事故处置演习专项方案

（五）《事故处理演练方案》为促进职员安全保护意识，掌握逃生、疏散和自我救护知识，针对可能发生火灾、液体泄漏、地震等灾难进行预防性演练，以此提升职员应变和自我保护能力，提升抢险处理事故人员快速反应能力和处理险情能力。一、演练目地1、检验人员反应和应变能力；2、检验企业总体处理险情综合能力；3、检验‘应急预案’中人员对‘应急预案’、实施程序了解掌握程度；4、从中发觉问题，进行改善。提升全员安全意识。二、演练项目1、防火逃生、消亡火情；2、泄漏疏散、抢险救灾；3、其它事故，对应方法。三、演练要求1、确保演练时间够用，人员充足，所用工具齐全；2、不透露演练项目，演练前几天对职员进行书面或培训式讲解，使职员对所发生灾难防范有所了解；3、确保天气条件，风力、温度、天气（晴、阴、雨）；4、演练地点、时间，并公布演练公告；5、成立演练防护小组，对演练中发生问题进行处理，对参与演练人员不安全举动给阻止，提醒；6、对演练进行录像，方便于总结和对职员教育。四、演练策划1、演练策划人员要确定演练项目、目地、地点和时间，及演练时间长短，参与班组；2、对演练中安全提出要求，由各班组长负责职员安全事宜，策划人协调各班组之间关系；3、提出演练次序和方法；4、实地指导、观察，对于发觉新情况立即处理。五、演练机构1、企业‘处理突发事故指挥系统’下属各组织、部门人员根据企业处理各类突发事故总预案中相关要求，推行职责，到现场进行实地体验；2、指挥系统下属液氨泄漏处理队和兼职消防队全部些人员，必需到场就位，并熟悉多种事故处理方案；3、救护小组、警卫小组、疏散小组、到场就位；4、其它车间人员组成观察组，对演练进行观摩、学习，并进行分析、评论，总结出意见。六、演练实施1、灭火逃生演练1.1、逃生演练1.1.1、在车间内拉响火灾警报，各班组长听到是要求好火灾警报声，立即拉下电源开关，呼叫职员赶快撤到车间外面；1.1.2、疏散小组进入车间，组织职员顺地面黄色线路，根据红色箭头所指方向或墙壁上安全出口标志所指方向，向车间外疏散、逃生，疏散小组呼叫：职员不要慌乱，要冷静有秩序向车间外撤离。1.13、职员出车间后，查看疏散过程时间长短，以此对下步培训演练做出调整，并对部分新问题进行分析总结。1.1.4、注：夜班职员可能有偷睡觉，对于火灾可能听不到喊声，等发觉时到时烟已经靠近地面，所以，培训职员用工作服、毛巾等布类用水湿后捂口鼻逃生。1.2、灭火演练1.2.1、依据天气情况，风力（四级以下）、温度、风向许可情况下，选择场地，并设假想火场，准备好燃烧用杂物、点火源，除要使用灭火器外，要备好预防意外发生火情灭火器；1.2.2、组织足够防护人员，以维持现场秩序，负责演练职员进出场地管理和演练完后现场处理，并保护职员安全，预防现场意外发生火警；1.2.3、将参与演练职员和观摩人员，按排到风向上风头位置，并向现场人员讲解干粉灭火器结构原理、使用要求、灭火原理和灭火范围、方法；1.2.4、演练时，操作职员要站在上风头，距离火头根部一点五到两米远，左手握住干粉管喷头对准火头根部，右手将保险销拔掉，压下手柄，干粉喷出，左右摆动，即可灭火。