职业健康安全管理专项方案样本

目录TOC\o"1-1"\h\u28248一工程概况 1862二编制依据 225433三管理人员组织机构 327121四职业健康安全目标建立和实施 86015五职业健康安全目标实现保障方法 1827651六职业健康各项资源配置 2013153七职业健康安全管理方案要求职业健康安全职责、权限 2314648八应急准备和响应制度 3021460九事故、事件和不符合控制 3232711十信息交流安排 3318436十一职业健康安全绩效测量 343265十二应急预案 35一工程概况项目参与单位汇总表工程名称重庆万达城项目建设地点重庆市沙坪坝区西永大学城一纵线以西，渝遂高速以南建设单位重庆万达城投资设计单位重庆市设计院、青岛市腾远设计事务所勘察单位重庆市全部安工程勘察技术咨询监理单位四川西南工程项目管理咨询有限责任企业质量监督单位重庆市沙坪坝区建设工程质量监督站安全监察单位重庆市沙坪坝区建设工程安全监督站施工单位中国建筑第二工程局重庆万达城首开区在重庆市沙坪坝区西永镇，人民大道西一路和丰文西路交汇处。首开区包含D-02地块，占地面积6.96公顷，A-07地块，占地面积8.37公顷，A-09地块，占地面积6.38公顷，场地计划总用地面积,21.71公顷；本工程包含：关键包含住宅、商业、客栈、洋房、别墅等业态，总建筑面积约83万m2。D-01地块在旅游新城用地范围内。北临文旅城中路，西临文旅城西路。建筑设计用地面积42243㎡，建筑总面积44038.45㎡。地上建筑面积为23027.45㎡，地下建筑一层面积为21011.00㎡二编制依据1．《中国建筑法》2．《中国安全生产法》3．《中国水法》4．《中国环境保护法》5．《中国大气污染防治法》6．《中国水污染防治法》7．《中国环境噪声污染防治法》8．《中国环境固体废物污染环境防治法》9．《中国水污染防治法实施细则》10．《重庆市建筑施工管理条例》11．《建筑施工高出作业安全技术规范》12．国家经贸委《职业健康安全管理体系审核规范》：13．《施工现场临时用电安全技术规范》14．《建筑机械使用技术规范》15．《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》三管理人员组织机构3.1项目组织机构图3.2.项目组织管理机构情况表序号职务姓名年纪职称/资格专业从事年限学历1项目经理徐永选45高级工程师一级建造师工民建20本科2总工程师石峰36高级工程师工民建15本科3生产经理周能文29工程师工民建8本科4生产经理刘杰30工程师工民建9本科5生产经理刘承鑫33中级工程师工民建14专科6商务经理滕伟32工程师工程管理11本科7物资经理杨伟31工程师工民建7本科8质量总监赵猛28工程师工民建8本科9安全总监鲍丙松30工程师工民建10专科10安全总监冯绍38-企业管理10专科11工程部经理段掌华28助理工程师工民建8本科12商务部经理王秋29经济师工程造价7本科13技术部经理周杰26工程师土木工程4本科14BIM部经理雷钰培27助理工程师土木工程5本科15质量部经理张益铭28工程师土木工程5本科16财务部经理袁野29会计师会计6本科17办公室主任刘艺32-工商管理9专科18机电部经理邓剑40工程师电气和自动化19本科19市政经理蒋伟32工程师土木工程9本科20计划经理李海兵31中级工程师一级建造师土木工程7本科3.3项目关键管理人员简明工作经历徐永选其关键工作经历以下：1996.07~.4 中建二局二企业郑州分企业，前后任技术员、工长、工程部经理、生产经理、项目总工.5- .12中建二局二企业直营项目，项目总工，项目经理.12- .06中建二局二企业深圳分企业，项目总工.06- .06中建二局西南分企业南方东银项目项目总工.06- .07中建二局西南分企业长沙国金基坑项目项目经理.08- .8 中建二局西南分企业重庆巴南万达项目项目总工.8-至今中建二局西南分企业重庆万达城项目项目经理石峰其关键工作经历以下：.1月-.2月重庆第二建筑工程施工员.3月-.6月重庆鸡冠石建筑工程施工员施工责任人.7月-.6月中建二局西南分企业南坪万达项目工程部副经理工程部经理.7月-.12月中建二局西南分企业万州万达项目生产经理.12月-.7月中建二局西南分企业惠邦国际城项目生产经理.8月-.4月中建二局西南分企业巴南万达项目生产经理.5月-.8中建二局西南分企业巴南万达广场项目经理.8-至今中建二局西南分企业重庆万达城项目总工周能文其关键工作经历以下：.07-.07华南铁路建设监理单位监理员.08-.06中建二局西南分企业施工员.07-.09中建二局上海分企业担任施工员副经理.10-.5中建二局西南分企业巴南万达广场项目工程部经理.5-至今中建二局西南分企业重庆万达城项目生产经理刘杰其关键工作经历以下：.10- .6 