基于大数据的管理会计创新研究

引言大数据以提升效率为出发点，通过全局数据的快速整合分析，大量节约时间成本，广泛搜集市场信息，帮助企业管理者在短时间内充分了解公司现状和行业发展，有效保证了企业决策的科学性和准确性。管理会计工作作为企业价值管理的核心内容，融合了财务会计与财务管理的优点，不仅可以优化内部资源配置还能为企业未来的发展规划提供参考和依据，推动企业长远发展。在大数据快速发展的背景下，企业应当充分重视管理会计的发展与创新，利用大数据技术，将其融入管理会计工作中，分析传统管理会计普遍存在的问题，创新管理会计工具和工作方法，加强制度建设与专业人才培养力度，全面提高企业管理效率。一、大数据概念及特点分析大数据是指利用相关算法和信息技术对海量数据进行专业化处理、分析与存储，从复杂又相互关联的数据中发现和利用价值，服务于我们的生产与生活。大数据的发展和应用也受到各行各业的密切关注，利用大数据技术归纳而成的信息，反映了市场发展的规律与趋势，能够为企业的良性发展提供全面科学的数据支撑。大数据主要有以下特点：（一）信息涵盖量庞大信息涵盖量大是大数据的突出特点。互联网的高速发展改变了人们获取信息的方式，人们通过搜索和浏览，在互联网平台留下个人偏好、交易情况等信息，形成了大量的数据与资源。在大数据背景下，数据量的存储空间在逐渐增大，存储单位由最开始的TB迅速发展为PB、EB等，我们生产和生活的各个方面都被庞大的数据和信息包围着。（二）数据多元多样化大数据在表现形式和传播方式中都体现出多元多样化的特点。首先，信息科技的进步推动了数据形式的多样化发展，文字、图片、语音、视频等不同的表现形式使受众获取和应用信息的形式随之多样化。其次，海量的资源和信息借助大数据技术可以改变传统内部单一的数据库，实现在不同行业和领域之间的高效传播与反馈。（三）信息处理时效性强一方面，大数据时代的服务器可以实现数据的高速处理；另一方面，数据的产生和更新变化都极为迅速，具有较强的时效性。数据在刚产生时，其价值最高也最能及时满足人们生产和生活需要。因此为了对有效信息进行实时分析，企业必须使用更快更优质的数据处理技术，在短时间内快速整合分析随时变化的数据。谁的处理速度更快，谁就能获得竞争优势。（四）数据价值密度低信息和资源数量大、总体价值较高，但由于信息和数据基数大，有价值的信息占总体信息的比例就较小，即数据价值密度较低。与传统涵盖量较小的数据相比，大数据需要相关人员通过信息技术从大量复杂的各种领域信息中，搜集筛选出对改善当前问题、预测未来发展趋势有关的重要数据。这也是大数据时代带来的挑战。二、管理会计的内涵管理会计是会计体系的一个重要分支，包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，它主要通过一系列专业的会计工具和方法对财务数据和其他相关数据进行汇总分析与报告，借此对企业内部的经济活动作出预测和决策，编制计划，完成业务控制和业绩的分析评价，为企业管理者提供科学有力的数据支持，以改善经营管理，实现企业经济效益和价值最大化。现代管理会计在企业日常管理工作中发挥着重要职能，一方面它是财务会计内容的延伸；另一方面，它体现了现代管理思路和方法在会计工作中的应用。它与财务会计并列，但也存在着诸多区别：第一，传统的财务会计注重信息的准确性，更多采用的是历史信息，是与过去的财务数据进行比较分析；而管理会计注重信息的相关性，大量运用预测数据规划未来，先设定战略目标，进而分析实际结果与设定目标的差异，从而做出调整。第二，财务会计主要提供综合性财务信息，而管理会计能够提供细节性信息，管理会计把成本分为变动成本和固定成本，能够充分体现收入与成本之间的因果关系，可以使企业以单个产品或者单元部门为单位分析财务数据。