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文档简介

各岗位职责一、企业经理职责:1.企业经理必需有五年以上生产管理经验。2.主持制订并审批企业企业中、长久发展计划,确保质量体系运行。3.主持年度工作会议,制订企业年度质量目标,质量计划和工作方针,全方面负责质量安全工作。4.落实实施国家相关质量方针、政策及上级指示,坚持"质量第一,信誉至上"方针,落实和发挥各职能部门和部室质量职能作用,努力增强职员质量意识,不停提升产品质量和工作质量。5.主持企业质量方针评审,检验质量目标、质量计划实施及完成情况。6.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全方面负责。7.组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改善。8.组织处理重大质量问题,决定重大质量工作奖惩。9.领导、组织和决议企业组织管理架构和岗位责任制实施。二、质检部长职责:1.有三年以上质量管理工作。2.负责起草质量管理体系文件,并负责文件解释。3.监督检验各部门落实实施企业和上级主管部门相关标准、法律、法规情况。4.主持企业质量分析会议和质量事故分析会议,负责组织质量事故调查处理和整改工作,协调企业内处理质量争议,处了处理生产过程中质量问题。5.负责组织企业内控制标准和企业标准编制、审核和二级立案工作。6.帮助营销部处理好多种质量投诉工作。7.负责库存过期或退货产品复检把关。8.对不合格产品通知仓库和营销部不准出企业。9.定时向质量责任人反应质量情况。对质量进行全方面管理,确保产品质量长久稳定、提升。三、化验员职责:1.经过正规单位培训合格必需有化验证。2.负责编制产品检验开发、研究和质量信息汇报。3.负责进企业原、辅材料质量检验。4.负责产品出企业前质量检验和产品保质期质量监控。5.负责对产品质量问题检测。6.负责对新产品开发过程中质量检测。7.负责参与工艺研究、相关检验方法研究、留样分析。8.负责参与原料供给方协议评审质量检测工作。9.参与产品标准制订和评审工作。10.有确保科学公正基础上,化验员有权独立行使相关质量方面所做决定。企业任何人不得干涉化验员工作。四、研发部长职责1.负责组织开展中国外学术、信息、技术交流,对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研,并在企业范围内主动推广。2.负责依据国家和地方相关规范、规程、要求及标准,结合企业实际情况,起草和编制企业相关专业实施标准,并在企业内部进行培训。3.结合企业实际开发项目,提炼出相关课题,组织企业内部相关教授进行研究,为未来开发项目提供技术支撑。4.参与企业相关技术专题研讨会,提出对应处理方案。5.负责企业相关技术数据库建立和维护。6.负责和外部技术教授协调工作。五、采购部长职责1.有四年以上采购。2.负责全企业各产品采购工作。3.协调生产部门计划生产。4.立即反馈市场信息。5.负责企业生产原、辅材料及外协件、外购件供给工作,在确保质量前提下,组织和协调好关键生产原材料立即供给。6.对进企业原、辅材料及外协件、外购件质量负责,对不合格材料投入生产造成质量事故和经济损失负责。7.负责对原、辅材料供给方质量确保体系评价、协议评审和协议维持质量跟踪。确保原、辅材料质量水平不停提升。8.参与制订相关原、辅材料标准及供给方相关技术资料索取、搜集和归档工作。六、仓库管理员职责:1.有三年以上仓库管理经验。2.监督原、辅材料及外协件、外购件入仓质量确保,不合格原、辅材料、外协件、外购件不入仓,对多种材料入仓质量把关负责。3.对原、辅材料库存管理、发放质量负责,确保不多发料、不发错料。对库存管理质量维持负责。4.对成品入库、库存、发运质量确保负责。5.对仓储质量信息搜集、汇总和快速传输负责。6.负责编制进、销、存根表。七、生产部长职责1.有三年以上生产管理经验。2.培育、训练一支过硬、有责任心和质量意识职员队伍,努力完成企业下达生产计划。3.负责企业生产并确保产品质量。4.负责新进企业职员上岗前技术培训。5.编制好月度生产计划,做到均衡生产,合理安排生产。6.制订设备维护保养计划,并监督相关部门或人员实施,定时对备进行检验,确保全部生产设备全部处于良好状态。7.严格按工艺规程和安全生产规范进行生产,确保各工序质量。8.抓好生产环境管理、安全文明生产管理,使现场达成卫生管理规范和安全生产规范。八、车间生产主任职责:1.经过培训合格后任职。2.负责全车间管理工作,落实企业下达生产计划指标,抓好安全生产,质量管理和工艺卫生等工作,负责生产工人考勤、奖罚汇总,月终上报。3.果断实施企业下达生产指令,合理组织指挥生产,抓好生产现场管理工作,率领全车间职员努力完成和超额完成生产任务。4.模范带头遵守规章制度并督促、监督和教育车间职员遵守规章制度、遵守生产工艺规程和设备操作规程,确保生产安全和产品质量。5.带班期间不得私自离开岗位并应立即处理生产、工艺、设备运行中出现问题,重大问题应立即向上级领导请示、汇报。6.负责生产排产统计,生产线生产实绩统计和人职员资设定和统计工作。7.负责做好当班生产情况统计,认真做好交接班工作。8.负责生产线定位管理设定,生产排产和人员定岗核定工作。9.负责组织和确保产品质量,确保安全、均衡生产。10.负责生产体系目标管理责任制设定和考评工作。11.确保内控质量合格率在99%以上。12.确保工艺、设备使用情况向生产部经理或分管副总经理提出改善或调整计划,取得同意后,付诸实施,从而不停完善工艺,提升设备使用效率。13.监督各岗位清扫物料,果断杜绝泥土脏物回入机中,发觉这类现象立即处理。九、水电工工作职责1、有三年以上水电工工作管理经验。2、水电工必需严格根据国家相关要求安全作业。3、严禁让非水电工人员进入配电室。4、配电室内禁放易燃、易爆品。5、开机运转正常后对全部电机、电器进行排查,如电机噪音、温度是否正常等,并负责对损坏电机进行技术判定。6、每个月对地面配电装置清扫一次,悬挂线盒每三个月清扫一次。保持高低压配电室清洁、卫生。7、对电机、电器维修保养作具体统计,并按程序申报、审批维修计划,需到外边修理,生产部必需出具出门证等相关手续。8、雨、雪天气立即检验线路是否有安全隐患。9、做好每班生产耗电总量和生产每小时电压、电流运转情况统计,帮助车间搞好安全生产。10、接班人必需提前10分钟到岗,交班人必需到点双方交接清楚签字后,交班人方可离岗。十、车间操作工工作职责1、各工段操作工经培训合格后方可上刚。2、严格根据操作规程进行操作,满足生产需要,严禁违规操作。3、天天班前对设备进行一次全方面巡视,发觉隐患立即排除,并做好统计。4、立即检验设备运行情况,做好维护保养工作,提升设备完好率。5、负责搞好设备卫生工作。十一、维修工工作职责1、有三年以上机修工作管理经验2、熟悉多种设备结构、技术性能和完好标准,能够熟练地拆卸和组装。3、随时掌握多种设备运转情况,指导操作式合理维修和保养设备,阻止违规操作,搞好设备完好率。4、立即维修设备,确保生产正常运行。十二、保洁职员作职责有文明意识,搞好卫生,注意“扫”、“防”结合,关键在“防”,纠正不卫生习惯,确保区域内及周围环境处于清洁、卫生状态,工作认真,作风廉洁,拾金不昧,不利用工作之便谋取私利。