中南大学土木工程检测院检测员.06- .07中建二局西南企业万州万达项目工程部主管.07- .05中建二局上海企业南京上坊保障房项目工程部副经理.05- .09邻水县宏帆广场开发土建工程师.10- .10中建二局西南分企业重庆巴南万达项目部工程部副经理.10-.8中建二局西南分企业中国西部农产品冷链物流中心项目生产经理.8-至今中建二局西南分企业重庆万达城项目生产经理刘承鑫6月-7月重庆鸡冠石建筑工程海棠月项目部施工员、主管.8月-.2月中建二局西南分企业南坪万达项目部工长、主管0.3月-.1月重庆鸡冠石建筑工程黄水临海道项目实施经理.2月-.8月中建二局西南分企业惠邦国际城项目工程部经理.9月-.6月重庆鸡冠石建筑工程蔡家组团锦馨苑项目部项目经理.9月-.7月中建二局西南分企业昆明大商汇期望花园项目生产经理.7月-至今中建二局西南分企业重庆万达城项目生产经理滕伟其关键工作经历以下：4月- 中建五局中建五局三企业重庆企业龙湖水晶郦城K7项目施工员6月- 4月重庆巴洲建筑安装工程奥林匹克花园项目商务经理4月- 8月中建二局西南分企业司重庆南坪万达项目商务部主管8月- 3月中建二局西南分企业合约估算部主管3月- 12月中建二局西南分企业合约估算部副经理12月-9月中建二局西南分企业金融街融城华府项目商务经理9月- 6月中建八局三企业西南分企业重庆玖龙纸业项目商务经理6月- 8月中建八局三企业西南分企业南充中虹国际项目商务经理9月-至今中建二局西南分企业重庆万达城项目商务部经理杨伟其关键工作经历以下：.07-.4中建二局西南分企业南坪万达广场项目部材料员.4-.06中建二局西南分企业首创鸿恩寺项目部材料主管.6-.08中建二局西南分企业昆明西山万达项目部物资部经理.08.01-.8 中国二局西南分企业第十二项目部重庆巴南万达项目物资经理.08.-至今 中国二局西南分企业第十二项目部重庆万达城项目 物资经理赵猛其关键工作经历以下：.07- .08 中建二局上海企业项目质量部经理.09- .12中建二局西南分企业重庆巴南万达项目部质量部经理.12- .8中建二局西南分企业重庆巴南万达项目部质量总监.8-至今中建二局西南分企业重庆万达城项目部质量总监鲍丙松其关键工作经历以下：.7-.12北京城建集团国际部安全员.1-.12宏润建设集团股份安全部经理.1-.12中国建筑第二工程局重庆巴南万达广场项目部安全部副经理.12-.5中国建筑第二工程局重庆巴南万达广场项目部安全部经理.5-至今中国建筑第二工程局重庆万达城项目部安全总监冯绍.6-.10 四川中成建筑劳务安全员.11-.10中建二局西南分企业重庆巴南万达项目部安全部主管.10-.9中建二局西南分企业重庆巴南万达项目部安全部副经理.10-.7中建二局西南分企业中国西部农产品冷链物流中心项目安全总监.8-至今中建二局西南分企业重庆万达城项目部安全总监邓剑其关键工作经历以下：1997.7～1998.9国防467厂总装车间实习1998.10～.1

南海舰队代职技术教官兼467厂南方售后技术员.1～.5467厂总装技术员.5～.3美国大诚燃气轮机售前技术支持工程师.4～.5

德国奔驰发动机（香港分企业）售前技术项目工程师.7～.7深圳市环宇增压器经理.8～.4中建二局西南分企业首创鸿恩项目机电部机械主管.5～.7中建二局西南分企业西永光合城项目机电部经理.8～.5中建二局西南分企业重庆巴南万达项目部机电部经理.5~至今中建二局西南分企业重庆万达城项目部机电部经理李海兵其关键工作经历以下：.07-.5 中建二局西南分企业南坪万达广场项目工程部施工员.05-.07中建二局西南分企业金融街融城华府项目工程部工长.07-.12中建二局西南分企业首创鸿恩项目部工程部主管.12-.12重庆尖置地产（香港信和集团）土建工程师.05-至今中建二局西南分企业重庆万达城项目计划部经理雷钰培其关键工作经历以下：.07~.04，中建一局二企业中国银行项目工长.04~015.05，中建一局二企业墨蓝色新区项目技术员、BIM责任人.05~.12，中建一局二企业成全部新津项目技术责任人，.12~.8中国建筑二局成全部天府汇中心项目项目BIM总监。.8~至今中国建筑二局重庆万达城项目项目BIM经理。四职业健康安全目标建立和实施1、多种危险源具体目标见下表：序号危险源目标发生危害原因完成期限1设备设施及缺点危害杜绝强度不够、刚度不够、稳定性差、密封不良、应力集中、外形缺点、外露运动件、制动器缺点、控制器缺点、设备设施其它缺点施工期间2防护缺点危害杜绝基坑、“四口”无防护、防护装置和设备缺点、防护不妥、支撑不妥、防护距离不够、其它防护缺点施工期间3电危害杜绝带电部位裸露、漏电、雷电、静电、电火花、其它电危害施工期间4噪声危害达标机械性噪声、电磁性噪声、流体动力性噪声、其它噪声施工期间5震动危害达标机械性振动、电磁性振动、流体动力性振动、其它振动施工期间6运动物危害杜绝固体抛射物、液体飞溅物、反弹物、岩土滑动、堆料垛滑动、气流卷动、冲击地压、其它运动物危害施工期间7明火杜绝杜绝火灾、爆炸事故发生施工期间8能造成灼伤高温物质杜绝高温气体、高温固体、高温液体、其它高温物质施工期间9粉尘危害达标现场粉尘日常10作业环境不良危害达标基础下沉、安全过道缺点、采光照明不良、有害光照、通风不良、缺氧、空气质量不良、给排水不良、涌水、强迫体位、气温过高、气温过低、气压过低、高温高湿、自然灾难、其它作业环境不良施工期间日常11信号危