职务说明书高管人员样本

北京公交房产开发有限责任公司职务阐明书——高管人员职务阐明书TOC\o"1-3"\h\z总经理职务阐明书 1人事副总经理职务阐明书 4工程副经理职务阐明书 7经营副总经理职务阐明书 10总经济师职务阐明书 13总工程师职务阐明书 16总经理职务阐明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事会所辖人员直接下级副总经理、总经济师、总工程师、部门经理岗位分析日期职责概述：领导制定和实行公司总体战略，完毕董事会下达年度经营目的，按照发展战略开展详细经营工作，负责建设高效组织团队等；职责与工作任务：职责一职责表述：领导制定公司战略/经营筹划并实行工作任务主持拟定公司战略，并提交董事会审议依照董事会战略决策，主持拟定公司将来几年业务目的、业务筹划、预算筹划，并提交董事会审议拟定年度经营筹划，提交董事会审议监督、控制公司战略/经营筹划实行过程，并对成果负全面责任职责二职责表述：领导建立高效组织构造和规范管理制度，塑造良好公司文化工作任务主持、推动核心业务流程和规章制度，进行组织和流程优化调节向董事会提名高管，选聘、任免部门经理，领导公司人员录取、考核、奖惩、晋升工作主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作组织提炼、审计公司文化，塑造和强化公司价值观职责三职责表述：主持、指引公司业务管理工作任务领导经营团队制定公司季度、月度工作筹划/预算，并终审部门预算和月度业务筹划，按照筹划主持协调公司资源配备，安排各部门工作指引拟定公司项目投资筹划，领导经营团队初审公司项目筹划、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开展工作，并主持协调公司资源配备审定项目工程筹划、重大招标、采购工作、年度销售目的、营销筹划和销售筹划等在董事会授权范畴内代表公司签定合同或合同负责解决公司重大突发事件，并及时向董事会报告职责四职责表述：领导筹划财务部工作工作任务依照公司经营状况目的，审批公司年度预算筹划、成本筹划、资金筹划、利润筹划审批融资筹划、资金运作筹划终审公司财务决算及项目决算状况按关于董事会授权，行使费用与合同审批工作，控制公司各项开支和成本消耗职责五职责表述：定期向董事会报告工作任务定期向董事会报告经营战略和筹划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其她重大事宜职责六职责表述：完毕董事会交办其她任务权力：公司寻常经营管理决策权对董事会经营目的和重大投资决策建议权对部门经理及普通员工人事任免权对公司各项工作监控权对公司员工奖惩决定权对下级之间工作争议裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩考核评价权董事会预算内财务审批权董事会赋予其她权力工作协作关系：内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合伙伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教诲水平大学本科及以上学历专业房地产有关专业或公司管理专业培训经历接受过管理、财务、人事知识培训经验以上工作经验，5年以上房地产行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验知识和技巧通晓公司管理知识，具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面知识；掌握办公软件用法，具备基本网络技能技能技巧具备很强领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、组织协调能力其他：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、计算器、普通办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）工作环境办公场合工作时间特性经常加班所需记录文档战略规划、年度经营筹划、阶段性工作报告备注人事副总经理职务阐明书岗位名称人事副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理所辖人员直接下级办公室主任、人力资源部经理岗位分析日期职责概述：参加公司经营决策，负责组织公司人力资源管理及其她行政事务；职责与工作任务：职责一职责表述：参加公司经营决策工作任务参加制定公司发展战略规划参加制定公司年度经营筹划、预算方案参加公司经营管理决策掌握和理解公司内外动态，特别是分管工作动态，及时向总经理反映，提出建议职责二职责表述：负责组织公司人力资源管理工作工作任务领导人力资源部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考核体系、福利政策、招聘、辞退、人员规划），依照董事会权限规定，提交董事会审批，并监督政策执行向总经理提名副总经理、部门经理候选人审核考核成果，及时理解考核算施中信息审核人力资源部制定各项规章制度审核人力资源部费用预算筹划，控制开支和费用职责三职责表述：负责检查、审核重要文献，领导外联活动工作任务检查、督促对会议、文献决策催办工作审核公司文献拟定，监督文献传阅归档，签批解决来往文电组织对外信息发布、宣传、联系、协调、公关与接待工作，拓展公关业务，树立公司良好形象组织后勤管理工作，审核金额较大办公用品领用职责四职责表述：负责领党政工团建