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文档简介

项目经理岗位职责1、在总经理领导下,认真落实落实项目标工程计划目标和部门职责范围内各项管理工作。组织制订项目总体计划和施工设计,全方面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2、负责整个项目多种施工方案和进度计划、月、周工作安排编制和落实。全方面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目标工程建设;对项目标工程建设进行全方面管理、过程监督;确保按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、对项目标工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对项目标建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全方面控制、管理、监督。4、合理组织、调度生产要素,实施日常工作中组织、计划、指挥、协调、控制、激励职责,确保工程质量、安全文明、工期和效益目标得以实现。5、立即向建设单位催要工程进度款,加紧资金周转,做好项目工程成本核实,盘活资金使用,审核各项费用支出。6、负责起草和工程相关协议及甲供材料、设备供货协议,组织和承包商、供给商进行协议洽谈、队伍考察等准备工作。协调处理处理好和业主、监理、分包商和行业主管部门关系,确保工程项目正常进行;7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目标施工成本;8、按工程进度“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。9、组织做好各阶段工程完工验收和结算工作;10、根据图纸、协议要求组织施工,确保按期交付完工,赢得业主满意;11、完成领导交办其它工作任务。四川天露园林工程材料保管员职责1、认真落实实施企业相关管理制度,根据企业材料、财务部门要求,健全物资出库、入库账目和验收、领用手续,对仓库物资管理、安全负担责任。2、根据要求办理物资请购、申领和发放,填写相关入库、出库统计,每个月定时汇总上报库存业务报表,确保上报数据真实、正确。3、做好仓库内卫生、清洁,按文明工地标准及现场部署分区分类堆放、摆放物资材料,健全标识,根据材料供给计划数量清点、入库,分类堆放负责保管库存物资材料。4、负责材料库存管理,会同施工员办理材料进场验收,退场盘点;在材料耗用过程中跟踪检验,立即盘点,剩下物资帮助专业工长回收利用。5、依据工程材料使用消耗情况,提前7天向项目部提出物资材料供货计划,确保工程施工所需物资材料供给;合理地控制现场周转器材使用,填写出库手续,按协议要求指标做好入库手续及台帐。6、负责编制本项目部材料领、退料及仓库管理制度,依据用料计划办理领料、发料,限额领料,确保当日领、当日用完;没有用完立即回收,做好统计。7、健全仓库多种工具器材出入库登记、申领手续;出库检验、入库验收、交旧领新。确保多种工具在工程完工后正常使用,对于损坏,负责查清原因、照原价索赔,并做到立即修复或报废工作,杜绝不能使用周转器材出库入库。8、负责入场全部材料和设备维修、保养,参与项目文明施工管理;负责现场材料管理、看管工作,不定时检验护场人员。9、对于甲方供给周转器材、消耗品、钢材等按批次盘查点数,做好统计并保留好原始单据。10、负责周转器材完工结算工作,对超出定额用量分包班组根据企业耗材损耗赔付制度进行索赔处理。工程完工后立即做好结算工作,查对项目工程材料耗用量,为成本核实提供有效依据。11、对于长久不用或用不上物品立即退库,或报请材料科妥善处理,负责项目部废旧物资材料回收管理,并报请企业统一处理,严禁私自变卖。12、完成项目经理交办其它管理工作任务。四川天露园林工程项目技术责任人职责1、在项目经理统一领导下,根据工作分工推行职责对项目标技术质量管理工作全方面负责。。2、服从项目部经理领导、管理和指挥,负责工程施工技术管理,制订施工技术方案和安全技术操作规范,指挥、指导班组生产作业,确保工程项目按设计图纸、按工程协议、按技术标准组织施工作业。3、组织图纸会审,参与施工组织设计编制,包含施工工艺、质量、安全及环境保护方法等。4、组织质量过程、危险源和环境原因识别,评价出质量控制关键点、重大危险源和关键环境原因。5、处理施工过程中工程技术难题;指导技术人员做好技术、质量、安全、环境保护等技术交底工作。6、帮助项目经理,抓好施工现场质量、技术管理,根据设计规范,图纸要求、协议要求,做好施工质量检验、检验、检测、隐蔽工程验收,参与施工技术复核、施工计量管理、施工例会和质量检验、控制。7、配合施工工长编制施工进度计划,参与项目施工进度控制,具体包含:施工组织、技术方法、质量控制、技术方案等。8、负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收,定时组织工程项目质量检验,对施工生产中存在事故隐患提出意见和处理方案。9、配合施工工长编制材料计划,参与施工现场材料管理及检验和验收;参与预接工程项目标造价核实、成本分析、协议审核、环境考察,把工程实施阶段风险降低到最小化。10、参与项目部组织工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况检验,对发觉质量、技术问题,立即出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理利用奖惩方法。11、负责项目部技术资料管理工作,参与企业技术培训工作,定时组织项目部管理、技术人员学习新工艺,新规范,优化项目技术力量。四川天露园林工程专业施工工长(施工员)职责1、在项目经理统一领导下,根据工作分工推行职责、实施企业和项目部相关管理制度,对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本负担关键责任。2、服从项目部经理领导、管理和指挥,负责本专业施工项目劳动力优化配置、动态管理。帮助项目经理做好施工班组调配、分工、指挥和管理,管理施工现场文明施工,和材料部门随时联络准备施工物资和机具,确保工程项目标进度计划、质量、安全、成本指标完成。3、负责制订本专业或分管单项工程每个月、每七天施工计划、材料计划和劳力需求计划,做到对施工现场劳动力进行跟踪平衡,进行劳力补充和减员,向进入施工现场作业班组下达施工任务书,同时帮助技术责任人下达技术安全交底。4、负责本专业工程量、用工数量申报、核实及清单编制,包含分包工程量及零用工等。确保数据真实、正确、完整和立即上报。5、负责本专业工程技术查对、质量检验及验收、工程索赔资料;负责分管专业及分管单项工程施工进度、工程质量、现场安全和材料使用管理。6、加强材料管理,事前做好各专业材料计划,事中要建立使用计划,熟悉各专业图纸,确保材料正常使用,注意合理安排,避免浪费现象发生;充足利用材料,从而降低成本。7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具安全使用、管理和维护,负责现场用电安全和施工安全管理。8、参与项目部多种质量、安全、进度、成本检验工作,提出相关工作提议和整改方法,并根据项目部分工做好落实和实施。

