LED显示屏采购应急预案_第1页
LED显示屏采购应急预案_第2页
LED显示屏采购应急预案_第3页
LED显示屏采购应急预案_第4页
LED显示屏采购应急预案_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一节保证供货应急预案 2一、准备工作 2二、组织过程 3三、异常情况的处理 4四、监察与处理 4五、应急供货措施 4第二节产品质量问题处理预案 6一、目的 6二、工作原则 6三、适用范围 7四、处置机构、职责 7五、质量事件处置工作制度 8六、现场应急处理 8七、后期处理 9八、日常应对措施 9九、采购单位损失补偿方案 10第三节运输过程突发事件处理预案 10一、货物运输安全事故应急处理措施 10二、运输中车辆突发事故处理预案 14三、交通事故应急预案 19四、自然灾害、突发性事件应急预案 20五、大件运输应急预案 20六、其他应急事件处理方案及措施 25第四节安全生产应急预案 27一、总则 27二、应急领导小组 28三、预防与预警 28四、应急处置措施 30五、应急结束 35六、信息发布 36七、后期处置 36八、保障措施 37九、培训与演练 37十、应急组织机构的纪律 38十一、附则 38第一节保证供货应急预案为加快急需产品的生产进度,保持急需产品生产的正常进行,提高生产服务水平,保证市场供货,对低于安全库存的产品和公司订单产品的生产,应采取以下应急预案:一、准备工作1.生产部与公司沟通,制定产品规格的安全库存量。2.仓储部做好每日收发货统计,时刻掌握每日实际库存情况。3.各生产车间和公用项目部门必须对故障设备及时维修,保持生产设备处于良好状态。二、组织过程1.对低于安全库存的产品和订单产品,有生产管理部负责通知各有关单位及时启动应急预案。并同时向应急预案领导小组组长报告。2.对启动应急预案生产的产品有关部门必须在所涉及的购物计划单、货款申请单、车辆申请单、设备维修申请单、生产指令单、请验单、检验报告单等单据上注明“加急”字样。3.生产部、财务部等部门在接到带有“加急”字样的申请单时,要迅速办理,在规定时间内完成任务。4.对启动应急预案生产的产品,各生产车间必须优先安排生产,在接到生产指令的第一时间进行转产,上下工序之间的生产衔接不得拖延时间。需加班生产的车间自动安排加班。5.生产过程中存在的技术问题,生产部门要提前与技术部沟通,技术部在接到通知后要迅速到达生产现场,拿出解决方案,进行跟踪指导。6.质检部门对启动应急预案生产产品的检验(包括原辅包装材料、半成品、成品)必须在接到请验单后十分钟内到达现场取样,立即检验,检验需要加班的自动加班。检验结果出来二十分钟内将检验报告下发到请验单位。7.对于欠货产品客服部必须做到随时入库随时发货,不得延误。8.各有关单位对全过程的信息传递必须及时准确,不得拖拉和隐瞒。三、异常情况的处理1.生产过程中遇到突发情况如供电、供水、供汽、空压、等出现故障时,公用项目部必须迅速组织人员进行抢修,并及时将故障情况及抢修情况报告小组组长和生产管理部。2.遇到问题影响正常购进、运输、生产、检验、发货的,部门负责人必须第一时间向小组组长报告,并索要明确指示意见,按指示意见迅速开展工作。四、监察与处理1.对启动应急预案产品生产情况进行全过程监督和考核。并对违背预案要求的部门和单位拿出处理意见。2.对违背预案要求,不能在规定时间内完成任务或不能及时向小组组长报告而造成断货、影响市场发货者,按照以订单为业务单元的绩效考核标准对该单位进行考核,并根据情节对该单位负责人XX元罚款。五、应急供货措施遇有采购单位紧急订单情况,我公司在接到通知或订单时,第一时间启用应急库房货物,在安全的前提下以最快的速度及最短的时间立即将该批货物送到甲方使用现场。随后运输部、生产部,下发紧急订单到生产部门组织生产下一批产品产品,以尽快恢复应急库房产品产品的储备。1.项目经理自接到紧急订单时,及时了解材料库存情况,根据库存情况立即协调生产部组织生产。经常供应的原材料客户,一般情况下我公司会根据生产情况备有不低于XX生产计划存量的原辅材料,如果库存量低于我公司的生产警戒值时,我公司物资采购部会根据实际情况及时下达紧急供货通知单到相应的生产部门,及时保证客户紧急订单的需求。2.生产部自接到紧急订单任务时,立即下达紧急生产通知单到相应生产部门,负责人根据订单要求及时调整反应釜数量,组织相关人员进行生产,负责人会根据实际情况,实行3班2倒制来完成生产任务。3.紧急运输响应速度我公司有多辆运输车,以供配送。并且公司目前与多家物流公司均建立有良好的合作关系,也可全天候调运车辆,可充分保证客户的需要。以最快时间将货物送到客户指定的地点。4.应急运输车辆保证措施(1)我公司制定了完善的运输业务操作规范,使所有运输业务操作按照标准的服务流程进行,确保整个操作过程井然有序。