设工作工作任务参加总公司指定参加党政工团有关重要会议及时理解员工思想动态，并向总经理报告职责五职责表述：完毕总经理交办其她任务权力：受总经理委托工作范畴内决策权受总经理委托，对公司各项制度执行状况监督和裁决权对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权对所属下级工作监督、检查权对所属下级工作争议有裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内财务审批权工作协作关系：内部协调关系董事会、总经理、部门经理外部协调关系上级主管部门、政府机构、合伙伙伴、媒体等任职资格：教诲水平大学本科及以上学历专业人力资源管理、公司管理等有关专业培训经历接受过管理、基本财务、人事知识培训经验8年以上工作经验，5年以上房地产行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验知识和技巧通晓公司管理知识，具备人力资源管理、法律等方面知识；掌握WORD,EXCEL等办公软件，具备基本网络技能技能技巧具备很强领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力其他：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、计算器、普通办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）工作环境办公场合工作时间特性正常工作时间，偶尔加班所需记录文档下属部门年度筹划、各种规章制度等备注工程副总经理职务阐明书岗位名称工程副总岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理所辖人员直接下级工程技术部经理岗位分析日期职责概述：参加公司经营管理决策，负责公司工程项目有关工程建设管理、协调、调度、指挥职责与工作任务：职责一职责表述：参加公司发展战略和经营筹划制定工作任务参加制定公司发展战略规划参加制定公司年度经营筹划、预算方案参加公司重大投资、业务决策掌握和理解公司内外动态，特别是关于工程管理动态，及时向总经理反映，提出建议职责二职责表述：审核或参加管理制度制定，审核部门筹划并监督执行工作任务审核项目管理制度，报上级批准后实行参加制定并审核招投标管理办法审定项目部上报工程建设项目总体工作筹划和月度工程工作筹划和资金筹划监督各项制度执行状况监督工程技术部项目筹划实行职责三职责表述：组织项目一线管理、调度、指挥工作任务参加组织项当前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签参加项目工程施工组织总设计，并监控其执行组织指引项目进行，监督检查项目完毕进度、工程质量，控制工程成本组织项目验收和交接工作职责四职责表述：协调前期手续过程中及施工过程中各种关系工作任务组织有关部门做好对政府部门、专业公司业务公关协调与施工、监理、规划设计等有关业务单位工作关系协调工程有关部门、公司职能部门之间工作关系负责协调市政设计和施工组织关于部门解决施工现场技术变更或技术疑难问题职责五职责表述：负责对下属部门管理工作任务负责下属部门员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员负责控制下属部门费用预算职责六职责表述：完毕总经理交办其她任务权力：现场实行方案协调权工程质量监督权对下属部门工作筹划执行状况检查考核权对下属部门拟定制度有审核权对下属部门各项工作监控权对下属部门主管管理水平、业务水平和业绩考核评价权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系政府部门、监理公司等单位任职资格：教诲水平大学本科及以上专业建筑学、都市规划及有关专业培训经历管理理论、房地产行业技术知识、公共关系、法律知识培训经验8年以上工程建设经历，5年以上房地产行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验知识和技巧通晓都市规划、建筑设计、构造学、给排水、暖道、电气、公司管理、有关法律等知识；纯熟使用办公软件、工程绘图技能技巧具备一定领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、责任心、筹划与执行能力其他：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、计算器、普通办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）工作环境办公场合工作时间特性经常加班所需记录文档报告文献及报告、总结等备注经营副总经理职务阐明书岗位名称经营副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理所辖人员直接下级经营管理部经理岗位分析日期职责概述：参加经营筹划制定、审核投资论证，负责组织标底编制、负责组织甲供材料、设备采购、组织设计、勘探等招标工作职责与工作任务：职责一职责表述：参加制定公司经营筹划工作任务参加制定公司年度经营筹划和预算方案参加公司经营管理决策掌握和理解公司内外部有关动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：审核部门筹划并监督执行工作任务审核部门经营筹划并提出意见监督部门经营筹划执行状况定期汇总经营管理部工作状况，上报总经理职责三职责表述：负责审核开发项目投资