深层水泥搅拌桩专项施工方案样本

目录编制阐明㈠编制目㈡编制根据二、工程概况和特点㈠工程概况㈡工程特点㈢设计规定、工程量三、施工组织机构㈠施工组织机构㈡施工程序㈢重要施工机械选取四、施工方案㈠施工准备㈡施工工艺㈢施工顺序㈣重点工序施工技术办法五、施工现场平面布置图六、施工目的、筹划㈠工程施工目的㈡施工进度筹划㈢材料供应筹划㈣设备筹划七、各项保证办法㈠施工管理组织网络㈡施工质量管理网络㈢施工质量保证办法㈣工期保证办法㈤减少成本办法㈥安全生产办法㈦文明施工办法㈧夏季施工办法八、施工现场管理㈠筹划调度管理㈡工程技术管理⑴设备⑵配件九、施工中常用问题及对策编制阐明㈠编制目为加强疏港大道排水工程1标段粉喷桩施工组织与管理，保证优质、高效、文明、安全地完毕该工程施工任务，特编织本施工专项方案。㈡编制根据本施工专项方案重要依照国家、行业关于规范、规程、桩基设计图及施工招标文献而编写，根据如下：⒈《建筑地基解决技术规范》（JGJ79-91）⒉《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-92）⒊《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-88）二、工程概况和特点㈠工程概况浙江宝业公司疏港大道排水工程1标段软基解决，本场地地质条件属于软土，广泛分布大都需进行软基解决。㈡工程特点⒈土层特点依照招标单位提供状况，场地内土质多为软土，且软土层较厚，土层工程性能差，因此施工时要注意对水泥浆液水灰比控制和搅拌均匀发生性控制。⒉桩位布置本工程桩布置较密且有规律，呈梅花型布置，有助于施工，但应注意施工时对邻桩影响。⒊桩顶埋深施工时注意控制好停浆面位置，在避免浆液挥霍同步要保证桩顶标高，不浮现坏桩头现象。㈢设计规定、工程量该标段讫桩号为K3+080~K7+130段落长度4050m，湿喷桩桩径φ500mm，合计为1121184延米。桩基施工阐明中尚有如下设计规定：⒈桩身质量检查，工程结束后按规定做检测实验。⒉不详之处见“桩基平面图”三、施工组织机构㈠施工组织机构依照我公司关于项目管理办法规定，本着优化配备便于决策、更好地为业主服务原则，我公司决定组建疏港大道排水工程1标段工程项目部，由项目经理全面负责该工程施工全过程组织管理。㈡施工程序依照本工程特点，分为三个阶段⒈准备工作阶段接到施工告知后，及时和甲方洽谈合同，同步进场做施工准备工作，如：搭建临设，建立供电、供水系统，做好材料订购、复试，组织机械设备进场、安装、调试和图纸会审、测放桩样等工作。⒉施工阶段本阶段为桩基施工阶段，是本工程最重要阶段。⒊施工结束后阶段设备撤场后，需配合甲方做好桩测试工作，做好资料整顿工作，通质检查收合格后一种星期之内提交完整竣工资料给甲方，并和上部单位做好交接工作。㈢重要施工机械选取为满足设计规定，考虑尽量发挥我公司优势，同步兼顾经济原则，本工程采用25台套SJB-Ⅰ型双轴浆喷深层搅拌机械设备。四、施工方案㈠施工准备⒈人员进场搭建生活设施、办公室、仓库，做好水泥罐基本。⒉搭好搅拌台。⒊积极与工地所在地派出所获得联系，搞好本地关系。⒋进一步完善施工现场供水、供电系统，施工用水、用电计算如下：⑴重要用电设备及用电量动力头50台37kw/台×50=1850主卷扬机25台7.5kw/台×25=187.5副卷扬机25台5.5kw/台×25=137.5灰浆泵50台4kw/台×50=200搅拌机50台3kw/台×50=150电焊机25台15kw/台×25=375生活用电50kw共计：用电量为2950KW上述除电焊机系设备维修所备而很少用外，别的均为同步使用（镝灯、生活用照明，白天不用故用电量为50kw，每台设备配备主电缆为35mmBX型铜芯橡皮线。）需400KB变压器6台以上配备。⑵施工用水重要是施工搅浆用水，现场就地取水。⒌组织机械设备进场，设备做好组装和调试工作，并报监理。