任。坚决杜绝重大工程质量事故发生。3、对本栋号、本工程发生工程质量事故负直接责任，并及时上报质量事故。4、实行样板领路制度、分项申报检查制度，分项移送验收制度。5、准时填写质量检查原始记录，记录报表，月底向专职质检员报“三检”资料，作为评估分项工程质量根据。6、积极开展全面质量管理工作，组织技术人员、质检人员、操作人员开展QC活动，治理解决施工中浮现问题以及质量通病。11、记录员责任制1、认真贯彻执行国家法律和公司各项规章制度坚持实事求是原则，进一步施工现场，及时汇总上报个月、季、年度记录报表。2、建立建全各种原始记录，记录台帐，保证原始数据及时性、真实性、完整性、做好记录资料整顿存档保管工作。3、记录报表中所列填报内容，不得缺报、空格、并按规定填写。4、记录资料必要遵循实事求是原则，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造涂改。12、会计员责任制1、依照质量部门罚款告知单及时扣除。2、依照质量部门签认质量意见负责对包工队工程工费结算兑现。3、质量将罚金设专户账号核算，做到专款专用，不得借用。4、参加质量事故经济损失分析活动，从成本核算角度提出意见。5、严格成本开支范畴和财经纪录，掌握费用开支原则，实行财务开支监督检查。13、原材料及施工检查制度我项目部严格控制施工质量，从工程中使用原材料入手，不容许浮现不合格材料进场。1、钢筋规格型号应与厂家备案证、合格证相符，钢筋表达必要和备案证上一致并且复试合格后方可使用。2、砖必要有厂家合格证，砖还须有代表数量砖票，并通过复试合格后方可使用。3、施工现场材料使用，应严格把关，钢筋应做好防潮防雨。4、现场施工时检查发现问题，涉及材料质量和工程质量应及时整治，逾期不改将作出经济惩罚。14、三检及交接检制度1、组织职工执行国家颁发技术规范和质量评估原则，树立“质量第一”思想，建立质量保证体系，贯彻“防止为主”方针，把隐患消除在工序之中，以高速、优质、低成本效率生产出顾客满意产品。2、各分项工序施工中每日收工前和完毕一道工序时，操作者以及作业组按质量原则自行检查，并做好记录或标记。3、为保证每道工序质量，互相交流，取长补短，共同提高。每个分项完毕后，由工长或班组长以及兼职质检员组织各作业组人员按照原则共同检查，找出在操作中局限性，防止同类问题发生。4、凡因上道工序不合格而导致下道工序窝工者，由上道工序负责赔工。如下道工序不认真检查而影响工程质量时，由下道工序自己负责。5、上道工序交工后转入下道工序时，应组织上道工序人员和下道工序人员进行交接验收工作，增进管理水平提高，查明上道工序或上一种班组遗留问题，采用办法，为保证下道工序有效进行。15、现场材料、设备存储与管理1、钢筋堆放整洁，各种型号钢筋不能混放，并做好标志，现场必要由防雨棚布，防止钢筋生锈。2、模板应堆放在指定位置，并且应堆放整洁，高度不超过1.2米，用过模板要进行保养。3、钢管应分类放置，每种型号钢管放在不同地方，并要去用以便。4、管卡用完后要进行保养，除去泥浆，刷上机油，用袋子装好放在指定位置，并盖上防雨棚布。5、加工好钢筋制品要堆放整洁，不得随意堆放。6、机械设备操作应有专人进行，她人不得乱动，机械使用完毕，应加上机油保养，清除污渍，擦拭干净。竣工后应拉下电闸，并锁好电箱，防止她人乱动。16、保管员管理责任制1、认真执行各项规章制度，秉公办事，坚持原则，严肃认真，实事求是，忠于职守，杜绝挥霍，保证国家集体财产不受损失，为生产经营做好服务。2、物货入库严格履行交接管验收，认真签字手续实事求是登帐入卡，建立物资档案，无合格证或化验单、准用证者有权决验收。3、一切证件齐全后，及时分类摆放好，并同步做标记，以防混乱。4、材料入库后要合理对方和保管，保证材料不损失、变质和丢失，对易燃、易爆危险品应隔离存储。5、材料出库按物名、件数、规格进行登记数量日期同步办理处长记录、出库卡，避免发生任何差错。6、定期清理全库物货，剩余多少心中有数及时向领导反映，并进行调拨解决。