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文档简介

医院感染管理(预防与控制)规划实施方案科学、急救医学、药学、护理学、感染病学等专业人。全院27个临床医技科室以及后勤服务(食堂、洗浆、医疗废物处理、污水处理)建立本科室医院感染监控小组，共27组，由科室主任任组长，统管全科工作，护士长主要负责消毒隔离工作，监控医布置到全体人员，科室根据人员分工指定专人作为其工作接受监督检查。(二)掌握并开展目标性监测等先进的管理、监测、研究、预防、控制方(三)送专兼职人员到上级医院进修学习及参加省医院感染管理办公室每周工作5天(周一至周五),每天工作时间划进科调查、检查、督促及指导工作改进。科室感染管理工作(包括培训),并进行自查，做好记录。(一)医院感染管理：3.落实医院感染的监测、诊断和报告制度。使医院感染发病率控制在10%以下；医院感染漏报率低于10%;无菌手术切口感染率小于1.5%,使用抗生素前微生物的培养送检率大于3%;感染病人的病原菌及药敏试验送检率大于50%;进行病历调查。术室、重症监护室、新生儿病房、产房、内窥镜室器械消毒灭菌合格率达100%;一人一针一管一灭菌执行率100%。7.保证药剂科提供的前20位抗生素品种，检验科可提供临床药敏试验的2.按传染病管理制度负责传染病疫情报告工作，由预防保健科按照规定进行网络直4.七、检查评估院感染管理工作情况。积极接受上级部门的监督检查，上级部门来检分准备，热情接待，实事求是，认真汇报，虚内科系列管理组包括：内一科、内二科、内三科、中医科、儿科、新生儿科、儿科门诊、感染科、血透室、胃肠内镜室、检验科、门诊急诊科、急救中心120车队、医疗废物暂存间、污水处理站、洗浆房。感染管理监测资料统计和感染管理办公室档案管理各有责任人具体负责。通过参加科室交班、进科监督检查和技术指导、小型座谈会、科主任会、系和交流机制，使科室在感染管理方面的问题和困难能及时

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