害杜绝无信号设施、信号选择不妥、信号位置不妥、信号不清、信号显示不准、其它信号缺点施工期间12标志危害杜绝无标志、标志不清楚、标志不规范、标志选择不妥、信号不清、信号显示不准、其它信号缺点施工期间13易燃易爆性物质杜绝易燃易爆气体、易燃易爆液体、易燃易爆固体、易燃易爆粉尘和气溶胶、其它易燃易爆性物质施工期间日常14有毒物质杜绝有毒气体、有毒液体、有毒固体、有毒粉尘和气溶胶、其它有毒物质施工期间日常15腐蚀性物质杜绝腐蚀性气体、腐蚀性液体、腐蚀性固体、其它腐蚀性物质施工期间日常16其它化学性危险和有害原因杜绝施工期间日常17致病微生物杜绝细菌、病菌、其它致病微生物施工期间日常18传染病媒介物杜绝施工期间日常19致害动物杜绝施工期间日常20致害植物杜绝施工期间日常21其它生物性危险和有害原因杜绝施工期间日常22负荷超限杜绝体力负荷超限、听力负荷超限、视力负荷超限、其它负荷超限施工期间日常23健康情况异常达标施工期间日常24从事禁忌作业杜绝施工期间日常25心理异常达标施工期间日常26辨识功效缺点达标施工期间日常27其它心理、生理性危险和有害原因达标施工期间日常28指挥错误杜绝指挥失误、违章指挥、其它指挥错误施工期间29操作失误杜绝误操作、违章作业、其它操作错误施工期间30监护失误杜绝施工期间31其它错误杜绝施工期间32其它行为性危险和有害原因杜绝施工期间2、具体量化指标1)、大型设备安装、操作、拆卸操作人员持证上岗率100%，并编制安装、拆卸方案；脚手架、吊篮、模板支撑编制方案并进行强度、刚度和稳定性验算；木工、钢筋机械防护方法配置率100%。2）、临边、洞口防护符合《建筑施工高处作业安全技术规范》要求，基坑支护符合《基坑支护设计要求》要求，外电防护符合安全操作距离要求，通道口防护符合安全要求。3）、施工用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》相关要求，杜绝触电事故发生。4）、立体交叉作业上下设置隔离层或避免在同一里面作业。5）、木工棚、材料库严禁明火，其它地方动用明火实施审批制度并采取隔离方法。6）、易燃易爆物质严格分类存放，定时通风，严禁火种，按产品使用说明书交底。7）、特种作业持证上岗率100%。8）、炊事人员定时体检、持证上岗；食堂建筑、卫生必需符合相关卫生要求；生、熟食品分别存放，食堂卫生定时检验。

3、重庆万达城职业健康安全目标实施时间表危险源解决办法措施执行时间关键完成人设备设施缺点1、各类施工机具安装完成要向机电部报验，经机电部验收合格后方可使用。验收内容为：各保险、安全装置是否齐全；配电安装是否符合要求；操作人员持证及培训情况等。2、电锯、平刨、钢筋加工等机械传动部位无防护罩，无护手安全装置，不安装漏电保护器，无保护接零，不得使用。手持电动工具、潜水泵必需安装漏电保护器、保护接零。3、电焊机要有良好保护接零和防水设施，配线不能乱拉乱搭，焊把线绝缘必需良好，不能用其它导线替换，一次线、二次线不能过长。4、搅拌机安装位置要平稳、坚实，离合器、制动器、钢丝绳要达成要求，要有保护接零、保险挂钩。5、塔吊无力矩限制器、限位器或失灵，没有做空载、载荷、超载试验严禁使用，不准“带病”运转，相关人员要定时维修保养。6、施工电梯及物料提升机搭设要符合规程要求，无验收合格单，没有进行跌落试验，多种安全防护方法不齐全，不得使用。7、施工电梯不准带病作业，电梯司机必需持证上岗，而且负责监督各楼层电梯门关闭。电梯司机有责任监督乘坐电梯各施工人员挂牌戴帽情况，没有按要求挂牌戴帽施工人员，电梯司机有权停止其对电梯使用。施工全过程职业健康安全管理员机械管理员危险源解决办法措施执行时间关键完成人防护缺点1、入施工现场必需戴好安全帽，系紧帽带。高空作业必需系好安全带。佩戴安全带时必需检验安全带系挂是否符合要求。2、在建工程外侧须用密目安全网（蓝色目）全封闭。所使用安全网必需含有符合当地建筑安全部门要求准用证。采购时报请项目领导确定，预防使用假冒伪劣产品3、“四口”防护设施形成定型化、工具化，防护要严密、符合要求。4、预防物品高空掉落击人。施工时使用工具及材料、物品（比如螺丝、铁件、焊条、焊条头等）必需做可靠专用箱、包，不准散落。5、对予留洞口、坑、井进行防护。较小洞口用红砖临时砌死或用盖板盖严，较大洞口用，如积水坑、安装管道井洞口等，在浇筑混凝土时，四角预埋Ф25钢筋头，于混凝土浇筑完成后，上面盖焊接钢筋平网，平网四角用预埋钢筋卡紧6、通道口设置防护棚，防护棚采取5厘米厚木板，两侧应沿栏杆架用密目式安全网封严。7、阳台、楼板、屋面搭设临边防护栏杆，敞口立面采取密目网做全封闭处理。8、电梯井洞口、建筑物周围用栏杆防护，并刷红白油漆。施工全过程职业健康安全管理员、专业责任工程师危险源解决办法措施执行时间关键完成人电危害1、电气设备设置、安装、防护、使用和维修及电气设备操作必需符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》。2、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术方法编制、审批制度，并建立对应技术档案。