17、质量例会制度为了保证工程质量及施工进度，及时发现问题，并做出相应整治办法，我项目部制定了每周例会，时间为每周一晚7：30分，在工地办公室召开。各施工班组长必要到会参加，如不参加提前请假，会议迟到者罚款50元，缺席不参加者罚款200元。会议中，各个施工班组长应畅所欲言刊登自己意见，并报告本周筹划完毕状况和下周筹划进度，积极提出对工程施工有利意见。18、评比奖罚制度为了保证工程质量及施工进度，我项目部制定了一系列评比奖罚办法，所有施工人员必要严格遵守。干砖上墙发现一次罚款50元；每漏留一种架眼罚款10元；砌砖时不按照皮数杆，不双面挂线，每次罚款50元；构造柱内落地灰不清理，每次罚款100元；马牙槎进退不按规定放置，并要绑好标示，每次罚款50元，并且返工。木工：模板支撑不牢固、拼装不严，每次罚款100元；钢管、卡子模板拆除后清理不干净，堆放不整洁，发现后每次罚款50-200元；浇筑砼时如浮现跑浆、鼓模，一次罚款200元；禁止用砖块做垫块，发现一次罚款200元。钢筋工：钢筋绑扎不符合规范规定，间距、排距、尺寸、网眼大小、弯折度不够，每次罚款200元。砼工：1、浇筑砼前，柱、梁、板等需要接浆部位应先用水湿润，之后填以与砼同标号水泥砂浆不少于5cm厚，禁止不接浆、不润水直接浇筑砼，若发现每次罚款50元，不听管理、野蛮施工者加倍罚款。2、砼振捣应密实，不得漏振、过振。若浮现漏筋、孔洞，每处视情节轻重罚款50-500元，若导致返工、停工应承担返工、停工等工期延误所导致一切费用。3、砼浇筑完后12小时内应派专人进行浇水养护。若在巡逻中发现委派专人养护而导致砼表面干裂，没发现一次罚款50-200元。4、砼构件拆模后禁止不经办公室管理人员验收，擅自用砂浆堵抹蜂窝麻面及孔洞。若发现一次，视堵抹数量及面积，罚款50-200元。各工种严格按照施工技术交底作业，在规定期间内完毕任务，如耽误工期每迟延一天罚款1000元。19、质量与经济挂钩制度对于工程中也许浮现质量问题，我项目部决定把质量与经济挂钩，即在质量浮现问题时将对该关于人员作出相应惩罚办法。视其浮现质量问题大小、严重性进行相应经济惩罚。但愿所有施工人员能严格规定自己，时刻把好质量关。20、岗位责任制每一位施工技术人员，应当理解自己工作性能，熟悉各项施工规范规定，施工员应合理分派人员，工程施工规定工种穿插配合默契，尽量节约时间并获得最大工作量。技术员规定能为每一位施工人员解答各种疑难问题。施工人员更要严格规定自己，必要坚守自己工作岗位，不能发生乱岗、串岗现象，如因而而浮现工程质量问题或安全问题，必要承担所有责任。21、设计交底会制度图纸上浮现问题与现场状况不符时，或是在工程施工中，各个施工人员发现构造问题，均应及时上报，告知现场施工员或技术负责人，虽然与设计联系，并请设计亲临现场召开交底会议，但愿各个施工班组长踊跃发言。22、挂牌制度在施工现场必要挂牌施工，塔吊上有塔吊施工规章制度及“十不吊”办法。砂浆搅拌机、砼搅拌机上挂有机械操作管理条例，配合比标志牌，施工现场有明显安全标志牌，现场机械（平刨、电焊机、弯曲机、切断机等）都挂有明显机械操作管理条例。但愿所有施工人员严格遵守规章制度。23、抽检项目检测筹划在工程进行到一定限度时，应对工程自身做好抽测准备筹划，在工程进行到主体施工时，报予工程质量监督部门审核，进行现场材料抽检和构造抽检。在工程进行到三层时，进行材料抽检，主体竣工后进行主体构造抽检。如发现质量问题有有关人员全权负责。24、文献记录和发放控制制度项目部所有管理人员对上级部门、公司下发文献都必要仔细阅读，认真学习文献内容。项目部实行文献传阅制度，文献下达时随时附上文献传阅单，由项目经理开始到所有施工管理人员，逐个传阅并在传阅单上签字。项目部监理文献收发登记表，收发文献均应有经办人签字确认。项目部安排专人对文献进行管理，所有文献按类别存储，不得丢失，并建立文献明细以便查找。