矿山复绿施工组织设计样本

目录施工方案与技术办法质量管理体系与办法安全管理体系与办法环保管理体系与办法工程进度筹划与办法资源配备筹划重要项目管理人员施工设备实验、检测仪器设备第一章、施工方案与技术办法1.概述在收到招标文献后，咱们组织关于工程技术人员踏勘现场，仔细理解现场状况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工方针、目的管理及施工工期，根据当前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、环保等一系列详细化规定，严格按照中华人民共和国国土资源部下发《矿山地质环保与治理恢复方案编制规范》（DZ/T223-）及有关文献，以本工程《招标文献》、《施工图纸》、《招标文献答疑》，编制了本次投标施工组织设计。2.工程概况郴州市苏仙区金属矿区矿山地质环境治理示范工程项目（第一批）十二标段位于郴州市苏仙区境内，招标范畴为金船塘工区林地恢复工程施工。2.1现场自然条件：郴州市苏仙区属大陆性中亚热带季风湿润气候。气候温和，雨量充沛，四季分明。据郴州市气象局资料（1991-）记录，历年最大降雨量2858.8毫米（），月最大降雨量885.6毫米（7月），日最大降雨量486.5毫米（7月15日），年平均降雨量1678.0毫米，暴雨及大暴雨出当前夏秋季6~8月份，浮现率低，普通一年浮现1~2次。历年最高气温为40.5℃（1998年8月5日），最低气温为-6.3℃（1991历年平均太阳辐射量7550瓦/平方厘米，平均日照时数1568.6小时，年均降水日181.1天，无霜期290天。2.2现场施工条件本工程施工工作面有限，场地未平整，工程地点交通较为不便。施工、生活用水、电较为不便。2.3工程概况1、项目名称：郴州苏仙区金属矿区矿山地质环境治理示范工程项目(第一批)十二标段—金船塘工区林地恢复工程施工2、招标编号：HNHHDL--0113、建设规模：详见工程量清单4、投资规模：10775578.59元。5、筹划工期：120天（日历天）6、质量原则：工程质量必要符合设计规定，经省、市国土资源部门组织验收，工程质量级别必要达到合格原则。7、招标范畴：金船塘工区林地恢复工程施工。3.施工目的3.1质量目的依照招标规定和针对工程详细状况对工程实行目的管理，保证“合格”。3.2安全目的建立安全生产岗位责任制，做好安全生产思想教诲，搞好安全生产交底，加强现场安全、宣传及管理，按安全操作规程施工，在施工期间，杜绝机械设备事故，杜绝人员伤亡事故。在轻伤事故频率控制在2‰如下。3.3工期目的认真布置施工，强化施工管理，抓住主导工序，安全足够劳力，保证施工机械正常运转，长筹划、短安排，通过月、旬、日筹划布置和实行，加强调度职能，保证工程在接到业主开工告知后天120（日历天）内竣工。3.4文明施工目的做好施工平面布置，材料堆放原则化，生活设施整洁化，职工行为文明化，做到施工不扰民，现场不扬尘、运送垃圾不遗撒，营造良好作业环境，创立一流文明工作。3.5管理目的科学管理、精益求精，广泛采用建设部推广“十项新技术”和其他先进施工工序，新办法提高工程质量，按照纵向究竟，横向到边，责任到人原则，层层贯彻，建立逐级检查考核评比制度，奖优罚劣，强化管理，加快工程进度。3.6服务目的信守合同，真诚服务，精心施工，以“质量创优良、安全达原则、工作求高效”为目的，以“一流管理、一流质量、一流服务”，使本工程施工达到安全、文明、优质、高速。4.施工布置4.1指引方针咱们本着建精品、创优良宗旨，咱们施工指引方针如下：1、选派我院具备丰富施工经验先进项目班子，将本工程列为我院重点工程之中。2、贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理施工顺序，分别编制好各项施工方案，做好前期准备工作，与质监、设计、监理、建设单位应密切配合。3、对业主履行“以科学管理创时代精品是公司永恒主题，以优质服务让顾客满意是咱们庄严承诺”质量方针。4、我院愿用自身特有各种优势，如用建造过类似工程所积累施工经验，先进技术为业主减少工程造价，本着公司承受能力，最大限度为业主提供优惠。5、项目部各施工班级要树立一切按规范、规程、规章制度办事，高质量、高速度地完毕施工任务，把该工程建成精品工程。6、以科学、求实、严格施工管理，敢为人先创业精神和热忱周到配合服务，感动业主而赢得业主信任。4.2施工组织机构1、施工组织机构框图院长院长工程部项目工程师现场施工组内业组施工负责人机械组砌筑组绿化组质安员运送组水电组材料员预算员资料员项目经理质安部2、施工组织机构建立该工程如我院有幸中标，我院将针对此工程将严格实行“项目法”施工，组建一种由院先进项目经理和先进工程技术人员组建项目经理部管理层项目部。项目管理层由项目经理、项目工程师、技术负责人、安全员、质检员、材料员、保卫人员、机械人员和后勤人员等成员构成，在建设单位、监理单位指引下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实行筹划。对各生产施工要素实行全过程动态管理。各施工管理职能部门在项目经理部直接指引下做到有筹划组织施工，保证工程质量、工期、安全等方面达到目的规定。3、施工组织机构启动与高效依照本工程各方面状况及特点，有针对性组建项目班子，并且人选一旦通过甲、乙双方确认，全班人选将处在启动状态。未进场之前可依照设计规定积极为本工程做好开工前准备工作，并且以无条件满足本工程需要为前提。依照项目经理部工作实际，详细明确每个项目管理人员责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理工作效率，有效增进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹各种复杂管理局面，做到充分发挥每个人作用。以制定各项目的管理制度来指引、督促、规范每个管理人员行为。做到项目管理赏罚分明先进管理模式。我院项目管理向来将工程社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力倡导并推广，咱们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户信任及市场回报。并要做到“做一项工程，树一座丰碑，交一方朋友”管理目的。4、施工组织管理机构高效运作保证办法建立健全项目经理、施工员、质检员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，并在项目部内部设立工程领导小组定期对各专业进行考核。4.3组织布置1、组织施工以废渣堆治理工程为主，其他工程配合施工。2、本工程工期以废渣堆治理工程为重要进行控制，中间插入别的某些工程，保证施工总进度筹划。5.施工协调管理与监理工程师施工协调我院将积极配合监理工程师及现场监理工程代表履行她们所有权力。我院如有幸中标，将依照合同中规定工程图纸，将施工进度筹划，施工组织设计等文献及时提交给监理工程师批准。以便使监理工程师对该项目设计合用性和完善性进行审查。在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准“施工组织设计进行工程质量管理。在项目部“自检”和院工程部专检基本上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理工程师规定，予以整治。贯彻本院已建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各分某些项工程施工质量予以检控，保证产品达到优良。我院对整个工程产品质量负有最后责任，任何项目部工作失职均视为本院工作失职，杜绝现场项目部或施工班组不服从监理工程师监理不正常现象。所有进入现场使用材料等均积极向监理工程师报检及提交产品合格证或质量保证书，按规定使用前需进行物理化学实验检测材料，积极递交检测成果报告。项目部在工程施工过程中，每星期召开工程例会制度，邀请业主代表、监理工程师参加，院工程部每月将固定期间在工地现场召开工程协调、质量、管理睬议。6.材料、机具、设备供应保证应急办法6.1材料方面各阶段施工半月前，采购人员需与甲方一起贯彻好厂家货源，采用“货比三家”，比质量、比价格、比服务原则进行采购。现场材料储备量应比实际需用量稍多某些。6.2机具、设备方面施工阶段工具，依照需用量筹划，再附加一定备用量。施工大型设备需配备足够易损零部件或总成品。现场设立施工机具设备、管、用、养、修专人负责及抢修。7.施工程序7.1施工段划分本工程筹划分为6个施工区进行平行作业。各施工区在项目部统一指挥协调下按网络筹划进度规定各自组织施工，无条件满足总进度筹划。8.施工准备一旦我司有幸中标，项目部成员按规定及时到位，成立工程项目经理部，在技术、人力、物资、现场四个方面狠抓施工准备工作，贯彻技术、劳动力组织、材料、机具设备、构配件、临设贯彻工作。