3、建立安全技术交底制度。4、建立安全检测制度。5、建立电气维修制度。6、建立安全检验和评定制度。7、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位操作，监护和维修，分片、分批落实到人，并辅助必需奖惩制度。8、建立安全教育培训制度。施工全过程职业健康安全管理员电气工程师运动物危害1、科学计划平面部署，加强现场指挥和协调。2、开展文明施工，不违章作业。3、加强安全教育，提升全体人员自我保护和保护她人意识施工全过程职业健康安全管理员专业工程师危险源解决办法措施执行时间关键完成人明火1、消防工作必需列入现场管理关键议事日程，加强领导，建全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定时和不定时开展防火检验，整改隐患。2、对兼职消防员进行培训，熟练掌握消防操作规程。请专职消防员对现场全部管理人员及工人进行消防常识教育，演示常见灭火器操作。3、施工现场要设置显著防火标志，建立防火制度，按要求及对应场所配足消防器材及防火用具并标明部位责任人。4、在施工现场，每层楼梯设大容量灭火器，并在现场西侧设消防水池一个，安装高压水泵，确保消防安全。5、按施工现场相关要求配置消防器材；严格控制电焊、气焊操作位置，并携带灭火器，采取确保消防防火方法。6、易燃、易爆、剧毒物品应有专库，专员管理，禁火场所严禁有明、暗火。易燃易爆品分类堆放，其场地、仓库距明水作业区符合要求，并合理配置消防器材。施工全过程职业健康安全管理员作业环境不良杜绝安全过道缺点、采光照明不良、有害光照、通风不良、缺氧、空气质量不良、给排水不良、涌水、强迫体位、气温过高、气温过低、气压过低、高温高湿、自然灾难等其它作业环境不良原因。施工全过程职业健康安全管理员、危险源解决办法措施执行时间关键完成人易燃易爆性物质1、杜绝火灾、爆炸事故发生：加强对工人消防意识培训，完善消防管理制度和消防设施，严格控制易燃易爆物品，杜绝火灾、爆炸事故发生。2、氧气瓶、乙炔瓶要有显著标志和防震胶圈、安全帽，防爆防晒设施或放置要合理，存放符合安全距离要求，决不能将氧气、乙炔瓶放在一起。3、易燃易爆物质严格分类存放，定时通风，严禁火种，按产品使用说明书交底。施工全过程职业健康安全管理员、材料员操作失误1、作业人员持证上岗位。2、操作人员严格遵守各项操作规程。3、加强安全教育，防患于未然施工全过程职业健康安全管理员致病微生物炊事人员定时体检、持证上岗；食堂建筑、卫生必需符合相关卫生要求；生、熟食品分别存放，食堂卫生定时检验。对食堂、办公室、宿舍等固定场所进行定时消毒。施工全过程职业健康安全管理员、卫生员五职业健康安全目标实现保障方法1、安全确保体系企业主管经理以项目经理为首，由生产经理、总工、安全部、专业责任工程师、各专业分包、安全员及班组兼职安全员等各方面管理人员组成安全确保体系。见下图。企业主管经理门项目经理门项目经理项目总工程师安全部安全部各专业责任工程师专业施工责任人各专业责任工程师专业施工责任人专业安全工程师相关部门专业安全工程师相关部门土建分包施工专业分包施工土建分包施工专业分包施工2、安全管理方法1．安全技术交底制：依据安全方法要求和现场实际情况，由项目总工程师徐永选作总安全技术交底，然后由各专业责任工程师向对应施工队作分项安全技术交底，具体是模板责任工程师彭小飞需要向模板工长杨喜禄进行安全技术交底，钢筋责任工程师唐兴勇需要向钢筋工长王庆元进行安全技术交底，混凝土责任工程师周杰需要向混凝土工长刘静进行安全技术交底等，交底要具体、全方面，交底必需书面进行且签字完整。2．班前检验制：各专业责任工程师必需督促和检验各施工方、专业分企业，对安全防护方法是否进行检验。外脚手架，大中型机械设备安装实施验收制，凡不经验收，一律不准投入使用。3．月安全活动制：项目领导每个月组织一次全体工人进行安全教育，对上一月安全方面存在问题进行总结，对本月安全关键和注意事项做必需交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4．定时检验和隐患整改制：项目领导每七天五由项目经理组织一次安全生产检验，对查出安全隐患必需定时间、定人员、定方法整改，并做好安全隐患整改消项统计。5．实施安全生产奖罚制和事故汇报制。6．危急情况停工制。7．持证上岗，严禁无证操作。8.认真落实落实国家和当地企业安全生产法规、规程，建立健全施工安全检验、监督网络体系，分段分部位做好安全检验和防护，使之做到常常化、制度化、标准化。9.抓好项目经理安全生产目标责任制管理：落实安全生产责任制实施“一把手”负责制。施工队和各分包单位设专职和兼职安全员，班组设专职安全员，落实安全生产责任制，关键是“三长二员”（模板、钢筋、砼专业责任工程师，专职和兼职安全员），负责现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。10.队伍进场立即进行三级安全教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好同时安全教育，提升职员整体安全意识。