(2)我公司能随时提供合格的运输车辆,保证货物的及时运输和安全到达,保证运输服务质量并通过利用先进的技术手段,对车辆进行实时监控。(3)保证对车辆进行定期的维护和保养,保障车辆的适营性。(4)为了降低货损货差,我公司将根据不同的自然状况和路况控制和掌握行车速度,在保证及时送货的同时,保证货物的安全。(5)我公司在日常用车运输班组外特设置紧急运输班组,一旦发生需要紧急供货情况时,我公司还将立即安排紧急运输班组前往运输,保证在第一时间满足采购单位的产品需求。第二节产品质量问题处理预案一、目的为建立健全应对突发产品安全事故或重大质量问题的补救体系和运行机制,规范和指导应急处理工作,有效预防、积极应对、及时控制产品安全或质量事故,高效组织应急补救工作,最大限度地减少产品安全质量问题事件的危害,保障消费者的权益,降低公司损失,我公司特就产品质量问题制定产品质量问题处理预案。二、工作原则在公司各级领导、部门的指导下,按照“分级管理、明确职责、落实责任、科学决策、加强监督、及时反映、快速行动”的原则,依法开展工作。三、适用范围在我单位生产的产品对采购人的应急工作中发生产品质量事故,造成严重社会影响的产品质量安全事故及可能构成潜在的危害适用本预案。四、处置机构、职责(一)机构由项目经理为主要负责人、相关公司领导进为次要负责人,生产、运输等部门等成员组成产品质量突发事件应急处置领导小组(以下简称领导小组)。领导小组负责我公司质量事件处置工作。具体职责是:1.组长:统一领导、指挥应急处置机构工作,负责全公司质量事故处置工作,包括作出重大决定、制定临时对策和意见。2.副组长:质量事件处置工作的具体组织、落实、协调,对所需的人财物进行总体调度。3.成员:服从组长和副组长的指挥,具体落实并执行相应的应急措施。(二)分工如下1.质检部门负责组织执法检查和抽样检查工作;负责提供和确定抽样检查所需的产品标准以及落实产品检验所需的检验机构和涉及产品事件的组织处理工作。2.售后服务部部负责与采购单位协调等相关工作,质检部负责对产品质量进行分析。3.客服专员负责第一时间传递信息,受理突发事件报告;服务专员负责突发事件发生后的联系协调、事件上报工作。五、质量事件处置工作制度(一)建立事件应急值班制度,小组成员的通讯工具,要保证24小时开机状态,应急人员随时待命。(二)要为应急工作配备必备车辆,技术、处理人员必须在最短时间内赶到现场,确保应急工作的需要。(三)经常保持与采购方部门的联系,确保在应急机制启动时,与各有关单位之间的联络畅通和积极配合。六、现场应急处理各组成员到达指定地点后,按照分工立即开展工作。(一)及时传达贯彻领导指示,随时报告事件处理情况,完成领导交办的各项任务。并进行现场检查。(二)对需抽样检查的应立即抽样检查,质检部立即安排人员检查,检查结果迅速报告领导小组。(三)现场处理必须做到政令畅通、步调一致、各负其责,任何人都不得因为工作的疏忽导致不应有的损失和对采购单位和公司的损害。七、后期处理(一)突发事件处理完毕后,领导小组必须对质量事件的处理情况进行总结,分析原因,提出预防措施。(二)各级处置领导小组要建立落实责任追究制度,明确责任,落实到人。对坚持原则、处置得当、沉着果断的有功人员给予通报表扬和奖励;对迟报、谎报、瞒报和误报事件重要情况以及玩忽职守、推卸责任造成不良后果的相关人员给予通报批评并依法追究责任,并就今后的质量管理工作作出了工作部署:1.以此次质量事故为契机,开展质量全员教育工作,并落实到所有管理和作业人员,并且将质量教育作为经常的、持久的制度进行到项目完工,并举一反三在全司开展一次质量教育工作;2.建立奖罚制度,对于管理和作业人员好的要奖励,差的要罚款。树立人人有好的工作质量,才会有好的产品质量;3.要求项目的各相关责任部门,对项目部的生产作业过程进行全方位的检查、监督,以提高工作质量、确保产品质量。(三)技术研发部门人员应针对产品的质量问题进行改进,不断提升产品质量,公司将会针对改进情况给予奖励。八、日常应对措施(一)对突发及重大事件的应急预案及时修订、补充和完善,确保应急预案切实可行。(二)总结经验教训,防止类似事件的重复发生;及时发现质量问题和可能出现的事件,(三)各单位采取切实有效措施,防止质量事件发生。(四)加强检测能力的评审,定期检查检测设备的效验情况。(五)加强相关人员的政治、业务理论及专业知识学习,提高事物的观察力、判断力和突发事件快速反映与处置能力。九、采购单位损失补偿方案若本公司产品因质量问题或与采购单位的具体要求有所偏差造成采购单位损失,本公司将按照合同有关规定对采购单位进行赔偿。