论证及对外投资项目可行性分析报告工作任务审核房地产开发项目投资论证审核公司对外投资项目可行性分析报告，并提出意见职责四职责表述：组织规划设计、建筑施工、监理和甲供材料、设备采购招投标工作工作任务依照项目开发筹划规定，组织拟订并审核招投标工作筹划组织编制并审核招标文献审查投标单位资质和信用，参加资格预审和中标单位拟定工作参加开标和评标工作参加与中标单位商务洽谈工作，审核合同文本职责五职责表述：审核甲供材料、设备采购筹划、资金配套需求筹划（非招投标）工作任务审核甲供材料、设备采购筹划、资金配套需求筹划组织商务洽谈工作，审查甲供材料、设备等采购合同，组织办理材料、设备采购事务审批权限内材料、设备采购事项职责七职责表述：完毕总经理交办其她工作权力：受总经理委托工作范畴内决策权对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权对所属下级工作监督、检查权对所属下级工作争议有裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内财务审批权工作协作关系：内部协调关系公司领导、工程技术部、市场营销部等有关部门外部协调关系材料供应商、设备供应商、设计院、监理公司、建筑施工单位、检测中心、质监站、勘察单位、城建局等任职资格：教诲水平大学及以上学历专业土木工程、建筑、公司管理有关专业培训经历房地产开发、工程建筑、项目管理培训经验8年以上房地产开发经验，3年以上管理经验，工程师知识和技巧具备工程建设专业知识、房地产开发、公司管理和法律知识，纯熟使用各种办公软件，具备基本网络知识技能技巧领导能力、人际交往能力、沟通能力、判断和决策能力、筹划和执行能力其他：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、计算器、普通办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）工作环境办公场合工作时间特性正常工作时间，偶尔加班所需记录文档材料供应筹划等备注总经济师职务阐明书岗位名称总经济师岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理所辖人员直接下级市场营销部经理岗位分析日期职责概述：负责营销和销售管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：参加公司经营筹划制定工作任务参加制定公司年度经营筹划和预算方案参加公司经营管理决策掌握和理解公司内外部有关动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：负责审核公司营销部管理制度和工作筹划工作任务审核代理商代理政策审核商品房销售管理办法和销售奖励办法审核营销部半月、月度、季度工作筹划，以及项目年度/季度/月度销售筹划、销售回款筹划，并监督贯彻职责三职责表述：参加项目立项及方案设计工作任务参加项目评估和可行性分析参加规划设计方案会审工作职责四职责表述：组织项目营销策划工作工作任务审核开发项目营销策划案审核营销策划费用开支筹划审批权限内费用开支组织公司品牌定位工作，组织公司品牌宣传和推广审核广告筹划制定职责五职责表述：组织房地产项目销售工作工作任务审核营销部拟定销售方案及商品房销售价格方案定期理解房地产项目销售进展状况，并对其提出建议职责六职责表述：完毕上级交办其她任务权力：对直接下级人员调配、奖惩建议权和任免提名权对所属下级工作监督、检查权对所属下级工作争议有裁决权对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内财务审批权工作协作关系：内部协调关系公司领导、市场营销部、经营管理部等有关部门外部协调关系政府部门、新闻媒体、营销策划公司、销售代理公司等任职资格：教诲水平大学本科及以上学历专业市场营销、公司管理等有关专业培训经历接受过市场营销、管理、财务、人事知识培训经验8年以上有关工作经验，3年以上高层管理经验知识和技巧具备房地产开发、房产销售、营销策划、公司管理和法律知识，会使用办公软件，具备基本网络知识技能技巧领导能力、很强人际交往能力、沟通能力、判断和决策能力、筹划和执行能力其他：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、计算器、普通办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）工作环境办公场合工作时间特性经常加班所需记录文档部门经营筹划、销售管理制度等备注总工程师职务阐明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理所辖人员直接下级岗位分析日期职责概述：参加公司经营管理决策；负责公司工程项目技术审核和技术支持工作职责与工作任务：职责一职责表述：参加公司经营筹划制定及决策工作任务参加制定公司年度经营筹划和预算方案参加公司经营管理决策掌握和理解公司内外部技术有关动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：负责开发项目规划设计和图纸审定工作工作任务参加房地产开发项目规划论证工作,参加编制项目可行性报告，并对项目决策提供技术支持依照公司房地产开发筹划，负责项目初步设计和扩初设计审定工作协调解决施工图设计中技术问题，编写施工图意见书审核并拟定最后施工图方案职责三职责表述：负责工程施工中技术支持，进行总体技术审核与指引工作任务监督国家关于工程建设法令、法规、政策及关于文献精神贯彻执行审批工