11.加强安全生产管理标准化。12.坚持“四不放过”制度13.坚持施工前交底，工后讲评活动14.坚持安全周、安全月活动，坚持定时检验制度15.施工现场设安全口号，危险区设置安全警示标志16.特殊工种坚持持证上岗17.抓好高空作业防护，认真使用“三宝”，加强对“四口”、“五临边”设防18.抓好施工现场安全用电管理，严格按“三相五线制”、三级配电二级管理，实施“一机、一箱、一闸、一漏电保护器”，使用移动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，采取36V安全电压照明，使用施工用电安全防护达成定型化、工具化。19.脚手架搭设必需符合《JGJ59-99》要求，双排落地式脚手架关键把好“连接、承重、检验”三关，严禁在脚手架上堆放重物，并按要求用安全网进行全封闭，预防物体打击。20.施工期间，严禁非施工人员进入场内，非本单位参观人员，要有专员陪同。21.施工现场按总平面部署设置围护，对外通道建岗设卡，确保现场安全。22.做好防火工作，尤其是进入装修阶段，狠抓预防，消防用水随楼层部署消防栓，并备有消防带。23.本工地为不吸烟工地，严禁在工地吸烟，违者罚款。24.抓好大型机械管理，坚持“十不吊”。塔吊不准带病作业，起吊重物时不得拖吊和超载起吊，离地0.3m暂停起升，检验安全稳定后，定转就位，预防机械伤害和触电事故。六职业健康各项资源配置1、人力资源配置1）、职业健康安全领导小组：组长：石峰副组长：徐永选、刘杰组员：彭小飞、周杰、王庆元刘静、唐兴勇、张华亮、梁波2）、消防领导小组：组长：石峰副组长：徐永选、刘杰组员：彭小飞、周杰、王庆元刘静、唐兴勇、张华亮、梁波3）、紧急事故处理领导小组：组长：石峰副组长：徐永选、刘杰组员：彭小飞、周杰、王庆元刘静、唐兴勇、张华亮、梁波2、资金配置项目提专款用于劳动保护、安全专题资金和防治流行性传染病等，预算资金为协议额0.5‰。3、物资资源配置1）、劳保用具配置表队别品名土建队安装队消防施工队幕墙施工队装修施工队安全帽2500个200100160300安全带2500条200100160300安全网1M2劳保手套2500副200100160300水靴250只2）、消防设备配置表队别品名土建队安装队消防施工队幕墙施工队装修施工队灭火器125只75只50只50只150只消防栓10个10个10个10个10个消防水箱5只高压水泵5台七职业健康安全管理方案要求职业健康安全职责、权限1、职业健康安全职能分配表国家经贸委《职业健康安全管理体系审核规范》：要素条款项目领导相关部门经理总工工程部安全部物资部质量部安装部职业健康安全方针●△△●△△△危害辨识、风险评价和风险控制策划○●○●○○○法律法规及其它要求○○●△△△目标●○△●△△△职业健康安全管理方案●○△●△△△组织机构和职责●●培训、意识和能力●○●△△△协商和交流●○○●文件控制（体系）●●○△△△现场运行控制（体系）●●○△△△应急预案和响应●△○●△△△绩效测量和监测○●○△△△事故、事件不符合控制●○●△△△纠正和预防方法●○●△△△统计和统计管理●○●△△△●主管领导和部门○—协管领导和部门△—相关领导和部门2、项目管理人员职业健康安全管理职责1）、项目经理序号职责和权限相关文件1明确项目标职业健康安全目标并分解落实。职业健康安全和环境管理手册质量手册2依据项目管理人员配置情况，明确相关人员职业健康安全职责和权限。管理职责和权限3组织施工现场职业健康安全管理策划，审核职业健康安全管理方案；。职业健康安全和环境管理手册4审批项目受控文件清单文件控制程序5审批项目统计管理清单统计控制程序6建立合适住处交流渠道，对职业健康安全管理体系有效性进行内部沟通和外部交流。（如生产例会）沟通、协商和交步骤序7组织项目管理人员学习标准、规范和职业健康安全管理体系文件及其它相关知识，满足各项管理工作需要。人力资源管理程序9组织搞好施工现场管理，满足职业健康安全法律法规要求和项目职业健康安全管理策划安排。管理方案控制程序10审批项目编制职业健康安全不符合处理方案，督促项目总工程师组织项目职业健康安全不符合处理。不符合控制程序11组织职业健康安全信息分析，审批项目制订纠正和预防方法。纠正和预防方法程序2）、项目副经理序号职责和权限相关文件1制订项目标职业健康安全目标并分解落实。职业健康安全和环境管理手册2依据项目管理人员配置情况，明确相关人员职业健康安全职责和权限。职业健康安全管理职责3帮助施工现场职业健康安全管理策划，编制职业健康安全管理方案。职业健康安全和环境管理手册4帮助项目经理建立合适住处交流渠道，对职业健康安全管理体系有效性进行内部沟通和外部交流。沟通、协商和交步骤序5组织项目管理人员学习标准、规范和职业健康安全管理体系文件及其它相关知识，满足各项管理工作需要。人力资源管理程序6负责施工现场管理，责任人员、机械、物资设备等调动，负责项目职业健康安全管理策划安排。管理方案控制程序7组织编制项目职业健康安全不符合处理方案，督促项目总工程师组织项目职业健康安全不符合处理。