⒍组织施工材料（水泥）进场并复试，同步向甲方、监理提交施工组织设计建议书供审批。⒎参加图纸会审并组织施工人员进行技术交底和安全交底，测放轴线、桩位并报监理复核。⒏向甲方、监理等关于部门提交开工报告，召开施工前动员会。以上准备工作需要4-5天，在开工前对施工人员进行技术交底时，必要让施工人员（特别是操作钻机班长）充分理解本工程土层状况，水灰比及有关技术规定，并做好书面记录。㈡施工工艺依照本工程地层特点，本工程施工采用SJB—Ⅰ型单轴深层搅拌机械，现场制备水泥浆液，施工工艺流程如下；轴线测放轴线测放桩位测放桩位测放桩机就位桩机就位预搅下沉预搅下沉制备水泥浆液喷浆提升制备水泥浆液喷浆提升停浆复搅停浆复搅喷至设计标高停浆喷至设计标高停浆成桩成桩移机施工下一桩移机施工下一桩㈢施工顺序依照本工程工期规定，结合详细工作量、土层特点和钻机性能，共采用25台钻机来完毕施工任务。详细机械安排如下：里程段解决段桩长(M)桩距(M)总延米(M)机械分布(台)K3+080—K3+260881.1723302K3+260—K4+190981.13105126K4+470—K4+58010131.2184401K4+580—K4+62511131.224102K4+645—K4+7001281.1306932K4+700—K4+7501381.116760K5+380—K5+42014131.214080K5+420—K5+48015131.2324871K5+510—K5+5801681.1384671K5+580—K5+62017101.2162322K6+070—K6+26018131.273010K6+260—K6+60519131.2484K6+585—K6+79020131.21054963K6+820—K6+90021131.218421K6+860—K7+11022131.21341993K7+090—K7+13023131.214534施工总体顺序各钻机分片施工以减少互相干扰，每台钻机均从同一侧向另一侧施工。㈣重点工序施工技术办法⒈桩位测放本工程基本是梅花形，道路四周最边桩桩位显得尤为重要，边桩用经纬仪测放，误差不得不不大于1cm，其他桩位用钢卷尺测设定位即可，误差控制不大于2cm，每根桩位用20cm长1~1.5cm宽竹签打入地下顶部涂红漆，并和地表面平，以免人员走动时破坏或移位。为复核测量之便，沿道路中心线每隔20m做中心轴线控制点并用水泥砂浆做好保护。⒉水泥浆液配制依照以往施工经验，并结合本工程土层特点，水泥浆水灰比亦严格控制在0.5~0.55之间，水灰比太小易导致堵塞和水泥浆液不够，而难以保证桩头质量，水灰比太大，导致水泥浆挥霍，从而水泥实际用量少，合格桩身强度难以保证。水灰比大小测定用比重计测定。进场后通过10~20根桩调试好水灰比，一量拟定不得随意变化。⒊施工过程中技术办法⑴钻机提高速度：钻机提高速度直接影响桩身质量，控制钻机提高速度十分重要，依照以往经验及本工程特点，钻机提高速度控制在0.8m/min左右。⑵钻机垂直度控制：钻机就位后，必要保证钻机水平，在机架上设一线锤，线长不不大于2m，垂直度偏差控制在1.5H%以内。⑶钻杆下沉钻进：速度≤1.0m/min。⑷送浆持续性：若半途浮现断浆需重新下沉至断浆面如下50cm，再喷浆提高施工，保证不断浆。⑸桩头质量：在机架上设一标志，以拟定停浆位置，保证桩头质量。⒋对钻头规定依照我公司施工经验及本工程土层状况，为保证桩搅拌均匀和喷浆均匀，对钻头作如下规定：⑴十字钻头刀片要有2~3cm厚，并在刀片两端焊合金，钻头不易磨损而保证桩径。⑵每把刀片下焊2~3个钉耙，尽量使土体土切割搅拌均匀。⑶喷浆口位于刀片下面距轴7~8cm外，保证桩身及桩周边均有浆。⒌对水泥浆量规定：施工过程中采用SJC型水泥土搅拌桩施工自动监测记录仪，记录每段深度注入水泥量，保证各加固段浆量充分并随时打印整顿，搅拌均匀。