第三，财务会计以会计准则为标准，对企业日常经营活动进行确认、计量、记录并定期编制财务报告，向企业外部相关人员反映企业的财务状况和经营成果；而管理会计报表的编制和使用都服务于企业内部管理，能够更好支持管理活动。第四，财务会计的核算方法以及提供会计资料的时间和方式相对固定，而管理会计的灵活性更强，可以使用多种计量单位和分析方法，实用性和指导性较强。三、大数据对管理会计的促进作用管理会计在实际工作中应用效率不高，职能作用发挥不明显，大数据的出现和发展改变了这一现状，为管理会计工作创新提供了坚实基础，具体作用如下：（一）高速获取价值数据管理会计在工作中需要搜集和处理大量数据，传统管理会计收集技术落后，所能收集到的数据范围较窄，传递途径和具体内容也相对单一，影响企业管理层决策的及时性和准确性。大数据时代的到来使网络信息大量开放，帮助管理会计以最快速度、最低成本获取产品、销售等对经营管理有价值的数据支持，开阔了管理会计工作者的思路，助力管理会计由服务型向管理型转变。同时，大数据使企业内部实现了信息共享，改善了各部门间信息滞后等问题，极大提高了企业的业绩和管理效率，帮助企业及时调整经营战略，进而提升核心竞争力。（二）强化规划控制功能大数据技术为管理会计规划控制功能的强化提供了便利。管理会计的主要功能是从大量分散的数据中分析出信息的内在联系，并以此为基础研究对企业经营发展最有利的模式（尹诗瑶，2021）。但要在错综复杂的关系中理清思路，准确找到重点并不容易，传统方式下只能依托大量的人力物力和财力，构建各种可能的模型不断进行尝试测验，成本较大。而大数据的先进技术可以提高信息搜集和整理速度，相应地，也能提高分析其内在联系并进行信息传递的效率，帮助企业管理者及时调整目标和方向，实现对经营活动的实时控制。同时，如果在管理会计中充分应用大数据，就能使其有针对性地根据需要进行规划，进一步强化了规划职能。（三）提高决策预测能力传统管理会计的决策需要确定的经济因素，以线性经济变量关系假设为前提，受线性定量模型设计方法等因素的影响（唐伟，2021）。而在大数据时代，丰富全面的信息和快速变化的市场环境促使管理会计决策以提高信息搜集和处理能力为基础，将决策方式由战术层上升到战略层。另一方面，传统预测分析主要停留在理论方面，大数据能够使管理会计结合实际，利用人们浏览信息时留下的消费者偏好等具体信息，结合管理会计工具对其内在关系进行分析整合，进而预测未来市场发展走向，持续改善和创新产品及服务，推动企业长远发展。四、应用大数据创新管理会计存在的问题大数据能够加速管理会计发展与创新，但在现实应用时仍存在较多问题，具体表现在以下几方面。（一）对应用大数据创新管理会计重视不够要想充分应用大数据加快管理会计创新发展，企业管理层的重视必不可少。一方面，许多中小型企业的管理者对管理会计职能的重要性认识不到位，在企业内部存在着以财务会计工作为重，忽视管理会计应用的现象，导致管理会计控制、预测等功能难以充分发挥，无法有效提高企业经营业绩。另一方面，部分企业缺乏前瞻性，没有充分意识到大数据对企业发展的促进作用，对大数据技术投入较少，降低了大数据的应用效率，无法实现管理会计同大数据的有效结合，严重限制了管理会计在企业中的发展。（二）管理会计信息化建设水平较低数据是管理会计工作的重要依据，大数据的突出特点就是信息量大。随着大数据时代的到来，企业必须具备足够的信息存储空间和配套的信息处理设施及方法，才能充分借助大数据的优势实现自我革新。然而现阶段大多数企业对此投入的成本较少，数据存储空间远远不够，整体信息分析与处理技术较为落后，难以满足企业高效发展的需要。在基础条件不完善的情况下，管理会计无法有效地从大量数据中对与企业经营管理相关的有用信息进行筛选和评估，较大地影响了决策数据的实效性与准确性。