不符合控制程序8帮助项目经理组织职业健康安全信息分析，审批项目制订纠正和预防方法。纠正和预防方法程序3）、项目技术责任人序号职责和权限相关文件1参与或主持编制项目职业健康安全方案、管理计划，落实相关责任管理方案控制程序运行控制程序2组织实施项目危险源管理危险源和环境原因管理程序3负责本项目工程技术文件控制，包含图纸、图纸会审、图纸会审统计、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等控制。文件控制程序4全方面负责本工程统计控制统计控制程序5组织实施本项目标职业健康安全监测和测量监测和测量程序6分管本项目监视和测量装置控制监视和测量装置控制程序7编制职业健康安全不符合处理方案并组织实施不符合控制程序8依据职业健康安全信息分析情况，制订项目标纠正和预防方法。纠正和预防方法程序4）、项目职业健康安全管理员序号职责和权限相关文件1负责施工现场职业健康安全管理和监督，实施职业健康安全监测和测量。施工现场职业健康安全管理程序职业健康安全监测和测量程序2负责监督职业健康安全不符合处理，对不能立即整改事项下达整改通知单，并负责处理后职业健康安全验收和评定。职业健康安全不符合控制程序3按分工做好统计控制统计控制程序4行使现场职业健康安全奖惩权分包协议、管理制度5职业健康安全管理方案要求其它职责项目职业健康安全管理方案5）、项目责任工程师序号职责和权限相关文件1参与施工现场职业健康安全管理方案制订，负责本专业相关内容落实。施工现场职业健康安全管理程序2按分工做好相关统计控制统计控制程序3按分工实施施工现场职业健康安全监测和测量职业健康安全监测和测量程序4负责本专业职业健康安全不符合处理职业健康安全不符合控制程序5参与职业健康安全信息分析，帮助总工程师制订和实施纠正和预防方法。纠正和预防方法程序`6职业健康安全管理方案要求其它职责项目职业健康安全管理方案6）、项目安全员序号职责和权限相关文件1组织项目标安全生产教育，落实消防管理制度。施工现场2按分工做好统计控制统计控制程序3职业健康安全管理方案要求其它职责项目职业健康安全管理方案7）、项目材料员和保管员序号职责和权限相关文件1负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资控制。施工现场职业健康安全管理程序2监督检验工程分包商自行采购物资控制。施工现场职业健康安全管理程序3按分工做好统计控制统计控制程序8）、项目计量员序号职责和权限相关文件1负责现场监视和测量设备控制，包含建立设备台帐、按要求周期送检、做好检定统计和标识、搞好设备使用管理等。监视和测量装置控制程序2帮助职业健康安全管理员实施项目监测和测量职业健康安全监测和测量程序3按分工做好统计控制统计控制程序4职业健康安全管理方案要求其它职责项目职业健康安全管理方案9）、项目资料员序号职责和权限相关文件1实施项目标文件控制、负责项目全部文件报批、收发、标识、统计、更改等。文件控制程序2搜集整理工程完工技术资料和其它统计资料统计控制程序3帮助总工程师工作，参与施工过程安全管理文件控制程序4职业健康安全管理方案要求其它职责项目职业健康安全管理方案八应急准备和响应制度1、应急准备和响应关键项目总工程师依据本工程情况，组织识别和确定项目潜在事故和紧急情况，本项目以下物质或场所为应急准备和响应关键：（1）易燃易爆液（气）体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔、天然气、液化气等。（2）可（易）燃物体：木材、建筑垃圾、保温材料、装饰材料等。（3）化学品：硫酸、硝酸、盐酸等。（4）应急准备和响应作业点或场所：电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业点、仓库、油库、配电室、食堂、试验室等。2、方法依据识别应急情况制订应急准备方法，这些方法包含：1）、预防发生事故采取预防方法；2）、为可能发生事故场所配置应急器材3）、要求事故发生时应急处理措施4）、建立相关信息传输渠道，发生紧急情况立即报警,在大门周围及办公室、门卫室、工人区醒目位置悬挂紧急事故处理步骤表，标志要清楚，白底彩字。具体以下：项目领导成立治安消防领导小组、义务消防和防汛抢险队，对应应急场所工作1）、人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，依据施工生产情况，组织进行必需消防演练及其它响应培训，定时（每个月一次）检验应急准备工作情况，并做好统计。2）、发生紧急情况时，应立即按“紧急事故处理步骤”采取应急方法，预防扩散。3）、当紧急事故威胁到人身安全时，必需首先确保人身安全，快速组织人员脱离危险区域或场所，同时采取应急方法，以尽可能降低对职业健康安全影响。4）、紧急事故处理结束后，项目总工程师应填写应急准备和响应汇报，经项目经理签字确定后报企业职业健康安全主管部门报局工程管理部和企业管理部。5）、项目总工程师应召集项目相关人员进行发生事故原因，按《纠正和预防方法程序》相关要求和实施方法，并跟踪验证。