第三节运输过程突发事件处理预案一、货物运输安全事故应急处理措施为了提高对道路交通事故的应急处置能力,降低突发事故的危害程度,保障人民生命、财产安全,保护环境,及时、有效地组织开展救援工作,根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规,结合我公司道路运输管理实际,特制订本预案。(一)指导思想和基本原则公司以建设“以人为本,创造平安”为重要指导思想,认真落实道路交通事故的应急救援工作,坚持“防、避、抢”和“安全第一、预防为主、防重于抢、有备无患”的方针,在全公司范围内建立起统一、规范、科学、高效的道路交通事故道路运输应急处理指挥体系,以及分工明确、责任到人、常备不懈的救援指挥体系,确保一旦发生道路交通事故,公司各部门应以最快的速度、最高的效能,实施救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,把突发事件危害降到最低点。快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对、措施果断、依靠科学的原则。(二)道路交通事故道路运输应急处置预案适用范围道路运输应急处置是对道路交通事故导致人员伤亡和健康危害,需要道路运输做出应急处置,从而最大限度地减少人员伤亡和降低对人员健康的危害程度。本预案适用于公司发生的道路交通事故或政府发出应急救援支援指令的,需要公司各部门共同实施救援和处置的道路运输事故。当车辆在运输过程中发生物质泄漏、火灾、爆炸、压力容器等事故,其应急救援工作执行公司的《危险化学品事故应急救援预案》和《普通货物事故应急救援预案》(三)报告程序1.基本情况。事故及险情发生的单位或车辆牌号(设施名称)、时间、地点及事故现场情况;2.简要经过。事故及险情简要经过、伤亡人数、车辆毁坏情况;3.经济估计。事故及险情的直接经济损失的初步估计;4.原因判断。事故及险情发生原因的初步判断;5.控制情况。事故及险情发生后采取的应急救援措施、处置以及事故控制情况;6.相关情况。其他需要报告的问题,如车型、车况、核定人(吨)数、实载人(吨)数、所在线路,或货物名称等;7.报告联系。事故报告单位、报告人、报告时间及联系方式。(四)预案启动程序经理根据所报告的事件情况决定是否启动公司《道路交通事故应急救援预案》。当需要立即启动公司级预案时应立即启动。当公司总经理接到有关政府、部门应急救援支援指令时,总经理也可直接启动公司应急救援预案,对有关突发道路交通事故进行救援。预案启动后,公司各应急救援部门应立即组织人员、车辆和抢险物资奔赴救助现场进行抢险工作。按照国家事故管理原则,当公司运输车辆在运输过程中发生道路交通事故时,除立即上报公司和当地运输管理部门外,还应积极配合当地政府和有关部门的抢险救援工作。(五)应急救援保障(车辆和设备储备)应急处置队伍:公司各科室主要负责人和有关人员为公司的应急救援人员(共XX人),在日常的工作中应加强应急专业知识的培训。物资准备:公司指定XX台车作为事故抢险使用,随时确保这两台车辆处于备用状态。同时,准备部分事故抢险所必须的设备设施。指挥调度权:发生道路交通事故,应急预案启动后,指挥长有权指挥、调度各应急抢险人员、车辆和有关应急救援物资。应急资金保障:公司财务室必须加强应急资金的管理,确保抢险工作中各项费用的支出。通讯和信息报告:充分利用现代信息技术,加强对道路交通事故有关信息的收集、风险分析判断,各应急人员应保证准确、及时报送信息,以便于事故应急救援工作的开展。(六)应急救援措施1.立即停车。凡发生道路运输事故,都要立即停车。2.立即抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员,如有受伤人员,应立即施救并拦截过往车辆,送就近医院抢救;如伤员身体某部位被压或卡住,应立即设法将伤员救出,同时应标出事故现场位置。3.现场保护。保护现场的主要内容:肇事车的停位、伤亡人员的倒位、各种碰撞碾压的痕迹、刹车拖痕、血迹及其他散落物。(七)应急救助结束当道路交通事故结束时,应急救助工作也基本结束,公司应立即组织有关部门和人员对本次救援工作情况进行总结和讲评。以便对预案进一步修改和完善。(八)预案演练公司道路交通事故道路运输应急救援领导小组办公室应当定期组织应急预案演练,编制演练方案,明确演练的课题、人员、内容、范围、组织、评估和总结等。组织相关部门和人员开展应急处置、救援演练和专项演练。演练要从实战角度出发,切实提高应急救援能力,普及运输安全知识和技能。二、运输中车辆突发事故处理预案为预防和减少危害,确保我司驾驶员在运输过程中遇到突发事件时,能沉着冷静,果断地采取避险措施,最大限度的降低损失,特制订本操作规程。(一)火灾。1.车厢内火灾因为我司使用的是压缩天然气,而车内的内饰层板、座椅、地板等均为可燃物。