施工准备筹划如下：序号项目内容进场后第几天完毕1建立施工组织机构成立项目经理部，拟定各班组及构成人员12现场测量定位建立平面布置和工程施工定位和控制细部23重要机具进场机械设备进场某些14重要材料进场某些急用材料进场15劳动力进场与教诲组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教26施工方案编制与交底编写详细施工方案，并向关于人员和班组交底37编写施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班28材料筹划原材料和各种半成品需量筹划39现场平面布置按总平面布置水、电及暂时设施310进度筹划交底明确总进度安排及各部门任务和期限211质量安全交底明确质量级别特殊规定，加强安全劳动保护29、技术准备工程开工前，项目部应组织有关技术、测量、质检、预算人员认真仔细地审视，发现图纸中缺陷与错误，做好记录，以便在此后施工中避免也许遇到困难和问题。组织关于人员参加建设单位、监理单位及各有关业务人员共会审记录，作为施工中根据。依照工程进度筹划规定，分阶段做好各专项施工方案，施工概预算，进度筹划、资金筹划、材料委托加工筹划编制工作。质量保证筹划策划，依照本工程特点，编制项目质量保证筹划，明确工程质量目的和方针，控制工程核心工序和节点，编写重要工序工作指引书和技术交底书面资料，并逐级做好技术、质量、安全交底工作。组织材料，实验人员做好材料委托实验及配合比申请工作。协调同监理、监督单位关系，作好资料整顿验收、移送工作，保证下步工作正常进行。10、施工现场准备组织测量人员进行工程定位复测、放线、恢复现场测量定位点。依照施工平面布置和施工组织设计以及现场实际状况，提前完善各项暂时设施建设，并做好安装运作调试工作。11、施工现场平面管理准备。制定施工现场各类人员岗位责任制和关于规章制度，建立各种台帐，并做好宣传工作，划分各项工作负责人，实行定岗定位管理。召开各班组协调会，提前做好水电专业配合工作，坚持每周召开生产碰头会，研究解决协调工程中问题。做好施工现场安全保护、消防防火工作。12、劳动力准备依照本工程详细状况，选取力量强、素质高人构成骨干，订立分项工程劳务合同。从技术质量、安全进度、文明施工、成本节约等各个方面严格规定，以合同形式对劳务队管理，对劳务队伍从进行质量、安全、技术操作规程诸方面教诲，树立原则化施工、制度化作业。13、生产准备贯彻构件加工制作及组装工作，组织机具设备进场并安装调试，保证设备运营良好，组织各种周转材料，构配件进场，协调好各方面关系。14、施工测量施工测量是工程核心工作，因而咱们成立由测量员和技术员构成测量小组。测量前须对测量仪器，工具进行校核、消除系统误差。15、施工方案15.1施工测量1、测量控制系统依照施工控制网，测设轴线，再依照轴线测设各个细部。施工测量精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。2、土方开挖施工测量；施工测量执行规范；《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）；《国家三、四等水准测量规范》（GB12898-91）；《国家三角测量和精密导线测量规范》(GB/T17942-)；《国家一、二等水准测量规范》（GB12897-91）；设计、监理部门其他技术规定。对监理工程师提供工程三等施工控制网中平面高程控制点进行验收、复测，复核无误控制网点及成果资料作为施工测量放样根据。在工程师提供三等施工控制网基本上，按照工程设计布置，在满足工程施工技术规定前提下布设加密施工测量控制网。施工测量控制网按照“整体布置、分期实行、逐级加密”原则进行。沿轴线在施工范畴外每隔500米布设1个控制点，以构成整个项目施工测量控制网。加密施工测量控制网中平面控制网拟按国家三～四等精度规定施测，采用边角网方案施测。高程控制网拟按国家三～四等几何水准施测。按规定日期、办法及路线进行观测；施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到精确无误。3、土方开挖施工办法放出边线桩，对不同段采用不同施工办法。较短采用横挖办法，深度不大时，一次挖到设计标高；深度较大时，提成几种台阶进行开挖。长采用纵挖法，其宽度、深度不大时，按横断面全宽纵向分层开挖；对宽度、深度较大，采用通道式纵挖法开挖。对超长，采用分段纵挖法开挖。土方开挖采用机械化施工办法：土方运距在1000m左右，采用自行式大铲运机挖运配合自卸汽车施工。开工前，应考虑排水系统布设，防止在施工中场外水流入场内，场内水涉及地面积水、雨水、地下渗水迅速排出，保证施工顺利进行。对设计中拟定纵横向排水系统，要随着开挖，适时组织施工，保证不积水，并及时安排边沟、边坡修整和防护，保证边坡稳定。挖掘和运送：采用1m3挖掘机，5t或8t自卸汽车装运，用推土机配合集碴，汽车道路始终布置到弃渣场，运送线路如施工总体布置图所示：排水沟开挖：砼排水沟采用人工开挖和挖掘机沟端开挖办法进行施工，施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计规定，并接近沟渠底标时采用人工配合进行修整，以免超挖。4、砼排水沟工程施工程序砼排水沟工程：施工准备→测量放样→浆砌石砌筑→水泥砂浆勾缝。待提交施工组织设计经监理工程师批准批准后，即按施工分段对原始地段进行复测，并报监理工程师核算，同步进行砂浆配合比实验和各种原材料备料工作。依照现场实际状况开辟施工场地，堆放所需石、砂、水泥等材料。选取均符合施工规范和设计规定砂和水泥。浆砌块石、浆砌砼预制块工程施工工艺流程图：砂卵石实验测量放样砂卵石实验测量放样砂浆配合比设基本解决不合格砂浆配合比设基本解决监理检查预制块制作监理检查预制块制作自检基底应力、尺寸自检基底应力、尺寸报监理检查不合格报监理检查浆砌块石或预制不合格浆砌块石或预制监理检查质量自检不合格监理检查质量自检水泥砂浆勾水泥砂浆勾自检自检不合格监理检查监理检查工程完毕交工程完毕交质量评估质量评估质量检查与验收：原材料和胶凝材料质量检查按监理工程师和招标文献关于规定进行检查。砌体工程严格按砌体工程关于规范施工，发现问题及时向监理工程师报告查明因素，进行解决，直至所有合格为止。5、暂时排水施工由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土方施工过程组织有效暂时排水系统非常重要。在土方施工前，按规定回填原地面也许积水地方。结合现场地势状况，设立暂时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面稳定性，增长施工工程量。暂时排水系统布置：本工程采用，暂时用水系统将暂时排水主沟引入施工现场既有排水沟。土方作业过程中，依照施工需要设立暂时排水支沟，将施工作业区雨水引入暂时排水主沟。暂时排水系统排水方向：暂时排水支沟→暂时排水主沟→施工现场既有排水沟。暂时排水支沟施工和回填；为便于上方施工作业面施工，依照现场需要，设立暂时排水支沟，以保证施工范畴内排水流畅。暂时排水支沟截面约50厘米×100厘米，沟底坡度为0.1％。在每个施工段土方施工前，先由测量员放出暂时排沟支沟边线，再由人工用羊镐沿着边线开挖沟槽至规定沟底标高，挖出来土堆放在回填区土面区，当上方施工完后，在施工相邻施工段前，采用同样施工办法，设立相邻施工段暂时排水支沟。在施工过程中，可以依照需要对暂时排水支沟进行回填并设立新排水支沟，支沟回填办法与沟塘解决相似。6、垫层施工基槽开挖后，应经请建设单位、设计单位、监理单位、质检单位验槽，验槽后，应将基底表层土清除10cm后，方可进行混凝土垫层施工。操作要点：垫层施工前对土方开挖标高和宽度必要进行仔细复核，保持有较多工作面规定，严格控制中心轴线和基槽二侧直线。持力层必要测定水平标高，用小竹桩等严格分层控制各层厚度，保持表面平实，特别是混凝土垫层日后表面干燥，同样应浇水养护。分段施工时，做好接头解决，避免接头和混凝土垫层表面缺浆少浆产生蜂窝，必要时恰当加浆抹面。垫层捣实采用振实、夯实、或压实等办法进行，详细由施工时实行。注意事项：做垫层前基底禁止积水，避免带水作业。混凝土垫层不容许有表面缺浆形成蜂窝，12h后应及时浇水保养。砂砾石回填反漏砂砾石回填工程。采用砂砾回填。运用8T自卸汽车运到填筑点按进点法卸料，保证碾压后砂砾层满足设计规定，填筑一律分层平铺倒料，水平分层由低处开始逐级填筑，不得顺坡铺填。铺料方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度不不大于100m。作业面分层统一铺设、统一人工碾压。铺料过程中随时检查铺料厚度，发现超厚某些及时解决。用打夯机压实，依照现场取样实验拟定碾压参数(铺料厚度、压实遍数及相对密度Dr≥0.70，干密度Yd≥1.95g/cm3)，分层厚度不不不大于30cm，每层碾压4-5遍。14.2水泥砼面层施工技术方案1、垫层施工依照路面类型，垫层采用装载机施工，自卸汽车运送，人工摊铺。