25、隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收制度是保证工程施工质量一项重要验收制度，各施工班组和专业分包队伍必要严格遵守，项目质量管理人员必要严格执行。各道工序施工进行隐蔽前必要进行隐蔽工程验收，验收合格后方可隐蔽，否则有权规定责任单位进行破坏性检查或返工重做，并进行惩罚。工程隐蔽前，施工班组应自检合格后报项目质检员进行验收，三方验收合格后在隐蔽工程验收记录上签字，方可进行隐蔽工程施工。隐蔽验收不合格工程禁止进行隐蔽，并应对验收过程中提出问题及时组织力量进行整治，整治合格后按上述过程重新报隐蔽验收。工序报验三检制度为保证工程质量，加强各级质量检查力度，是工程质量管理在上台阶，我项目部特制定如下三检查制度：各工种在各分项工程施工过程中，一方面要进行自检，自检应严格按照验收原则进行，发现超过误差应及时整治。各分项工程完毕后，报项目木质检员进行验收，发现问题应及时整治。各工程在分项工程施工完毕后，应会同下一工种进行分项交接，交接内容涉及：前一分项工程质量控制状况，有无影响下一分项工程施工质量因素，如在交接中发现问题，及时告知项目质检员，及时解决，如检查无问题应及时办理书面交接手续。三检程序走完后，再向监理进行检查批报告。资料管理制度项目部必要设立专职资料员对施工技术资料进行收集和整顿，资料收集和整顿必要做到真实、及时、齐全、完整、有效。项目资料员必要严格按照山东省施工技术资料管理规程、青岛市有关规定、集团公司公司管理大纲中施工技术资料管理规定有关规定做好施工技术资料管理工作。施工技术资料整顿必要与工程进度同步，禁止事后补办，编造。资料员必要对分包单位资料整顿进行管理和督促检查，对分包单位移送资料进行收集和汇总整顿。工程交工时资料员必要按照市城建档案馆规定备齐有关资料及时移送甲方报档案馆进行存档，或协助甲方一桶办理。工程交工后资料员必要按照建设单位和集团公司档案室规定备齐有关资料分别送建设单位和档案室进行存档。五、下一步工作规定1、施工过程中将质量原则化管理检查状况记录《质量原则化管理检查表》中（详见附件13）。2、施工现场原则化管理标示要齐全、清晰，积极采用"四新"技术，加强过程质量控制，对重要部位、核心工序重点监控、严格把关，精细化施工，实现施工全过程质量原则化管理。附件1：1、工程实物样板附件2：2、外窗安装及外墙保温建筑做法各层剖面图示附件3：3、砌块墙体内墙抹灰防开裂及面层做法图示附件4：4、室内地面管道沟做法各层剖面图示附件5：5、平面与高程基准控制图示附件6：6、水电设备位置、功能标记图示附件7：7、室内墙面标注实测实量位置及记录图示附件8：8、主体构造实测实量记录专用印章附件9：9、分户验收实测实量记录专用印章附件10：10、室内地面及顶棚净高实测点位置图示附件11：11、砌块墙体排砖图示附件12：12、《质量原则化管理检查表》附件13：13、《质量监督控制节点》附件1：工程实物样板附件2：外窗安装及外墙保温建筑做法各层图示

附件3：砌块墙体内墙抹灰防开裂及面层做法图示

附件4：室内地面管道沟做法各层剖面图示附件5：平面与高程基准控制图示附件6：水电设备位置、功能标记图示附件7：室内墙面标注实测实量位置及记录图示附件8：主体构造实测实量记录专用印章检查项目容许偏差施工单位实测值监理单位实测值垂直度平整度轴线位移门窗洞口高宽度灰缝砂浆饱满度外墙上下窗偏移施工单位(签名)监理单位(签名)附件9：分户验收实测实量记录专用印章附件10：室内地面及顶棚净高实测点位置图示

附件11：砌块墙体排砖图示填充墙上标注拉结筋位置、规格及间距等参数