因此一旦发生燃烧,很容易将车内设施烧着,并产生高温将CNG气瓶的安全阀上的易熔合金烧化,导致大量压缩天然气喷出,而当安全阀动作后瓶阀是无法关闭的,只能让其喷完。故在车辆发生火灾时,一定要以尽快的速度完成应急操作程序:(1)立即关闭天然气阀同时关闭发动机,就地停车,打开驻车制动阀,注意与路旁栏杆留足距离,以利疏散人员;(2)迅速开启车门,疏散人员,如所驾车的车门为气动则同时应关闭总电源,如为电动门则待门开后,将手动开关关闭后。再将总电源关闭;(3)指挥人员迅速离开车辆,如人员较多,可鼓励人员打碎侧窗玻璃,从右边跳出。同时打119火警电话报警;(4)待人员疏散完后,用车用灭火器灭火,或报告公司等待求援。灭火时,灭火器应对准火源而不是火苗,同时应保护好现场,防止火灾扩大后进一步伤人。注意事项:如所驾车辆为电动门,一定要在第一时间开门,以免时间晚了电线烧断车门打不开;如为人员所代易燃物燃烧,不要盲目搬动,一定要在可行的情况下用灭火器进行扑灭;当人员疏散完,方可对车辆进行施救,而在对车辆施救时必需注意保护自己;如车厢内火灾已经蔓延,而无法控制,应放弃抢救车辆,尽管这时还有机会对车下的气瓶阀进行关闭,但作用已经不大,因为高温会将安全阀烧化。2.引擎盖下火灾发动机火灾一般是由于CNG系统减压阀以后至发动机进气管之间出现天然气泄漏,积存于引擎盖内,遇到点火系统火花而引燃。殃及引擎盖内的塑料橡胶制品,其特点是味道难闻,烟雾较大,燃烧不充分,此时只要关闭气阀,待发动机上的塑料橡胶制品烧完就再无可燃物了,但如果只要一打开引擎盖,可燃物将得到充分燃烧,火焰将引燃车内可燃物,从而不可收拾。因此在发生引擎盖下火灾时应,严禁打开引擎盖:(1)立即关闭天然气阀(同时关闭发动机)将车停在路边,打开驻车制动阀;(2)迅速开启车门,疏散人员,关闭电源并报警;(3)待人员疏散完后,可从车前下方或右下方观看火灾情况,并关闭气瓶阀。并可用灭火器从车辆的下方伸向发动机灭火;(4)保护现场,等待救援。注意事项:平时注意引擎盖内天然气管接头应联接牢固,引擎上不要存放棉纱、抹布等可燃物,灭火和关闭气瓶阀时一定要注意自身保护。3.底盘火灾底盘火灾的原因是CNG系统高压部分管道、瓶阀等出现泄漏,天然气与空气混合后遇到排气管冒出的火花,而发生燃烧,其特点是火灾前和火灾中漏气的声音很大,一旦着火火势较大较狂,因此,此类火灾的应急操作一定要果断迅速:(1)立即关闭天然气阀(同时关闭发动机),将车停在路上,打开驻车制动;(2)迅速打开车门,疏散人员,关闭电源并报警;(3)待人员疏散完后,可在车外从下方观看火情,确认在瓶阀周围无火焰的情况下,可将气瓶阀关闭,以待救援。注意事项:如气瓶阀周围已经有火焰,或已有高压天然气喷出时表明安全阀已被烧化,应放弃关闭瓶阀,如火焰已将车厢烧燃,应放弃对车辆的抢救,疏散完人员即可。(二)CNG系统1.减压阀、低压管路、混合器泄漏这一部分为CNG系统的低压部分,如果发生泄漏,由于是低压,并且减压器的出气量是随发动机的需要产生的,故泄漏的强度不大,几乎无声产音,只有当泄漏的天然气积存在引擎盖内与空气混合达到一定比例后遇到火花才会燃烧发生火灾,而在此之前只有天然气臭味,因此,当闻到天然气臭味时应:(1)立即关闭天然气阀(同时关闭发动机),将车停在路边避开火源,并打开驻车制动阀;(2)打开车门,疏散车厢前端人员,关闭电源;(3)确认无烟雾后,开启引擎盖检查泄漏处,并到车下报修。2.高压管路泄漏CNG高压管路、接头、仪表发生损坏导致的泄漏,是较严重的故障且声音很大,同时泄漏的天然气很可能遇到火花发生较大的火灾,因此当一听到强烈的漏气声应立即:(1)关闭发动机,将车停在路边,避开火源打开驻车制动阀;(2)打开车门,疏散人员,关闭电源;(3)关闭气瓶阀,并报修待救。报修打手机时应距开车辆一段距离;(4)如气瓶阀无法关闭或泄漏处为安全阀,则应放弃关闭而让其泄漏完。注意维护现场秩序,严禁烟火。3.气瓶掉落一个或几个气瓶从车辆上脱落后,会拉断高压气管,发生严重的漏气现象,当听到较大拘掉落声响后伴随强烈的漏气声,此时应:(1)立即关闭发动机,将车停在路边避开火源,打开驻车制动阀;(2)打开车门,疏散人员,关闭电源;(3)保护现场,严禁烟火,报告公司,在报告打手机时离开车辆一段距离;(4)在确保自身安全的情况下,可对其余气瓶的瓶阀进行关闭。4.安全阀动作安全阀的作用是当气压和温度超过一定值后防止气瓶爆炸而设置的。它的工作原理是当气压或温度超过限值后,双金属片被击穿,故该阀的工作是不可逆的,其排气通道不受瓶阀控制,故安全阀动作后,关闭瓶阀是不起作用的,只能让其天然气漏完为止,其特点是往往出现在刚加过气的车上。同时气温及本车温度较高。一旦发生泄漏的声音很大。