明水街道柳沟小学落实六大提升专项方案

明水街道柳沟小学落实“六个提升”实施方案一、背景：“让每个孩子接收愈加好教育、让每个学生愈加好地成长成才”，一直是章丘教育追求目标，经过近几年全体章丘教育人共同努力，章丘教育成绩斐然，名震全国。章丘教育已经站在了新历史起点上，走在了由教育大市向教育强市跨越新征程上，加紧教育强市建设、让强市更强，现在成为每个章丘教育人义不容辞责任和担当。二、指导思想以“办好党和人民愈加满意教育”为目标，以章丘教育“三大法宝”（章丘教育精神、章丘教育智慧、章丘教育路径）为指导，以强化安全稳定为基础，以落实教学常规为抓手，以打造“高效课堂”为突破，以发展创新为动力，高点定位，乘势而上，多措并举，抢抓机遇，全力推进学校“三名”工程（名校长、名老师、名学生）建设，尽力创建“三园”校园，（高雅校园、生机校园、魅力校园），尽力发明“全方面育人，育全方面人”环境气氛，狠抓“六个提升”，努力争取实现“三个满意”（做人民满意老师，教人民满意学生，办人民满意教育）。三、方法、方法（一）、狠抓教育教学质量提升。1、抓好教育教学常规检验。教育质量是学校发展生命线。继续做好每个月一次教育教学常规检验考评反馈制度，加强备课、上课、作业、教导、检测、五步骤层层把关，以检验促规范，深入规范老师教学行为，全方面提升学校教育教学质量。（1）抓好备课管理，把握教学目标。实施老师备课资源共享，促进老师相互学习，教学相长。要求年轻老师备详案，印制统一备课模板，两周一次检验督促，一月一次检验统计、反馈，同时检验情况和老师量化挂钩，确保教目标落实。（2）抓好课堂监控，打造“高效课堂”。以打造“高效课堂”为抓手，要讨老师多学、多读、多练、自己拥有丰富知识技能，课堂努力争取堂堂清。每学期从第3周到13周，开展三轮不一样形式讲课、听课、评课等磨课活动，（全员老师规范课，年轻老师汇报课，骨干老师示范课）以老带新，以新促新，规范老师课堂教学行为，提升课堂教学有效性。（3）抓好作业设置和批改管理，提升知识落实力度。学校根据学科特点统一印制特色作业本，要求明确批改要求，要讨老师根据要求精心设置学生作业。作业内容必需由针对性、选择性，果断杜绝反复誊录和处罚性作业。作业批改根据要求次数做到认真、细致、立即。作业评价采取ABCD等级制，每次用激励性语言做结语，必需时要面批。老师建立错题档案本，把普遍性犯错和常常性犯错问题做好统计，为指导学生提供第一手资料，为知识落实提供依据。（4）抓好课后教导，做好培优辅差。每个老师每学期全部必需制订出班级培优辅差计划和方法，尤其是学困生，要具体到人和教导时间，努力争取使每位学生在原有基础上全部有进步。（5）抓好阶段质量检测，以利查缺补漏。每个考试科目每个月进行一次质量检测，期末组织质量总测，检测后，每名老师全部要依据学生检测情况认真做好质量分析，对学生掌握不牢知识点要反复讲，反复查。期末质量检测结果纳入老师量化评定，直接跟绩效工资挂钩。2、组织好各科教科研活动，提升老师科研能力和水平。激励老师主动参与课题研究，带动老师科研能力和教学水平提升。要讨老师必需参与各级各类组织对应学科学习培训，如上海策略培训，市教育局举行片区教研活动，优异老师讲评课活动等，不仅仅去听取记，努力争取能有讲话研讨机会。主动外聘优异名师老师到校内上示范课，和老师零距离接触，让老师能看得着名师模样，听得见名师声音，增加自信心。召开好学校每七天一次教研活动，全员参与，人人讲话，共同提升。3、抓好学生习惯养成，推进知识落实和学习能力提升。在学生中继续开展“大练基础功，养成好品行”活动，学校为每个孩子建立成长统计袋，已印制学生成长统计册，统计学生点滴进步，期末，对照评选标准采取自评、同学评、老师评、家长评等形式，让学生知道自己学习中收获和不足之处，激励学生主动上进，增强学生信心和动力，也让家长了解孩子学习情况，以利于家长立即在家庭中督促孩子落实学习目标任务，养成良好学习习惯。