思路决定出路读后感5篇

第第页思路决议出路读后感5篇思路决议出路读后感篇1思路决议出路》这本书讲明白一个普遍道理，做好任何事情首先要在思想上找寻突破，以新思想，新思维去面对不绝发展的事物自身。以发展的思想去面对不绝更改的事物。此书是引导我们为人、工作、处世的教科书，让我们懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。成功人士与普通人最大的区别在于：思考模式的不同。就像面对同样的1万块钱，有的人拿去做了投资的本钱，有的人则存进了银行。两种不同的思路，可能就决议了两个人若干年后不同的生活。把钱用于投资的那个人，5年后可能已经做了老板，资产可能翻了几番；而存进银行的那个人，可能还过着以前的老日子，照样是朝九晚五地给别人打工，仍然是发了工资赶快去银行。习惯的思路不变通，穷日子就会过得没完没了。成功总有方法，想成功就要找方法。而思考是一切正确策略与方法的`起源。思考其实就是问与答的过程。当你做一件事情没有实现目标时，问自身一个为什么，问自身问题出在了哪里，然后自身给出答案。一个好答案就是一条通往成功的康庄大道。不要把希望寄予在父母身上，也不要把希望寄予在子女身上。把希望寄予在你自身身上，就寄予在现在。靠自身，靠自身的思考和变化，走出一条属于自身的路，而且越走越远！大凡有大成就者都有勤于思考、敢于实践、勇于认真的习惯，可以说，任何一个有心义的构想都是思考的结果。切记：思路决议出路，想法决议方法！思路决议出路读后感篇2公司给职工发了思路决议出路这样一本书。通过近期的反复学习，这本书让大家知道了任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程或方法，更要有一个正确的思路。书中讲了很多哲理故事，它对人们在人生定位、心态、职业发展、人际关系、恋爱婚姻、生活习惯等方面存在的紧要问题进行分析引导，让人读后感受颇深。在当前经济社会市澈争特别激烈的客观事实面前，公司应如何来面对，是全体管理层都要思考和面对的问题？我们全部工作的核心目标是经济效益！只有效益搞上去了，才略实现“发展和谐”的目的。在学习的过程中，深刻体会到公司管理层首先要树立与市局公司保持高度全都的思想，坚决拥护和带头宣传市局公司的决策；其次，要学经济、懂经济，争做一名对促进公司经济效益发展有用的人；第三，要在实际工作中时刻关注经济效益的发展，反思自身的工作是否有利于促进经济效益工作。只有在思想上树立这种观念，才略意识到自身是九州人，是九州的员工，就确定有大家共同的感受。每一个人要做一件事情，首先要经过大脑思考，所以最终是决策者的思路从某种程度上显得至关紧要了！一个领导人的思路与决策显得更紧要了，分管领导将决议卸围的出路，领导人将决议大范围的出路。思路的实施确定要得到中层管理者、公司职工的理解、支持，但我们也要看它的产出量和长期性。用现在貌似流行也是很褒义的理论来决策，是不是符合公司的可连续发展，是不是符合企业效益为主的目的。九州人会用科学的眼光去审视领导的思路。老早有说“要致富先铺路”，刚开始的时候会有很多人付出了艰辛与汗水，为公司连续发展的大道俯首尽责。这些“成绩”不被连续的维护完善巩固，就会被触及利益的人肢解，被无视的人遗忘，被心存恶念的人诋毁。今日经济效益至关紧要，也体现了公司发展一切的前题。要把正确的路铺到成功的门口，也要认真回省成绩，温故知新的用实际效益说话，而不是熊掰玉米。有书叙述：为什么公司领导感觉累？为什么人才留不住？总想另寻他路？当然客观的原因确定存在，但更多的是领导和体制的原因！一个成功的企业家这样说过：一个企业的员工出了问题，那问题的原因一般都与这个企业的老总有关。或许有人认为是不对的，但是认真想想是公司的老总，在你公司的都是你率领的员工，无形中全部职工都在受老总的（制度）管束、（思路）的影响。职工思路是跟着老总走的，一个人大脑假如出了问题，他的其他部分动作确定不会协调，甚至是动不了或者严重瘫痪！公司的老总就是企业的大脑！相对于一个部门可能与之有同样的本质吧！一个领导的思路直接影响中层与员工的出路！影响到整个公司的出路。只有发展公司的经济效益思路正确，并确实叫公司有效益，员工有效益，才略使员工有盼头，中层管理者的工作也可以踏踏实实。虽然外面的工资高，但都希望在熟识的有感情的有希望的环境下工作。现阶段的员工竞聘工作，是公司发现提拔人才的机遇。不要只是少个萝卜插个棍。有了关怀效益的人才，人才会有希望，公司也会大有希望。