因此当安全阀动作后应:(1)立即关闭发动机,将车停在路边,避开火源,打开驻车制动阀,关总电源;(2)打开车门,疏散人员;(3)保护现场,严禁烟火,待天然气放完,并报修,报修打手机时应离开车辆一段距离。5.气瓶爆炸气瓶爆炸是非常严重的事故,而一旦发生人员、车辆及司机本人已经受到很大伤害了,这时只能尽力而为地进行应急操作:(1)关闭发动机,让车辆停下,打开驻车制动阀;(2)打开车门,疏散人员,报警,报120急救中心,报公司;(3)自我救助或抢救伤员。三、交通事故应急预案(一)发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。(二)当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害。(三)对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位,并移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤,避免事故扩大化,把伤害减至最低程度。(四)保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。(五)发生一次死亡3人以上的运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。四、自然灾害、突发性事件应急预案(一)做好应急运输保障工作,在发生自然灾害、突发性事件时,要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。(二)报告:遇有自然灾害、突发性事件发生,应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告。(三)接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必须由道路运输经营者亲自带队。(四)执行应急运输任务时,运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定,服从交通主管部门的统一调度、指挥,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作事务。(五)完成应急运输任务后,必须向各有关部门汇报任务完成情况,及时做好车辆维护、保修,总结经验,提高应急应变能力和处置能力。(六)根据应急运输保障工作的需要,做好相关应急物资的储备,完成交通主管部门交给的其他运输任务。五、大件运输应急预案(一)组织保障项目部下设专门的应急保障小组,建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急小组的日常工作,直接听取应急小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议,组织临时机构或者亲赴现场处理,直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。(二)基本应急措施1.针对影响正常运行典型的潜在风险因素,项目部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时,将按照预先制定的应急预案,“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施,在客户的确认或授权下处置,必要时,项目部将临时改变分工模式,由项目经理亲自调配资源,消除或减轻紧急情况给客户带来的不利影响。2.项目部还将通过培训,并制作便于携带的应急预案印刷品等方法,确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容,进而在紧急情况发生时,采取最为恰当的措施。(三)应急预案1.天气突变应急预案:如在运输作业期间遇天气突变,如降雨降雪等情况,及时对货物进行遮盖并对车辆采取防滑措施,保证货物安全运抵指定地点。2.车辆故障应急预案:在运输前,通知备用车辆及维修人员待命。如在途中运输车辆出现故障,立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修,及时调用备用车辆,采取紧急运输措施,保证在最短时间内运抵指定地点;3.道路紧急施工应急预案:项目部大件运输经过的陆路路线进行反复勘察,并在LED显示屏起运前一天再次确认道路状况,掌握运输路线的详细资料。尽管如此,仍难以完全避免因道路紧急开挖施工导致的通行受阻情况。遇到此类情况,现场经理应及时采取补救措施,如难度较大项目经理将亲赴现场,协调内外部资源,及时提出运输路线整改方案,确保运输顺利通行;4.