学校依据时段举行学生优异作业展、书法展、绘画展，开展古诗文诵读比赛、讲革命小说比赛，评选“十星学生”等活动，在学生中树经典，学经典，用最具说服力身边楷模激发学生进取心，多渠道、多形式培养学生良好习惯和品行。（二）狠抓安全稳定能力提升。生命弥足珍贵，安全重于泰山，安全维系着社会稳定，牵动着家庭幸福，关系着未成年学生健康成长。所以，在学校日常工作中时时四处抓安全，构建起横向到边、纵向到底安全工作管理体系。1、加强领导，一岗双责。为做好安全教育工作，学校成立以校长为组长、分管主任和各班主为组员安全工作领导小组，职责明确、责任到人，每名老师一岗双责，人人既是教学者，也是安全责任者，层层落实安全责任制，确保学校安全万无一失。2、加强安全教育，掌握安全知识和技能。根据“1530”要求，充足利用晨会、升旗仪式、班会、学校广播站大讲、特讲安全关键，做到时时讲、天天讲，真正做到了“警钟长鸣”。利用黑板报、橱窗、展板等宣传避险知识，让学生知道怎样规避危险；每学期开学初，我们全部要进行安全演练，让学生学会逃生本事；每当放假全部印发《安全一封信》强调安全。每十二个月邀请交警、法制副校长举行安全知识讲座。每学期组织学生参观、观看交通事故图片、录象等，经过录象和触目惊心图片让全部师生全部感知到安全关键。一系列教育活动让师生重视安全，重视生命。3、完善制度，细化方法，确保安全无漏洞。一是建立建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党总支书记、校长负责，将安全保卫工作列入各相关处室目标考评内容，并进行严格考评，严格实施责任追究制度。二是完善门卫值班、上班时间校干、老师校门口执勤和节假日昼夜值班制度。校门口实施二十四小时无缝隙管理，保卫人员双人上岗，坚持外来人员登记准入制度，在门卫室建立会客间，使外来人员不能靠近教学区；上放学期间，安排一名校干、两名老师在校门口执勤，保障学生上放学期间安全。节假日全部安排昼夜值班，保障学校财产安全。三是签署责任书。落实“谁主管，谁负责”标准，学校和处室之间，学校和老师之间，班主任和学生家长之间，层层签署责任书，明确各自职责。四是对校车实施点名上车和跟车制度。天天放学全部有值班老师在车门边清点学生人数，护送学生上车并抵达安全地带，确保乘车学生安全。五是坚持安全巡查制度。天天教导、总务人员全部要检验校舍、桌杌、门窗、用电等安全，发觉隐患立即处理。六是加大安全设施投入，增设监控摄像头，使“人防物防技防”协调一致，达成去除死角。七是建立学校安全意外事故处理预案制度。学校建立事故处理领导小组，制订了意外事故处理预案制度。（三）狠抓干部老师队伍素质提升。老师职业是一个神圣职业。老师担负着传输文化科学知识、开发人智力和塑造人灵魂伟大使命。老师是学校教育力量中最为活跃原因，是办学主体，学校教育目标和一切教学活动全部要经过老师才能得以实现和完成。建设一支高素质师资队伍，是提升办学效能关键所在。所以，加强老师队伍建设，提升老师整体素质势在必行。1、加强制度建设，努力造就高素质干部队伍。学校以建设“两强一高”（即事业心强、业务能力强，管理水平高）干部队伍为目标，校坚持每七天一班子组员学习和周五工作反馈制度，每个月一次支部大会学习制度，每学期一次班子成职员作总结汇报制度，不停加强干部政治理论学习和思想改造，提升干部思想道德素养；坚持分层管理，明权授责，增强班子组员责任意识、校本意识、全局意识和团体意识，改善干部队伍工作作风，提升干部实施力、凝聚力和管理服务能力。2、狠抓师德教育，提升老师政治思想素质。