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文档简介
企业资源规划系统ERP的发展ERP的概念及管理思想ERP系统的主要功能模块系统的实施ERP的发展ERP的发展经过了四个阶段基本的MRP-库存与订货管理的物料需求计划软件（20世纪60—70年代）闭环MRP（20世纪80年代）MRPⅡ-同时管理物流和资金流的制造资源计划（1977年9月）ERP-全面管理企业的企业资源计划（20世纪90年代）基本的MRP任务从最终产品的生产计划导出相关物料的需求量和需求时间根据物料的需求时间和生产周期来确定其开始生产的时间。闭环MRP功能在基本的MRP基础上补充了一下功能编制能力需求计划建立了信息反馈机制计划调整功能71页工作过程MRPⅡMRPⅡ思想体现了制造企业生产经营过程中的客观规律和需求，功能全面覆盖了市场预测、订单接收、生产计划、物料需求、能力需求、库存控制车间管理、产品销售的整个过程。优点功能模块（73页）缺陷MRPⅡ的缺陷只对制造资源进行管理，不能对企业整个资源进行全方位管理只对独立工厂进行管理，不能对集团多厂进行协调管理只对本厂进行管理，不能在整个供应链上进行管理ERP的概念及管理思想ERP的含义ERP系统的管理思想ERP理论基础ERP的含义ERP是建立在信息技术基础上，利用先进的现代企业管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并对企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP是一种思想，不仅仅是信息系统是从MRPⅡ发展而来，扩展了管理模块是现代管理思想、方法、技术的信息化集成ERP的特点扩展了管理信息集成的范围。扩大了应用范围。采用了最新的信息技术。ERP理论为企业管理赋予了全新的定义，同时企业管理水平的不断提高，也在不断促进着ERP理论的发展和完善。ERP系统的管理思想实现对整个供应链的有效管理，表现在体现对整个供应链资源管理思想体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想体现了事先计划与事中控制的思想ERP理论基础企业资源包括三大流：物流、资金流、信息流ERP是建立在IT基础上，利用现代企业的现金管理思想，全面的集成企业所以资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。76页图ERP系统的主要功能模块财务管理物流管理生产计划与控制管理人力资源管理76页图财务管理会计核算：总账、应收账、应付账、现金、固定资产核算、多币制、工资核算、成本模块组成。财务管理：财务的计划、控制、分析和预测。物流管理分销管理库存管理采购管理生产计划与控制管理主生产计划物料需求计划能力需求计划车间控制制造标准人力资源管理人力资源规划的辅助核算招聘管理工资核算工时管理差旅核算ERP系统的实施前期准备实施准备模拟运行及用户化切换运行新系统运行前期准备领导层培训及ERP原理培训企业诊断需求分析，确定目标软件选型实施准备项目组织数据准备系统安装调试软件原理测试模拟运行及用户化模拟运行及用户化建立工作准则及工作程序验
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