合同评审与签订管理制度_第1页
合同评审与签订管理制度_第2页
合同评审与签订管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

合同评审与签订管理制度1.前言为了规范企业的合同签订流程,确保合同内容的准确性,保护企业的合法权益,特订立本《合同评审与签订管理制度》(以下简称“本制度”)。2.适用范围本制度适用于企业全部部门和员工,在进行合同评审与签订的过程中必需遵守本制度。3.合同评审流程3.1合同发起合同的发起由合同申请人负责,申请人需填写《合同评审申请表》,并附上合同草稿、相关附件等料子。申请人需要明确合同的重要内容、合同期限、金额以及涉及的风险点等事项,并供应相关支持文件。合同申请人应向合同评审委员会(以下简称“评委会”)提交申请,并抄送相关部门的负责人。3.2评审委员会评审评审委员会由各业务部门的负责人构成,重要负责对合同申请进行评审。评审委员会应在召开会议前,认真阅读合同申请料子,并进行综合评估和审核。评审委员会依照合同申请的金额和影响程度划定不同的评审等级,确定不同级别的评审人员。评审委员会应确保评审过程中保密、公平、客观,并及时完成评审工作。评审委员会依据评审结果,可以提出修改看法、增补说明或建议,并在指定时间内完成评审报告。评审委员会应将评审报告提交给合同申请人,并抄送相关部门的负责人。3.3内部协商与修改合同申请人在收到评审报告后,应召集相关部门负责人进行内部协商,讨论合同的修改看法和增补说明。如有必需进行修改的,合同申请人应将修改后的合同重新提交给评审委员会进行再次评审。3.4合同签订经过评审委员会的评审并最终通过的合同草案,由合同申请人联系对方签约方进行确认,并确保各方签订的合同文本全都性。合同申请人应尽快将签订后的合同文本和附件存档,并将存档文件抄送给评审委员会、相关部门负责人以及财务部门。合同签订后,合同申请人需要将签订情况以及相关合同信息记录在《合同管理系统》。若合同涉及到敏感信息或商业秘密,应依据合同的保密性质,采取相应的掌控措施,并严格限制合同的传阅和使用。4.相关责任和义务4.1评审委员会责任评审委员会应依据《合同评审和签订管理制度》的规定,进行合同评审并提出评审看法。评审委员会成员应定时进行评审,并对合同评审过程中的机密信息保密。4.2合同申请人责任合同申请人应依照本制度的要求,填写和提交《合同评审申请表》及相关料子。合同申请人需要帮助评审委员会完成合同评审,并依照评审结果进行相应的修改和协商。合同申请人负责与签约方联系,确保签订的合同内容准确无误。4.3相关部门责任相关部门负责人应及时参加合同评审过程,供应相关支持和建议。相关部门负责人应搭配合同申请人的工作,确保合同在签订过程中的顺利进行。5.相关附件和存档合同申请表和合同草案等相关申请料子应进行归档,并依照肯定的保管期限进行存档。公司应设立合同管理系统,用于记录合同评审和签订的相关信息,并确保数据的安全和可靠。6.违规处理如发现违反本制度的行为,将依据公司相关规定进行处理,包含但不限于纪律处分、工资降级、取消合同权益等。对于因违反本制度导致的经济损失或法律责任,相关责任人应承当相应的赔偿责任。7.附则本制度的解释权归企业管理负责人全部。本制度自发布之日起生效。本制度的修改、解释权归企业管理负责人全部,全部修改和解释必需符合国家法律法规和公司章程的规定。以上为《合同评审与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论