综合项目专题计划书新版培训教材

附件4(封面)海口经济学院第七届大学生创新创业大赛项目名称：新媒体承包参赛类别：创意组（参赛类别分为：创意组、初创组、成长组、公益创业）选送单位：海口经济学院网络学院项目责任人：李泽威电话：海口经济学院5月项目基础情况项目名称：新媒体承包项目平台：微信平台，微博平台，网站项目性质：电子商务，社交网络，媒体门户项目介绍：本小组参与大创申报项目是：新媒体承包，其关键是构架微信平台、微博和网站信息公布这么一个联络方法和社交通信使其三者互通，达成客服功效、流量互通。同时也能够具体到维护方面和运行方面，这需要我们对平台要拥有一定技术。新媒体承包，其关键是构架微信平台、微博和网站信息公布这么一个联络方法和社交通信使其三者互通，选择时下互联网+热门项目，多个新媒体形式推广产品，提供实时在线服务。经过搭建平台，能够利用图文数据，粉丝数据，消息数据，转化数据等技术手段深入增加平台受众粘合度，同时推送频率活动信息，增加和受众线下互动。同时要定制公众平台自定义工具栏，为受众提供各类查询功效等等。现在，科技发展快速，大家生活越来越离不开通讯，社交等联络，不过在大家使用这些通讯软件，网站同时，一样也需要一个忠实保卫者和服务者来构建这些通信和保护这些通信方法不受破坏，使其能够使通讯顺畅联络和浏览。申报这次项目，我们依据了具体实践，结合现代通讯联络方法，构架和维护好这些通讯平台，保持网络通讯顺畅。这是一个属于网络服务类项目，经过这次项目除了构架这些通信平台以外，还能够借助这些通信平台来公布立即信息，还能够经过这么一个平台来帮商家发表她所要发表产品和想让更多人了解她产品即可经过我们这么一个项目通讯平台使而能够使产品深入人心，从而达成一定著名度。同时，借助这么一个平台还能够实现支付。在我们后续开创中，我们能够借助平台发表部分经典文章，励志文章，爱国情怀等。我们会具体划分信息栏，使得该平台含有多功效化，同时也含有信息分享，信息集成，搜集，公布，商城等功效。这就是我们在这次大创中所要实现基础功效。所以，对于新媒体，我们有独特想法，我们会在这次大创中努力奋斗实现我们目标。项目关键业务承包第三方微信平台，微博和网站，实现三方汇合，发挥最大效益。项目组员组成项目共5位组员，其中包含一名指导老师：童伟四名学生：李泽威，唐进围，符策勇，陈笔超。项目近期目标和长久目标近期目标：构架完成微信平台、微博平台和网站，并使三者结合，实现完成微信平台后台系统和网站系统。长久目标：打造自有品牌，完善新媒体承包项目，逐步引进第三方商家合作，实现商业价值。二、项目计划书摘要撰写：结合网络技术来改新平台方法，实现多功效平台使得简单又快捷地应用于各个领地查看信息模式。（切入点）市场需要信息来求知市场需要某种需求，而新媒体承包正是符合市场前景需求。（市场前景）结合网络技术来提供新媒体承包需要，即向市场提供新媒体承包新概念。（产品）网络技术发达，还有更多网络应用者不停更新新产品。（竞争对手）强势：新媒体承包结合网络技术平台，拥有优异更新方法，简单又快捷地应用。（优势）组成团体进行研发和改造，借鉴前人知识，利用于自己产品。（研发）实现市场运作，通常应用于网络平台各个领域，比如，学校平台，市场分析平台，医学等方面领域。（市场运作）结合我们运行方法，结合市场需求和利用来判定我们盈利。（盈利模式）我们会依据具体情况给回报，只需提供官方合作信息和特定平台。（回报）团体优势：含有运行能手和兼备各方面知识，维护，经营，销售，研发，创新等。（团体优势）三、简明项目市场调研和相关内容：市场调研数据和结果：结合网络应用平台，针对网络软件应用调查显示，对于微信平台信息使用：男性用户占了六成，男女百分比达成1.8:1。对于QQ平台使用达成76%，男女百分比相当。这说明网络应用软件在大家生活当中越加广泛。所以我们经过网络研发一个新媒体承包，使得这些应用结合起来。愈加好地实现用户需求。