2、材料规定选用质量均匀较好。配备足够运送车辆，维修好运料道路、保证车辆畅通，尽快将拌成料运到摊铺现场。3、水泥水泥采用强度高、收缩性小、耐磨性强水泥，其物理性能和化学成分应符合国家关于原则规定。采用硅酸盐水泥或普通硅盐水泥时，标号不得低于42.5号。水泥进场时，应有产品合格证及化验单。并应对品种、标号、包装、出厂日期等进行检查验收。4、砂采用干净、坚硬、符合规定级配、细度模数在2.5c以上粗、中砂。砂技术规定应符合验收规范规定。5、碎石碎石质地坚硬，并符合规定级配，最大粒径不应超过40mm。碎石技术规定，应符合验收规范规定。6、砼拌合及运送砼采用强制式搅拌机拌制，搅拌机容量依照工程量大小及施工进度配备，并配备备用搅拌机。胶结材料各组份容许偏差为水泥±2％，砂、砾石±3％，水、外加剂±1％，保证达到设计配合比。砼配合比为二级配，砂、砾石材料应满中设计及关于规范规定，水泥用42.5水泥。砼拌和时间为3min，每次出料要干净，熟料出完后才干倒入生料，禁止进行流水作业施工。14.3绿化工程施工技术方案14.3.1施工办法1、物料规定：所用材料，除符合图纸规定外，尚须符合下列规定：（1）、绿化土方应符合施工图中规定，且不具有盐、碱及垃圾等对植物生长有害物质，对不利于植被生长地方应别处客土，客土规定：普通粘土（40--50%）、有机营养土（25--35%）、土壤改良材料（15--25%）、多含量复合肥（0.6～0.8%）、保水剂（0.25%）、团粒剂（0.3‰）、微生物菌剂（0.154～0.2‰）。（2）、用于植物生长和养护水，应不具有任何有害植物生长酸、碱、盐等物质。（3）、绿化植物应达到如下质量原则：1）刺槐、黄栌①生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫害。②树干胸径不得不大于设计规定，刺槐4-5cm，高2.0-2.5m；泡桐4-5cm，高2.0-2.5m；构树4-5cm，高度2.0-2.5m；香樟4-5cm，高度2.0-2.5m。③不得有直径为2cm以上未愈合伤痕和截枝。2）油松①高度应符合设计规定。②所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生阔叶灌木，并且有本地区生长特性。3）爬山虎爬山虎应是容易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮，近年生特性，具备观赏价值。2、场地准备（1）土质为使矿区植物有良好生长基本，使其生长良好并保持较长时间景观寿命，种植植物土壤必要为壤土类，粘土类和沙土类必要进行改良。种植土层必要与地下土层连接，以保持土壤毛管上下贯通，保持液体、气体上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必要将其铲除，直至上下土壤连接。（2）土层厚度在缺少表土或厚度局限性表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准土壤，使土壤厚度达到植物生长所必要最低土层厚度，土层厚度应达到有关规定。（3）土地平整、耕翻1）杂草、杂物清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必要彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性内吸传导型除草剂消灭杂草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2周后可开始植草。同步，必要将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物所有清出场地外。2）客土：在耕翻过程中，若发现土质不符合规定，则必要采用客土合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。3）整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后地面应进行铲高填低平整。平整要顺地形和周边环境，平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必要加3%过磷酸钙和4%尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好作用。4）对于不良地质解决，施工前应提出解决方案报监理工程师批准后方可施工。14.3.2施工规定1、矿区此前采石场和弃渣场等一切用地应按图纸规定规定种植植物，保护环境，美化环境。2、栽植苗木要规整：对不大于15°坡段分区直接种植乔木，间距6m，乔木间种植灌木，间距3m；坡度在15-45°坡段设立鱼鳞坑，坑径0.5m,坑内种植乔木，间距6m,乔木间种植灌木，间距3m;不不大于45°坡段设立坑径0.3m鱼鳞坑，种植灌木，间距3m；其中对绿化植被树苗树径13-15cm,高不不大于200cm;乔木中间隔种植灌木，冠福30cm,冠高40cm;鱼鳞坑间水平距离（坑距）为3.0～6.0m（约2倍坑直径），上下两排坑斜坡距离（排距）为3～6m。坑深度约0.4m，土埂中间部位填高约0.2～0.3m，内坡1∶0.5，外坡1∶1，坑埂半圆内径约1～1.5m，埂顶中间应高于两头。每坑内栽植1棵树。对不适当乔灌木生长陡崖处种植爬山虎，间距0.5m；高度不不大于10m时，在坡脚和坡顶上分别种植爬山虎。3、植树密度及株行距应符合有关国家规范和施工图设计规定。4、植树绿化运用鱼鳞坑进行，上下两排坑斜坡距离（排距）为3.0～6.0m。坑深度约0.2m，土埂中间部位填高约0.2～0.3M，内坡1∶0.5，外坡1∶1，坑埂半圆内径约1～1.5，埂顶中间应高于两头。每坑内栽植1棵树；植树时先定点放线，灌木在原灌木中插种，掘穴规格为边长25厘米，深35厘米，乔木洞穴规格为50×50×45厘米，有石碴地段掘穴时能挖到地面一定要挖到地面为止，石碴太厚挖不究竟洞穴规格要加深为60厘米，并换客土(平均换土深度为30厘米)；监理要记录清理场地、换土工作量数量，以便分类清算。先掘穴，待监理验收洞穴达标、苗木达标后才干进行栽植。5、栽种树苗时要预先施肥，每株绿篱30克磷肥，乔木100克磷肥；保水剂每株绿篱放3克，乔木12克，先在洞底均匀撒入1/3保水剂，带土球苗在回填土达洞深60%时放入肥料，拌匀后放入苗木，覆一圈土，将2/3保水剂撒入根系四周，填土分层踏实；裸根苗先在洞底放1/3保水剂，在回填土50%时放入苗木，回填土一圈，往上提一下，将2/3保水剂和肥料放在根系周边后再覆土栽植。6、苗木修剪、运送及假植（1）、苗木修剪：灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密枝条，并恰当剪摘去某些叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长根，也应进行恰当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过度蒸发、干旱及病虫害。（2）苗木运送：苗木装车、运送、卸车等各项工序，应保证灌木根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。（3）苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5-2m、深0.4m假植沟，将苗木排放整洁，逐级覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周边用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同步注意防治病虫害。7、乔木种植施工办法（1）点放线：1）坐标定点法：依照植物配备疏密度先按一定比例在设计图及现场分别打好方格；在图上量出树木在某方格纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应方格内。2）仪器测放法：用经纬仪或小平板仪依照地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上位置依次定出位置。3）目测法：对于设计图上没固定点乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种办法划出栽植范畴，其中每株树位置和排列可依照设计规定在所定范畴内用目测法进行定点，定点时应注意植株生态规定并注意自然美观。定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）（2）种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑大小依土球规格及根系状况而定，带土球应比土球大16-20cm，裸根苗应保证根系充分舒展，坑深度应比土球高度深10-20cm。