附件12：质量原则化管理检查汇总表序号项目检查内容施工单位自检意见监理单位检查意见建设单位复查意见1图纸会审1、不满足强制性原则规定条；2、影响使用功能条。2深化设计1、构造施工阶段，绘制份；2、装饰装修阶段，绘制份；3、设备安装阶段，绘制份。3技术交底1、简图、图片交底份；2、文字交底份。4材料设备样品库1、构造材料样品批次；2、装修材料样品批次；3、设备安装材料样品批次。5实物样板1、主体构造展示内容：2、墙体砌筑展示内容：3、门窗安装展示内容：4、外墙保温展示内容:6工程样板1、楼地面面层做法展示：2、内墙面防开裂办法：3、天棚装修做法展示：4、厨卫间墙面做法展示：5、水暖管道敷设、管沟面层做法展示：7平面与高程基准布置1、墙面500mm标高控制线与否弹线设立；2、墙体外边沿200mm平面控制线与否弹线设立。8水电设备标记1、水、电、暖设备位置与否喷色标记；2、功能与否贴字标记；3、管线走向与否弹线标记。9检查、验收记录标记1、主体检查专用章、检查数据、检查位置标记与否上墙；2、装修检查专用章、检查数据、检查位置标记与否上墙。10成品止水节排水管道立管、大便器受水口、洗脸盆甩口等部位与否使用成品止水节11对拉螺栓孔防水封堵1、地下室外墙螺栓孔防水封堵状况：2、地上楼层对拉螺栓孔防水封堵状况：12填充墙体砌筑1、相应部位与否张贴排砖图；2、拉结筋设立位置、标示与否符合规定；3、与否设立皮数杆砌筑；4、梁、板底与否设立预制三角形块。13墙体抹灰1、不同基地交接处、墙面剔槽处、施工洞口处等钢丝网片敷设与否符合规定；2、在抹面层灰前整个墙面与否满铺耐碱玻璃纤维网格布。14成品保护1、构造施工阶段柱角、剪力墙角、楼梯踏步处与否加设防护；2、抹灰后墙角、柱角与否防护；3、门窗框、玻璃与否覆膜保护；4、管道、地漏与否缠绕塑料布保护，预留管道承插口与否采用专用护具保护等。15喷淋水实验1、第三方检测机构检测渗漏状况；2、市检测站检测渗漏状况。注：1、建设、施工、监理单位检查意见分别由项目负责人、项目经理、项目总监订立；2、存在问题必要整治贯彻到位；3、本汇总表作为竣工前检查资料填报；4、有关证明必要单独整顿归档备查。附件13：质量监督控制节点序号必查节点检查内容监督规定检查意见1土建筑工程初次进场召集建设、监理、施工三方进行工程质量监督交底，检查各方主体质量行为、人员到岗到位状况，检查施工允许、规划允许、地基验槽记录等有关资料，检查经施工图审查机构审查合格图纸与否放置在施工现场。填写《质监工程师初次进场监督检查表》。重点检查与否符合开工条件，项目经理、项目总监与否与中标告知书一致，重点进行监管政策、通病治理办法、重大设计变更办理状况等监督交底。施工允许手续齐备，项目经理、项目总监按中标告知书规定到岗到位，质量通病治理办法上墙、公司管理手册、监督手册齐备等。符合开工条件后批准开工，留存监督交底记录。2基本施工检查深基坑支护、底板钢筋绑扎、后浇带设立等。有深基坑、桩基、抗浮锚杆，检查检测及验收状况。重点检查深基坑、桩基、抗浮锚杆检测、验收及钢筋直径、构造做法等。基坑、桩基、抗浮锚杆检测及验收报告齐备。符合规定后可批准继续施工。3基本验收监督验收组织形式、程序、内容、人员资格等。重点检查基本构造施工质量、重大设计变更及办理状况，特别是储藏室平面布局、层高与否符合设计规定。基本验收建设、设计、施工、监理人员到位，程序合法，结论明确。符合规定后可批准建设单位基本构造验收结论。4主体一层（主体实体样板）检查一层（或实物样板）混凝土构造现浇楼板钢筋绑扎及模板支设，混凝土成型、养护，砖混构造检查砌筑质量，拉结筋设立。重点检查构造设立、板厚、负弯矩钢筋位置等，砖混构造排砖、构造柱、圈梁设立。主体一层或实体样板展示内容齐全，施工质量真正起到样板作用。符合规定后可批准继续施工。5主体封顶检查各楼层混凝土成型质量、砖砌体砌筑及构造设立状况，核查主体分部施工技术资料。重点检查主体构造有无重大设计变更状况，特别是户型布局、墙体材料、阁楼层及屋顶造型等变化状况。主体构造施工质量符合设计和规范规定，施工技术资料齐全，重大设计变更手续齐备。符合规定后可批准申报主体构造验收前抽查。6主体验收前抽查检查各楼层混凝土成型质量、混凝土构件几何尺寸，砖砌体砌筑及构造设立状况。重点检查主体构造施工质量和重大设计变更状况，检查主体分部构造抽检与否符合设计规定。主体构造抽检和实体构造符合设计和规范规定，重大设计变更手续齐备，主体验收前抽查资料齐全。符合规