这样的现象也确定与领导的思路有关吧。谈公司的发展，谈公司的生存。大多数人认为老总谈“发展”，分管经理也应当谈“发展”。但实际上，将近多数人都在谈“生存”。“生存”是“发展”必需的！“发展”是已经站在了一个高度去寻求更高的高度；“生存”是现在自身都难保在想方设法把现在的基业保住！一个过年过节都要借债的家，怎么谈发展？“创新、突破”，“传统、保守”。而实际的是要“创新”也要围围着效益。而不是每月必必需创新，从而导致小窍门，小聪颖的“形式创新”。正确的创新是要敢于为公司效益突破、试验加添产出和经营资本，限制无谓的流失与挥霍！有人会说“爱拼才会赢”！确实如此，不敢拼如何会赢？如何能看到更大的天空？但是不要被眼前的假象遮住了思路的视线！不要感觉只要自身能得到利益，不求有功但求无过，管他什么创新，应付过去就好了，还是成天维持着老思路、老看法。创新不在于大小，只是在于变化、修正一个思路，变动一个方法，变动一个方式，变动一个态度，才会有一个大的收获。而不是敷衍“创新”而了事！领导的思路决议公司的出路，决议各部门的出路，决议全部职工的出路。九州的出路在哪里？在管理？在人才？在宣传？品牌？在执行？都在。但是，最紧要的是领导的思想！由于思路决议出路！思路决议出路读后感篇3学习使人进步，读书使人聪颖。一本好书就象一盏明灯照亮我们前进的道路，给我们诸多启示。《思路决议出路》就是这样一本让人获益匪浅的书。它告知我们在生活中要想成功，其实都有相应的过程与方法。当然，还有必不行少的正确的思路。它不愿定有高深的理论、缜密的逻辑，无法告知你如何最大限度的获得财富，如何最快的取得成功。但是，它用亲切的笔触，娓娓道来，教导你，应当以一种怎样的心态面对生活，面对曲折，告知你遇到困难时，如何调整思路，寻求出路。它以一种“受人以渔”的方法，将克服困难的本领植入阅读者的生命中。特别爱好其中的那句话：“我们不能变化环境，但可以变化思路；我们不能变化别人，但可以变化自身；多一个思路，多一条出路；思路决议出路，观念决议前途。”是啊！我们能变化的只有自身，只有做最好的自身。让自身跨过自我的设限，学会以一种更加乐观豁达的心态面对工作、面对生活。记得在“认清自身的人生定位”一章中，谈到了伟大的文学家歌德在年轻的时候立下的志向是成为一个世界驰名的画家。为此，他始终沉溺在那个更改无穷的颜色的世界中难以自拔。他付出了十年的艰辛努力去提高自身的画技，但是收效甚微。在他40岁那年，他到意大利游玩，亲眼看到那些大师的杰出作品之后，终于被震惊了。即使自身穷尽毕生的精力或许也难以在画界有所建树。那时，他毅然决议放弃绘画，改攻文学，并以他的努力，获得了举世瞩目的成绩。此时，我想适当的学会选择，学会放弃，懂得曲折中成长的欢快，才略学会更好的拥有。始终以来，我都这么认为，工作是一个发挥自身本领的舞台，我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调本领都将在这样的舞台上得到呈现。记得一本书中曾写道：“每个人都有不同的工作轨迹，有的人成为核心员工，实现了自身的价值；有的人始终碌碌无为；有些人牢骚满腹，总认为与众不同，而到头来仍一无所获……众所周知，除了少数天才，大多数人的天性相差无几。那么，到底是什么培养、变化我们？是“态度”。这段话所言即工作态度就是竞争力。在一个单位里，人与人之间在竞争智慧和本领的同时，也在竞争态度。一个人能否从众人中脱颖而出，固然需要本领超出众人，更需要态度比他人更乐观。在“好心态战胜一切困难”一章中，有这么一个故事：有一位自小就患上脑性麻痹的女孩子名叫黄美廉，病魔夺去了她肢体的平衡感和发声讲话的本领。从小她就活在浩繁异样的目光中，然而她却昂然面对，努力学习，终于获得了加州高校艺术博士学位。在一场演讲中，有一位学生问她：“你从小就长成这个样子，你怎么看自身？有没有埋怨忿恨过？”黄美廉把这个问题用笔写在了黑板上，然后嫣然一笑，在黑板上龙飞凤舞地写下了：“我好可爱！我的腿很长很美！我会画画、写稿！我还有只可爱的猫……”等的话语，最终她在黑板上另起一行，写下她的结论：“我只看我全部的，不看我所没有的。”一个残疾的人能有这样的心态，何况我们健全人呢？我也这样认为聪颖的方法是成就事业不行或缺的条件。在现代社会里，每个人都在想尽一切方法来解决工作和生活中的问题，而最终的强者就是运用方法最恰当的那部分人。在实际工作中，应当用紧要的精力做好最紧要的事情。