(以上两个例子简明说明我们要研发新媒体关键要素)项目管理：我们团体分工明确：责任人，运行人，销售，财务。各个管理。研发：结合网络技术，我们发觉一定规律。所以我们经过商议来研发这么一个新媒体承包概念。市场情况概述：市场需求信息明确，立即和真实，现在网络应用于市场不多，所以我们将构思我们新媒体承包推向市场。风险情况概述：需要优异技术管理者，来维护各个方面功效和更新。预防被攻击，若被攻击信息真实性将会受到影响。四、产品运行1.互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果怎样。维护人员大约就10人左右，服务器一台，维护效果良好怎样控制产品制造成本，哪些方法。和其它项目相互互动，形成交叉扩散2.产品研发期——产品上线前：首先产品运行要搞清楚产品定位和目标用户。产品种子期——产品内测期：在这个阶段，产品运行关键目标在于搜集用户行为数据和相关问题反馈，和产品策划一起分析讨论进行产品优化。产品成长久——产品爆发期：产品要爆发，活动策划是必不可少一部分。产品成熟期：稳定时对产品意义重大就是小版本迭代更新。产品运行就要做好产品策划和用户之间桥梁作用。五、市场方案1.市场情况概述。市场上这类型企业较少，在运行企业企业有点点客、微盟weimob等，因为此市场不足，和面向对象多为企业一类。产品定价方法。定价方法以固定定价加上推广效果好坏进行分成。销售成本组成。人职员资成本，服务器成本，推广成本。你们有哪些优势。对用户进行一对一沟通，了解用户想法，并依据这些想法做出改变。对多种反馈和提议进行结果评定。经过和其它用户微博互动来增加企业著名度。进行线下互动，使得企业粉丝聚在一起形成粘性，而且发明粉丝组织，是企业品牌深入人心。短期销售目标。此阶段以增加曝光度为准，短期内盈利能力能够不用太强。六、融资计划融资情况概述现在并没有进行融资融资目标融资是为了愈加好进行新媒体承包工作，为了补助成本，将资金投入到研究和实际操作中去。从狭义上讲，融资即是一个企业资金筹集行为和过程。也就是企业依据本身生产经营情况、资金拥有情况，和企业未来经营发展需要，经过科学估计和决议，采取一定方法，从一定渠道向企业投资者和债权人去筹集资金，组织资金供给，以确保企业正常生产需要，经营管理活动需要理财行为。七、财务情况1.财务情况概述。利润实现、分配及企业亏损情况（一）主营业务收入变动情况1、主营业务收入同比增减额2、主营业务收入增减影响原因，包含销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售，和影响销售量滞销2.列简表说明企业在过去基础财务数据。（主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补助收入、总资产、总负债和净资产，主营产品盈亏平衡点、毛利率和净利率。）3.说明财务估计数据编制依据。（1）经过多种渠道做好资料搜集工作，并对所搜集资料进行分析和判别。在资料搜集过程中，还应合适地考虑成本效益标准4.在这个依据下，提供融资后未来3年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。5.说明和企业业务相关税种和税率。6.企业享受哪些优惠政策，由谁提供。八、风险1.具体说明创业中可能碰到政策风险、研发风险、市场开拓风险、运行风险、财务风险、对企业关键人员依靠风险等。政策风险：是否能坚持最初研发方向研发风险：有可能碰到研发经费足，资源短缺财务风险：资金周转不到位市场开拓风险：市场竞争力度比较大对企业关键人员依靠风险：责任人决议、运行人员对平台维护和更新、财务人员对财务计划和资金调配、营销人员对市场扩展2.怎样量化这些风险。加大宣传力度、把握好研发方向、每个责任人管理好自己工作、各部门协调配合3.这些风险对策和管理方法。加大力度开发新产品、增加而且完善服务品台功效、有计划定时对服务器进去更新4.决议后风险是否降低，程度怎样。临时