道路堵塞应急预案:在运输过程中遇到交通堵塞情况;服从当地交通主管部门的协调指挥,加强交通管制。如遇集市或重大集会,应建议改变运输计划,或者寻求新的通行路线,保证顺利通过5.交通事故应急预案:在运输车辆发生交通事故时,现场人员及时保护事故现场,并上报项目经理、采购方及保险公司,说明情况,积极协调交警主管部门处理,必要时,协调交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”;6.加固松动应急预案:运输过程中,因客观原因导致捆扎松动的情况下,由随从的质检员及专家认真分析松动的原因,重新制定切实可行的加固方案,对货物进行重新加固;7.货损、货差应急预案:如货物在现场装车和交接过程中出现货损、货差,及时退换。8.机械故障应急预案:在现场装卸货时,如果作业机械或工具出现故障,立即组织维修人员抢修,如果不具备维修条件或者无法维修,调用备用机械和工具,恢复正常作业;9.不可抗力应急预案:在运输过程中有不可抗力的情况发生时,首先将运输的LED显示屏置于相对安全的地带、妥善保管,利用一切可以利用的条件将事件及动态通知采购方,并按照采购方的授权开展工作。如果基本的通讯条件不具备,则做好相关记录和货物的保管工作,直到与采购方取得联系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影响消除后,如果具备继续承运的条件,项目部将在确保货物以及运输人员安全的前提下,继续实施运输计划。(四)技术安全措施问题1.采取项目经理负责制;2.对参加该项目的生产人员的技术要求进行培训,对运输人员进行技术交底;所有人员必须持证上岗;3.运输人员在作业过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施;针对项目进行科学、合理的风险评估,确定实际需要的运输设备工具;4.在接货时,严格检查,如有残损,及时按照采购方意见处理,并做好相应交接记录;5.运行前必须检查大件装载与捆扎情况;在运输途中,定时检查大件的绑扎加固情况是否完好,如有不安全的隐患及时采取措施清除,以确保货物安全;6.运输前必须对运输车辆、封刹工具进行严格检查;7.严格按照安全质量操作规程和实施方案作业;8.随同人员,要随时做好记录,以备公司检查。(五)注意运输保障的控制对准备运输的LED显示屏需进行适当的保管和包装,以防损伤。对运输的控制应该分四步进行:1.装载前,必须对要运输的货物进行核对验收。2.有效地执行细则(1)执行捆扎和加固方案;(2)到货后立即执行接收条款。3.选取和维护运输工具(1)正确选用运输工具;(2)对运输工具进行维护;(3)正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查,确保运输条件与实际情况相符等)。4.人员的安排和考核(1)明确人员的职责;(2)进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。(六)大件运输的安全控制1.运行时间货物运输必须保证在计划时间内运行2.运行速度正常运输速度必须控制在道路安全控制范围内3.车辆启动前的检查车辆启动前必须对车和加固情况作详细的检查,杜绝隐患,并做好记录。有问题必须在启动前排除4.车辆停放:运输过程中,夜间停放或中途停车必须选择道路坚实平整、路面宽阔、视线良好的地段停放,设置警戒线、警示标志,并派人守护;停放时间较长时,检查大件的捆绑情况和车辆轮胎等,及时排除隐患;沿途路段实行封闭或半封闭通行;停车时,作好安全隔离措施,提醒其他车辆注意绕行。六、其他应急事件处理方案及措施(一)货物运输安全的应急预案1.货物运输前我公司对司乘人员进行事故急救方面的专业知识培训,保证在有突发事故时,能最大限度的保证货物、人员、车辆的安全。2.使用备用车辆制度,我公司组织相应数量的车辆及司乘人员随时待命,在有突发事件时保证运力充足,保证准时完成运输任务。(二)天气突变应急预案如在运输作业期间天气突变,如大暴雨暴雪等情况时,及时对货物进行遮盖并对车辆采取防滑措施,保证货物安全运抵指定地点。(三)车辆故障应急预案在运输前,通知备用车辆及维修人员随时待命。如在途中运输车辆出现故障,立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修,及时调用备用车辆,采取紧急运输措施,保证在最短时间内运抵指定地点。(四)道路紧急施工应急预案我公司将在货物运输经过的路线进行反复勘察,并在设备启运前再一次确定道路状况,掌握运输路线的详细资料。如遇到难以完全避免因道路紧急开挖施工导致的通行受阻情况,现场经理应及时采取补救措施,协调内外部资源,及时提出运输路线整改方案,确保运输顺利通行;(五)道路运输高峰期紧急预案在货物运输过程中遇到交通堵塞情况,服从当地交通主管部门的协调指挥,加强交通管制。