2、液体泄漏演练2.1、逃生演练2.1.1、液氨泄漏警报响起或氨罐近处管理人员、职员，或氨责任人员和其它人员发觉液氨泄漏立即汇报，氨罐就近班组长得到确切警讯后，要冷静，应立即切断电源，组织职员顺黄色线路向车间外西方疏散、逃生；2.1.2、企业应急指挥系统疏散小组人员立即进入车间，指挥氨罐近处职员撤离，再指挥其它车间班组职员按安全出口标志牌指示方向或黄色线路逃生撤离，并依据液氨泄漏情况向总指挥汇报并提议是否向当地政府和安监等部门汇报撤离周围群众；2.13、从演练接到报警开始，到车间职员全部撤离为止，查看共用了多长时间，并要总结好撤离中部分问题，找出不足之处，改善方法，以得实战应用；2.1.4、不排除在真正泄漏事故中，有职员睡觉去了，或是干什么去了而听不到呼叫，此时，职员不要慌乱，找毛巾、布等用水弄湿捂住口鼻往外撤离，班组长在安全处要查对名单，发觉少人要立即拖救。2.2、抢险演练2.2.1、实施‘泄漏处理预案’和‘预案’中‘处理程序’，液氨泄漏处理队一到两人要穿戴好防毒面具、空气呼吸机、高筒靴、橡胶手套等防护用具，进入事故区对泄漏处检验，并将情况立即汇报总指挥，听取指令；2.2.2、总指挥要立即做出：是自救还是求援？是向政府汇报撤离周围群众还是不撤？现场工务或车间领导要将车间电源切断，严禁人员打手机接电话，并检验供水系统（确保供水），确保在停电时事故区供水用电（单线供电）；2.2.3、液氨泄漏处理队人员同企业相关人员，到现场研究处理方案，要在已经做好方案基础上，快速做出对策，人员立即投入抢险，并根据‘液氨泄漏处理预案’中几起事故处理预案相关预案实施，同时用水稀释液氨；2.2.4、从液氨泄漏警报四处理完事故，用去时间能不能达成要求？整个过程存在什么问题？应该怎么样处理等，要进行认真总结分析。接下来要进行两次对液氨中毒和皮肤沾上氨液处理演练，要根据‘液氨专题预案’中方法进行，并对全过程总结出优点和应改善之处。3、地震逃生演练3.1、常识介绍地震逃生和其它事故逃生不一样，其它灾难事故能够早发觉，就给人防范时间，而地震通常没有预兆，所以，在发生地震时，应根据以下所说去做。震前有小晃动，就是大晃动到房屋坍毁也得12秒左右，这时，要冷静立即立断利用这12秒时间：（1）、关闭电源煤气。住平房用被等盖头往空地上跑，住楼房千万不要往外跑或跳楼，要立即组织家人（住平房出不去按此进行）往坚固桌子下、床下、墙角或小卫生间里躲避双手抓牢桌腿等，远离门窗；（2）、在车间里时，地一旦晃动立即关掉电源，车间班组长要指挥职员立即向车间（不锈钢往西面）外疏散、撤离，企业疏散小组人员要沉着应对灾难，将职员全部撤离，撤不出去要躲在车床、机床和钢结构房钢梁下，钢结构通常震不倒，第一波震停后立即跑出车间；（3）、地震时人在企业院内不要去救人，这么会把你砸在废虚里，（停震后再救人）远离建筑物以防坍毁或落下东西砸伤人；（4）、人在室内防备地震时，要用被、大衣之类物品盖住头，眼、鼻、嘴放在两只胳膊上加以保护。3.2、预防演练（1）、设定好人员和时间后，首先对参与演练人员进行地震知道培训，并讲解怎样逃生、怎样自保；（2）、演练分两次进行，第一次为向车间外逃生、撤离演练；第二次为跑不去后自我保护演练；现场观察人员由企业‘应急处理指挥系统’人员组成；（3）、观察人员就位，指挥人员现场预备，。在生产工作进行时，指挥员高声呼叫：地震了，大家快往外跑！连呼三次，计时开始，并观察以下情况：一、现场疏散小组发挥作用；二、电工或热处理关闭液氨阀门速度、质量；三、职员逃离车间时间长短、逃离方向、逃生之前是否切断电源；四、找出缺点提出改善方法，为下次演练做好预备；（4）、观察人员就位，指挥人员现场预备。正在生产时，指挥高喊：地震了，跑不出去了！连喊三次，计时开始，并观察以下情况：一、车间班组长或疏散小组依据情况对职员指挥是否妥当；二、是否切断电源；三、热处理或电工对液氨阀门关闭速度和质量；四、职员在跑不出去情况下躲震自保程度和方法立即间。