设备检修与维修管理新规制度

设备检修和维修管理制度一、设备故障管理制度第1章总则第1条为规范企业设备故障管理行为，尽可能地降低设备故障发生次数和降低设备故障发生后维修成本，以延长设备折旧时间，特制订本制度。第2条本制度适适用于包含企业设备故障管理全部事项。第2章设备故障管理内容第3条企业设备故障管理内容关键分为设备故障前管理工作、设备故障后管理工作和设备故障统计管理工作三部分内容。第4条设备故障前管理工作是指经过对设备和运行状态监测和诊疗，判定设备有没有劣化情况。发觉设备潜在隐患，须立即进行预防维修，以预防设备故障发生。第5条设备故障后管理工作是指在设备故障发生后，立即分析设备故障原因，研究处理方案，采取相关方法排除故障或改善设备，以预防设备故障再次发生。第3章设备故障前管理要求第6条设备维修管理人员需要做好设备宣传培训工作，使设备使用人员和设备维修专员能够自觉遵守设备操作、检测、检修等相关规章制度。第7条设备维修管理人员应依据本企业生产现实状况和设备基础资料、运行状态及特点确定设备故障管理关键。第8条设备维修管理人员需要确定设备检验工作规范，明确界定设备正常、异常和故障界限。第9条设备维修人员应有计划地采取设备检测工作和诊疗技术对设备进行全方面检修，立即发觉设备劣化征兆和劣化信息。第10条设备维修人员在检测设备时需要着重掌握设备轻易引发故障部位、机构和零部件技术状态和设备异常信息。第11条为快速查找设备故障原因及部位，设备维修管理人员除需要培训维修管理专员掌握一定设备电气、液压等基础知识外，还需要将设备常见故障、分析步骤、排除方法等编制成设备故障查找程序说明书，方便设备维修专员能够立即查找、排除故障。第4章设备故障后管理要求第12条设备维修人员接到设备故障信息后，需要立即赶往现场排除故障，以免影响生产进度。第13条设备维修人员设备故障处理程序以下。（1）分析设备故障原因。（2）确定设备故障排除方案。（3）排除设备故障。（4）请求验收处理过故障设备。（5）具体统计设备故障处理情况。第14条设备维修人员维修完设备后，应依据设备种类及故障原因对设备故障进行分类，并拟出相关处理对策，避免这类故障再次发生。第15条设备维修人员碰到有代表性设备故障后，在维修完设备后，应将此次故障立即编入设备故障查找程序说明书中，使其不停完善。第5章设备故障统计第16条设备故障统计工作是设备故障管理关键组成部分，其内容包含设备请修单、设备检修统计表、设备维修统计表、设备维修验收单等内容。第17条设备维修经理应指派专门人员进行设备故障统计管理工作，设备故障统计管理人员应立即搜集和设备故障相关设备检修、维修信息。第18条设备维修管理人员需要定时查询设备故障统计，依据统计内容分析设备故障频率、平均故障间隔期及设备故障规律，方便提前安排设备检修工作，提升设备检修和维修工作效率。第19条设备维修管理人员需要依据对设备故障统计统计分析，绘制设备故障统计分析图表（如单台设备故障动态分析统计表），作为设备维修人员在设备检修时目视管理工具之一。第20条设备故障原始统计由指定人员进行保管且不许可外借，设备维修人员需要借阅时应办理要求手续而且只提供复印件。第21条设备故障原始统计不许可任何人销毁，确需要销毁时必需得到设备部经理和主管副总审批同意，而且标准上设备故障原始统计保留时间必需达成五年才可销毁。第6章附则第22条本制度由设备部制订，其解释权、修改权归设备部全部。第23条本制度经总经理办公会议审批后，自颁布之日起实施。二、设备检修管理制度设备检修管理制度第1章总则第1条为加强对企业设备检修工作管理，处理设备潜在隐患，以延长设备使用寿命，降低企业成本支出，特制订本制度。第2条本制度适适用于企业设备检修方面相关事项。第3条企业设备具体检修事项由企业设备维修人员负责。