综合项目人员岗位职能职责

项目经理职责1、全方面负责所负担项目标各项管理工作，是该项目标第一责任人，对所负责施工工程项目标施工质量负终生责任。2、认真落实实施工程局质量体系文件、负责承建项目质量体系有效运行。3、完善内部组织机构，落实各类人员岗位职责，并对其工作进行监督。4、定时召开质量安全工作会议，针对施工中存在问题，立即采取纠正和预防方法。5、正确处理进度、质量、安全、效益关系，合理安排生产。确保安全文明施工，使工程在施工过程中一直处于受控状态。6、了解工程信息，主动承揽施工任务。7、完成企业交给其它工作。项目副经理职责1、做好所负担项目标各项施工管理工作。2、对所负担工程项目标施工生产管理负直接领导责任。3、合理安排资源配置，满足施工生产需要。4、正确处理质量、进度、效益关系，合理安排生产，确保安全文明施工。5、组织编制质量、安全检验计划、定时或不定时地组织质量安全大检验。6、帮助经理做好其它各项管理工作。项目技术责任人岗位职责1、全方面负责所管理项目内技术、安全和计量工作，对工程施工质量负直接技术管理、保障责任。2、负责对施工人员技术指导、技术交底。3、组织编制作业指导书，经同意后组织实施。4、定时召开技术研讨会，指导和处理施工过程中出现技术问题，主动推广利用新技术、新工艺、新材料、新设备。5、负责项目标技术文件资料控制管理。6、参与质量事故调查、分析、处理、负责制订纠正和预防方法。7、组织编制工程完工资料。8、帮助组织工程完工验收和移交。9、负责工程完工交付后技术服务。10、完成领导交给其它工作。施工员岗位职责1、帮助项目副经理做好各项管理工作。2、对所负担项目标再现场施工管理负直接管理责任，合理安排生产、做好生产协调工作。3、深入现场立即了解和掌握施工现场质量、进度、安全等情况。4、正确处理质量、安全、进度之间关系，严格实施“三检制”，把好各工序工程质量关、确保工程质量。5、组织质量、安全大检验、发觉问题立即提出整改意见，制订整改方法，监督施工队严格实施，杜绝一切质量安全事故发生。6、完成领导交给其它工作。质检员岗位职责1、负责所分管质量工作，认真实施相关质量体系文件，维护质量体系有效、正常运行，对分管和经手工程施工生产质量检验、试验、评定结果和出具数据负直接责任。2、参与图纸会审和施工技术交底；熟悉图纸、掌握技术关键点、施工规范、质量验收标准和对应检测方法，编制质量计划、并监督检验实施，若发觉设计图纸、施工方法有不能确保工程施工生产质量之处，应主动提出意见。参与采购物资和用户提供物资质量验收。3、常常深入施工生产现场进行过程检验，发觉问题立即提出，对违章施工、危害工程质量问题有权阻止，必需时可责令暂停施工，并立即向相关领导上级汇报，以预防质量事故发生。4、督促班组做好自检、互检和交接检验，坚持实施“三检制”，自觉服从工程施工监理和复查要检验，参与工序、分项、分部工程质量检验验收，并核定质量等级，参与单位工程和项目工程质量评定、验收。5、整理汇总质量确保资料、施工质量统计和质量评定资料、按时移交工程完工所需提供资料。6、参与质量事故调查、分析、处理，并检验验证纠正和预防方法情况。7、按时统计上报各类质量报表和资料。8、完成领导交给其它工作任务。安全员岗位职责1、认真落实实施安全操作规程规范。2、对工程项目标施工安全负有检验监督责任。3、负责制订安全管理方法及奖惩措施，并监督实施。4、阻止工程施工过程中违章行为，对违章作业应立即指出，责令施工队给予纠正。确保人员设备安全。5、按时