综合项目岗位职能职责

项目经理岗位职责在授权范围内代表企业推行和负担总协议及和协议配套法律性文件、管理性文件所给予权利和义务。组织落实国家和上级相关方针、政策法规及企业各项规章制度，确保工程协议履约，完成各项经营承包目标。负责建立项目进度、质量、安全、环境、成本管理机构。牵头制订项目进度、质量、安全、环境、成本管理制度。负责项目风险管理。负责牵头编制各类项目策划，并严格按评审经过各类项目策划组织实施。牵头负责项目总结。负责项目部内部、总分包之间协调，和建设单位、设计单位、监理单位及项目所在地建设行政主管部门、治安部门等建立良好关系。负责对分包单位进行管控。负责项目团体管理和建设。项目技术责任人岗位职责帮助项目经理建立项目质量管理体系，落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理制度和操作规程。组织图纸自审、会审，主持、指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部分项工程专题施工方案）等编制。主持总包管理层级技术交底，参与、指导工段及班组技术交底。在项目经理组织下，主持质量隐患排查，参与工程质量事故调查，制订事故处理技术方案及方法。组织对进场材料、构配件、设备等进行检验及取样检测，参与隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程验收。编制项目施工组织设计和各类专题方案应充足考虑有利于施工组织和工期履约技术方法。组织项目技术人员落实项目“技术确保体系”包含安全生产责任。负责安全技术交底和处理施工中安全技术问题，主持危险性较大分部分项工程验收。帮助项目经理做好项目精细化经营工作。主动和甲方、监理、设计等沟通，做好设计变更等工作，帮助做好项目标签证索赔工作。施工经理岗位职责对项目施工管理负总责，负责项目施工管理体系建立。负责项目进度管理、施工机械管理、总平管理。组织项目工程例会，研究和处理项目履约问题。帮助项目经理对本系统风险进行管理。组织落实项目“安全实施体系”推行安全生产责任。组织落实相关安全生产标准、规范、施工组织设计及专题施工方案。参与项目安全生产检验，负责组织落实安全隐患整改。组织工序质量自检，负责组织落实质量整改方法。参与项目经营部门对建设单位办理多种签证、索赔事宜。负责整个项目协议约定节点工期按期完成，确保投融资类项目标回款时点。参与项目精细化经营和产品经营策划并实施。经营经理岗位职责落实落实企业经营管理制度及相关要求，负责对本项目经营管理制度进行制订和实施。负责施工图预算在要求时间内编制完成并报企业审核，对审核后预算在项目部进行预算交底。负责项目经营资料立即、有效，并做好经营资料整理归档。帮助落实精细化经营方案，并结合实际情况进行动态管理。负责对甲方进行签证、索赔及报量，做到立即、不漏报、不少报。负责对甲方结算工作，确保结算资料在协议约定时间内报送甲方，并做好沟通协调工作，促进结算立即办理。组织项目经营、采购、材料管理等人员落实项目“资源确保体系”包含安全生产责任。确保购置（租赁）工程物资、设备和劳动保护用具、安全设备设施符合国家或行业相关安全技术标准、规范要求。参与施工组织设计、施工方案、作业设计编制，论证、评价技术方案经济性及方法费方案合理性。严格按材料计划供料，确保进度需求。质量责任人岗位职责负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具符合性审查。参与对进入现场材料、构配件、设备等进行检验，组织对相关材料进行取样检测。参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。负责组织实施工序质量实测实量。负责检验批和分项工程质量验收、评定，参与分部工程和单位工程质量验收、评定。负责质量检验统计，编制质量确保资料、质量评定资料。负责核查进场材料、设备质量确保资料，监督进场材料抽样复验。遵守企业安全生产制度，在检验质量同时检验安全。参与项目施工管理，在质量受控前提下推进施工进程。了解甲方质量检验要求及处罚要求，有针对性制订方法并督促落实，避免返工、罚款等造成成本增加。施工主管岗位责任帮助项目施工责任人进行施工管理。负责组织项目标测量放线及复核工作。牵头项目进度管理、机械管理、总平管理。负责项目施工日志填写。帮助项目施工责任人对工期风险管理。落实项目“安全实施体系”安全生产责任。落实相关安全生产标准、规范、施工组织设计及专题施工方案。参与项目安全生产检验，负责组织落实安全隐患整改。根据工程设计图纸和相关标准、施工组织设计、施工方案等指导性文件组织施工。参与工序质量自检，落实质量整改方法。编写施工统计文件。具体配合项目经营部门对建设单位办理多种签证、索赔事宜。和施工员共同编制材料计划。技术主管岗位职责帮助项目技术责任人建立项目技术质量管理体系，落实项目各岗位人员技术质量责任制。2、帮助项目技术责任人主持和指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部分项工程专题施工方案）等编制。