如遇集市或重大集会,根据实际情况改变运输计划或更改运输路线,保证顺利通过;(六)货损、货差应急预案如遇此类异常情况发生时,则为我公司重大服务责任事故,为此将按重特大事故应急处理方案:1.立即将情况报告采购人,取得合理处置;2.由我公司技术安全部门牵头,组成赔付工作小组;3.由业务部门根据托运方指令,派驾驶技能优秀的驾驶员火速重装货物;4.如货物在现场装车中出现货损、货差。协助采购单位取得商检、保险公司的相关证明,确保采购单位利益。第四节安全生产应急预案一、总则1.编制目的为了防止生产现场的安全生产事故发生,完善应急工作机制,提高在生产项目发生事故的时速反应能力,防止衍生事故,迅速有序的开展事故的应急抢救工作,将事故损失减少到最低限度,制定本预案。2.适用范围此预案适用于本公司所发生的各项安全事故的应急工作。3.应急工作原则坚持安全第一、以以为本、居安思危、预防为主,贯彻统一指挥、分级响应、单位自救和医院救援的原则。4.事故分级结合我司的生产规模,根据安全事故造成的人员伤害情况,将事故分为特大,重大、一般事故等三个级别:(1)特大事故:是指在生产过程中因操作不当造成人员受伤,受伤情况比较严重,医院诊断需要住院3个月以上。(2)重大事故:是指在生产过程中因操作不当,造成人员受伤,并有需要送医院治疗,住院时间为3个月以下。(3)一般事故:是指在生产中不小心让人员受伤,受伤情况不需要去医院治疗,只需要简单包扎即可。二、应急领导小组1.抢险灭火组安全主任:XX负责紧急情况处理的指挥工作。组员:各部门生产担当。主要职责是:组织抢险行动方案,协调部门的抢险行动;及时向安全主任报告抢险进展情况。医疗救护组:组长由XX担任,成员XX等组成。主要职责是:负责现场伤员的救护等工作。善后处理组:组长由XX保担任,成员由XX等组成。主要职责是:负责做好对受伤人员的安抚工作,协调受伤人员住院问题;做好其他善后事宜。三、预防与预警1.预防(1)认真贯彻执行有关安全操作规程。(2)特殊工种必须持证上岗。(3)禁止操作故障设备。(4)每天早会有效跟员工讲解安全生产应注意事项。2.火灾事故预防监控措施各生产单位应根据各自车间分布图的具体情况制定方案,建立各项消防安全制度和安全生产的各项操作规程。(1)根据生产单位车间情况制定消防保卫方案,建立健全各项消防安全制度,严格遵守各项操作规程。(2)每周对生产现场进行5S检查。消防设备一定要落实到位。消防器材按期检查。(3)严格禁止随地吸烟现象,严格对明火作业进行安全把关,对易燃易爆物品进行严格的保管及隔离措施。派专人监护。(4)作业现场配备充足的消防器材。(5)特种作业人员持上岗证。3.触电事故防监控措施(1)坚持电气专业人员持证上岗,非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。(2)建立临时用电检查制度,按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。(3)检查和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套;必须使用电工专用绝缘工具。(4)综合采用TN-S系统和漏电保护系统,组成防触电保护系统,形成防触电二道防线。4.机器,模具伤害事故预防监控措施(1)机械设备应按其技术性能的要求正确使用。每天做好安全生产的点检表。(2)按规范要求对机械进行验收使用。(3)机械操作工按操作规程操作。(4)叉车在运转物料时离地不超过30公分。禁止单人使用叉车运输模具。(5)运输设备(叉车,航车)应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,应立即停止其使用。四、应急处置措施生产现场突发事故发生后,由安全主任根据事故情况开展应急工作的指挥与协调,通知有关各应急小组赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。1.召集、调集应急力量各抢险救护组接到安全主任指令后,立即响应,派遣事故抢险人员听从现场安全主任的安排。安全主任按本预案确立的基本原则、迅速组织应急力量进行应急抢救,并且要与各应急救援组保持通信畅通。当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时,及时向公司报告请求支援。2.现场处置火灾事故发生时,必须保护现场,对危险地区周边进行警戒封闭,按本预案营救、急救伤员和保护财产。如若发生特殊险情时,安全主任应依法及时采取应急处置措施。3.