五、施工现场平面布置图略，（进场后现场布置）六、施工目的、筹划㈠工程施工目的⒈质量目的本工程质量目的是：各项工程资料齐全，按关于规范及设计规定施工验收，一次测桩合格率达到100%，工程质量达到优良。⒉工期目的依照我方施工工艺及工程工期安排，本工程施工工期为80天。⒊安全生产、文明施工目的依照本工程现场实际状况，必要做好现场施工安排，以及最大限度地减少对周边环境影响。我方安全生产目的是：无人身安全事故，无重大机械事故，无火灾事故，无治安刑事案件。文明施工目的是：争创文明工地。㈡、施工进度筹划1、每台钻机进度筹划依照我公司工程施工经验，初步预测，每台钻机每天完毕800延米，25台钻机每天可以完毕0延米，筹划工期1121184÷0=56天，考虑移机天气等不明确其他因素，取100天，即总工期为100天，㈢、材料安排初步预算每台钻机每天需50吨水泥，每天每台钻机需库存10吨左右，实际每天总用量需1500吨水泥进库。㈣、施工人员配备筹划劳动力组织筹划序号岗位人数1钻机操作752浆液拌制503司泵工254电工15机修工26后勤307管理人员35共计218人七、各项保证办法㈠施工管理组织网络依照本工程特殊性，我公司配足、配全施工管理人员，形成了完善施工组织体系，详见附件施工管理组织网络。㈡施工质量管理网络成立一种强有力质量管理班子，坚持质量一票否决制，从而形成一种目的明确、办法得力、管理有效质量保证体系，以人质量保证工作质量，以工作质量保证工程质量。工程质量管理网络详见附件。㈢施工质量保证办法⒈质量保证办法“百年大计，质量第一”，为使工作顺利进行，保证质量，我公司严格执行国家及地区关于桩基基本施工及验收规范。⑴建立项目经理领导下质量管理网络，以工序控制过程为手段，严格检查，做到层层把关，现任到人。⑵质量检查先现场质检员自检，然后报甲方监理验收。质量控制要点为原材料检查验收、桩位测定、提高速度、水灰比、停浆标高等。⑶做好原材料复试作。⑷做好各类原始报表及各类资料记录，收集、整顿工作，认真如实填写施工日记。⑸深搅桩各重要工序质量规定，容许偏差及抽验办法列表如下：检查项目质量规定、容许偏差、抽验办法钻具垂直度垂直度≤1.5H,用水平仪结合吊锤检查(绳长≥2m)桩样与设计图误差≤50mm，经纬仪结合50m钢卷尺放样钻机就位偏差使用定位卡，钻机偏差≤2cm，钢尺丈量桩长符合设计规定，用钢卷尺测量钻具长度，并在井字架上做明显标记。提高、下搅速度不超过1m/min，每台机备闹钟一台水灰比暂定0.5~0.55(经现场实验后拟定)比重计检测掺入比15%,通过理论计算水泥用量和实际水泥用量对比轻便触探比例≥2%,成桩后7天内抽检原始记录内容齐全,数据精确,监理签字桩顶标高符合设计规定,开挖抽检⒉质量监控⑴原材料监控水泥进场必要有厂方质保书,并对水泥安定性及凝结时间、强度等进行复试，复试不合格不得使用。⑵桩位监控边桩位测放需用经纬仪测放，别的有钢卷尺。成片测放，一次测放200根桩左右：测放好桩位需做好妥善保护。施工过程中如有发现所放桩位被移动、倾斜或破坏，必要重新放样方可施工。⑶垂直度监控施工时，为保证桩垂直度，必要对钻机平衡性、垂直度进行检查，若复检不合格时，一律须重新校平、对中，复检合格后方可开钻，并在钻过程中进行抽查，防止因振动导致倾科、移动，随时观测线锤状况。⑷桩长监控经测量计算，在钻机机架上做明显标志，动力头搅拌下沉至标志处方可提高，质检员随时目视并用尺测量抽检。⑸提高速度监控质检员随时抽测提高过程，发现超速者该桩重新施工。⑹水灰比监控不得随意变动水灰比参数，搅浆工须备一套水泥浆比重计，随时自检，质检员随抽测水灰比，每天抽测2~3次。⑺桩头及桩身质量监控每天测一次当天施工桩地平面标高，从而计算出停浆面位置，并在机架上相应做好标记，即动力头到此标志，司泵工即停浆，这样可控制桩头质量和桩顶标高。同步按规定轻触探并做好记录。