坑开头普通宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。（3）意外：挖穴前应向关于部门理解施工地点地下管线埋设状况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必要停止操作，及时找关于部门配合解决。（4）除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必要清除瓦砾垃圾、换新土。依照土质状况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必要用3%过磷酸钙加4%尿素进行堆沤后方可使用。（5）乔木种植顺序1）起苗：①选苗：作为苗木乔木规定杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态苗木要符合设计规定。②起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。③起苗办法：起苗前1-3天应恰当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保存根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗应依照气候及土壤条件决定土球规格，难成活树种要考虑加大土球，普通土球直径为胸径6-l0倍，土球高度可比宽度少5-l0cm；土球形状可依照施工需要挖成方形、圆形、长方半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，保证土球不松散、底部不漏土。2）乔木修剪、运送及假植：①苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密枝条，并恰当剪摘去某些叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长根，也应进行恰当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过度蒸发、干旱及病虫害。②苗木运送：苗木装车、运送、卸车等各项工序；应保证树木树冠、根系、土球完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m如下苗木，可以立放；2m以上压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m假植沟，将苗木排放整洁，逐级覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周边用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同步注意防治病虫害。3）乔木栽植：①回填底部植土：以拌有基肥土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。②摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大苗木，宜先放穴内，把生长势好一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树普通规定按从粗到细、从高到低进行排列。③填土插实：在接触根部地方应铺放一层没有拌肥干净植土，填入好土至树穴一半时，用木棍将土球四周松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球周边。④淋定根水、立支架：栽植后，必要在当天淋透定根水。8、办法保证苗木成活率（1）适地适树是指应当将树木栽在最适当它生长地方，如刺槐耐干燥，适当栽在瘠薄土壤上；泡桐适于平原生长，在山地则生育不良。因而，造林应选取“乡土树种”，即在本地区别布普遍、生长旺、群众有栽培经验树种。（2）造林时间春季造林宜早，在土壤化冻后就可以进行。由于早春，苗木地上某些尚未生长，而根系已开始复苏。因此，早栽苗木先发根后发芽，蒸腾小，容易成活。（3）造林办法1)对外调苗木，要在加强苗木检疫和搞好病菌防治同步，搞好苗木消毒，提高成活率。1)石硫合剂消毒：用波美4～5度溶液浸苗木10～20分钟，再用清水冲洗根部。2)波尔多液消毒：用1∶1∶100石灰、硫酸铜和水药液浸苗木20分钟，再用清水冲洗根部。2)造林时，苗木根部蘸浆后能使根系保持湿润，提高成活率，若再加些肥料，将会增进苗木更快地生长，特别是对针叶树来说，效果更加明显。造林时要尽量采用浆根法。几种泥浆配制和浸蘸办法是：①磷肥、黄泥浆法：过磷酸钙1.5公斤，水50公斤，黄泥10公斤，混合搅匀后即可蘸根。用这种泥浆浆根后能使新根增多，扩大幼树吸取养料和水分范畴，增进树苗成活。②尿液、黄泥浆法：尿1份、黄泥3份、水5份，混合搅拌成浆。用这种泥浆蘸根后，要再蘸上一层钙镁磷肥，每亩用量为1.5～2.0公斤。③黄泥、肥料分浆法：分别拌制黄泥浆与钙镁磷肥，苗根先蘸泥浆，取出稍干后再蘸钙镁磷肥。④黄泥、肥料混合浆法：钙镁磷肥占60%，黄泥占40%，混合搅拌均匀加水制成浓浆，一次醮根即可。3)种植办法，在植苗之前先挖好穴，穴要比苗木根系大而深。挖穴时，表土和心土要分开放置。栽时候，要把苗木放正，先填表土，填到三分之二左右，将苗木轻轻向上一提，使苗根舒展，再踩实，把余土填上，再踩。浇足定根水，然后在穴面上盖一层松土，以防水分蒸发。栽苗成活核心是穴大根舒、深浅恰当、根土密接、不能窝根。4）加强管护俗话说：“三分造林，七分管护”，成片造林要建立护林专业队，定人员、定地段、定奖惩，防止人为及牲口破坏，避免“春栽一大片，秋季不多见，来年再重干”现象发生。同步，要加强林地松土、除草、排灌、施肥等管理办法。14.4挡土墙工程施工技术方案14.4.1施工办法1、测量放样根据设计坐标，使用全站仪逐点放出各墙角拐点位置，每个角点用Φ8钢筋定位，用白灰圈定开挖边线。测量工作完毕后请监理工程师复核。2、基坑开挖基坑开挖程序：测量放线→机械开挖→修坡→整平→留10-20cm捡底层（地基承载力实验）→人工捡平基底。依照测量、放线位置，采用人工开挖基本，边坡按1：0.5进行暂时放坡，基本按0.2：1进行暂时开挖。注意事项：(1）对土质基坑应保持干燥。雨天施工坑内积水应随时排除，对受水浸泡基底土应所有清除，并换以好土回填（或以碎（砾）石夯填）至设计标高。(2）挖基时如发现与设计不符软弱地基，承载力局限性时应通过变更设计程序，采用办法后方可施工。(3）对山坡护脚墙，基趾埋入深度和襟边距离应同步符合设计规定，如墙基高程不能满足设计规定期，亦通过变更设计经批准后方可施工。(4）采用倾斜地基时，应按设计倾斜挖凿，不得用弥补法筑成斜面。基本开挖完毕后，应请监理工程师复核。3、基底检查基坑开挖完毕后，在项目经理和业主及监理三方都在现场状况下进行基底检测，并做好有关记录并存档。4、材料运送材料由乡村公路或矿区公路运至工作面。5、拌合砂浆砂浆强度不低于设计标号，拌和均匀，色泽一致，稠度恰当，和易性适中。6、基本、墙身施工本合同段护脚墙工程施工，宜采用分段施工。施工时原则上每段按15m~20m划提成一种施工段，但应依照设计方给出施工图为根据施工。施工时，应注旨在恰当位置留有施工进出口通道，以保证在施工过程中不中断施工现场材料正常供应。(1）砂浆拌制和运送 本工程砂浆拌合物采用机械搅拌施工，砂浆拌合物运送采用人工或手推车运送。投入搅拌机每盘拌合物数量，应按砂浆配合比及搅拌机容量计算拟定，并应符合如下规定：①、进入搅拌机砂料必要精确过秤，袋装水泥以袋计量时应抽查其量与否精确。磅秤每班开工前应检查校正。②、严格控制加水量。每班开工前应实测砂料含水量，由工地实验拟定施工配合比。并按规定制作砂浆检查试件。③、砂浆拌合物每盘拌合时间，应依照搅拌机性能和拌合物和易性拟定。普通拌合时间控制在2min左右。砂浆拌合物最长搅拌时间不得超过最短搅拌时间三倍。 (2）浆砌片石砌筑①、砌筑前，应将基底表面风化、松软土石清除，并将基槽底部夯压密实。②、沿坡面砌筑前，先清除边坡松动岩石，清出新鲜面，边坡上开挖凹陷某些挖成台阶后，以与防护相似圬工砌补。③、浆砌均采用挤浆法，勾缝采用平缝压槽法（凹缝）。防护与坡面密贴结合，砌体咬口紧密，无干缝、通缝和瞎缝，砂浆饱满。④、间隔施工时，应清除原砌体表面污浆杂物，并用水浸润后方可砌筑。⑤、砌体构造尺寸采用预制框架模型或立杆挂线控制，施工过程中经常复核，以保证线型，砌体平整。⑥、浆砌告一段落时，及时用草袋、麻袋覆盖砌体，进行洒水养护，养护时间普通不少于7天，所砌筑圬工砂浆，在初期硬化期间不应使其受雨水冲刷或水淹浸。(3）、砂浆试块留置试件应在砌筑地点随机抽取。运用储水池中水养护。(4）、沉降缝：按设计图纸设立沉降缝，缝宽2~3cm，解决沉降缝沿缝内、外、顶三方填塞沥青麻絮，深度不得不大于15cm。