1、保洁领班岗位职责

监督实施企业各项规章制度,检验仪容仪表、到岗情况,考评评定并统计,负责工作分配,检验保洁情况、保洁员情况,立即调整多种工具及人力配置,对保洁职员作态度和工作质量做出合适批评、纠正、指导,并做出正确评定,对工具、设备使用维护进行指导,检验设备、工具清洁保养工作,帮助处理涉内外纠纷、投诉,每日工作统计填写及交接班工作。完成领导交办其它任务。

2、保洁组长职责

接收部门责任人领导,留心物业主管及领班指示及要求,检验组员到岗,合理安排工作,检验所属范围卫生情况,发觉问题立即处理,随时检验所属职员工作情况,立即调整多种工具、人力配置,编制人员安排,清洁用具供给计划,尽可能降低损耗,控制开支,指导职员工作,关心职员生活,增强班组凝聚力,定时申报维护用具汇报,方便企业安排资金预算。

3、保洁职员职责

接收管理,服从领导指挥,按要求完成日常工作,遵守劳动纪律。

4、当值领班交接班制度

当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作,仔细阅读交接班统计,并分类安排落实,认真填写交接班登记,填写内容:

1)职员到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。

2)当班工作内容,须交下班继续完成工作内容。

3)存在问题。

5、工具交接制度

工具管理和发放,由领班登记造册统一管理,各岗位工具由各岗位负责,工具落实到人,领班每七天清点抽查一次各岗位工具,丢失或不妥损坏,由责任人照价赔偿,查不出责任人由当值组长和领班平均负担。

6、保洁物品申购领用、使用制度

1)领班每个月制订出每个月保洁物品消耗量,并上报物业主管审批,送至财务部采购。

2)申购物品时间为每个月两次,具体每个月截止为:10号、25号。

3)领用物品时间为每七天五,由领班填写领料单,物业主管审核财务部发放。

4)在设备使用前,要了解设备使用性能、特点。

5)操作前,先清理场地,预防接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。

6)使用设备时发生故障,不得强行继续操作,违者罚款。

7、保洁部考勤制度

1)严格实施部门作息时间表。

2)职员上下班按要求点名,参与例会。

3)按要求上下班,不得无故迟到、早退,如有迟到早退将均按职员手册相关要求实施。

4)职员请假(包含病、事、婚、伤、丧、产假等)企业相关要求实施。

5)职员应服从上级安排加班不然视为旷工。

8、安全操作规程

1)树立“安全第一”思想,确保安全操作。

2)在超出2米高处操作时,必需双脚踏在凳子上,不得单脚踏在凳子上,以免摔伤。

3)在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。

4)不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。

5)在不会使用机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。

6)应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。

7)在操作和安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。

8)室外人员在推垃圾车、上垃圾时,应小心操作,以免伤及身体。

9、突发事件处理方法

1)在下雨或下雪时,保洁员应在大厅出入门口放置踏垫,以预防客人滑跌,并定时对踏垫拍打除尘或洗涤。

2)雨停(雪停、大风天)后立即清扫商场外围积水(积雪),确保地面不得有垃圾等杂物、积水(雪),商场内地面立即拖洗,确保不留有脚印、货物搬运痕迹。

3)如商场内有突发事件发生,保洁人

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