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文档简介

现场施工机械安全管理前言随着国民经济的迅猛增长，基建投资的加大，火电建设经历了爆炸式发展阶段，致使电建施工企业施工项目急剧增多，起重机械大量增加，机械管理人员短缺已成为不争的事实。目前我们施工机械管理存在的一些问题：1、各项目部机械管理人员不足。管理人员知识结构参差不齐，机械管理的经验悬殊，整体素质不高。2、部分项目部机械管理的人员对如何控制机械安全和管理不太清楚；忙于机械维修配件的采购、忙于对外租赁机械等工作，管理重点责任不明确。3、新人增多，专业培训跟不上或不适应，机械安全管理的意识和业务技能和素质不适应管理要求，监督检查不认真、不到位。4、仍有部分领导重视大型机械使用，忽视起重机械的监督检查，不严格履行公司机械管理的相关制度和标准，以及必要投入不足；实际工程管理工作中，有意或无意把工程成本和工程进度摆在第一位，没有真正把机械安全放在第一位，短期行为较突出。5、措施执行不严格。依照国网公司起重机械安全管理重点措施建立健全起重机械管理机构与落实管理责任措施的要求：1.1施工企业起重机专业单位应设置专业的安装拆卸和起重机械维修专业队伍。1.2凡工程项目使用起重机械5台以上的施工项目部应设置机械管理部门。目前，我们的专业化起重机械安装拆卸队伍已经成立两年时间，这就要求我们高度重视起重机械的安全管理，以机械管理永远如履薄冰的意识，杜绝麻痹和侥幸心理，整体策划机械安全管理工作，通过培训、检查和各种形式的交流和沟通，实现整体机械管理水平的不断提高，并通过齐抓共管，分工负责的管理机制实现我公司机械特别是大型起重机械处于可控，受控状态。机械安全管理的重点把“五关”和“一控制”——原则是机械管理必须以起重机械安全为重点起重机械进场检验关(准入)机械队伍、人员准入关（重点：租赁机械，分包队伍自带机械安拆作业人员准入）机械安拆措施编制、审批和严格措施执行关机械安全检查和问题整改关租赁和施工队伍自带机械的管理关重要机械作业的过程安全控制——重要吊装、关键安拆过程、负荷试验等。起重机械现场控制的重点1、大型起重机械的安装拆卸2、起重机械基础制作，轨道铺设及验收3、大型起重机械入场检验重点是轨道式、固定式起重机械含龙门吊、附臂吊、DBQ4000塔吊、施工升降机3.1大型起重机械入场检验的内容：a.重要结构件是否有变形、开焊和裂纹(务求详细检查，记录完整)。b.钢丝绳、拉索的磨损、腐蚀情况，是否达到报废标准,不允许有严重扭曲、笼形畸变、绳股挤出、扭结、折弯等缺陷(报废标准依据起重机用钢丝绳检验和报废实用规范GB/T5972-2006)c.重要用途连接螺栓的检验e.安全保护装置f.液压系统检验4、起重机械安装后的整机验收

5、起重机械使用过程的管理起重机械使用过程的安全管理1、严格持证上岗制度2、严格操作规程3、严格施工技术措施的有效执行4、加强监督检查和问题限期整改5、做好起重机械的防风防碰撞措施6、基础沉陷7、

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