7、检查砌筑完毕后，在项目经理和业主及监理三方都在现场状况下进行基底检测，并做好有关记录并存档。8、墙背填料（1）墙后宜回填砂性土，内摩擦角不不大于35°,在砌筑强度达到70%以上时方可分层填筑夯实，以保证墙体稳定。（2）墙顶地面应结合使用规定做封底解决，以防地表水下渗。（3）墙后回填压脚土方时，如果地面横坡不不大于1：5，坡面要开挖成台阶状，台阶宽度不不大于2米，台阶设立5％倒坡。回填土体规定分层碾压密实，分层高度人工夯填不不不大于0.5米，机械碾压时不不不大于1米，规定土体碾压密实度不不大于93%。9、验收工程完毕后，在甲方、监理到场状况下，进行现场验收。并做好有关记录、归档。14.4.2工艺流程挡土墙施工顺序为：测量放样→基本开挖→基底检查→材料运送→拌和砂浆→砌筑→检查→墙后回填→验收。其工艺流程如下图。15.质量保证办法1熟悉图纸，理解设计意图，对每个人现场施工人员进行质量意识教诲和施工技术交底，做到每一种施工人员心中有数，保证工程质量。2施工中每一种程序，特别是隐蔽工程完毕后，一定要先报监理检查，合格后，方可进行下一种工序施工。3对工人进行现场指引，保证施工办法对的，从而保证工程质量。16.安全办法1施工用电必要有专职电工架设，设备必要接地保护良好。2对入场工人必要进行安全教诲，加强工人安全及自我保护意识。3由于格构梁大某些在高边坡上施工，必要设立危险警示标志，警示标志要醒目，支设安全标语，标牌，做到警钟长鸣，防止施工人员浮现麻痹心理。4禁止工人酒后作业，赤脚，赤被，穿拖鞋及易滑鞋参加施工。17.进度保障办法1制定出材料进场筹划，避免施工中由于待料而耽误施工。2合理划分施工段，组织各个班组进行流水施工，提高施工进度。3可依照实际状况指定恰当进度惩奖筹划，激发工人急迫感和积极性。（参照）18.文明施工办法1对施工地段设立明显标志，注明施工部位及工程概况2做好材料堆放及施工机械堆放场地布置，并严格照此布置使现场整洁，美观。3随时清理施工现场，并设专人监督，工完料净场清。第二章、质量管理体系与办法1、质量规划质量是公司信誉，是公司生命，切实保证工程质量是我单位主线宗旨。因而，在本合同项目施工中，我单位将严格按照招标文献质量规定以及有关法律法规规定，全面执行单位根据ISO9001；《质量管理体系规定》编制质量管理体系文献，保证本工程质量目的实现。1.1质量目的按照ISO9002质量保证体系组织施工，工程合格率100%，土建工程优良率80%以上，杜绝质量事故，保证工程达到合格原则。1.2质量方针依托科技规范管理质量保证顾客满意1.3质量原则我院保证质量原则是：“顾客是上帝，质量是生命”、“3N”（即不制造不合格品，不移送不合格口，不接受不合格品）、“质量一票否决权”、“质量重奖重罚”“诚信是施工质量保证”。2、施工质量管理组织机构及其重要职责2.1质量管理组织机构项目部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，由各部门负责人构成质量管理领导小组，设立质量管理机构，建立质量管理网络，配备足够经考核并持证上岗质检员，明确各级人员质量职责，实行全员、全过程、全方位质量管理。2.2各岗位重要质量职责各岗位重要质量职责表：序号职务或部门职责1项目经理对所有项目施工质量负责。负责组织工程项目实行策是，并批准工程项目质量筹划。对工程质量实行统一领导，对保证施工质量重大办法进行决策。保证人力、设备、资金等资源到位。对职工进行质量意识和技能教诲，使职工结识到质量重要性，广泛发动群众开展创优质工程活动，贯彻质量奖惩制度。2项目总工程师协助项目经理分管项目部技术管理工作，主为制定对的经营目的决策提供科学根据。组织编制施组、重大施工技术方案、并督促贯彻：协助组织工程项目实行策划，并组织编制项目质量筹划。组织制定和实行项目部“四新”筹划，推广、应新技术、新材料、新工艺、新设备。协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故技术解决方案，组织编写质量事故报告，对因技术导致质量事故和重大质量缺陷负责。对技术和质量问题提出改进办法，指引开展创优质工程活动，对竣工工程质量负直接技术责任。3技术部贯彻关于工程技术、生产经营管理方针、政策、法规和单位关于规定，制定项目部工程技术管理规章制度，并督促执行。协助组织工程项目实行策划，负责编制工程项目质量筹划、施组、检查实验筹划、施工技术办法和物资需用量筹划。负责项目部重大技术方案技术交底。负责项目部履约期合同评审。推广经业主或监理批准新技术、新工艺、新材料。组织不合格品评审，制定土建工程纠正和防止办法，并参加验证。组织编制竣工资料。负责向各作业队、班组作技术规定和质量原则交底，在施工过程中认真检查贯彻状况，对违背操作规程班组和个人有权纠正和制止。督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。依照项目施组和施工技术办法组织施工生产，负责工程施工组织和协调工作。负责编写施工大事记，负责施工过程和最后产品防护控制。4质量、安所有贯彻关于质量、安全方针、规范、规程和我单位关于质量、安全管理制度以及业主、监理发布各项质量、安全管理办法和奖罚条例。依照工程实际，编制项目部质量、安全管理制度。负责组织开展群众性质量管理活动，组建QC小组，开展质量攻关。组织开展质量、安全检查，对查出质量问题、安全隐患责令责任单位进行整治；负责材料监督检查和施工过程检查和实验。及时按施工技术规范规定对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、外加剂、拌合水等进行现场取样和质量检查实验，并将检查实验成果准时向总工程师报告。负责项目检查、实验仪器设备管理工作，对实验、检查设备进行定期校验。协助分管领导组织质量、安全事故调查解决，督促纠正和防止办法贯彻，并组织验证。负责按规定实行项目部质量、安全奖惩。参加履约期合同评审。5设备、物资部制定项目部关于设备物资管理制度并督促执行。负责项目部设备物资管理。负责组织施工设备进、退场及设备寻常使用、维护和保养工作，保证机械设备有效合理运用。负责工程施工材料和设备采购，按照施工筹划和质量规定，准时、保质保量地供应配套重要材料和辅助材料，保证经济合理地解决好供需衔接，并对所采购施工材料和设备质量负责。负责物资不合格控制，制定采购物资纠正和防止办法燕跟踪验证。负责工程材料、设备入库验收、标记、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资寻常管理工作。6综合办公室贯彻关于法律法规和单位规定，建立健全项目部文献控制、管理规章制定，并督促执行。负责项目部文献归口管理。参加履约期合同评审。7筹划财务部贯彻关于法律法规，建立健全财务规章制度，并督促执行。负责编制项目部财务年度预算和收支筹划及会计报表。参加履约期合同评审。2.3质量管理体系及框图1、认真贯彻ISO9000系列质量原则，以公司质量方针为总质量宗旨，建立完善质量管理体系。依照本工程施工特点拟定项目质量目的，制定质量管理办法、质量检查制度和质量考核算施细则，实行全面质量管理，组建QC小组，积极开展创优活动，保证工程质量先进。2、认真执行公司质量管理体系文献和作业指引书，并依照工程实际，编制切实可行三级文献，保证施工过程控制，使每个施工环节都处在受控状态，保持必要质量记录，保证可追溯性，定期召开质量专项会发现问题及时纠正，推动和完善质量管理工作，使质量管理走向原则化。3、建立健全质检机构，项目部设立安质监察部，按规定及施工需要配备足够专职质检员，各施工作业厂队均配备兼职质检员；在各工序施工过程中，坚持“3N”原则，项目部实行三级质量检查制度，班组自检、厂队复检、项目部安质部终检。在严格内部“三检制”基本上，积极接受业主和监理工程师监督检查。接受社会质量监督部门监督，并自始至终密切配合，严格服从。4、针对本工程施工作业详细内容，制定施工过程中重要项目工作程序。按招标文献技术条款及国家和行业颁发技术原则、规程规范执行。当技术条款内容与引用原则和规程规范规定有矛盾时，以本技术条款规定和监理工程师指令为准。在合同执行过程中，如国家或部原则和规程规范被更新时，执行最新版本。施工中还应遵守业主单位制定施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。质量保证体系框架图如下图：2.4质量管理资源配备质检机构及人员配备：项目经理部设立质检组，配备足够、经考核合格持证专职质检员，质检员必要具备中专以上文化限度；各施工作业厂队均配备专兼职质检员。组建一支有丰富实践经验和理论知识，专业水平高技术队伍，技术先行，以保证工程项目顺利实行和创优项目实行。依照工程施工需要，组建工地实验室和测量队。特种作业人员经考试合格后持证上岗。3、施工质量保证办法3.1质量控制程序1、施工筹划质量控制程序为了使施工过程有一种明确导向，依照施工组织安排总体布置，每季编制季度筹划，每月编制月筹划。筹划实行时，结合实际状况相应调节和细化。2、施工过程质量控制程序见下图。申请、开工业务培训，持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常申请、开工业务培训，持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常与否核心、特殊工序按质量规定组织施工制定施工作业指引书施工工序技术交底、明确质量规定及施工操作规程工程质量检查与否合格返工或返修，进一步整顿资料单位工程质检与否合格返工或返修单位工程竣工资料整顿，进行质量评估建设项目质量方针、目的实现分部、分项工程质量检查与否合格是否否否否是是是返工或返修3、工程竣工质量控制程序工程竣工是工程项目建设最后一种阶段，其详细程序见下图。成品保护整顿施工现场材料及设备回收收尾工作整顿质量评估资料、编制竣工档案工程自检、及时解决维修报请关于单位进行正式验收竣工资料移送竣工验收工程保修及回访工程项目结算工程施工总结季节性回访技术性回访工程保修回访记录工期总结安全总结质量总结成本总结技术总结