发现人发现人项目经理或现场责任人企业安环部发觉后立即向项目经理或现场责任人汇报局安全和环境管理部快速作出判定，下达应急指令：同时以最快方法向企业主管部门汇报，并依据情况和严重程度决定是否报警判定项目领导应急方法适宜性，重大情况立即赶赴现场处理，并向局工程管理汇报。跟踪应急处理情况，必需时赶赴现场帮助处理；处理完成后，评审应急准备和响应程序，必需时修订文件应急电话：火警——119；匪警——110；交通事故——122；抢救——120紧急事故处理流程表九事故、事件和不符合控制1、施工现场不符合控制（1）本施工现场不符合控制有项目技术责任人组织，职业健康安全管理员、专业施工员共同参与实施。项目实施职业健康安全监测、监控和监督过程中发觉不符合时，应分析确定引发不符合原因，能立即整改应监督整改；不能立即整改，应下达书面整改通知单，并对整改情况进行验证。当不符合较严重时，由项目技术责任人何志艳编制处理方案，经项目经理审批后组织实施。（2）上级和地方检验发觉不符合，按上级和地方要求进行整改，并保留相关整改活动统计。（3）项目领导应结合生产协调会，定时分析施工现场职业健康安全保护情况。对常常发生通常不符合、较严重不符合或潜在不符合情况，由技术责任人何志艳组织制订纠正和预防方法，经项目经理审批后组织实施。2．内审不符合项控制针对局总部每十二个月组织内部审核，当出现严重不合格时，由项目经理组织项目相关人员采取纠正方法。3．管理评审不符合项控制管理评审中发觉不符合情况,按评审决定实施整改;需要采取纠正或预防方法时,按《纠正和预防方法程序》实施。4．外部不符合项控制1)、外部审核发觉不符合项，根据局企业管理部组织相关责任部门进行原因分析，按外审方要求制订纠正方法，经管理者代表审批后组织实施。2）、妥善保留实施纠正方法统计，为验证提供证据。5．相关方投诉和埋怨处理1）、项目领导负责处理项目收到投诉和埋怨，并针对此方法，制订对应得纠正方法。2）、项目领导建立职业健康安全投诉台帐，收到投诉或埋怨后，在台帐中给予统计，并依据投诉意见。十信息交流安排1、项目内部信息交流1、对局职业健康安全方针、职业健康安全管理手册相关要求、职业健康安全知识等，经过宣传、教育、培训、会议等方法传达成现场相关人员，增强职员职业健康安全意识。2、项目部主动了解国家、行业和大连市相关职业健康安全法律法规及职业健康安全保护其它要求，经过组织学习，给予落实。3、项目职业健康安全目标和指标和职业健康安全方案等，经过书面印发、组织学习等方法落实落实。4、项目部运行控制、职业健康安全绩效、职业健康安全监测信息、存在不符合情况及拟采取纠正和预防方法，经过例会、监测统计、整改通知单、纠正方法统计、预防方法统计等方法进行交流和整改。5、职业健康安全体系文件要求需要上报相关信息，经过书面报表、电子邮件等方法进行传输。2、外部信息交流1、经过走访、信息媒体等方法获取重庆市职业健康安全主管部门相关要求，对来自相关方文件，按《文件控制程序》进行控制。2、当危害可能影响到相关方时，主动和相关部门联络并达成一致，需要时按大连市要求办理相关手续。3、各相关部门需要从项目获取信息时，项目部将按要求方法提供。十一职业健康安全绩效测量职业健康安全监测和测量关键是确定施工现场职业健康安全是否满足大连市和职业健康安全相关法律法规及其它相关方要求。1、项目职业健康安全管理员和环境管理员进行现场环境及危险源、隐患进行巡视检验，2、项目领导由项目经理每七天组织一次施工现场安全检验，作业环境（高空、粉尘、毒物、易燃易爆等作业点）检验、检测，并保留好HSE监测统计（R26—05），对检验中发觉事故、事件和其它不良职业健康安全绩效立即按《不符合控制程序》进行纠正，确保各项活动符正当律法规要求。十二应急预案1.组织保障成立抢险领导小组，明确责任分工。企业抢险领导小组组成以下：组长：项目经理、项目实施经理副组长：项目总工、生产经理、安全总监组员：安全部、办公室、物资部、工程部职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援人员、物资、交通工具等；保持和上级领导机关通讯联络，立即公布现场信息。项目部抢险领导小组组织机构以下：1.1组长职责：负责本项目应急预案开启实施、小组人员分工、向上级单位请示开启上级部门应急预案等。1.2副组长职责：帮助组长工作，在组长不在场情况下行使组长权利、协调处理相关工作，具体负责各分工区生产安全现场管理，恢复和确保生产正常进行。1.3组员：项目部应急小组组员序号姓名职务联络电话备注01徐永选应急小组副组长/项目部经理02石峰应急小组副组长/项目总工02鲍丙松应急小组副组长/安全总监03王鹏飞应急队组员04赵猛应急队组员05周能文应急队组员06周杰应急队组员07刘艺应急队组员08重庆市沙坪坝区陈家桥医院09公安局11010火警11911抢救1202.职责负责制订事故预防工作相关部门人员应抢救援工作职责。负责突发事故预防方法和各类应抢救实施准备工作，统一对人员，材料物资等资源调配。当发生紧急情况时，立即汇报企业应抢救援领导小组并立即采取救援工作，立即控制险情蔓延，必需时，汇报当地部门，取得政府及相关部门帮助。3.