⑻水泥用量控制按设计水泥用量，并由随面流量仪自动显示记录，保证理论和实际用量一致，从而从宏观上控制工程质量。㈣工期保证办法⒈因本工程建设方工期规定较紧，故在施工时必要严格按照编制进度筹划执行。⒉为保证工期规定，配足配齐相应机械及易损件。⒊规定现场机修人员对机械设备进行定期保养，定期检查，及时维修，尽量避免因机械故障影响工期。⒋依照施工状况，合理组织材料进场，以免因材料短缺而影响施工。⒌为保证工期如期完毕，公司仓库准备5台钻机备用，随时准备进场参加突击施工。㈤减少成本办法为提高投入产出比，我公司拟从如下几种方面采用办法以进一步减少施工成本。⒈把好各种材料采购关。材料价格由材料采购部门实行比质，比价采购，并进行买价、运费、损耗三方面控制。⒉把好材料进场关。各种材料进场时，项目部材料员必要精确计量，按规定验收，发生短缺，查明因素，明确责任，并及时采用有效办法，防止类似事件发生。⒊把好配件采购关。坚持质量第一原则，优先采购正规厂家（商场）配件，以保证配件质量，保证配件使用周期长，缩短机械故障时间，进一步提高生产效率。⒋充分运用水泥活性，及时收集散落在罐周水泥，制备好水泥浆不许挥霍。⒌依照预算定额和合同工期，投入合理劳动力，防止产生窝工现象。㈥安全生产办法⒈工程成立安全生产领导小组，并由项目经理全面负责，整个工地由专职安全员检查，各班组有兼职安全员，做好自检、互检工作，实行安全一票否决制。⒉全体施工人员进行安全教诲，制定安全规则，进行安全交底。⒊建立安全生产台帐，对抽查中发现不安全因素，提出停机整顿意见，杜绝事故发生。⒋各种电缆、照明线路按规定架设或埋置。⒌严格执行安徽省安装工程施工技术操作规程。工程开工时设立安全生产纪律宣传牌，安全无重大事故记录牌。⒍特殊工种作业人员持证上岗。⒎各道工序均应遵守安全操作规程。⒏进入施工现场必要穿工作服、工作鞋、戴安全帽。禁止酒后上班。⒐转动装置要设防罩。转动部位及所有气设备都应有明显警示牌。⒑机械设备应定期检查，不得让机械带“病”作业。⒒安全用电⑴动力配电装置应有良好回“零”装置，触电保安器性能可靠，以防触电事故发生。⑵禁止使用电炉，禁止在生活区私接乱接电线、插座。⒓生活区、仓库及易燃区请配备灭火器等消防器材。安全管理网络详见附件。㈦文明施工办法文明施工可集中反映一种公司管理水平。我公司依照创立文明施工现场规定，做到：⒈现场各种规章制度上墙，施工期间服从监理和业主监督管理。⒉所有施工人员均佩带统一胸牌上岗。⒊宿舍每天做到整洁卫生，食堂无“四害”，清洁卫生。⒋合理布置施工作业面，场内交通道路畅通，机械物资停放有序。⒌场地设立工程项目责任标牌及平面布置简图。⒍生活区室内外保持整洁有序，无污染、污水、垃圾集中堆放，由专人负责清理外运。⒎抓好精神文明建设，提高职工素质，杜绝赌博、打架、酗酒等违法乱纪现象。八、施工现场管理㈠筹划调度管理⒈建立健全现场施工筹划管理系统，使项目部成为现场指挥、协调中心。⒉建立协调会议制度。⑴监督、检查施工筹划执行状况，掌握和控制施工进度，及时进行生产要素衡和调配，保证施工正常进行。⑵及时解决施工中浮现矛盾，协调各方关系。⑶由于主、客观因素，不能按原筹划执行时即会同关于人员修改筹划，调节部置，保证各项指标完毕。⒊准时参加甲方例会，如实报告施工进度、施工筹划、施工质量、安全现状，接受甲方、监理指引。㈡工程技术管理⒈认真贯彻施工组织设计，熟悉施工图，做好技术交底工作。⒉督促班组按规范及工艺原则施工，做好各工序工程质量控制、检查、验收工作。⒊收集本工程所有施工图纸、设计变更、材料质保书、材料复试、施工记录等技术资料，由专人保管好、归档编号。⒋准时做好生产、进度、安全等各种报表，真实及时地整顿汇总整个工程规定技术资料，及时送交甲方。九、施工中常用问题及对策施工过程中会经常浮现各种问题，依照以往施工经验，列出下表。常用问题发生因素解决办法深搅下沉困难、电流高、电机跳闸⒈电压偏低⒉土质较硬⒊遇