医疗卫生救助事故发生时,及时赶赴现场开展医疗救治等应急工作。4.触电事故现场处置(1)截断电源,关上插座上的开关或拔出插头。如果够不着插座开关,就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关,因为可能正是该开关漏电。(2)如无法关上开关,可站在绝缘物上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用扫帚或木椅等将伤着拨离电源,或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤着腋下或腿部,把伤者脱离电源。切勿用手触及伤着,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开,也不要使用潮湿的物件拖动伤者。(3)若伤着曾经昏迷,身体遭烧伤,或感到不适,必须打电话叫救护车,或立即送伤着到医院急救。(4)现场抢救触电者的原则:现场抢救触电者的经验原则是:迅速、就地、准确、坚持。迅速——争分夺秒时触电者脱离电源。就地——必须在现场附近就地抢救,病人有意识后在就近医院抢救。准确——人工呼吸发的动作必须准确。坚持——只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。5.火灾、爆炸事故现场处置(1)火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则1)紧急事故发生后,发现人应立即报警。一旦启动本预案,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一-切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或玩物职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。2)安全主任在接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立即进行自救;若事态情况严重,难以控制和处理,应立即在自救的同时向消防专业队伍救援,并密切配合救援队伍。3)疏通事发现场道路,保证抢救工作顺利进行;疏散人群至安全地带。4)在急救过程中,遇有威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域或场所后,再采取急救措施。5)切断电源、可燃气体(液体)的输送,防止事态扩天。(2)初期火情现场处置1)报警:A.当发生火灾事故征兆时,迅速终止明火作业,熄灭火花,防止产生火灾火源。B.对于电气线路发生接地故障和断路开关异常动作时迸发出火花,立即停电检修,排除电路故障,更换失灵的电气装置;C.发现有烟雾及燃烧的异味,迅速找到发生烟雾及燃烧的异味地方,排除即将酿成初级火灾的源头。D.现场发现人用手机向应急指挥小组报告,同时告知现场人员有序撤离。2)接报:值班领导消防中控室值班人员接报后,携带应急包应立即赶赴事故现场了解情况,组织人员进行自救灭火.并报告企业负责人或应急指挥部,做好现场应处置工作。3)火情已被扑灭,应做好现场保护工作,待有关部门了解情况调查火情事故完毕后,经同意做好事故现场的清理工作。(3)火灾处置1)接到报警后,应急指挥小组迅速到达现场,火情扩大迅速通知各组负责人并赶赴事故现场成立现场应急指挥部,迅速启动火灾应急预案,指挥各组现场排险工作。(组长因公不在单位,由副组长担任总指挥职务及履行职责)2)根据现场情况,立即向消防救援队报警,并向安监局报告,派人接迎消防车辆。3)应急抢救组接到灾情报警,带上灭火器材赶到现场进行灭火,抢救工作.如遇有明火时,应将头发和衣服浇湿以防着火上身,如身上已着火,应迅速就地浇灭。(4)应急疏散救护组1)接到灾情报警,立即赶到现场,负责疏散通道及安全出口畅通。按总指挥要求,负责疏导现场员工按序从安全出口有序疏散至安全区并逐房检查,核实疏散人员是否疏散至安全区,并向总指挥报告。2)火灾发生后,事故现场人员不要惊惶失措,就近寻找湿毛巾蒙住口鼻弯腰方法,尽快冲出浓烟区段,以避免有毒气体对人身造成危害。火灾扑救人员在扑救火灾时,应当加强自身防护,尽量穿戴好防护用品,现场有条件的尤其不可忘记戴防毒面具,防止再发生中毒事故。6.机器操作不当引起的安全事故的现场处置(1)迅速确定事故发生的位置、人员受伤等情况,以根据不同情况进行处置。情况严重需要送医院治疗的及时派人送往医院,本着生命第一原则。(2)抢救受伤人员时几种情况的处理:1)如发生人员昏迷、骨折及大量失血:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论