3.2质量控制体系运转保证成品保护整顿施工现场材料及设备回收收尾工作整顿质量评估资料、编制竣工档案工程自检、及时解决维修报请关于单位进行正式验收竣工资料移送竣工验收工程保修及回访工程项目结算工程施工总结季节性回访技术性回访工程保修回访记录工期总结安全总结质量总结成本总结技术总结1、项目领导班子成员应充分注重施工质量控制体系运转正常，支持关于部门人员开展环绕质保体系各项活动。2、配备强有力质量检查管理人员，作为质保体系中中竖力量。3、提供必要资金，添置必要设备，以保证体系运转物质基本。4、制定强有力办法、制度，以保证质保体系运转。5、每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现问题进行解决和解决。6、开展全面质量管理活动，使本工程施工质量达到一种新高度。3.3阶段质量控制办法施工阶段重要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段特点，必要针对性地采用阶段性质量保证办法来，对本工程各分某些项工程进行有效质量控制。1、事前控制阶段（1）事前控制是在正式施工活动开始迈进行质量控制，事前控制是先导。（2）建立质量管理组织机构、明确分工、权责；（3）建立完善质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证筹划》；（4）依照《项目管理手册》规定、规定建立项目管理制度体系；（5）建立完善计量及质量检测器具、技术和手段；（6）对工程项目施工所需原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应检查筹划；（7）进行设计交底，图纸会审等工作；（8）依照本工程特点拟定施工流程、工艺及办法；对本工程将要采用新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范畴。（9）检查现场测量标桩，建筑物定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段（1）事中控制是指在施工过程中进行质量控制，是核心。（2）完善工序质量控制，把影响工序质量因素对纳入管理范畴。（3）及时检查和审核质量记录分析资料和质量控制图表，抓住影响质量核心问题进行解决和解决。（4）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制贯彻，对达不到质量规定前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。（5）对完毕分某些项工程，按相应质量评估原则和办法进行检查、验收。（6）审核设计变更和图纸修改（7）同步，如施工中浮现特殊状况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证工程材料，或擅自变更替代工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段（1）事后控制是指对施工过产品进行质量控制，是祢补。（2）保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护有效性、全面性。（3）按规定质量评估原则和办法，对完毕单位工程，单项工程进行检查验收。（4）核查、整顿所有技术资料，并遍目、建档。（5）在保修阶段，对本工程进行回访维修，增补、修订已有防止纠正办法。4、重要分项工程质量保证办法4.1绿化工程质量保证办法1、质量目的控制投标人将以优良工程作为实行目的，在施工过程中实行目的管理制度，把质量目的分解到各施工班组中去，层层订立责任书，加强职工质量意识教诲，使质量原则进一步人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，保证优良目的实现。2、组织保证建立以项目经理为首组织控制体系，并且层层贯彻，在实行过程中，贯彻ISO9002系列原则。依照关于质量管理文献，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检查和实验设备控制，文献和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一种符合国际ISO9002系列原则质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心质量管理网络。以优质工程为目的，实行工程质量目的管理，明确各部门工作岗位职责，贯彻质量责任制。由质检员详细负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。（1）、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文献，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量原则及工程师指令进行施工，贯彻各项管理制度，严格按程序施工。（2）、坚持谁施工谁负责原则，制定各部门、岗位质量责任制，使责任到人。公司一把手是工程质量第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自范畴和规定承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。（3）、加强对各级施工管理人员和质检人员培训学习工作，并认真学习贯彻招标文献、技术规范、质量原则和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程投标人将以优良工程作为实行目的，在施工过程中实行目的管理制度，把质量目的分解到各施工班组中去，层层订立责任书，加强职工质量意识教诲，使质量原则进一步人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，保证优良目的实现。（4）、开展质量教诲及技术培训。本投标人接到中标告知书后，及时组织投入本合同人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教诲工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、顾客至上、防止为主观点。3、技术控制（1）、建立以总工程师为主技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术办法上保证达到质量原则，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。（2）、开工前由施工技术员负责，进行分层次书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量原则、交安全办法、形成施工程序化、技术原则化、质量规范化、使每个施工人员做到目的明确，心中有数。（3）、资料管理控制认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种记录报表，对关于质量数据仔细复合，经常性对检查各班组原始记录，并进行业务指引，同步要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成文献进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目资料汇编工作。4、物资质量控制物资材料质量和供应是影响工程质量重要环节，因此，要严格控制工程材料采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选取材料供应商。