第2章设备检修计划第4条为确保企业设备平稳运行，企业设备维修管理人员应依据生产情况和设备特点制订具体设备检修计划。第5条设备检修计划制订关键依据以下四个方面。（1）设备说明书。（2）设备运行统计表。（3）设备维修统计表。（4）设备检修统计表。第6条设备维修管理人员制订设备检修计划应分为年度检修计划和月度检修计划，其中月度检修计划应依据年度检修计划分解实施。第7条设备维修管理人员需要把握设备检修计划时间，标准上尽可能满足生产要求，并尽可能安排在生产淡季进行。第8条设备维修管理人员在制订设备检修计划同时需要考虑设备检修资金预算，包含人工预算和材料预算两个部分，检修资金预算和检修计划同时报审。第9条设备年度检修计划应于每十二个月12月20日之前提交，经设备部经理和主管副总审批后实施。设备检修计划预算和设备年度检修计划同时提交，须经设备部经理、财务部经理和主管副总审批后方可实施。第10条设备检修计划标准上不做更改，确需更改时，必需得到生产部经理、设备部经理和主管副总审批同意。第3章设备检修准备第11条设备维修管理人员应将设备年度检修计划分解到月，并通知设备检修计划所包含单位及人员。第12条在每个月设备检修计划实施前，设备维修管理人员需要指出设备检修时关键和注意事项，并通知到具体责任人。第13条设备检修人员应在检修实施前检验设备检修工具，并依据设备检修工具清单逐项查对。第14条为提升设备检修效率，设备维修管理人员应依据设备运行统计及特点提前判定出设备检修时可能需要替换零部件，并立即贮备。第4章设备检修实施第15条设备检修人员进行设备检修时，首先应和设备使用单位办理好设备交接手续，确定设备状态，由双方责任人签字确定，预防在检修后出现推诿现象。第16条设备检修人员应严格根据设备检修计划和设备检修工作规范进行工作，养成科学、严谨工作习惯，严禁私拆、私卸检修设备关键部位。第17条设备检修人员在设备检修过程中所使用材料、零部件及替换下零部件必需登记造册，严禁漏记、错记或有意不记，一旦发觉，企业将进行严厉处理。第18条设备检修人员在设备检修过程中必需注意检修安全，根据企业《检修安全制度》相关制度实施，预防出现安全事故。第19条设备检修人员在检修中发觉检修计划中额外问题时，应立即通知检修管理人员，由其签字确定后方可进行额外工作。第20条设备检修管理人员需要严格控制设备检修进度，按时完成设备检修计划。出现意外情况需要延长检修时间、增加检修预算时，设备检修管理人员应就现实情况向设备部经理和主管副总进行汇总，得到审批后才可修订设备检修计划，不然由设备检修管理人员负担全部责任。第21条设备检修人员按计划完成检修后，应开动设备进行试车，确定设备运行完好。第5章设备检修验收第22条设备检修完成后，设备检修人员应填写设备检修验收申请单，待相关人员进行验收。第23条通常设备检修工作由设备检修经理和生产部门责任人共同进行验收即可；关键、特殊设备需经设备检修经理、技术部相关人员和生产部门责任人共同进行验收。第24条设备验收完成后，设备检修人员应将设备检修资料交相关人员进行存档保留，以备不时之需。第6章附则第25条本制度由设备部制订，其解释权、修改权归设备部全部。第26条本制度经总经理办公会议审批后，自颁布之日起实施。第三节设备检修和维修管理表格一、设备维修申请单请修单号：日期：年月日设备名称设备型号设备类型□一般设备□精密设备设备使用单位故障时间请修方法□抢修□通常维修期望施工时间月日时期望完工时间月日时故障说明1．2．3．请修核准部门责任人组长班长请修人：签收人：签收时间：年月日二、设备检修计划表编号：填制日期：年月日序号设施编号设施名称检修内容检修日期检修原因检修人备注编制人：审核人：同意日期：年月日三、设备检修履历卡编号：