作为一名中层干部，我认为应当将自身的工作精力分为三三三制，第一个三分之一是日常事务，要做到流程化，井井有条；第二个三分之一是近期重点工作，要做到重点关注，成为亮点；第三个三分之一是对前瞻性问题谋思路。对于紧急而紧要之事要亲力亲为、全程亲为，确保万无一失；对于紧急而不紧要、紧要而不紧急之事，做到节点亲为；对于常规工作，则是目标亲为，也就是用好的工作流程激励同事一起完成。这样层层做紧要的事情，才略体现最高效率。“团结就是气力”——世上没有无用的人，只有不适用的人。世上也没有所谓的垃圾，只有放错地方的资源。人和是胜利的保证，和则心齐和则事顺和则兴业，和则畅通。书中给我留下印象最深的就是“雁阵”模式，大雁在飞行过程中，目标全都——飞向南方、合理布局——人字结构、同心同德——相互支撑，最终得到的结果是超常发挥。人字结构的排列使雁飞行阻力下降，而当领头雁飞行疲乏时，有其他雁顶替。当某只雁负伤，就会有一只雁就地降地帮它疗伤。在实际工作中，其实也是如此，只有心往一处想，力往一处使，才略把工作完成得更加出色。世上最容易的事是挑剔别人，由于每个人都有缺点。我想：呵护、经营、提升你所在的团队就是呵护、经营、提升你自身，而相反，折腾你所在的团队就是折腾你自身。成功总有方法，想成功就要找方法。而思考是一切正确策略与方法的起源。思考其实就是问与答的过程。当你做一件事情没有实现目标时，问自身一个为什么，问自身问题出在了哪里，然后自身给出答案。一个好答案就是一条通往成功的康庄大道。不要把希望寄予在父母身上，也不要把希望寄予在子女身上。把希望寄予在你自身身上，就寄予在现在。靠自身，靠自身的思考和变化，走出一条属于自身的路，而且越走越远！思路决议出路读后感篇4书，之所以为人类的良师益友，不但在于它教会人们生存的技能，更在于它能塑造人的思想，抚慰人的心灵。特别是，当我们进入职场，渐渐阔别了老师的教导，书就渐渐取代了老师的地位，承当起构建人类灵魂的重担。思路决议出路》就是这样一本书。它没有高深的理论，没有缜密的逻辑，无法告知你如何最大限度的获得财富，如何最快的取得成功。但是，它用亲切的笔触，娓娓道来，教导你，应当以一种怎样的心态面对生活，面对曲折，告知你遇到困难时，如何调整思路，寻求出路。它以一种“受人以渔”的方法，将克服困难的本领植入阅读者的生命中。进入土地督察机构工作两年半，渐渐由打基础的阶段进入积累提高阶段，领导对你的要求，也从最初的宽松变为渐渐严格要求。特别是进入新的处室，面对领导新的要求，难免会有不适应，感觉到压力，甚至感到灰心。平常的工作忙繁繁忙，渐渐成为一种程式化的生活方式，也少有机会静下心来，认真思考。于是，迷茫、灰心的情绪就在不知不觉中扩散，开始影响自身的工作，影响自身的生活。或许每个进入职场两三年的人都会有如同我这样的感受。那么，看看《思路决议出路》这本书吧，学会如何跨过自我的设限，学会以一种更加乐观豁达的心态面对工作、面对生活。学会选择，学会放弃，学会沉下心来，历练自身。明白生命中痛的含义，懂得曲折中成长的欢快，学会更好的拥有。自此以后，这本书将常放于我的案头，闲暇时，常翻翻。参阅书中提到的人们常犯之错误，时时提示自身，有则改之，无则加冕。爱好书里的两句话，与大家共勉：随不是跟随，是顺其自然，不埋怨忿恨，不燥进，不过度，不强求。随不是随便，是把握机缘，不消极，不刻板，不慌乱，不忘形。思路决议出路读后感篇5当今的商业社会与以往已大不相同。老板不是只需要干活的机器，员工也不是只需要能挣钱就行的岗位。无论自身选择什么方式去实现终极期望，员工都需明白，工作是为自身工作，虽然老板每个月都会固定发工资。要想得到长足的发展，一个杰出员工的必由之路：思考——准备——行动——坚持。不要只做我告知你的事，请做需要做的事”。很多人在工作上都存在一种惰性，工作中往往只做领导交代的事情，事不关己，避而远之。一些员工的视野比较狭窄，思维比较简单，做事情时，看不到四周情况的更改，在他的潜意识里并不是不乐意做其他的事情，只是由于缺少经验，或者某些特定的性格因素使然，使他往往不能做的很完美。而这本书恰恰可以告知我们怎样在工作中表现的更出色。思考—准备—行动—坚持，能常常这样去改进工作的，确定是杰出员工，但并非每件事情都要经过这样多而杂的过程。日常工作中有很多事，一发现就可以做，无论什么时候。多担待一些责任，多帮忙些人，你的个人价值也将随之日趋加添。学会留心顾客的需求，问问自身怎样才略满足那些需求；学会留心公司的需求，留心怎样才略创造性地满足那些需求。创造性地搜寻机会，从不同角度来思考问题所在。对于你遇到的每一种需求，都要尽力找出三种