3、帮助项目技术责任人进行总包管理层级技术交底，参与、指导工段及班组技术交底。4、帮助项目技术责任人，组织对进入现场材料、构配件、设备等进行检验，及相关材料取样检测。5、参与隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程验收。6、参与质量隐患排查，参与工程质量事故调查，制订事故处理技术方案及方法。7、落实项目“技术确保体系”包含安全生产责任。8、对专题安全施工方案实施情况进行检验，重大危险源及关键步骤施工过程进行旁站指导。9、参与安全检验和应抢救援，制订事故隐患整改和应抢救援技术方法。10、参与项目施工管理，在质量受控前提下推进施工进程。11、帮助项目材料（设备）计划编制。经营主管岗位职责根据企业经营管理制度及相关要求开展项目经营工作。帮助经营经理完成施工图预算在要求时间内完成并报企业审核。帮助经营经理落实精细化经营方案，并结合实际情况进行动态管理。负责监督、检验协议内容（经营方面）推行情况，并立即上报经营经理、项目经理等。负责建立健全项目经营管理台账，并对预算员、资料员进行具体工作要求。负责对甲方进行签证、索赔及报量过程审核。负责项目材料（设备）计划编制和管理过程审核，定时或不定时检验，对材料具体工作进行要求。负责相关项目须填写上报相关经营方面报表，达成立即、正确、全方面。负责对甲方结算工作，确保结算资料在协议约定时间内报送甲方，做好内部各部门协调配合工作。日常经管工作组织安排，立即宣贯、落实企业新管理要求、要求。帮助经营经理做好本系统包含安全、技术质量、施工方面工作。安全主管岗位职责帮助项目经理对项目安全管理。组织落实项目各项安全生产工作。参与危险性较大分部分项工程验收。组织识别危险源，制订预控方法。组织安全检验。组织项目安全工作会议，研究处理项目安全问题。组织制订安全考评标准，组织项目安全考评。帮助项目经理组织编制安全生产事故应抢救援预案，并督促实施。建立和完善项目安全生产确保体系管理资料。参与施工组织设计、施工方案、作业设计编制，制订安全确保方法。参与危险性较大分部分项工程专题方案编制、论证、实施及验收。负责审核项目安全文明施工方法费，并监督合理使用。技术员岗位职责参与技术方案编制。根据设计图纸、技术方案及标准指导工段、班组施工。组织工段、作业班组技术交底。负责技术类完工资料编制、整理工作。参与制订工序质量控制方法，参与工序、分项工程实测实量。参与对进场材料、构配件、设备等进行检验。参与试块、试件和相关材料进行取样检测。参与隐蔽工程验收工作。参与编制专题安全施工方案，对实施情况进行检验，重大危险源及关键步骤施工过程进行旁站指导。参与项目施工管理。帮助技术责任人落实已确定施工组织设计和专题方案，如有偏差立即汇报、纠偏，确保结果有效落实。施工员岗位职责帮助施工主管进行施工管理。负责所负担作业区、段内总平管理。负责所负担作业区、段内工期管理。负责落实作业区、段内测量放线及复核工作。帮助施工主管参与项目机械管理。负责作业区、段内施工统计填写。负责所管区、段内施工生产安全。参与项目安全检验，落实安全隐患整改。参与项目设计变更并组织实施。负责汇总、整理和移交施工管理资料。帮助施工主管落实精细化经营和产品经营策划实施。负责提出所管辖施工区、段材料计划。质检员岗位职责参与核查进场材料、设备质量确保资料，监督进场材料抽样复验。负责工序质量检验和关键工序、特殊工序旁站检验。参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。参与制订质量通病预防和纠正方法，负责监督质量缺点处理。负责质量检验统计，编制质量资料；负责汇总、整理、移交质量资料。参与施工图会审和施工方案审查。发觉安全隐患应立即阻止，并立即向项目经理、安全主管或安全员等通报。参与项目施工进度、资源管理，参与编制施工进度计划。了解甲方质量检验要求及处罚要求，有针对性制订方法并督促落实，避免返工、罚款等造成成本增加。安全员岗位职责落实项目各项安全管理工作。对新入场人员进行安全教育。对施工现场作业人员不安全行为、物不安全状态、作业环境不安全原因实施全过程监督检验。阻止和纠正安全生产违规违章行为。参与危险性较大分部分项工程及安全安全防护设施验收。对安全生产微弱步骤及重大危险点源施工过程进行旁站监控，填写重大危险源监控台账。认真填写现场安全员日志、教育、交底统计、整改和处罚通知。发觉危及人生安全和财产损失险情必需立即下达停工指令，疏散危险区域内全部作业人员并立即向上级汇报。参与应急预案编制和应急演练，落实应抢救援处理职责。推行本系统包含技术质量、施工、成本管理职责。材料员岗位职责根据企业管理制度及相关要求开展项目材料（设备）管理工作。负责按项目进展情况定时向企业报送项目材料（设备）采购计划。落实项目所在地所需材料（设备）供给商资源和供货情况。负责材料验收、保管、出库和消耗管理，搜集材料质保资料。负责定时和材料（设备）供给单位和材料（设备）领用单位办理结算、对账工作，并建立相关台账。按要求进行材料盘点，分析材料节省浪费情况。主动参与项目成本分析和核实工作。帮助项目经理开展项目部授权范围内零星材料采购工作。推行本系统包含技术质量、施