（三）缺乏复合型管理会计人才市场经济环境变化越快，企业的创新发展越紧迫。管理会计作为创新的重要部分，需要培养更多专业的综合性会计人才。作为企业的潜在资本，管理会计人才必须具有先进的战略眼光，既需要掌握相关的会计知识和统计知识，又需要具备熟练的信息技术操作能力。当前多数企业的管理会计岗位大多由财务会计人员兼任管理，他们缺少专业的管理会计知识，对规范的操作流程把握不准，不能熟练使用管理会计工具，对相关数据的分析整理也不够深入，缺乏创新意识，导致管理会计工作效率低，难以发挥岗位优势，制约了企业财务管理的创新。（四）管理会计信息安全难以保障互联网能使企业通过网络信息平台对所需数据进行搜集和汇总，为企业管理会计工作创造了便利，但同时也存在着信息安全难以保障的问题。一方面在管理会计应用大数据进行工作时，会不可避免地搜集和整理较多的客户信息；另一方面，管理会计信息往往包含与企业发展密切相关的核心机密。网络平台的开放性和包容性较强，如果遭受黑客侵入或者病毒损毁，很容易导致这些价值信息出现难以挽回的泄露或流失，不仅会侵犯顾客隐私，伤害顾客利益，还会影响企业良好形象的建立，给企业造成不可估计的损失。五、大数据时代管理会计创新策略企业要想顺应大数据时代的发展，抓住机遇解决问题，需要从以下四个方面进行创新。（一）转变管理观念，提高重视程度要利用大数据加快管理会计创新，首先要转变企业管理层的观念，培养大局意识，要充分认识到管理会计工作创新的重要性和应用发展大数据的必要性，开拓创新思维，从重视企业当前利益转变为重视企业长远发展。企业管理者要树立主动学习、终身学习的理念，积极参加相关培训，了解先进的管理会计知识，根据企业实际情况制定合适的管理会计发展策略和制度，投入成本完善相关组织结构，在企业内部进行自上而下的宣传教育，帮助员工开阔思维，带动企业管理会计的发展创新。（二）加大管理会计信息化建设力度为了全面发挥管理会计作用，促进企业管理会计工作与大数据的有效结合，企业必须加快信息化建设。而建立和完善健全的管理会计信息系统和管理会计信息平台是实现信息化的有效途径（林宪平，2019）。实现财务与业务的紧密结合，企业需要根据业务工作需要完善ERP信息管理系统，随时了解企业资源的分配整合情况。同时要加大对财务共享中心的建设力度，根据业务运作需要，借助共享平台集中收集整理各分支机构与各部门的数据进行筛选和利用，实现财务工作与业务工作的紧密结合。还可以通过信息平台搜集行业的财务信息加以对比分析，为企业高效发展提供创新思路与准确决策。（三）培养综合性管理会计人才管理会计人才的培养是管理会计高质量发展的关键，企业必须紧跟时代发展培养出集管理会计知识和信息技术于一体的复合型人才（王毓彬，2020）。企业可从三个方面入手提高管理会计人员的专业水平。第一，企业要通过优化内部管理吸引更多的对口专业人才，增加人才储备。第二，建立完整的学习体系，在思想上提高人员对应用大数据进行管理会计工作的重视，学习先进的管理方法和专业技能，创新管理理念。第三，加强信息技术培训，培养实践能力，使其能够熟练应用信息平台，实现与管理会计的结合。（四）建立管理会计信息保障机制为提升管理会计信息的安全性，第一，企业要根据发展需要，建立信息安全机制、完善安全设备并加强各部门的执行监督。第二，定期开展安全培训教育，提高企业人员的安全防范意识，掌握基础的安全加密保护措施。第三，要积极引进专业的安全技术人员，探索高质量安全系统的开发应用，小型企业可以通过购买可靠的安全软件进行防御。第四，企业内部在进行信息共享时应当由专人负责开启共享权限，提高共享门槛，降低信息泄露风险。第五，政府部门要完善网络安全的法律法规，对非法获取企业信息的人员进行严惩，用法律制度从根本上保障管理会计信息安全。结语管理会计以提高企业经济效益为目标，通过管理会计工具和会计