四川天露园林工程安全员岗位职责1、在项目经理领导下,负责施工现场安全管理工作。2、做好安全生产安全教育工作,组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参与多种定时安全检验,做好统计,定时上报。3、掌握施工进度及生产情况,研究处理施工中不安全隐患,并提出改善意见和方法。4、根据施工组织设计方案中安全技术方法,督促检验相关人员落实实施。5、帮助相关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员安全技术、安全法规及安全知识培训、考评。6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或碰到严重险情,有权暂停生产。7、组织或参与进入施工现场劳保用具防护设施、器具、机械设备检验检测及验收工作。8、参与安全事故调查分析会议,并作好相关统计,立即向相关领导汇报。四川天露园林工程资料员岗位职责

1、负责施工单位内部及和建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供给单位、分包单位、其它相关部门之间文件及资料收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到立即收发、认真传达、妥善管理、正确无误。2、负责项目部文字性文件编辑整理、打印、发放。

3、负责所包含到工程图纸收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

4、深入现场,参与施工生产管理,做好各类文件资料立即搜集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

5、负责施工资料分类、组卷、归档、移交工作。

6、立即检索和查询、搜集、整理、传阅、保留相关工程管理方面信息。

7、处理好多种公共关系。

四川天露园林工程项目部后勤管理制度一、管理职责

1、全方面落实国家卫生法规,加强建筑工地卫生管理,建立后勤确保体系,明确管理责任,合理分工,责任到人,切实把后勤工作落到实处,营造卫生良好环境。

2、项目部安全部负责后勤具体管理工作。负责制订管理制度,统一计划施工现场、办公区、生活区。负责后勤工作日常检验和定时检验。

二、办公区管理

为树立企业形象,发明良好工作和生活环境,确保职员身体健康,特制订以下要求:

1、办公区应做到统一计划,合理布设。确保其符合消防保卫、环境保护、环卫等各项要求。

2、办公区要达成三通一平(上水、雨水、污水通、电通、路通、院内要平整)。

3、办公室内做到洁净整齐,门窗完好,墙壁无灰尘,多种办公用具整齐洁净,四壁、顶棚、灯具无尘土、蛛网,地面洁净、无痰迹和烟头纸屑、无杂物堆积,无蚊蝇、无鼠迹。办公室内不能存放和办公无关物品。天天上班前要对办公室进行清洁卫生,门窗玻璃、灯具每七天清洁一次,做到光亮、整齐。

4、办公区域内要划分卫生责任区,布局应合理,文件资料宜归类存放,多种标牌应保持完整、清楚、清洁。

5、办公区域要做到“六无”,即:无人畜粪便、无垃圾污物、无砖头瓦砾、无纸屑果皮、无坑洼污水、无杂草丛生。

6、办公室卫生一天打扫一次,办公区室外卫生每七天最少清扫一次并采取撒水清扫,降低扬灰,垃圾桶要天天清洁一次,办公人员应自觉维护办公区域内卫生,不随地吐痰,不乱扔废弃物。

7、办公区域必需统一计划设置密封式垃圾箱,并做到集中分类堆放,立即清运。做到定时清理,并进行喷药消毒,预防蚊蝇滋生。

8、有条件要采取绿化,保持环境美化、整齐,预防污染改善环境,降低土壤裸露和尘土飞扬。

三、生活区管理

为规范项目部生活区安全卫生管理,确保住宿环境安全舒适,发明良好生活、作息条件,提升各类不良事件防控能力,确保职员和民工身心健康,作以下要求:

1、宿舍应按生活区统一计划,合理布设,办公区和宿舍要分开。确保其符合安全、消防、环境保护、卫生等各项要求。为管理人员、施工作业人员提供淋浴设施和洗手池,确保施工人员定时洗热水澡,满足人员使用水池和水龙头。

2、宿舍区仅供本项目部管理人员、监理人员及施工人员入住,凡需住宿人员均须经项目部同意,凭有效证件办理登记手续,按指定室号及床位住。每间宿舍须指定一名室长,负责本宿舍常规管理,安排好宿舍人员轮番值日卫生,并做好安全卫生自查自纠工作,室员须服从和配合室长工作。

3、宿舍内应安置标准床铺,宿舍配置应一人一床(可上、下铺),每人2平米以上,每间不得超出15人且通风良好。严禁使用大通铺。床上用具要统一,床头应挂民工个人名牌。门外要钉标牌,标明队伍起源和责任人姓名。4、宿舍卫生要实施“九统一”:即铺面平整、被子枕头摆放统一,衣帽等物品挂放统一,鞋子放在床下要摆放整齐统一,桌柜上面摆放物品要统一,小凳、脸盆、牙具、毛巾等放置要统一。床单、被褥洁净,室内物品、墙壁无乱贴乱画,顶棚无蛛网,灯具和悬挂物无灰尘,玻璃明亮,地面洁净、无痰迹和废纸等脏物,室内通风良好、无异味、无蚊蝇、无鼠迹。5、住宿人员须妥善保管好自己钱物,尽可能少放现金和珍贵物品,做到人离门锁,人走灯灭。6、宿舍严禁乱接电源线、使用超出100瓦大功率(如碘钨灯等)灯具取暖照明,严禁使用电炉、电饭锅、热得快、电热毯等。不得在电线上张挂衣物。7、宿舍内严禁非法同居、男女混居,不得在床上吸烟,严禁在宿舍内打架斗殴、赌博、酗酒闹事、嫖娼、卖淫等违法乱纪行为。

8、节省用水,用水后立即关闭水龙头。不得随意把水倒在宿舍内、楼道上、墙壁上、窗门外。

9、宿舍内做到人员、杂物分离。房屋、门窗、玻璃、纱窗不得残缺。

10、生活区内做到:不随地吐痰,不乱扔赃物,不乱画乱挂,不乱堆乱放,不乱扔烟头、纸屑、果皮(核)和造成白色污染一次性餐具、塑料等废弃物,不乱扔污染物品,不损坏花草树木。

四、卫生间、浴室管理

为了加强卫生间、浴室卫生管理,改善职员生活居住环境,深入提升工地文明施工管理水平,特制订以下要求:

1、卫生间搭建必需远离食堂大于25m,男女卫生间要有显著标志。

2、卫生间要有符合要求化粪池,严禁粪便直接排入河道或下水道。3、卫生间要装置自动冲洗水箱,冲洗设施、照明设施要保持完好。卫生间地面应硬化,门窗齐全。蹲位之间宜设置隔板,隔板高度不得低于0.9m。卫生间、浴室大小应依据作业人员数量设置。

4、卫生间、浴室要指定专职保洁员,天天设专员负责打扫、消毒,卫生间、浴室门窗清洁,地面整齐,无积水、无垃圾、无臭气,保持清洁。

5、卫生间内或近旁,应设置水龙头,以确保对卫生间“清洗”和便后洗手之用。

6、全体人员应提升觉悟,自觉维护卫生间、浴室内设施和卫生,每个职员全部有使用和保洁义务,要节省用水。五、食堂管理

1、食堂应严格遵守相关法律法规要求,在开工前向当地卫生行政部门申请办理卫生许可证。在取得并含有“三证”(食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证)前提下从事工作。卫生许可证必需挂在制作间显著处,身体健康证、卫生知识培训证应随身携带以备检验。2、加大对施工现场管理,不许可无证照流动食品摊贩,送盒饭人员进入施工现场,一旦发觉工地周围有流动摊贩,售卖食品,应立即向属地城管部门举报。

3、食堂建设应该符合下列要求:

(1)设置在离工地垃圾堆(场)、坑式厕所、粪池等有毒有害场所25米以外地势较高地方,并有符合卫生要求上下水道。

(2)设置独立厨房和食物贮存间。洗菜区含有禽肉、蔬菜分开清洗池。设置隔油池,并应立即清理。

(3)食堂顶棚、墙壁、地面使用防霉、防潮、防水材料,墙面材料到顶并便于清洁,地面做硬化和防滑处理。制作间灶台及其周围贴瓷砖,所贴瓷砖高度大于1.5米。

(4)食物贮存间内粮食存放台距离墙和地面大于0.2米,窗户排风口距地面2米以上。

(5)配置必需排风设施、冷藏设施、消毒保洁和消防防火设施,配置有效防蝇、防鼠、防尘设施和符合卫生要求废弃物处理设施。(6)食堂必需设置独立燃气灌存放间。

4、食品、餐具应该符合以下要求:

(1)炊事人员应穿戴洁净,并保持个人卫生。(2)餐具洗刷消毒要以“一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁”程序操作。尤其要注意保持食堂操作间内外环境卫生整齐,主动采取防蝇、防鼠、灭蝇、灭鼠、灭蟑方法。食品储存要严格做到“四分开”(即生和熟分开,成品和半成品分开,半成品和食品原料分开,食品和杂物、药品分开)。易腐食品采取冷藏方法。(3)制售凉菜有专员、专室、专用工具、专用消毒设备、专用冷藏设备,不含有凉菜制作专间条件,不得制作和提供凉菜。

(4)贮存、运输和装卸食品容器、包装等应安全、无害,不得使用非食品容器盛装食品及其原料。(5)洗刷餐饮具必需有专用水池,不得和清洗蔬菜、肉类等其它水池混用。

5、食堂采购应该符合下列要求:(1)由原料到成品实施“四不制度”:①采购员不买腐烂、变质、过期原料。②保管验收员不收腐烂、变质原料。③厨师不用腐烂、变质原料。④服务员不卖腐烂、变质、过期原料。

(2)严禁食用扁豆;

(3)严禁销售无有效保质方法熟肉制品;

(4)食盐由项目部主管部门统一购置,预防误购亚硝酸盐;

(5)食品库房内不得存放有毒有害物品和不洁物,不得住人;

(6)不得采购无证照商贩经营食品。

6、就餐人员管理:(1)项目管理人员须到项目部行政人员处立案,后领取饭卡根据饭卡就餐。(2)非项目管理人员、项目部直属队人员、项目部管理人员家眷不得在小食堂就餐。(3)如无特殊情况,不得提前往吃饭,无饭卡食堂厨师不得给打饭。(4)非项目管

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