老师是学生楷模，老师一言一行直接影响学生人格发展，所以，加强老师德育教育尤为关键。一是加强老师法制教育，学校坚持每七天召开一次全体老师大会，除了部署日常工作外，校干分工组织老师学习《中小学老师职业道德规范》、《中国义务教育法》《老师法》、《教育法》等法律法规，提升老师依法执教意识。二是学经典、树楷模，铸造高尚师魂。利用网络资源，每七天组织老师学习优异老师师德案例和视频资料，经过常常性学习、讨论，促进老师不停完善自我，树立正确人生观、价值观，增强爱岗敬业意识和无私奉献精神，以强烈事业心，高度责任感、使命感去潜移默化地教育影响学生。每学期学校全部进行师德优异老师评选，被评选老师优异事迹学校制作成展板在校园内展示，在校园网上和教体网上广泛宣传，用身边楷模，提升师德教育影响力。三是以制度为依靠，实施师德一票否决制。不管业务能力多么强，教学成绩多好，只要发觉有违师德现象发生并给学校带来了一定负面影响，将取消本年度一切评先树优资格，强化老师为人师表、立德树人影响力。3、狠抓业务学习，提升老师文化业务素质。老师业务水平直接影响学校教育教学质量。扎实专业知识、高超业务能力是提升教育质量根本确保，所以，必需加强老师业务知识学习，让老师从多方面获取更多业务知识。学校每十二个月全部征订特级老师教学技能录像光盘，让老师观摩，不停改善自己教法，满足老师课堂教学需要；为老师订阅《山东教育》、《教学研究》等业务报刊杂志80余种，使老师有书可读，有经可取，不停吸收新教学信息和专业知识；充足利用现代化教学手段，对老师技能培训，举行电脑课件比赛、说课比赛；持之以恒开展“大练基础功，追求高水平活动”，周周开展开展老师粉笔字和钢笔字基础技能比赛，以赛促练，坚持不懈，促进老师专业知识、业务技提升。（四）狠抓办学条件提升。我校地处城镇结合部，是一所规模较小农村小学。近几年，党委政府和教育主管部门投入大量资金加固了校舍、修建高端大气塑胶运动场地、高标准配置了内部设施，基础达成了城镇学校办学条件均衡发展，不过距离精品学校要求还很远。因校规模小，有限资金只能维持正常办公开支和日常小维修，在办学条件深入改善上，大多要依靠政府投资，所以计划步子不能迈得太大。长远计划：努力争取5-内实现学校教学楼新建，开通集体供暖，重新计划学校各个功效区，建设高端校园文化，建设文化苑、读书苑、运动苑；把校园绿化纳入整体计划，打造精品果园区、试验种植区、温馨花园区，实现四季常青，三季有花，两季有果，使学校更洋气、更雅致。近期目标：3年内维修8号教室房顶，处理漏水问题；更新教室多媒体设备，升级为电子白板，愈加好为教学服务，更换部分功效室陈旧物品，淘汰过期学生微机，更换枯死绿化树木，整修高低不平校园地面，粉刷墙壁，根本更新学校主体颜色，使之色调搭配更友好，用优美校园环境影响学生美好心灵。（五）狠抓生态优化提升。提升教育教学质量，还要有老师健康体魄、良好身心做基础。所以重视健康教育，提升师生身心素质，也是学校建设友好生态校园不可忽略原因。下一步工作中，对内，主动营造友好大家庭气氛。利用学校新建高标准运动场地，组建老师运动爱好小组，购置羽毛球拍、乒乓球拍、篮球等运动器具，组织参与多种运动，常常性开展老师文体比赛，营造一个主动向上而又不失竞争活力工作环境，使老师有一个强壮身心，有一个愉悦心情，无怨无悔地投入到工作中；常常和老师座谈了解老师家庭情况，力所能及为老师处理工作和生活难题，构建起亲如一家弟兄姐妹情感，创建大家庭式友好气氛。对外，宣传好教育方针政策，处理好和服务村居关系，增强和周围企业联络，消除一切不利原因，赢得社会各界对学校工作支持，为学校良性发展奠定良好外部环境。每个月召开一次家长代表会，每学期召开一次家长会，通告学生表现，听取家长提议；班班建立家校QQ联络群，天天公布