学校体育看台及场地工程项目管理人员配备素质及管理人员经验

学校体育看台及场地工程项目管理人员配备素质及管理人员经验为确保该工程的工期、质量，合理的安排劳动力，施工过程中工种间互相配套，我司经研究决定该工程设立以公司项目经理为首的项目管理部，在项目部的领导下，负责该工程的具体实施，工程项目部除下达和检查生产计划和任务以及各项指标完成情况外，围绕工程重点部位的各项工作全面协调。其项目部管理网络图如下：项目管理部质量安全负责人工程技术负责人质量安全负责人工程技术负责人钢筋工工长瓦工工长钢筋工工长瓦工工长木工工长抹灰工长架子工长水电安装负责人油漆工长木工组钢筋工组油漆木工组钢筋工组油漆组水电安装组组架子工组抹灰组瓦工组各种劳动力均由工程项目部按施工现场情况和工程进度要求统一调配，还必须有足够的人员，因此，我们对本工程主要工种劳动力计划安排见下表：序号工种平均人数高峰备注1瓦工20302木工10203钢筋工10154架子工245油漆工586水暖工5107电气安装工488机电维修工239防水工5810电焊工2411普工102012其他10201、项目经理（负责人）职责2、施工员（项目经理助理）职责3、质量监督员职责4、材料物资管理人员职责6、工长职责7、工人职责项目经理职责1、执行公司经理授予的责权，负责组织项目的整个施工活动；2、确保公司经理下达给本项目的各项技术经济指标；3、全面履行与甲方签订的工程施工合同；4、确定现场施工组织、工作方针和工作程序；5、选择现场各种管理人员；6、有权根据施工进程和工作需要对现场各种管理人员及其它工作人员进行调配；7、指导技术人员规划好施工现场及临时设施布局；8、组织现场指挥部（办公室），明确人选；9、组织编制网络计划，提出实施计划的措施；10、建立现场材料及设备供应、检验入库、发放、回收、退库程序及情况的监察制度；11、工程费用使用进行监察、了解，及时向公司经理提出资料向甲方结算；12、现场安全、消防、保卫工作并随时检查，保证不出事故；13、监督各施工按设计要求施工，确保工程质量问题及时签署发出整改通知并复验整改结果；14、监督质检员，严格质量检验制度。亲自100%地检验隐蔽工程质量，抽检50%的工序质量，100%地检验分项工程完工质量；15、及时检查收集现场各管理人员工作情况汇报，及时决策；16、密切甲、乙及相关施工单位关系，协调解决施工中的矛盾，同甲方保持密切关系，要求其及时解决施工中的应属甲方解决的问题，及时解决内部工种间、施工队间的工作矛盾；17、及时向公司经理汇报和解决重大技术等问题。18、组织监督有关人员收集整理好施工技术资料、质检材料、材料资料、竣工图纸等；19、负责工程竣工的内部验收及向甲方交工验收；20、做好内部工程决算及同甲方工程结算；21、根据内部验收和交工验收发现的问题，组织管理人员及工人进行整修。施工员（项目经理助理）职责1、在项目经理直接领导下，协助项目经理分管工程技术及工程质量工作；2、提出施工所需的基本文件清单，如设计图纸（包括结构图和装饰施工图）、技术规定、测量基点、施工用水、电、临时设施用地等；3、向施工队解释设计图纸、施工工艺、技术规定、质量验收标准；4、主持编制施工方案；5、监督现场设备材料检验工作；6、监督工程质量检验工作，对现场发现的重大技术、质量问题及时做出决定，将施工中遇到的技术、材料、质量问题不能做出决定的要及时向项目经理汇报，并提出自己的建议；7、贯彻安全规程，教育工人执行工程有关规章制度，做好施工安全工作；8、对本工程质量负责，如工程质量不符合要求，负责监督，及时起草整改通知，报项目经理签发，教育工人修补返工；9、按时参加工作例会，协助项目经理安排好工作，组织好各施工队劳动力、材料、机具的调配使用，凡从现场撤离劳动力或调用工具，必需经项目经理批准；10、监督现场测量控制工作，协调工种间作业面施工技术的衔接，保证不出差错；监督指导施工队长按设计要求施工；11、在项目经理的意图下，协助其主动搞好与兄弟单位的施工协作；12、分项工程完工后，进行自检，鉴定工程质量，向项目经理汇报；13、持竣工前后检查工作，直至向甲方移交验收；14、建立施工技术档案，做好该项目的技术资料总结；15、协助项目经理做工程决算的有关工作。质量监督员的职责1、向班组贯彻工艺要求与质量标准；2、参与研究和确定施工方法；3、对到达现场的机械等设备进行检查，发现问题及时向领导汇报；4、要建立自检制度，及时对隐蔽工程进行检查验收并填写和保管好资料；5、每道工序完工要进行工序检查验收，对不合格的产品要坚决修补或返工，直至合格；6、项目工程竣工，要提供质检资料；7、经常进行质量事故分析，对工长、班组长进行质量教育。材料物资管理人员职责1、负责编制材料购买计划和运达施工现场计划，保证不影响施工进度；2、负责现场材料和设备的验收、保管和发放工作，保证施工所需材料和设备的供应；3、核对运到现场的各种设备、材料的规格、品种、型号，进行详细登记、入库；4、保管好所有的购货发票（或复印件），对到货不符或缺损要及时向项目经理汇报，据项目经理意见处理；5、解决水平运输，找保证材料、设备安全运达施工现场；6、负责做好现场材料、设备储存保管；7、对工人班组实行计划领料，无项目领料应予拒发，根据领料单填写项目做好登记，以便掌握、分析用料计划；8、组织好施工剩余物资回收；9、做好库房防火，保证安全。工长的职责1、接受项目施工管理人员的工作指令，负责本工种项目施工的组织工作；2、严格按施工进度计划组织施工，保证完成多工序的施工任务；3、负责向班组下达工程任务，并提出技术、质量、安全要求；4、对所管辖的工程质量负责；5、对所管辖的工种人员检查出勤、质量、耗料情况；6、教育工人遵守现现场规章制度，保证安全，不发生工伤、行政事故；7、参加工作例会，及时将施工中遇到的问题在会上提出，以求得解决；8、听取其它工种及有关部门提出的意见和批评，改进工作；9、严格执行工作例会上决定的有关规定事项；10、主动做好工种间的相互配合；11、保护好成品，妥善保管领用的材料、设备及工具；12、组织好夜间加班施工作业，保证安全。工人的职责1、接受班（组）长及上级管理人员和领导的指挥，按任务交底要求进行施工操作；2、保证完成施工进度计划，完不成时要加班完成进度计划；3、保证按工种工艺规范施工，保证施工质量，不能达到质量要求必须返工，并承担损失；4、遵守劳动纪律和现场一切规章制度，保证自身安全不危及施工现场安全；5、保护好所用成品，在施工中搞好与其它工种的配合；6、保管好领用的材料、设备、施工中做到合理用材，不浪费材料，不丢失材料，不损坏材料、设备；7、严格遵守本工种所有设备的使用规定，未弄清楚前不得盲目开动，更不得乱动与本工种无关的设备，否则要承担损坏设备或伤人的全部责任；8、文明施工，随时清理废弃物和下脚料，礼貌待人，工作中发生矛盾要商量解决或通过上一级领导协调，不得争吵或出言不逊，更不得持工具、设备开玩笑，防止误伤他人。施工现场安全员职责1、在项目经