对进场材料，要经常不定期抽查，检查材料各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。5、施工过程控制（1）、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，规定班组严格按照施工规范、原则进行对施工办法、环节、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。（2）、技术负责人和施工员经常性对各项工程施工过程进行检查，及时指出过程中浮现质量问题和质量通病，尽早整治，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序施工。（3）、各施工班组以自检为主，贯彻自检、互检、交接检三检制。开展三工序期(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动，强化质量意识，教诲全体施工人员，人人关怀质量，人人搞好质量。6、经济保证运用经济手段激发职工工作积极性，安排好资金筹划，保证急需材料、人工费和寻常开支。4.2石砌体质量保证办法砌筑必要按照关于设计规定、设计告知及技术规范等进行施工，做到灰浆饱满、表面平整，竖缝上下交错。浆砌块石必要选用质地坚硬岩石，表面泥垢、水锈等杂质在砌前必要清除干净。石料尺寸必要满足规范规定，砂浆配合比须经实验拟定并征得监理人批准；水泥与塑化剂配料误差不得不不大于±2%，砂配料误差不得不不大于±3%，水配量误差不得不不大于1%。砂浆拌和时间不得少于1.5min，一次拌制砂浆必要在其凝结之前使用完毕；雨天施工时，采用遮雨布保护施工；大雨时，应采用防雨布保护施工工作面，及时停止施工；雨后恢复施工时，应清除被雨水侵蚀某些，重新施工。冬季施工时，砌块不得浇水湿润，不得使用被水侵后解冻砌块。砌筑前，应清除冰霜等冻结物。砌体容许偏差检查办法应按《建筑工程质量检查评估原则（GBJ301-88）》执行。第三章、安全管理体系与办法1、安全施工方案本工程坚持“质量第一、安全第一”方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同步安全工作特点又体当前它是一项需要持之以衡地、需要全员参加复杂系统工作。1.1安全保证体系搞好该工程施工安全工作关系到国家、公司和个人主线利益，因而，在施工过程中，除认真贯彻《技术规范》及《建筑施工安全检查标淮》关于规定外，还必要认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，执行关于政府文献精神，切实做好都市施工扬尘污染防治管理工作，创立“绿色环保工地”，严格防止各类伤亡事故发生。安全生产体系保障框架图如下图。安全生产保证体系安全生产保证体系检查保证经济保证组织保证思想保证普及教诲专业教诲特殊工种教诲定期检查项目部每月一次检查队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序检查不定期检查对安全隐患逐个贯彻解决对安全隐患逐个贯彻解决安全组队安全领导小组队专职安全员义务安全员班组长开展安全活动安全生产按照规定提取技术办法经费逐级订立包保责任制其它经济奖惩经济兑现强化安全意识，增强防止能力强化安全意识，增强防止能力1.2安全文明施工教诲经常化、制度化开工迈进行系统安全文明教诲，使广大职工牢固树立“安全第一、防止为主”思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习关于安全面规章制度和安全生产知识，做到管理上注重，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工后抓好“三级安全”教诲和定期培训。还要通过安全生产自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“每天抓，日日讲，月月评”。1.3严格安全监督，完善安全文明检查制度各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻进一步现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等办法贯彻，真正把事故消灭在萌芽状态。1.4按施工组织设计和工艺流程科学组织施工严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为发生。特别是交叉作业分项工程，务必在事前作好、作够、作充分详细实行准备工作。1.5加强安全防护操作人员必要佩戴安全帽，各路口作业时要设立安全防护标志及夜间照明安全警示灯。1.6抓好现场安全管理坚持文明施工、保障人力、机械和器材安全。安全用电，严格按关于规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格电工品禁止使用。认真做好防火、防盗工作，避免各类事故发生。1.7加强领导，健全体系项目经理部和各队分别成立安全生产领导小组，由公司指定项目经理、各队队长任组长，全面负责安全生产工作。公司项目经理部设安全管理科，配一名专职安全监察工程师，工程队配专职安全员，形成安全管理网络。1.8健全规章制度，贯彻安全生产责任制遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标难，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和贯彻安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级订立安全包保责任状，加大勉励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。1.9狠抓施工现场管理扎夯实实地开展安全原则工地建设，做到文明施工。根据上级机关和公司制定“安全标淮工地建设实行细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教诲、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条贯彻到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制办法，现场布局合理，标语、标记清晰，做到文明施工，安全生产。2、安全施工保证办法2.1安全施工组织1、建立以公司总经理挂帅，管生产副总经理和各职能部门负责人构成公司领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范办法实行。组长：公司管生产副经理成员：公司质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人2、公司在与项目经理订立项目承包责任书时，安全指标第一指标，加强项目经理安全生产责任感。3、项目经理是第一安全负责人，下各设一专职安全员工程师、班组兼职安全员(班组长)参加安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”规定。2.2施工安全详细办法1、设专职安全员一名，负责整个施工现场安全检查工作，坚持巡视现场和操作部位，及时发现不安全因素及隐患，排除险情，纠正违章作业，严格执行安全文明施工制度；由于施工地段特殊性，工作区应有安全标记，并设立安全彩钢瓦围栏。现场设立安全标志，并悬挂在醒目位置。2、新入场工人进行严格三级安全教诲，相应熟知安全技术操作规程进行考核，不优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后规定持证上岗。3、工作坑内操作人员必要戴好安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞍以及带钉易滑鞋。4、横向掘进时必要根据详细地层条件和上部动荷载变化拟定进尺，不得盲目抢工。5、为保证施工在停电状况下正常进行，需自备发电机供电因而安排专人负责发电，保证用电安全。各类带电设备须有良好保护接地接零，传动部位有防护罩。2.3班组安全配合办法1、各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全工作布置。2、班组之间不得以任何理由随便拆除现场安全设施。3、班组之间互相发既有安全违规行为及时制止，发现安全隐患应及时上报安全领导小组，项目经理以便及时消除隐患。4、班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一，防止为主”意识。2.4暂时用电安全技术办法1、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定期检查和实验。2、电工人员禁止带电操作，线路上禁止带负荷接线，对的使用电工器具。