危险源识别分析3.1机械伤害事故1）发生机械伤害事故应立即切断动力、电源，首先抢救伤员，观察伤员伤害情况，如手前臂、小腿及下位置出血，应选择橡胶带或布带或止血砂布等进行绑扎止血。2）伤员发生休克，应先处理休克，遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸、胸处心脏挤压。处于休克状态伤员要让其平静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，立即送医院进行抢救诊疗。3）出现颅脑损伤，必需保持呼吸道通畅。昏迷者应保持平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉道阻塞。有骨折者，应初步固定后再移动。遇有凹陷骨折及严重脑损伤症状出现，创伤处用消毒纱布或清洁布条等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，立即送邻近医院诊疗。4）发觉脊椎受伤者，创伤处用消毒砂布后清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。移动时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤者脊椎移位、断裂造成截瘫，造成死亡。抢救脊椎受伤者，移动过程中，严禁只搬运伤者两肩和两腿或单肩背运。5）发觉伤者手足骨折，不要盲目移动伤者，应在骨折部位用夹板把受伤部位夹紧固定，使断端不再移动或刺上肌肉、神经或血管。固定方法：以固定断肢和关节为标准，可就地取材，用木板、竹板等，在无材料情况下将所断下肢固定在身侧，下肢和体侧下肢缚在一起。6）假如是创伤性出血伤员，应快速包扎止血，使伤者保持在头低脚高姿势，为伤员保暖。7）用最快交通工具或其它方法，立即把伤者送往邻近医院抢救，运输伤者时尽可能预防颠簸。同时亲密注意伤者呼吸、脉搏、血压及伤口情况。8）假如发觉机械伤害事故，必需立即按要求程序上报相关各级主管部门请示救援，并保护现场，设置危险区域，专员监护，拍摄事故现场照片。3.2高空坠落事故在高空构件上作业时，常有坠落危险，也包含工具掉下来伤害，这种事故可能给人以致命伤害。离地面高度愈高，受到冲击也愈大，伤害程度也愈严重。可能发生骨折，严重出血，断肢（指、趾），骨髓损伤等。3.3触电事故1）触电抢救关键点是动作快速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要惯切“快速、就地、正确、保持”触电抢救八字方针。发觉有些人触电，首先要立即使触电者脱离电源。然后依据触电者具体症状进行对症施救。2）脱离电源基础方法有：①.将出事周围电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。②.用干燥绝缘木棒、竹竿等物将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源。③.必需时可用绝缘工具（如有绝缘柄电工钳、木柄斧头和锄头）切断电源线。④.救护人可带上手套或上包缠干燥衣服、围巾、帽子等绝缘物品拉拽触电者，使之脱离电源。⑤.假如触电者因为痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥木板塞进触电者身下使其和地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其它措施把电源切断。⑥.假如触电者触及断落在地上带电高压导线，且还未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线区域而应快速将其带至8—10米以外立即开始触电抢救。只有确定线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地抢救。3）在使触电者脱离电源时应注意事项：①.未采取施前，救护人不得直接触及触电者皮肤和潮湿衣服。②.严禁救护人用手推、拉和触摸触电者，救护人不得采取金属或其它绝缘性能差物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。③.在拉拽触电拽脱离电源过程中，救护人宜用单手操作，这么对救护人比较安全。④.当触电者在高位时，应采取方法预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。⑤.夜间发生触电时，应考虑切断电源后临时照明问题，以利救护。4）触电者未失去知觉救护方法：应让触电者在比较干燥、通风、暖和地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院就诊。5）触电者已失去知觉但还有心跳和呼吸抢救：应使其舒适平卧着，解开衣服以利呼吸，四面不要围人，保持空气流通，还应注意保暖，同时应立即请医生前来或送往医院诊治。若发觉触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人