3、电气设备金属外壳必要做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。4、电气设备所有保险丝，禁止用其他金属代替，并是须与设备容量相匹配。5、施工现场内禁止使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必要符合临电设计规定。6、电工必要持证上岗，操作时应穿戴好各咱绝缘防护用品，禁止违章操作。7、凡移动式照明，必要使用安全电压。8、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。9、施工现场暂时用电施工，必要执行施工组织设计和安全技术操作规程。2.5机械设备安全管理办法1、机械设备操作人员必要责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。2、设备运送时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派专人护送。卸车时，应当规定信号，专人指挥。3、设备安装应在安全地点进行，保证人身和设备安全。4、设备管理要由专人负责，作业时要纯熟掌握机械性能和操作技能，禁止盲目和违章操作，以免导致机械损坏和人身伤害。3、文明施工办法文明施工管理是公司施工生产经营综合反映，应贯穿于施工管理全过程，以便提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和公司经济效益稳步提高，本施工方案重点考虑了环保规定。1、施工现场重要出入口设立施工标牌。2、施工现场内各种设备、材料必要按照各阶段施工现场平面布置规定进行布置。3、施工现场内材料必要堆放散材成方、型材成线。4、管道安装完毕后，剩余材料随后运浮现场，做到工程结束，场地干净。5、施工人员进入现场前必要进行文明施工教诲，现场施工人员要规范其文明行为。6、举止文明，杜绝酒后上岗、野蛮施工、打架斗殴等现象。7、施工人员要遵守建设方关于安全文明施工管理规定。8、为保证职工休息，尽量减少现场施工噪音，严格按照《成都市建筑工程夜间施工管理暂行办法》规定，避免十一点后施工，将机械工作时段所有安排在白天。9、施工现场暂时食堂必要符合“食品卫生法”规定，获得“卫生允许证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，有组织地排防生活污水和生产污水，保持现场整洁。4、安全注意事项1.工地上班必要对的戴安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑鞋。2.举止文明，杜绝酒后上岗、野蛮施工、打架斗殴等现象。3.凡移动式照明，必要使用安全电压。4.设备和管道安装必要注意安全，保证人身和设备安全。吊车下设备和材料必要有专人指挥。5.设备管理要由专人负责，作业时要纯熟掌握机械性能和操作技能，禁止盲目和违章操作，以免导致机械损坏和人身伤害。6.施工人员要遵守建设方关于安全文明施工管理规定。7.掘进时必要根据详细地层条件和上部动荷载变化拟定进尺，不得盲目抢施工进度。安全管理组织机构见图。5、冬雨季安全施工办法5.1雨季施工办法1、砂浆填缝施工之前，应理解当天气象预报，避开大雨、暴雨时间。2、砂浆填缝施工中，遇普通中、小雨时继续填筑，恰当调节拌和用水（考虑到砂石料含水量），并做好已浇注外露面层保护工作。3、填缝时，遇到大暴雨时，应停止，如无法停止时，应及时用油布等防雨材料覆盖，有条件应搭设暂时遮雨棚，减少拌和用水，恰当增大水泥用量，必要时可在砂浆中直接掺加水泥（用量依照经验预计）。4、刚施工好填缝砂浆或浆砌体若遇雨，不适当用草包直接覆盖，最佳下面用塑料薄膜上面再盖上草袋，否则草包受雨淋后有黄泛滥。5、雨季砂浆施工充分做好运送、劳动准备，各工序间距要缩短，中间遇雨即盖上蓬布继续施工，必要完毕一种单元后，方可停止，不得产生施工缝。6、雨后则及时检查，发现因雨损伤应及时报告监理工程师，并提出合理解决意见，必要使砼整体施工得到监理工程师满意。7、回填土方施工中，取土、运土、铺填、压实等各工序应持续进行，雨前应及时将填土压实，并将表面压光压实，并成一定坡度，以利排水。8、现场机电设施要做好防雨防漏办法。9、雨后则及时检查，发现因雨损伤应及时报告监理工程师，并提出合理解决意见。5.2冬季施工办法凡在昼夜间室外平均气温低于+5℃和最低温度低于-3℃，砼浇筑应按关于冬季规定进行。1、原材料砂浆冬季施工严格掌握水灰比，在保证操作状况下采用较小坍落度，从而减少砼中游离水，减少冻胀破坏，但必要注意保证振捣密实。2、掺入早强剂法如有必要，可采用掺入早强剂法，冬季施工外加剂惯用早强剂有氯化钙、氯化钠、三乙醇胺和硫酸钠等。3、注意事项(1)设计砂浆配合比时，注意不适当用过大水灰比，普通不适当不超过0.6。(2)搅拌砂浆，应延长搅拌时间，较常温施工增长50%左右，出料温度不能低于10℃。(3)建立定期测定温度制度第四章、环保管理体系与办法1、环保法学习环保是生态平衡保证，是国内重要国策，为了减少或避免施工队环境破坏，采用办法如下：认真学习环保法，并执行本地环保部门关于规定，并充分发挥经理部中不保组作用，会同关于部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环保工作，并认真接受建设单位和环保部门监督指引。2、实行环保目的责任制把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管环保自我监控体系。加强施工管理，实行文明施工，对互不干涉污染废弃物，需排放时，必要通过解决，并经关于部门批准后送到指定地点掩埋或销毁。施工工程废料垃圾及时清理并运弃于规定地点进行解决。3、加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采用办法消除粉尘、废气和污水污染。4、噪音控制及振动控制1、工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将竭力采用有力办法减轻噪音及振动，最大限度减少对周边环境不良影响。2、加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选纯熟操作工人，加强教诲，杜绝野蛮作业，避免产生人为施工噪音及振动。3、选用性能优良机械、安装消声器，加强对施工机械维护，减少噪音对居民影响，加强对较近建筑物监测，对也许导致危害采用有效防止办法。4、工地施工机械要加强维护保养，保持良好运营状况，减少噪音，减少振动。5、严格控制各种施工机具噪音，对不符合噪音及振动原则汽车、机械禁止使用。6、对本工程中产生振动、噪音压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械，为避免产生过大振动导致损害，因而挖掘及压路机尽量安排在白天施工，以减少影响。7、发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备设立要远离民居，在使用过程中，严格采用有效隔音办法，并将噪音源作单独围闭隔离。8、施工车辆行使中禁止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，减少声响。9、产生施工噪音、振动工序，尽量安排在白天进行。10、需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格按照夜间施工关于规定进行施工，要考虑不影响居民夜间休息。11、严格执行成都市夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其他因素必要安排夜间施工，必要先到城管大队办理“夜间施工允许证，禁止夜间使用高噪音、高震动设备，减少对附近居民影响。12、禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。5、空气污染（防尘）控制施工前制定防止办法，防止空气污染、尘埃对附近居民区影响。1、施工中对容易起尘细集料和松散材料，予以覆盖或恰当洒水喷湿，这些材料在运送期间，用帆布或类似覆盖物覆盖。2、易产生粉尘、扬尘作业面、装卸、运送过程，派专人洒水降尘，出场运送车必要时要加盖篷布。3、每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地尘土保护邻近居民、行人正常生产和生活。4、现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟解决装置设备。5、机动机械多使用电动工具，减少内燃机使用。6、施工内燃机使用遵循国家规定进行年审，废气合格后才可以投入使用，不容许使用超标车辆投入，最大限度减少废气排放。7、工地施工机械要加强维护保养，保持良好运营状况，减少噪音，减少振动和减少废气排放。8、使用清洁能源，定期维护机械减少废气排放量。9、合理调配